2016年一建《建設工程專案管理》考前練習題

　　一、單項選擇題

第 1 題 進度的控制週期應視專案的規模和特點而定，一般的專案控制週期為(　　)。

A.一個月

B.三個月

C.六個月

D.十二個月

正確答案：A,

第 2 題 進度的計劃值和實際值的比較應是(　　)資料比較。

A.定性的

B.定期的

C.不定期的

D.定量的

正確答案：D,

第 3 題 進度的計劃值和實際值比較的成果是(　　)。

A.資料分析報告

B.糾偏措施建議

C.進度跟蹤和控制報告

D.改進措施建議

正確答案：C,

第 4 題 投資的計劃值和實際值是相對的，相對於工程預算而言，(　　)是投資的計劃值。

A.工程合同價

B.工程概算

C.工程結算

D.工程決算

正確答案：B,

第 5 題 下列選項，不屬於投資糾偏措施的是(　　)。

A.採取限額設計的方法

B.採取價值工程的方法

C.調整進度管理方法和手段

D.優化施工方法

正確答案：C,

第 6 題 專案管理目標責任書應在(　　)，由法定代表人或其授權人與專案經理協商制定。

A.專案投標之前

B.專案實施之前

C.專案實施之後

D.專案結束之後

正確答案：B,

第 7 題 專案經理對施工承擔(　　)的責任。

A.安全和質量

B.進度和成本

C.全面管理

D.協調和組織

正確答案：C,

第 8 題 專案經理由於(　　)原因。或由於工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。

A.主觀原因

B.客觀原因

C.不可抗力

D.不可預見因素

正確答案：A,

第 9 題 專案人力資源管理的目的是(　　)。

A.調動與專案相關的所有人員的積極性

B.調動所有專案參與人的積極性

C.降低專案的人力成本

D.提高專案運作效率

正確答案：B,

第 10 題 人力資源管理工作中，進過人員甄選，確定有能力的員工後應進行的工作是(　　)。

A.員工的培訓

B.員工的績效考評

C.編制人力資源規劃

D.員工的定向

正確答案：D,

第 11 題 專案經理不僅要考慮專案的利益，還應服從(　　)。

A.企業的整體利益

B.業主方的整體利益

C.專案各參與方的整體利益

D.社會各界的利益

正確答案：A,

第 12 題 取得建造師註冊證書的人員是否擔任工程專案施工的專案經理，由(　　)決定。

A.政府主管部門

B.業主

C.企業

D.監理

正確答案：C,

第 13 題 建築施工企業專案經理是指受(　　)委託對工程專案施工過程全面負責的專案管理者。

A.董事會

B.股東大會

C.總經理

D.企業法定代表人

正確答案：D,

第 14 題 建造師是一種(　　)的名稱，而專案經理是一個工作崗位的名稱。

A.技術職稱

B.工作職務

C.技術崗位

D.專業人士

正確答案：D,