当前位置:学者斋 >

职业培训 >评估审计 >

2017内审师考试《经营管理技术》备考练习及答案

2017内审师考试《经营管理技术》备考练习及答案

1、产业退出的经济障碍除了企业资产的专门性过强、企业的业务之间具有战略的互补关系等因素外,还包括以下哪项?

2017内审师考试《经营管理技术》备考练习及答案

a.企业的技术创新

b.企业资源的非共享性

c.企业财务上的障碍

d.企业人员在情绪上的障碍

答案:d

2、影响用户市场需求的主要因素除了技术因素、产品因素、社会因素以及经济因素外,还包括以下哪些因素?

Ⅰ政治因素

Ⅱ文化因素

Ⅲ自然因素

Ⅳ心理因素

a.只有Ⅰ

b. Ⅰ和Ⅱ

c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:d

3、奔驰公司在轿车生产线上采取差别化战略,在卡车生产线上采取成本领先战略;而同为汽车行业的福特公司靠的是成本领先战略。鉴于此,对于如何运用竞争战略,下列哪项的描述是不恰当的?

a.一个经营单位可以在不同的产品线上采取不同的竞争战略。

b.不同的经营单位可以在相同的产品线上采取不同的竞争战略。

c.采取何种竞争战略,关键在于经营单位内部而不在于市场。

d.竞争战略的采用是有差异的,它们要求经营单位处于相同市场的相同阶段。

答案:d

4、一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣告自己即将推出一种新产品,从对竞争对手市场信号分析的角度来看,以下哪项是错误的?

a.这是竞争对手使用的正式的信息传递方式,说明该企业可能采取的行动。

b.竞争对手的这种信号的传递有多种功能,主要是想抢先于竞争者占领有利地位。

c.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意,只不过是表明它采取了一种行动罢了。

d.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争的'一种做法,它希望竞争者不再去研究这种新产品,这样他就可以独占这种新产品的生产与销售,从而垄断整个市场。

答案:c

5、国内某著名电视机生产企业由于质量优异,尽管价格比一般电视机的价格高出20%,但仍然受到广大消费者的青睐。该企业取得成功的因素最有可能归结为以下哪种战略?

a.产品质量差别化战略

b.产品可靠性差别化战略

c.产品创新差别化战略

d.产品品牌差别化战略

答案:a

6、实施重点集中战略的关键是要选好战略目标,在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素?

Ⅰ目标市场的容量

Ⅱ目标市场的增长速度

Ⅲ目标市场的获利能力

Ⅳ目标市场的竞争强度

a. Ⅰ

b. Ⅱ和Ⅲ

c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:c

7、企业的战略目标具有以下哪些特征?

Ⅰ可度量性

Ⅱ可操作性

Ⅲ构成体系

Ⅳ反复性

a. Ⅰ

b. Ⅱ和Ⅲ

c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:c

8、战略实施是指贯彻和执行企业已经选定的战略方案。以下哪一项不是战略实施的一个重要阶段?

a.发动阶段

b.计划阶段

c.执行阶段

d.检查阶段

答案:d

9、文化与战略的关系可以体现在诸多方面,以下哪种说法不正确?

a.文化为战略提供成功的动力

b.文化是战略实施的关键

c.文化与战略相互适应协调

d.文化与战略相互冲突

答案:d

10、以下哪些问题可能导致企业进行变革管理?

Ⅰ企业内部人的问题

Ⅱ企业自身的组织结构问题

Ⅲ企业内部管理问题

Ⅳ企业外部的环境发生变化等问题

a. Ⅰ和Ⅱ

b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

答案:d

11.有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法,但这么做在哪方面的风险更大:

A.由于无法在决策者之间达成一致意见,会延误应对问题的行动;

B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误,从而导致负面后果的产生;

C.由于员工认为领导不力,员工士气会被销蚀;

D.管理层无视控制措施,从而导致公司资源被浪费和滥用。

12.某公司将举报舞弊的电话热线外包,这种外包做法的主要缺点是以下哪一项内容?

A.失去对热线的直接控制;

B.增加热线运行费用;

C.增加培训要求;

D.削弱雇员对投诉的匿名感觉;

13.以下哪一项关于发现抽样的说法是正确的?

A.发现抽样用于确认至少一个怀疑发生的事件,其假设是总体中存在一定数量的此类事件。

B.发现抽样适用于初步抽样和调查审计测试。

C.发现抽样以一定的科学可靠性,估计总体中的错误数量,因此适用于内部控制的各种测试系统。

D.发现抽样在一定的置信度水平上,在特定的精确度范围内,确认总体中具有特定特点的错误的数量。

14.以下哪项不是风险转移的例子

A.多样化。

B.套期保值。

C.自保险。

D.损害免责协议。

15.下列哪项是审计方案中的恰当步骤。

A.声明这项审计。

B.观察有关的程序。

C.定义审计目标。

D.对审计报告进行规划。

16.工厂可能会倒闭,部门可能会被撤消或员工可能会被解雇,这些危急的信号会减少漠然态度,激发新思想、促进重新评估,这种激发冲突的手段属于下列哪种冲突管理手段?

A.改变组织文化

B.运用沟通

C.引进外人

D.重新建构组织

  【参考答案

11. D 12. A 13. A 14. C 15. B 16. B

  • 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://xuezhezhai.com/zypx/pinggu/qr01rr.html