![採購管理實戰策略解讀和運用戰略採購]( "採購管理實戰策略解讀和運用戰略採購")
- 據經濟專家分析，企業在採購中每1元錢的節約都將會轉化成1元錢的利潤。在同等條件下，企業要想靠增加銷售來獲取1元錢的利潤，則需多銷售20元的產品，由此可見採購管理絕對是企業管理中最有價值的部分。為此，越來越多的企業，甚至包括政府機關都在探索試行招標採購，通過降低採購成本...
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![如何建立採購成本管理和控制體系]( "如何建立採購成本管理和控制體系")
- 採購成本包括資金佔用成本、物流或運輸成本、管理成本以及庫存維持成本和因採購不及時帶來的缺貸成本。企業應當對採購環節諸要素進行科學規範和有效管理，在保證產品質量的前提下，找出並減少不必要的成本成分，構建採購成本控制體系，減少採購支出、提高採購效率、擴充套件利潤空間...
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![非生產性採購的管理方法]( "非生產性採購的管理方法")
- 如果說直接採購是為企業提供充足的，那麼非生產性採購則是為企業提供保證生命線的“糧草”。正所謂“兵馬未動,糧草先行”，非生產性採購貫穿著企業的整條價值鏈，幾乎覆蓋企業的各個職能板塊。因此從功能上來講，非生產性採購不僅對其他業務模組起到支援的作用，還會起到部分的牽...
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![建築材料採購管理]( "建築材料採購管理")
- 在當前，傳統採購管理模式與現代採購管理模式共存的情形下，傳統採購管理模式正在進行著一場重大的變革，現代採購管理模式的出讓也要越來越多的企業管理者認識到了改革創新的重要性。只有與時俱進，緊跟時代步伐，採取現代採購管理模式，才能增強企業持續的競爭能力。但是要實現這個...
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![倉庫採購管理的效率提升關鍵]( "倉庫採購管理的效率提升關鍵")
- 如何有效改善倉儲資訊的精確性?yjbys小編認為有以下建議：1、應用無線射頻技術在倉儲操作現場利用RF技術是提高庫存資訊精度的一個最簡單有效的辦法。通過對操作現場的實時記錄，會大大降低差錯率，另外可以利用倉庫管理系統中的任務管理模組以及以無紙化的方式向操作員傳遞揀...
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![企業物資採購管理辦法]( "企業物資採購管理辦法")
- 物資採購成本影響著企業的資金執行，進而影響著企業的發展。要想做好物資採購的管理，企業必須解決在物資採購中出現的觀念問題和成本問題，做好物資採購計劃，提高工作人員的素質和能力。加強對企業物資採購的管理，增加物資採購的科學性和有效性，增加企業的利潤。物資採購是企業進...
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![辦公室物資採購的管理辦法]( "辦公室物資採購的管理辦法")
- 引導語：物資採購成本是指商品的進價成本。yjbys小編為大家收集的是關於辦公室物資採購的管理辦法，希望對大家有所幫助!篇一：辦公室物資採購的管理辦法為進一步規範單位物資的採購、管理、領取和使用，倡導勤儉節約、杜絕鋪張浪費、降低行政成本，提高工作效率，從制度上、源頭上防...
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![物流資訊的認知]( "物流資訊的認知")
- 物流系統產生的資訊，由於需要向社會提供，因而收集資訊力求全面、完整。而收集的其他系統資訊，則要根據物流要求予以選擇。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、什麼是物流資訊物流資訊是指與物流活動(商品包裝、商品運輸、商品儲存、商品裝卸等)有關的一切信...
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![2016物料採購的管理需要創新]( "2016物料採購的管理需要創新")
- 一個照明企業，其材料成本要佔產品成本總額的60%以上，通過有效的採購物料管理，大大降低了總購置成本，提高了企業管理水平，生產過程質量得到控制，實現了物流管理網路化，取得了顯著的成績。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考檢視。一、著眼思路創新(1)供應鏈思路創新公司認為...
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![電子化採購模式的優勢]( "電子化採購模式的優勢")
- 由於電子化採購模式的便利以及高效益等獨特優點，大中小企業也傳統的採購向電子化採購方向發展。yjbys小編下面為你整理了關於電子化採購模式的文章，希望對你有所幫助。一、電子化採購可以為企業帶來以下主要的競爭優勢(1)減少手動和書面流程，並且適度地授權員工採購，可以減低...
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![人民銀行採購管理的轉型]( "人民銀行採購管理的轉型")
- 對機關及基層的重大采購專案隨機深入現場進行監督，並通過調閱檔案等方式，對全年採購專案進行統計核查。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、針對預算全口徑管理的立法宗旨，嘗試實行採購年度申報機制，與部門預算結合管理新《預演算法》首條即將“規範政府收支行...
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![企業採購管理優化的途徑]( "企業採購管理優化的途徑")
- 全球經濟一體化的結果，使得全球化物資採購成為節約成本的有效方法。下面小編準備了關於企業採購管理優化的途徑，提供給大家參考!全球化採購的最高形態是全球化的思想採購，網路經濟的飛速發展已使這一趨勢成為可能。隨著中國市場經濟的縱深發展，我判定目前的中國正在走入一個...
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![企業物資採購風險及其管理]( "企業物資採購風險及其管理")
- 採購活動一旦出現風險，企業的生產、銷售和資金週轉就會受到嚴重的影響，甚至會使企業無法正常運作。因此，對企業的採購風險管理與控制應深入到採購活動的各個環節。企業採購面臨的風險1、企業物資採購外因型風險(1)採購合同欺詐風險。合同詐騙往往具有一定的隱蔽性，有時很難與...
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![農藥企業如何做好採購管理]( "農藥企業如何做好採購管理")
- 農藥企業如何做好採購管理你知道嗎?你對農藥企業如何做好採購管理了解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的關於農藥企業如何做好採購管理的知識，歡迎閱讀。採購管理出現問題的原因1、作為農藥行業的老牌廠商，G公司仍然沿用粗放的、原始的以銷定產的管理模式，即通過銷售部門確定...
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![煤礦企業降低採購成本分析]( "煤礦企業降低採購成本分析")
- 當前我國煤炭企業在採購制度、採購價格和質量、採購方式等方面均存在問題，可以通過構建規範的採購制度，規範採購流程;選擇合適的供應商，優選採購方法;建立採購聯盟，引入市場競爭等途徑優化採購，降低煤礦企業採購成本，提升企業競爭實力。一、煤礦採購成本控制成本控制是指企業成...
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![採購管理有哪些要素]( "採購管理有哪些要素")
- 採購活動必須要圍繞時、價、質、量、地等基本要素(5R)來開展工作，即要適時(Righttime)、適價(Rightprice)、適質(Rightquality)、適量(Rightquantity)和適地(Rightplace)地進行採購。一、恰當的採購時機選擇恰當的時機進行採購，也就是人們通常所指的採購的適時原則。根據企...
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![最新現代國際採購風險管理]( "最新現代國際採購風險管理")
- 國際化採購過程的每一步都充滿了潛在風險和不確定因素，如何定量分析國際採購風險，並對風險進行有效控制，對於降低採購成本，增加企業利潤具有重大作用。以下是YJBYS小編帶來的詳細內容，歡迎參考檢視。一、引言採購是企業供應鏈的源頭，是一切企業生產經營活動的起點，企業要求實現...
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![採購流程及採購流程管理]( "採購流程及採購流程管理")
- 採購管理(ProcurementManagement)是計劃下達、採購單生成、採購單執行、到貨接收、檢驗入庫、採購發票的收集到採購結算的採購活動的全過程，對採購過程中物流運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督，實現對企業採購活動執行過程的科學管理。現代管理教育將採購管理的職能...
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![食堂採購流程及管理辦法]( "食堂採購流程及管理辦法")
- 一、採購宗旨為加強對醫院食堂食品原料、輔料等物資採購管理，合理控制食堂物料費用支出，降低採購執行成本，同時也為防止因採購劣質食品而導致發生食品安全事故，進而保障管理方利益。二、採購原則1、遵循“貨比三家”的原則，同樣產品比質量、同樣質量比價格、同樣價格比服務，追...
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![採購管理的方法]( "採購管理的方法")
- 採購管理的方法有哪些?下面和小編一起來學習一下。一、總則為了規範公司採購行為，降低公司經營成本，特制定本辦法。二、管理體制公司可設立專門的採購部門，具體負責公司採購業務。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器裝置的採購，均應符合本辦法的原則精神和採購...
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![招標採購管理辦法範文]( "招標採購管理辦法範文")
- 建立健全物資採購決策程式，根據採購物資類別和金額的大小，實行分級分權管理，明確各級管理者、各有關部門及人員的許可權。下面是yjbys小編為大家帶來的招標採購管理辦法範文，歡迎閱讀。採購管理辦法總則一、採購管理範圍本規程是公司購買原材料、物資、零部件、裝置、辦公用品...
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![物資集中採購管理辦法]( "物資集中採購管理辦法")
- 引導語：為進一步規範全公司各單位的物資採購行為，加強對施工專案監控管理，不斷降低大宗物資材料的採購成本。下面是yjbys小編為你帶來的物資集中採購管理辦法，希望對你有所幫助。第一章總則第一條增加公司綜合效益，依據局、公司有關要求及公司物資管理的現狀制定本辦法。第二...
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![企業採購管理與供應鏈]( "企業採購管理與供應鏈")
- 企業採購管理是供應鏈管理中關鍵的環節。我國《標準物流術語》國家標準將供應鏈定義為：供應鏈即生產與流通過程中涉及將產品或服務提供給終端使用者活動的上游與下游企業所形成的網鏈結構。現代企業在供應鏈管理模式的驅動下。積極主動優化企業採購管理，進而對企業的生產經營...
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![供應商管理的四個要素]( "供應商管理的四個要素")
- 夥伴關係需要強而有力的基礎，而且要有持久的慣性，以便能夠長久持續。最成功的供應商策略必須建立在四個要素上：有競爭力的供應商、承諾、協調，和成本分析的思考方式。下面一起來看看吧!一、成本分析的思考方式什麼是成本分析的思考方式?這是一種比較寬闊、策略性的思考方式，來...
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![高校採購管理規範化的辦法]( "高校採購管理規範化的辦法")
- 高校物資採購管理工作具有較強的行業特點，但高校採購工作也應得到重視，並不能只靠管理者的道德和自律來維繫。要通過管理制度的完善、科技手段的配合、複合型人才的培養，構建完整的高校採購管理工作監管體系，將規範、高效有機結合，為高校的教學、科研工作順利開展創造條件。1...
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學者齋
