二建《施工管理》考點：施工合同執行過程的管理

1.施工合同跟蹤與控制

承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和控制，確保合同義務的完全履行。

施工合同跟蹤有兩個方面的含義：一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者履行合同情況進行的跟蹤、監督和檢查;二是合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。

合同跟蹤的重要依據是合同以及依據合同而編制的各種計劃檔案;其次還要依據各種實際工程檔案以及管理人員對工程現場情況的直觀瞭解等。

合同跟蹤的物件包括：承包的任務;工程小組或分包人的工程和工作;業主和其委託的工程師的工作。

合同實施偏差分析的內容包括：產生偏差的原因分析;合同實施偏差的責任分析;合同實施趨勢分析。

合同實施偏差處理調整措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。

施工合同執行者進行合同跟蹤的依據不包括( A )。

A.合同實施中出現的偏差情況

B.管理人員對現場巡視、質量檢查瞭解的情況

C.合同以及依據合同而編制的各種計劃檔案

D.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程檔案

施工合同簽訂後，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的物件包括( ABDE )等。

A.業主的工作

B.工程師的工作

C.設計人的工作

D.承包人的工作

E.工程分包人的工作

2.施工合同變更管理

合同變更是指合同成立以後和履行完畢以前由雙方當事人依法對合同的內容所進行的修改。

工程變更一般是指在工程施工過程中，根據合同約定對施工的程式、工程的內容、數量、質量要求及標準等做出的變更。工程變更屬於合同變更，合同變更主要是由於工程變更而引起的，合同變更的管理也主要是進行工程變更的管理。

工程變更的原因一般主要有業主、設計人員、監理方人員、承包商、政府部門等有關主體的原因，以及工程環境、合同實施過程中出現新的情況、產生了新技術或新知識而需要變更等。

變更的範圍和內容：根據《標準施工招標檔案》中的通用合同條款的規定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發生以下情形之一，應進行變更：(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉由發包人或其他人實施;(2)改變合同中任何一項工作的質量或其他特性;(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸;(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批准的施工工藝或順序;(5)為完成工程需要追加的額外工作。

工程變更的程式：(1)變更的提出。在合同履行過程中，監理人認為可能發生通用條款約定變更情形的，可向承包人發出變更意向書(對於已經發生通用條款約定變更情形的，監理人應按合同約定的程式向承包人發出變更指示);承包人收到監理人按合同約定發出的圖紙和檔案，經檢查認為其中存在合同約定情形的，在14天內向監理人提出書面變更建議。監理人收到承包人書面建議後，應與發包人共同研究，確認存在變更的`，應在收到承包人書面建議後的14天內做出變更指示。經研究後不同意作為變更的，應由監理人書面答覆承包人。(2)變更指示。變更指示只能由監理人發出。變更指示應說明變更的目的、範圍、變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求，並附有關圖紙和檔案。承包人收到變更指示後，應按變更指示進行變更工作。

變更的估價原則：(1)已標價工程量清單中有適用於變更工作的子目的，採用該子目的單價;(2)已標價工程量清單中無適用於變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理範圍內參照類似子目的單價，由監理人按合同約定商定或確定變更工作的單價;(3)已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照“成本加利潤’’的原則，由監理人按照合同約定商定或確定變更工作的單價。

發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。

採用計日工計價的任何一項變更工作，應從( D )中支付，承包人應在該項變更的實施過程中，每天提交相關報表和有關憑證報送監理人審批。

A.分包費

B.暫估價

C.總承包服務費

D.暫列金額

關於變更估價的說法，正確的有( ACE )。

A.變更工作影響工期的，承包人應提出調整工期的具體細節

B.監理人不得要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃

C.變更報價書的報價內容應根據合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成

D.除專用合同條款對期限另有約定外，監理人收到承包人變更報價後的28d內，根據合同約定的估價原則，確定變更價格

E.監理人認為有必要時，可要求承包人提交要求提前或延長工期的施工進度計劃及相應施工措施等詳細資料