公司業務員管理制度範本

企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類檔案。下面小編準備了關於業務員的管理制度，提供給大家參考!

　　業務員管理制度

1. 員工如需出差洽談客戶的，先填寫出差登記表，經部門經理或主管批准，方可外出。

2. 員工出差如需欲借差旅費的，到財務處填寫欲借差旅費單，經財務部和總經理稽核同意並簽字後方可領取欲借差旅費。欲借差旅費最多不可超過500元。

3. 交通費：簽單，公司報銷出差過程中交通總費用的60%(且不超過此次成交額的2%，超過的部分由員工自行負責)。沒簽單，公司報銷出差過程中交通總費用的30%。

4. 住宿費：出差車程時間在3小時以內，當天可以往返的，公司不予住宿補助。如果有特殊情況的，必須和部門經理說清楚，申請住宿，經許可後方可住宿。簽單，公司報銷15元住宿費，不簽單，公司不予報銷。車程時間在3小時以上，當天不能往返的，簽單，公司報銷每人每天30元住宿費用，不簽單，公司不予報銷。

5. 單筆訂單金額超過10000元，需請客戶吃飯的，如與客戶成交，公司報銷成交額的2%，不成交，不報銷。

6. 出差去外地見同一客戶，最多不可超過兩次，兩次之後的費用，自行處理。如果同一客戶，第一次出差見面沒有成交，第二次見面才成交的，則按交通費，住宿費的報銷標準，給予報銷。

7. 每次拜訪客戶，最多不可超過兩天，超過兩天之後的費用自行處理，超過4天，按曠工處理。

8. 儘量做到自己的客戶自己見，減少出差人員，如果邀同事一起去見客戶，那麼受邀人員出差過程中所產生的任何費用公司均不予報銷。

9. 出差人員出差回來後，必須在一週內，拿著有關報銷票據到財務處辦理報銷手續。

　　外貿業務員管理制度

一，認真。

我們不需要聰明的人，但我們需要的人一定是認真負責的`人。任何一件事，只要你選擇了，就請你全力以赴，完美，做到最棒。否則，寧可不做。認真讓你的未來與眾不同!

二，目標。

我們需要有目標的人，告訴我們你需要什麼，我們會和你一起制定目標，並一起實現。懂得設定自己的周目標，月目標和年目標!

三，主動。

無論是與人溝通，還是做業務，請問今天你主動出擊了幾次?

業務成功的速度=勤奮*主動出擊的速度

四，不斷學習。

學習在乎你有無總結。我們希望你是個不斷學習的人，並且讓我們看到(比如定期的總結報告，比如有目的性的提問，比如有創新)。不斷學習讓別人感到你現在就是個與眾不同的人!

五，團隊。

團隊精神的中心是 你要善於分享自己的成績，分享自己的快樂，用積極樂觀的精神去影響你的隊友，把你的心開啟和你的隊友交流!