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协会办公会议纪要范文

协会办公会议纪要范文

二○一一年十月九日

协会办公会议纪要范文

抄报:省交通运输厅、省运输管理局

抄送:协会各位领导

吉林省汽车维修行业协会办公室 2011年10月9日印发 1

附件:

吉林省汽车维修行业协会二届一次

2011年9月6日,省汽车维修行业协会二届一次会长办公会议在省汽车维修行业协会四楼会议室召开,省汽车维修行业协会刘德才常务副会长、吴东风秘书长和7位副会长以及宣传部、信息部和办公室的有关人员参加了会议。会议由刘德才常务副会长主持。现将会议情况纪要如下:

会议提交讨论共六项内容:

一、介绍了在全省开展机动车维修行业启动“绿色维修”行动的指导思想、工作目标和总体活动步骤,并就第一批启动方式及单位提出了建议。

二、就配合省质量技术监督局开展汽车检测机构评审培训工作提出意见。

三、宣读了《开展全省机动车维修行业诚信企业评比活动方案》。

四、介绍开展全省汽车维修行业技能型人才培训项目计划情况及相关建议。

五、介绍建立《吉林省汽车维修网站》工作进展情况,同时对网站的设置及维护等问题。

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六、汇报协会《章程》、法人代表、地址变更等申报及落实情况。

会议形成如下决议:

一、在全省开展机动车维修行业启动“绿色维修”行动。此项工作请各会员单位按省协会《关于在全省机动车维修行业启动“绿色汽修”行动的通知》(吉汽维[2015]04号)认真抓好。第一阶段:开展试点示范。各市(州)要按照好中选优的原则,结合实际,指导维修企业落实《绿色汽修指导书(试行)》的要求,重点培育一批“绿色汽修”创建试点示范企业。2012年底前,每个市(州)至少有2—5家绿色汽修创建试点示范企业,其中长春市培育出10—15家示范企业。 第二阶段:扩大创建范围。在试点示范的基础上,充分发挥试点企业的示范带动作用,逐步扩大试点范围,提高创建企业数量,力争至2015年品牌信誉维修企业“绿色汽修”创建工作开展率100%,形成一批符合《绿色汽修指导书(试行)》要求的示范企业。第三阶段:全面推进实施。至2015年底,全部一、二类维修企业“绿色汽修”创建工作全面开展,并逐步向部分快修、三类专项维修企业拓展,使符合《绿色汽修指导书(试行)》要求的示范企业数量持续增加,长效创建机制初步形成,“绿色汽修”创建工作不断深化。

二、会议强调了各汽车综合性能检测机构要按照省汽车维修行业协会、省质量管理监督协会联合下发的《关于举办

吉林省机动车综合性能实验室管理培训班的通知》(吉质管监协联字 [2011]第12号)精神,配合省质量技术监督局开展好汽车检测机构评审培训工作。

三、会议通过了《开展全省机动车维修行业诚信企业评比活动方案》,要求各会员单位按照《方案》要求,认真组织本单位职工做好评比活动的各项准备工作。

四、会议要求各会员单位按照《关于开展全省汽车维修行业技能型人才培训项目计划的通知》要求,结合本单位实际组织人员参加培训,做好全省机动车技能型人才的培养工作。

五、会议对吉林省汽车维修协会网站的设置及维护等问题进行了讨论,并要求各会员单位能够积极向该网站提供信息,使该网站成为各会员单位交流的平台。

六、刘德才副会长做了会议总结,希望各会员单位积极参加省维修协会组织的各项活动,并责成秘书处抓紧完成《章程》、法人代表、地址变更等事宜的申报落实,待省民政厅审核同意后,及时下发协会《章程》及协会领导机构人员任命等有关文件。

参加会议人员:刘德才、吴东风、王晶琦、高树德、俞刚、

金玉涛、王家青、隋宏润、冀鹏辉、宋学忠、

胡国良、丁兵

协会办公会议纪要范文 [篇2]

XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。xx-x总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论-公司经济合同管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

二、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

三、关于职工因私借款规定

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的`应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

四、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

五、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文

六、关于公司机关x月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关x月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

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