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項目管理

項目經理與項目管理
  • 項目經理與項目管理

  • 現代項目經理不僅要有運用各種管理工具來進行計劃和控制的專業技術能力,還要有經營管理等其他多方面能力,項目經理必須通過人的因素來熟練運用技術因素,以達到其項目目標。一、項目管理的產生與發展項目是一種一次性的工作,它應當在規定的時間內,在明確的目標和可利用資源的約...
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關於企業的項目管理
  • 關於企業的項目管理

  • 加強項目管理的理論研究,可為企業的管理創新提供科學的決策依據,從而增強企業的競爭力。因此,企業項目管理已成為近年來研究的一個重要方向。下面小編準備了關於企業項目管理的文章,歡迎大家參考!企業項目管理的特點1、體現企業戰略的項目管理。項目在企業組織內部進行,必然要...
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項目管理之估算
  • 項目管理之估算

  • 軟件項目管理過程始於規劃階段制定的項目計劃,而估算是制定項目計劃的基礎,估算的對象包括完成該軟件項目所需要的資源、成本和進度。下面是應屆畢業生網小編蒐集整理的一篇探究項目管理估算的方法的文章,希望對您有幫助!項目管理之估算方式在軟件項目管理的規劃階段,可通過建...
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項目責任成本管理案例
  • 項目責任成本管理案例

  • 引導語:認真貫徹集團公司、集團公司指揮部和工程公司有關責任成本管理的規章制度,強化執行力度,狠抓制度落實,精細成本管理、着力降本減虧,取得了較好成效。一、實施方案預控,優化施組降成本本着方案決定項目成敗的經營理念,我們按照“技術可行、成本較低”的原則,根據項目施工...
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如何制定項目風險管理方案
  • 如何制定項目風險管理方案

  • 在全面分析評估風險因素的基礎上,制定有效的管理方案是風險管理工作的成敗之關鍵,它直接決定管理的效率和效果。因此,詳實、全面、有效成為方案的基本要求,其內容應包括:風險管理方案的制定原則和框架、風險管理的措施、風險管理的工作程序等。一、風險管理方案的制定原則1、...
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客運專線工程指揮部科研項目管理辦法
  • 客運專線工程指揮部科研項目管理辦法

  • 引導語:為加強我公司科研項目的全過程管理,提高科研經費的投資效益,調動科研人員的積極性,確保公司戰略目標的實現,特制定本管理辦法。第一章總則第一條為規範中國中鐵哈大客專TJ-1標工程科研項目管理工作,根據鐵道部《科技研究開發計劃管理辦法》,結合哈大鐵路客運專線工程建設...
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施工項目成本管理的策略
  • 施工項目成本管理的策略

  • 施工項目管理與項目成本控制是相輔相成的,只有加強施工項目管理,才能控制項目成本;也只有達到項目成本控制的目的,加強施工項目管理才有意義。yjbys小編下面為你整理了關於施工項目成本管理的文章,希望對你有所幫助。1施工前的成本管理1技術標和商務標的編製成本管理必須做到...
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企業科技項目管理的研究
  • 企業科技項目管理的研究

  • 隨着經濟全球化進程不斷加快和市場經濟機制不斷完善,企業是經濟活動的主體,企業根據實際需要和市場需求,不斷設立技術創新的科技項目,提升自主創新能力和水平,併發揮財政對社會資金的拉動作用,可以使科技開發有的放矢,減少科研浪費,達到事半功倍的效果。一、科技項目管理...
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項目管理的十大誤區
  • 項目管理的十大誤區

  • 項目管理運用各種相關技能、方法與工具,為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望,所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。yjbys小編下面為你整理了項目管理的十大誤區,希望對你有所幫助。1、鼓包現象毯子底線是什麼?這是項目結束是經常問到的一個問題。在項...
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培訓項目方案指導意見
  • 培訓項目方案指導意見

  • 引導語:為規範擔保機構經營管理、提高擔保從業者業務操作能力,加強全過程管理水平和風險識別,規避擔保業務行為的風險,學習先進擔保公司經營管理經驗。下面是yjbys小編為你帶來的培訓項目方案指導意見,希望對大家有所幫助。一、培訓目標瞭解新課程下教學評價方式和內容;瞭解教...
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國際項目管理的幾點思路
  • 國際項目管理的幾點思路

  • 引導語:隨着中國建築市場的從高速發展期慢慢的走向了成熟期,國內湧現出了一大批有資質和有資金的土建工程承包企業,國內的市場競爭逐漸進入了白熱化。下面是yjbys小編為你帶來的國際項目管理的幾點思路,希望對你有所幫助。在國內投標形勢日趨緊張的情況下,打入國際市場為企業...
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實踐項目管理的要點
  • 實踐項目管理的要點

  • 管理也好,營銷也好,結果是最好的證明。在微博上發了一條:最簡單的管理其實就是八個字‘身先士卒,按勞分配’,其它都是忽悠!。一朋友回覆的評論卻只有七個字:這是基層管理者。實踐項目管理的要點步驟:首先,以結果為導向,按項目管理網絡計劃方法按時間段找出項目關鍵節點...
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優秀項目管理者的的必修課
  • 優秀項目管理者的的必修課

  • 性格就是人的行為和思考模式,需要注意不同崗位需要不同的性格,比如護士需要温柔、感性、謹慎的人,而產品研發者可能需要冒險、創新、理性的思維,某個人和他的崗位性格匹配,他就是在天堂裏,如果性格不匹配,他就是在地獄裏。如何用好身邊的人?就是確保每個事情有人負責,每個人都有...
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建設工程施工合同管理辦法
  • 建設工程施工合同管理辦法

  • 引導語:很多建築企業在建設工程施工合同簽訂後,一般將施工合同放在抽屜裏或鎖在檔案櫃子裏,在工程實施中一旦發生爭議和糾紛,才將施工合同拿出來看一下。下面是yjbys小編為你帶來的建設工程施工合同管理辦法,希望對大家有所幫助。建設工程項目施工實際上就是施工合同的履行過...
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生產管理與項目管理的異同
  • 生產管理與項目管理的異同

  • 生產管理的核心是計劃排程,項目管理的核心是溝通。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。但是為什麼項目管理需要溝通,而且還這麼重要,以及溝通什麼內容,如何溝通,這就需要對項目管理本質有根本認識了。我認為生產管理的本質是照着菜譜炒菜,而項目管理的本質是畫鬼。...
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項目施工安全管理實踐概述
  • 項目施工安全管理實踐概述

  • 建築業是我國社會主義經濟建設時期的支柱產業,在我國職業傷害事故中,建築業事故傷害僅次於礦山位居第二。隨着我國建築業和建設管理體制改革的不斷深化,建築業企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化,其中建築業的安全生產更是在理論研究和實踐應用也愈來愈得到了各方面的...
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中國水電十三局有限公司基建項目管理辦法
  • 中國水電十三局有限公司基建項目管理辦法

  • 引導語:為進一步加強對公司基建和大修更改項目的管理工作,規範工作程序,根據公司有關制度和辦法。下面是yjbys小編為你帶來的中國水電十三局有限公司基建項目管理辦法,希望對你有所幫助。第一章總則第一條為加強公司基建項目管理,完善建設程序,規範建築行為,確保工程質量,嚴格...
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項目管理的揚棄分析
  • 項目管理的揚棄分析

  • 許多項目經理不知道,只是階段性地參與或者只是做表面的管理,是遠遠不夠的。下面是yjbys小編分享的一些相關資料,供大家參考。作為一個年輕有為的項目經理,我當然希望手頭項目一舉成功。於是我做了一整套的項目計劃,夢想着能完美交付給客户。起七年級切都看起來順風順水,但是我只...
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項目管理前景分析
  • 項目管理前景分析

  • 現代項目管理起源於二十世紀五十年代,用於項目在執行過程中對組織、設計、檢測和控制過程進行管理以達到預期的目標。項目管理作為一門理論科學,側重其理論、過程、模式、方法和技術的研究,並不斷在管理實踐中吸收管理經驗。項目管理作為一門實踐科學,已廣泛應用於工程投...
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產品經理如何管理項目進度
  • 產品經理如何管理項目進度

  • 一個需求下來,產品、設計、開發、測試都評估了時間。下面是yjbys小編為大家帶來的關於產品經理如何管理項目進度的知識,歡迎閲讀。產品經理為什麼要管理項目進度大公司可能會有專門的項目經理去進行項目進度的把控,初創型的小公司可能是CTO兼任,但是CTO可能在開發的過程中為...
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項目管理髮展的三大特點和熱點
  • 項目管理髮展的三大特點和熱點

  • 國際上項目管理髮展的現狀,可總結為三大熱點和三大特點。下面一起和小編來看看着三大特點和熱點分別是什麼?其中三大特點為:(1)項目管理的全球化發展。知識經濟時代的一個重要特點是知識與經濟的全球化,因為競爭的需要和技術的支撐,促使了項目管理的全球化發展。(2)關於項目...
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房地產質量及工程項目管理培訓的感想
  • 房地產質量及工程項目管理培訓的感想

  • 引導語:質量是企業的生命,實現企業經濟效益的根本保證。質量是工程管理員的尊嚴。下面是yjbys小編為你帶來的房地產質量及工程項目管理培訓的感想,希望對你有所幫助。房地產工程質量管理是提升企業競爭能力、企業素質和經濟效益的重要手段。房屋質量的好壞,直接關係到企業經...
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關於軟件項目管理的建議
  • 關於軟件項目管理的建議

  • 進行軟件項目管理有利於將開發人員的個人開發能力轉化成企業的開發能力,企業的軟件開發能力越高,表明企業的軟件生產越趨向於成熟,企業越能穩定發展。管理是影響軟件研發項目全局的因素,而技術隻影響局部。在關係到軟件項目成功與否的眾多因素中,軟件度量、工作量估計、項目規...
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古代最成功的項目管理案例
  • 古代最成功的項目管理案例

  • 引導語:項目管理是計劃、進度和控制的系統方法。以下是yjbys小編為大家整理的關於成功項目管理案例分析,歡迎閲讀!01項目背景胡八一、王凱旋以及Shirley楊為摸金校尉第82代傳人,團隊三人勇敢、愛冒險、重情又團結,憑藉各人高超的專業技能與知識,共同完成了很多項出色的盜墓項...
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如何做好項目的售後管理
  • 如何做好項目的售後管理

  • 項目售後的實施成敗,和項目經理的管理有直接的關係。那麼如何做好項目的售後管理?希望下面的文章對你有所幫助!1.真正理解項目經理的角色對項目經理角色的理解一定要避免兩個極端,一種過分強調項目經理的技術能力,認為項目經理應該是團隊中技術最強的人,項目實施中的任何疑難...
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