工程管理人员如何培养高效率的工作习惯

高效率的工作习惯是建立在良性循环的基础上，没有良性循环就不会使工程建设顺利进行，良性循环靠什么？靠的是每个工程管理人员要从自身做起，养成一个良好的工作习惯，从而在良好工作习惯的基础上提高工作效率，使项目建设能得到有效控制和顺利进行。我工作年限较短，浅谈7点。

1、积极主动做事

积极主动是一种习惯，积极主动的工作或学习，才能不断的提升自己丰富自己；积极主动的探索与发现，才能不断的发现问题和解决问题；积极主动的观察与思考，才能不断的培养自己的洞察力和判断力，也就是多学、多看、多问、多思考、多总结吧。

2、具有强烈的责任心

责任心是敬业爱岗的一种精神，在这种精神的驱逐下，才能使自己兢兢业业、勤勤恳恳的工作和学习，时刻鞭策自己，认真完成上级交代的工作任务，人常说有压力才有动力，由于受到责任心的驱逐，生怕工作做不好，降低自己的信誉度，责任心可以改变自己的不良习惯，具有强烈的责任心，是培养高效率工作习惯的前提之一。

3、当天的工作当天完成

明日复明日、明日何其多，当天的工作当天完成，不可推到明日去干，懒散的工作习惯势必造成事情挤压太多，导致工作压力大、工

作厌恶感，从而不能很好有效的管理工程。

4、制定可行的工作计划

清晰的工作计划可以使你对项目建设目标能得到有效控制，调理清晰、有条不紊的工作、休息，是自己具有充沛的精力，从而对自己充满工作信心，对生活充满阳光。

5、各种关系的处理

关系的处理是用行动和语言表达，做事要认真、说话要诚恳，经常和人沟通、联系，掌握工程信息，妥善处理好勘察、设计、监理、施工、质监部门及公司同事的关系，树立良好的工作作风，谦和做人。

6、工作效率的提高

每天处理的事情有大有小，紧要的工作重点对待，做事要有个轻重缓急，不可一一对待，势必影响工程顺利进行，做好记事台账，量化并且快速处理各种事务，不可推三阻四。

7、积极推进、不断总结

不断的总结工作有利于加深印象、积累工作经验，从而不断的提升自己的技术水平和管理能力。多沟通、多联系、多观察、多思考、多总结，积极主动推进工作，从而不断提升自己并善于总结工作。

以上七条是我个人总结与发现，不足之处还需同行多提宝贵意见，希望我们互相学习、交流和总结，不断培养高效率的工作习惯，做好工程建设的管理工作。

2012年6月30日

工程管理人员如何培养高效率的工作习惯 [篇2]

在信息如此发达的现代社会，如何排除干扰，高效率地工作呢？这就需要我们培养高效工作的好习惯。

确定你的工作习惯是否有效率，是否有利于成功，可以用这个标准来检验：即在检省自己工作的时候，你是否为未完成工作而感到忧虑，即有焦灼感。如果你应该做的事情而没有做，或做而未做完，并经常为此而感到焦灼，那就证明你需要改变工作习惯，找到并养成一种高效率的工作习惯。 效率的关键在于良好的工作习惯。所以工作效率高的人，自有他良好的工作习惯值得众人借鉴。通过切身实践和总结以及公司领导和前辈同事们的启发和培养，我认为要使自己成为一个工作效率高的人，以下几点工作习惯具有重要意义。

一、积极主动、自动自发，高效随之而来

积极主动这一习惯是作为一名高效能人士在任何环境中都应具备的、首要的，也是最基本的习惯。

只有自己掌握主动性，才能全部投入地把各种机会变成成功的资本；自动自发地执行自己的工作计划，绝不让时间从指缝中漏掉。 二、责任心。

强烈的责任心是实现高效工作的一大保障。有责任心和没责任心的人做出的工作，也是大相径庭，差之甚远！一个有责任心的人对待自己的工作必定是兢兢业业，一丝不苟，绝不马虎，并且有承担责任的勇气。因为有强烈的责任心驱使着，如果自己的工作没有做好，那么心里面就会很不舒服，对没有做好的工作念念不忘，从而深受责任心的折磨，这种折磨会有足够的动力促使工作者抛开一切杂念和顾虑，完成该做的工作。没有责任心的人，不仅对工作掉以轻心，心浮气躁，而且不能勇于承担责任，并且因为害怕承担责任而不敢接手一些重要工作和新工作。这样的人怎么能创造工作效率呢？只能是别人让他干啥就干啥，没有主见和自己的分析判断，不能在实际操作中进行创新改进，使工作更加完善。 三、坚持今日事今日毕

“今日事今日毕”历来备受推崇。生命有限，不容蹉跎。“明日复明日，明日何其多”!当天的事情当天完成，第二天又是新的一天，又有新的工作和安排。本来是今天就可以完成的事情，以为明天还有时间就推到明天再做吧，结果明天又有别的事情，工作积压得多了，一时难以全部处理，就形成很大的工作压力，产生工作厌恶症，并且影响到相关部门的工作甚至影响到企业正常工作的运行。所以说，拖延是高效的死敌。

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