经审工作会议纪要

一．参会人员

1．审查组组长：***

2．审查组专家成员：***

3．法律部：***

4．招标代理机构：***、***、***

二．审查内容

1．招标项目概况，包括招标项目是否已经具备法定招标条件、招标项目名称、工程名称、建设单位、批准文号、预计金额等。

2．审核招标行为是否符合现行法规和建设单位的有关规定。

3．招标技术文件，包括技术标准与要求、工作范围、工作要求、投标所需资料等。

4.授标原则（如果有），即同类项目限中包数。

三．审查结果

1．审查组根据工程资料对每个项目的招标内容进行了逐一核对及修

正，在现场进行了修改，确定了有关内容，作为招标依据。

四．下一步工作建议

1. 及时发布招标公告。

附件：

1．参加会议人员签字名单

2．招标项目汇总表（详见招标文件）

3．其他审定的文件（详见招标文件）

2015年8月15日

经审工作会议纪要 [篇2]

时 间：2015年3月25日

地 点：业主会议室

参加单位及人员（签到表附后）：

业主 单位：李德、尤俊博、吴华亮

贵阳设计院：郭斌

友源 监理：李 峰、张文生

中交二航局：王兴瑞、曹小军、丁春生

主持人：李峰

会议内容：

2015年3月25日上午，友源监理组织业主、设计和两风电项目施工单位一起召开两风电项目报的施工组织设计汇审会议，会议经对两个施工组织设计的内容是否按照本工程召投标文件和相关规范要求以及符合两风机项目现场情况所编写；汇审过程中业主、监理、设计对施工单位所报的'两施组存在不足提出了一些意见。形成纪要如下：

1、施工组织设计是施工过程中刚要性文件，一经批准后期施工均要参照此方案执行；所以此施组必须要满足相关要求，符合本工程施工。

2、要求施工单位对此刚要性文件编写要认真，文字格式要规范；编写、审核、批准要层层把关，且上述人员均要在施工组织设计进行手签，不得打印。

3、两风电项目的施工组织均缺前言和编写依据。

4、两风电项目的施工组织里的安全、质量、进度等目标需同业主所制定的目标一致。

5、两风电项目的施工组织管理组织机构要符合投标文件，现场管理机构要齐全且相关人员均要到位。

6、对工程施工进度要进行细化编排，控制节点；符合合同和业主下发的总进度目标

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要求。

7、质量、安全、进度（工期）保证体系编写首先要依据相关文件和符合工程实况，保证体系相对应管理机构和责任人必须到位，确保执行力度和责任分明。

8、对两风电项目的施组里有些只是简要说明的，如危险源点、各类预案等可以采用专题方案呈报。

9、经汇审两风电项目的施工组织设计需重报，请施工单位尽快完善；及时呈报。

主 送：华能威宁风力发电有限公司、贵阳设计院、中交二航局

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