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古代最成功的項目管理案例

古代最成功的項目管理案例

引導語:項目管理是計劃、進度和控制的系統方法。以下是yjbys小編為大家整理的關於成功項目管理案例分析,歡迎閲讀!

古代最成功的項目管理案例

01項目背景胡八一、王凱旋以及Shirley楊為摸金校尉第82代傳人,團隊三人勇敢、愛冒險、重情又團結,憑藉各人高超的專業技能與知識,共同完成了很多項出色的盜墓項目。

金盤洗手後,原本叱吒風雲三人偷渡到美國,淪為街頭小販,被移民局追得滿街跑,按王凱旋説的是『在這鬼地方受這洋罪』。在這樣的背景下,摸金校尉團隊有了改變現狀,重新開始盜墓工作的想法。

02項目需求王凱旋發現了20年前導致初戀對象丁思甜死亡的神祕符號,從而刺激起他內心深處對於丁思甜的愧疚與承諾,因而產生了兩個需求:

要查清丁思甜的死因;完成對她的承諾,找到彼岸花。

以上兩個需求從項目啟動開始,貫穿整個項目過程,清晰明確的需求,牽引着項目的進展。

項目需求是整個項目管理過程中最為基礎的部分,也是項目能否最終取得成功的`關鍵。

一個沒有清晰項目需求的項目,其後續的所有管理工作都是沒有基礎的。

項目規劃階段01風險管理項目風險是指項目中有積極或消極影響的概率性事件。風險管理的目標是提高積極事件的概率和影響,降低消極事件的概率和影響。風險管理流程為:風險識別、風險評估、風險應對以及風險監控。通常採用減輕、預防、轉移、迴避、自留五種應對策略。

風險管理項目團隊經驗豐富,個人能力優異。故採用常識、經驗判斷法建立風險分解。

√ 外部·客觀風險因素參考多年盜墓項目經驗,墓穴中不僅機關多,險象橫生,還隱隱中透着一種神祕力量,會隨時產生危險。

應對措施進行風險預防。摸金校尉的風險應對計劃是隨身準備着羅盤、鐵索繩和金剛傘等工具,可用於破解機關,逃離困境。

√ 外部·主觀風險因素

同行的環球礦業集團一方面人數多且不具備專業探墓的知識,容易誤觸機關,引發災禍,另一方面,他們為了達到目的不擇手段,可以隨時犧牲同伴,手中的槍也對摸金校尉團隊造成生命安全的威脅。

應對措施第一:進行風險預防。時刻提醒,防止再出現隨便觸碰機關的行為出現;第二:是進行風險迴避。時刻觀察,找好的時機離開環球礦業集團。

√ 內部因素·干係人需求不一致

項目是因為王凱旋想要改變美國生活的窘迫現狀、想要找到彼岸花而啟動的,而項目團隊中胡八一、Shirley楊在一開始並沒有一定要離開美國窘迫的生活、一定要找到彼岸花的需求。所以,在當時危險且複雜的環境下,他們二人均是不同意啟動項目的。

應對措施而在需求不一的情況下,會造成項目進展過程中發生矛盾與爭執。針對這一風險,採取的風險應對計劃是通過利益相關者管理,進行團隊內部溝通,統一需求。

02項目條件第一,是人力。雖然摸金校尉團隊只有寥寥可數的三人,但是秉承着“摸金校尉,合則生,分則死”的精神,這三人組合成最堅不可摧的團隊。他們既有相互融合的性格共同點,同樣勇敢、義無反顧、重情重義,能夠彼此接受與認可,又有彼此不同的特點與長處,有行動派,有專業型,有軍師型,因此能夠互補不足,彼此配合無間,推動項目進展,完成盜墓工作。

第二,是資源。摸金校尉團隊是摸金校尉的第82代傳人,手握摸金符,傳承了摸金校尉的專業盜墓本領,家傳《十六字陰陽風水祕術》,精通風水八卦,掌握分金定穴技術,更有羅盤、金剛傘、鐵索繩等工具支持,能夠不費吹灰之力地破解所有機關。

03項目目標電影中,探墓行動的總體目標是到達神女墓,找到彼岸花,查清丁思甜的死因。

為了實現總體目標,細化和分解出的階段性目標主要為破解尋找過程中的遇到的機關,包括墓道機關、磷石橋機關和最後神女墓的機關,進而一步步接近神女墓,達到項目總體目標。

項目執行階段在項目執行的過程中,針對項目總體及階段性目標,摸金校尉團隊通過一次次的問題分析與解決,完成了一個個里程碑。

破解墓道機關,離開殭屍所在地,抵達磷石橋。破解磷石橋機關,順利過橋。找到神女墓入口,用三把鑰匙打開神女棺。

找到彼岸花。

項目收尾階段從深淵中逃生後,摸金校尉團隊發現在彼岸花的作用下,再次看到死人復活的現象,通過環境觀察和問題分析,他們意識到彼岸花就是造成當初丁思甜死亡的那次爆炸的原因。

它會在每天的寅時發出光芒,給在場的人造成死人復活的幻覺,隨後與之進行打鬥,直至死亡。因此,他們找到彼岸花後,將其打碎,現場的幻覺也隨之消失,他們得以安全逃離。

至此,通過探墓過程中的問題解決與風險控制,憑藉團隊精神與專業技能,他們完成了項目啟動時定下的兩個需求,找到了彼岸花,也查清了丁思甜的死因,放下了過去與愧疚,重新開始新的生活,項目完結。

感思☆ 項目團隊是向前的推力。摸金校尉在整個項目執行過程中一直相互支持、相互協調、互不抱怨、共度難關,直至解決所有的項目問題。項目管理中,管理的主體是人,因而項目團隊是關鍵,是推動項目向前進展的動力。

☆ 專業技能是支撐力。在整個探墓過程中,胡八一多次應用分金定穴技術尋找墓道、破解機關,可以得出,專業知識與技能是保障項目執行的支撐,沒有專業技能,就沒有項目問題的解決。

☆ 項目需求是牽引力。項目需求彼岸花在探墓過程中一直是指導着探墓向前執行的牽引力。為了實現這一需求,摸金校尉才會通過一次次的努力,破解機關,完成一個個里程碑,到達神女墓。

在項目管理中,應重視以上三力,明確項目需求,搭建合理項目團隊、以專業技能作為支撐。

標籤: 項目管理 案例
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