![海珠区房地产总裁研修]( "海珠区房地产总裁研修")
- 【项目介绍】这是南中国唯一一个本土化房地产高端教育品牌;这是一个历经19期、1100多位房地产企业总裁及高管共同见证的房地产高端教育项目;这是一个历时10年、足够成熟规范、系统完善的房地产教学体系。本课程班中山大学房地产教育中心凝聚10年房地产EMBA高端教学的专业...
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![战略新品如何成功运营]( "战略新品如何成功运营")
- 在战略新品的运营中，往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题，或者是不能实现突破式发展的，因此，借用外脑、打破框架限制、突破思考瓶颈是非常必要的。聪明的企业在经营过程中常常擅长借用外脑的力量来发展自己，可以收到以下意想不到的效果：1、借船出海，导入新观念一个企业在经营...
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![老板如何让自己闲下来]( "老板如何让自己闲下来")
- 对于刚创业的小老板来说，他们一无经验、二缺资金、三缺人手，他们通常是决策者又是执行者，甚至还要充当搬运工，忙似乎是理所当然的事。为什么这么忙?你们有反思过原因吗，有找过解决方法吗?下面yjbys小编为大家准备了关于老板如何让自己闲下来的文章，欢迎阅读。解决问题的习惯小...
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![如何成为好的教练型管理者?]( "如何成为好的教练型管理者?")
- 引导语：当越来越多人开始喜欢上旱地冰球，越来越多人参与进来并享受运动的快乐时，我感触良多：这十年来致力于发展一项新兴运动不易但目标依然坚定明确，所以旱地冰球每一天都带给我新的动力和生命力。每一天都是一个新的开始，每一次选择都是新的起点，我准备好了，你呢?—&mdash...
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![总裁领导力培养的11条铁律]( "总裁领导力培养的11条铁律")
- 领导就是团队的首领，领导力是指一个领导者影响团队的能力，领导者登高一呼、应者云集，则必成大事。在中国，历来就只是领导者的世界，而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的.。同样，一个家庭有问题就一定是家长的问题，一个国家有问题，一定是国家的政策不行，同样，一...
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![什么是“供给侧”领导力？]( "什么是“供给侧”领导力？")
- 在中央财经领导小组第十一次会议上，习XX总书记提出了“供给侧结构性改革”概念。进而企业也要建立健全“供给侧”领导力发展体系，下面就这个问题一起来看看。去年双十一，澳大利亚的奶粉、韩国的彩妆、日本的马桶盖被海淘族哄抢，难道中国没有这些产品吗?当然有，只是品质上没有...
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![成为管理者但不一定是领导者]( "成为管理者但不一定是领导者")
- 引导语：欲戴皇冠，必承其重。做为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人。你也许已成为管理者，但你不一定成为领导者。管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的，但是领导更多的是建立在...
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![管理者常用的企业管理方法]( "管理者常用的企业管理方法")
- 企业管理(BusinessManagement)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。下面是常用的企业管理方法。一、抽屉式管理。抽屉式管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范，在管理工作中，既不能有职无权，也不能有责无...
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![企业管理10大关键]( "企业管理10大关键")
- 王永庆，是世界知名的中国企业家，也是民族企业经营之神、石化大王。下面yjbys小编为大家准备了王永庆企业管理的10大关键，欢迎阅读。一、什么是中国企业管理之魂王永庆对此做出了明确回答：只能是中华民族的信仰和文化。具体说，就是要靠中华民族的勤劳朴实、止于至善的精神来办...
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![领导者和管理者的区分]( "领导者和管理者的区分")
- 引导语：领导者和管理者的区别主要是围绕他们的侧重点不同来展开论述的。领导者主要对于企业未来前景的发展方向进行引导、改革创新;而管理者主要对于企业现状的维持和执行制度对员工、团队、场所的管理的。然而两者也存在一定的联系的。一、领导者侧重未来，即纵向发展，管理...
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![CEO们要主动掌控危机]( "CEO们要主动掌控危机")
- CEO们如果不主动掌控危机，否则危机就会掌控你!本文为大家详细解析这一观点。对通用汽车(GM)不利的报导接踵而来。据《纽约时报》报道，通用汽车欺骗受害者家属，未向他们吐露真正让他们家人丧命的原因，甚至对家属计划控告该公司一事展开强力威胁。前不久才有消息指出，通用汽车的...
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![公司安全生产管理制度范本“最新”]( "公司安全生产管理制度范本“最新”")
- 企业管理制度作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。下面是小编整理的关于公司安全生产管理制度的范本，欢迎参考!第一章总则安全生产是公司生产发展的一项重要方针，实行防火、防盗、防事故的安全生产是一项长期...
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![卓越领导必须具备的6项能力]( "卓越领导必须具备的6项能力")
- 领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力，让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的判断，这种很强的判断力不仅要有很强的观察力，还要有见微...
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![总裁必读外国成功的商业模式类型]( "总裁必读外国成功的商业模式类型")
- 近年来，通过风投的传播和资本市场的推动，中国企业开始高度关注商业模式，思考如何学习或模仿国外企业的商业模式，在市场竞争中保持先发优势或构筑结构性壁垒。综合分析，无论是互联网行业，还是传统行业，学习或模仿国外商业模式主要有6种方法：全盘复制、借鉴提升、延伸扩展、逆向思...
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![现代企业领导力的要点]( "现代企业领导力的要点")
- 一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。一句堪称经典的商界名言几乎是一针见血地点出了领导力对一个企业发展的重要。毫无疑问，企业家作为时代的宠儿，义不容辞地要承担起领军的重任。我该如何往领导我的员工，壮大我的企业?企业家在内心向自己发出诘问。的...
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![领导者应该具备的管理能力有哪些]( "领导者应该具备的管理能力有哪些")
- 引导语：领导力的提高是非常重要的，身为一个管理者，我们是怎么提高自身领导力的?下面是yjbys小编为你带来了提高领导力的相关知识，这其中也许就有你需要的。企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构...
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![销售管理者的7种风格]( "销售管理者的7种风格")
- 引导语：在过去的十几年里，由于工作的原因，我得以接触到上百位主管销售的副总裁们。就像我们所有人一样，他们每个人都有着独特的个性。下面是yjbys小编为你带来的销售管理者的7种风格，希望对你有所帮助。我发现这其中有七种最普遍的管理风格：良师益友、富于表现力、战友情谊、维...
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![小公司财务管理制度范本]( "小公司财务管理制度范本")
- 企业依法制订规章制度是企业内部立法，是企业规范运作和行使用人权的重要方式之一。下面小编准备了关于公司的财务管理制度，提供给大家参考!总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微...
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![怎样激活领导气质]( "怎样激活领导气质")
- 这个时代，主要看气质。领导者也要有领导气质。下面跟小编一起来看看怎样激活领导气质?让你成为一个不二般的领导者。如何塑造领导形象设想这样一个场景：最近，你被派往一个新组建的跨部门项目团队。今天是新团队见面会，各部门管理者齐聚总部会议室，海外分部的同事通过电话和Sky...
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![企业总裁必须具备的三种能力]( "企业总裁必须具备的三种能力")
- 每一位员工都需要你使用不同的领导型态。下面小编为大家整理了关于企业总裁必须具备的三种能力，一起来看看吧：管理能力开始接手一项任务时，员工并不具备足够的经验或知识，他们需要你使用指令式的领导型态，告诉他们要求是什么，应该怎么做。随着发展阶段的递升，员工的工作能力有少...
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![总裁研修：不要轻易下断言]( "总裁研修：不要轻易下断言")
- 引导语：总裁总是需要有过人的眼界和管理能力，下面是yjbys小编为你收集的一些关于总裁研修的小故事，希望能够帮助到你启发思想。下面是有一次和一位朋友铭心刻骨的谈话!故事一如果你知道一个女人怀孕了，她已经生了8个小孩子了，其中有3个耳朵聋、2个眼睛瞎、一个智能不足，而这个...
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![CEO提高员工满意度的十个建议]( "CEO提高员工满意度的十个建议")
- 一家公司的成功，取决于创业团队中的每一位成员。当CEO们在新的一年致力于改善公司业绩的时候，他们应该着重关注员工的满意度。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。1.重申公司使命与愿景如果没有充分理解一家公司的愿景、使命和文化，员工就会迷失方向，失去动力。要...
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![不称职的安全管理者是最大的危险]( "不称职的安全管理者是最大的危险")
- 引导语：人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的两个主要原因。一提到人的不安全行为，大多数安全管理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全管理活动中最头疼的事情。下面是yjbys小编为你带来的不称职的安全管理者是最大的危险，希望对你有所帮助。如何抓好这...
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![天下最会当老板的人--刘邦]( "天下最会当老板的人--刘邦")
- 刘邦，是当代企业家必须仔细研究的一个管理者。关注他的理由并不仅仅在于他是汉朝的开国皇帝，而在于他还是中国历史上第一个平民出身的皇帝。与鞭挞天下，威震四海的秦始皇相比，他的出身以及打江山的资本实在太微不足道了。他没有潼关、崤山之险，也没有关中、巴蜀之富，更谈不上有...
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![卓越总裁拥有的必要特质]( "卓越总裁拥有的必要特质")
- 一个卓越的领导者知道自己所缺的是什么，所需要的又是什么，并能尽全部的努力去达到自己的目标。今天yjbys小编为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助!卓越的领导者所具备的以下几点：1、让自己和其他人负责在商业中没有完全绝对的事情。你做出承诺，承担风险，然后看...
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学者斋
