月度工作彙報20篇

無論是身處學校還是步入社會，很多事情都需要整合，進行彙報，彙報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，不過，你會寫彙報嗎？下面是小編整理的月度工作彙報，希望對大家有所幫助。

月度工作彙報1

隨著工作的深入，我接觸到了許多新的事物，也遇到了許多新的問題，而這些新的經歷對於我來說都是一段新的磨練歷程。回顧整個十一月，我學會了很多：在遇見困難時，我學會了從容不迫地去面對；在遇到挫折的時候，我學會了去堅強地抬頭；在重複而又單調的工作背後，我學會了思考和總結；在公司形象受到破壞的時候，我學會了如何去維護；在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破並不意味著我就能夠做好工作，在接下來的`工作中我會繼續完善自己，在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓；在和同事配合工作過程中學習他們先進的工作方法和理念；在溝通和交流過程中學會諒解他人。現將xx月份個人工作總結報告如下：

一、工作方面：

1、做好基本資料的整理，及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的資訊；

2、是做好訂單跟蹤：在下訂單後要確認工廠是否排單，瞭解訂單產品的生產程序，確定產品是否能夠按期發貨，最後還要確定客戶是否準時收到我司產品；

3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單並確認回傳，及時將開票資料寄到財務處，做好開票的事項，最後確認客戶財務收到稅票並要求及時安排；

4、維護老客戶，保持經常與老客戶聯絡，瞭解客戶對產品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產品，確定客戶是否有需要。

二、工作中存在的問題

1、貨期協調能力不夠強，一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產品甚至要二十多天才能完成。這種情況導致了部分客戶的抱怨。工作的條理性不夠，在工作中經常會出現一些錯誤；對時間的分配和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低；不能很好地區分工作內容的主次性，從而影響了工作的整體程序。

2、由於自身產品知識的缺乏和業務水平的侷限，在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續學習去完善自身的產品知識和提高業務水平。

3、產品質量問題在大貨生產中是很難避免的，但是所有人都希望降低產品質量問題的發生率。據統計，上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)單撞釘，因為底釘在實際大貨生產過程中不夠鋒利、穿透力不夠強，導致客戶在裝釘過程中出現大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失，經過協調，客戶要求我司儘快補回損耗的底釘1000粒；邦威(聖隆)單的工字扣，客戶投訴我公司產品存在嚴重的質量問題，一個工字扣同時出現幾種質量問題：掉漆、鈕面變形、顏色不統一。這使我們和客戶的溝通出現空前的尷尬場面。客戶對我們的產品質量表示懷疑，也對我們的態度表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。後來我們工廠採取了相應的措施解決了此次質量問題。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。

在以後的工作中，我會更好努力，做好銷售工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。

月度工作彙報2

一、採購計劃執行情況及貨物質量

二新增會所及異地採購：

三採購效率及錯誤採購處理結果

本季度累計採購量****，其中錯誤採購****，更換****，退貨****。

二、採購渠道建設及供應商管理

一採購渠道

三季度採購物品次數****，其中***%採購來源於本埠批發商，***%採購來源於超市，***%採購來源於網際網路資訊，***%採購來源於異地供應商。

在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上，部分物品已逐漸利用異地匯款及網際網路資訊採購，其中****、****、****類物品已經建立了長期穩定的合作模式，且能夠保證貨物質量、數量及交貨時間，合格率****%，申請部門滿意度達****%。

二提升供應商管理

⒈目前供應商資訊資訊及來源 ⑴採購員市場調查。 ⑵電子商務及網際網路查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

2.供應商調查表設計與應用

三季度採購部完善了部分表格，其中採購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表 》已經初步作用於供應商評估前的參考，並作為印證供應商提供資訊真實性，初步瞭解供應商的實力及潛能，以作為採購部門的參考。 3.採購物品明細及供應商檔案的完善

三季度通過採購部與總裁辦的共同協作，重新修正完善了採購部原有采購物品明細的品種及類別，新增採購物品****種，刪除****陳舊、不符合規範的雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。

根據供應商開發與評估流程，三季度新增供應商****家，剔除不合格供應商****家，有力整合了零散雜品的集中採購，並且相應建立供應商檔案。

三、提高員工培訓計劃執行情況

三季度在制定相關採購培訓計劃後，因此季度公司開設會所較多，部門人員工作量較大，在採購管理、專業知識及公司相關制度方面未能系統全面的進行培訓，本次培訓預計下季度開展。

四、梯隊建設

1. 由於公司業務不斷擴充套件，預計今年北方地區將有6-8家美容會所開業，採購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所採購任務還將負責異地會所及新增會所的`採購任務，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，並且因異地採購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠採購員，能夠適應長期出差，並且懂一定室內設計、後期內飾採購。

2. 定期培訓部門人員的能力，對調輪換採購職能，在部門能力範圍內，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態，不至於出現人才斷層。

月度工作彙報3

回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料採購工作情況

小份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。

小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料，除了客觀原因(如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯絡，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支援公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯絡兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的'數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯絡更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，為公司節省採購成本。

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節期間各部門備用物資的採購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

4、經過市場調查,並通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對採購部的相關檔案，並將其認真貫徹落實到實際工作中。

小、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,並與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價格庫的資訊，以熟悉掌握採購物資價格動態;

10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;

11、完成PA保潔裝置的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份採購計劃，以利於降低、控制採購成本。

二、3月份工作計劃

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX

2 日常物資的詢價及採購 按時完成 XX

3 辦公裝置的開標及合同簽訂 XX

4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX

5 各部門月計劃採購 按時、按質完成 XX

6 領導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員

月度工作彙報4

一、6月份工作總結：

20xx年6月份財務部在公司領導的具體領導和各部門的密切配合下，主要完成以下工作任務：

（一）做好6月份公司計劃安排的各項工作：

1、認真做好5-6月份公司、酒店和商砼站財務記賬憑證和財務核算的內部稽核工作，共稽核記賬憑證300餘張，資金達25447.67萬元，糾正錯填的記賬憑證和財務核算，確保資金安全，起到較好的監督和指導作用。

2、繼續與物流部門配合抓好盤點物資的核對工作，初步共計核對3436種盤點物資，其中：與盤點數核對一致的有432種物資，佔總數的12.57%；盤盈物資有2307種，佔總數的67.14%；盤虧物資有697種，佔總數的20.29%。盤盈物資中有323種（佔總數的9.4%）物資的品名和規格型號在物流部門錄入的電腦中找不到。

目前正對每種物資的核對複核中。物資的入出庫和庫存管理由於是惠生公司為主在負責，所以核對工作的難度非常大。

3、由於原材料和裝置物資的品種繁多，規格型號比較複雜，明細賬登記的工作量相當大，經請示董事長和白總同意請一人幫助高晨婷記賬，高晨婷等兩人本月共完成350筆原材料、裝置物資明細帳的記賬工作其中：入庫發生額100筆，出庫發生額250筆。通過手工記賬與電腦記賬的相互核對，及時發現並糾正重複錄入用友財務軟體等方面的部分錯誤，確保手工和電腦記賬的準確性。

蔣鵬已經登記92筆材料物資的領用總帳，數量達148個單位量，金額達3.216萬元，其中：入庫發生額24筆，金額1.892萬元，領用發生額68筆，其中：辦公用品和物品46個（件），金額1.324萬元。已經錄入電腦的領用明細臺帳從20xx年2月7日到20xx年6月25日止，共計發生92筆，部門6個，人數128人，其中：辦公用品和物品數量368個（件），金額3.642萬元。做好出入庫的辦理手續、物品的回收工作。由於分部門分個人明細臺帳登記的工作量也非常大，登記明細臺帳的工作正在進行中。

4、及時做好原始憑證的稽核記賬工作。及時做好對採購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的稽核和記賬工作。

5、及時核對銀行存款、現金日記帳的發生額和餘額，及時與往來物件核對往來款的發生額和餘額，每月的10日以前按時稽核併發放員工的工資。

段曉磊本月收付並且登記119筆銀行存款和現金收付日記賬，其中：收方發生額12筆，金額1425.88萬元，付方發生額107筆，金額1395.89萬元。

6、姚毅梅本月採購64次材料物資，數量達二三十種，金額達103441元，其中：辦公用品數量達十種，金額41880元；食堂物品（含菜）數量達十多種，金額42983.5萬元；其他物品數量達十多種，金額18577.5元。完成公司需要購買的物品。

7、合理組織並安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。

8、李彥如正在核實20xx年5月25日以前所有應代扣代繳建安工程的營業稅費和所得稅、已經代扣代繳營業稅費和所得稅，可以抵扣的營業稅費和所得稅、餘欠營業稅費和所得稅以及房產稅是多少？是否與地稅局檢查的資料有相差等項工作？

9、認真負責並協助白總監抓好財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。

10、財務部及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購裝置及材料的'到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登入情況。

11、組織有關財務人員對安全知識、營業稅、房產稅、增值稅、個人所得稅等有關財務、稅收方面的資料進行學習，從而加強業務知識，提高業務技能。

12、及時抓好日常材料物資原始憑證的傳遞和錄入用友軟體的工作，儘量做到向標準化、規範化和及時性、準確性的程度邁進。

13、對公司從外地聘來的員工其本人已在屬地繳納“五險一金”的，在公司繳納個人所得稅基數時，應先進行抵扣後再繳納個人所得稅的問題。由於此項工作量較大，難度和風險也較大，經請示董事長同意此項工作暫緩進行。

14、關於應聘人員來公司的路費問題，按公司規定辦事。公司不承擔應聘人員路費，其他待遇執行公司規定。

15、關於去毗鄰化工廠實習員工和負責人的差旅費執行何種標準，需要待白總回公司後予以審定。

16、嚴格按照公司的有關規定，完成新招員工按時轉正及工資及時補發工作。

（二）完成公司領導交辦的其他各項工作任務

1、根據白總的安排，以公司的名義向地稅局起草《關於要求減免和暫緩繳納房產稅的申請》。

2、6月10日因停電無法發放工資，許多員工打電話詢問，為及時告訴實情，穩定民心，用手機簡訊和黑板報的形式及時向部門負責人和廣大員工及時發通知予以解釋，穩定廣大員工的情緒。

3、根據白總的安排，對聚豐物流20xx年1-6月份的會計記賬憑證進行稽核，糾正會計科目和財務核算上的錯誤，加強財務管理。

4、根據公司金政字[20xx]55號檔案《關於機構設定、編寫崗位職責及相關事宜的通知》要求，起草財務部財務人員的崗位職責上報白總稽核。

5、龐學偉稽核並辦理260人的伙食補助。組織對藥店143種藥品、食堂115種物品進行盤點。

6、配合中信富通融資公司的劉副總等三人考察公司的財務狀況和建設發展情況，蒐集並提供有關資料。

二、7月份工作計劃

1、陳新智負責認真做好7月份公司、酒店、商砼站和聚豐物流財務記賬憑證和財務核算的內部稽核工作。

2、繼續與物流部門協調配合抓好所購裝置及材料的進出庫錄入電腦和三級帳單據的傳遞工作。及時配合物流部門認真仔細地做好公司所購裝置及材料的到場情況、價款支付情況和驗收入庫的登入工作。（此項工作由李彥如、龐學偉、陳新智、白總監負責協調和督察）

3、高晨婷繼續負責搞好原材料、輔助材料和裝置物資入出庫的明細記賬工作。（此項工作由陳新智、白總監負責督察）

4、蔣鵬繼續負責搞好可移動固定資產、辦公用品、傢俱用具和低值易耗品的領發和登記保管臺帳工作。（此項工作由陳新智、白總監負責督察）

5、及時做好原始憑證的稽核記賬工作。及時做好對採購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據和往來帳款的稽核和記賬工作（此項工作由李彥如、龐學偉、李小春、張娜娜負責，陳新智、白總監負責督察）。

6、及時核對銀行存款、現金日記帳的發生額和餘額，及時與往來物件核對往來款的發生額和餘額，及時將銀行存款對賬單錄入用友財務電腦中，以便單位與銀行帳的準確核對。每月的10日以前按時稽核併發放員工的工資（考勤表上報時間為每月的26日）。（此項工作由李彥如、段曉磊、龐學偉、李小春、張娜娜負責、陳新智、白總監負責抽審和督查）

7、姚毅梅負責做好各種物資的採購工作。

8、做好各種款項的收付工作，合理組織並安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。（此項工作由李彥如負責安排資金並編制報表、段曉磊負責收付款，陳新智、白總監負責督察並稽核財務報表的上報）

9、物資採購除採購蔬菜外原則上必須要有正規的稅務發票才能報賬，否則扣除稅款後才能報銷，稅款必須由採購經手人與經銷商協商支付，物資採購的價格不變。（此項工作由李彥如、段曉磊負責把好關，陳新智、白總監負責督察並稽核）

10、認真負責並協助白總監抓好財務部的日常工作和公司領導交辦的其他臨時工作任務。

月度工作彙報5

轉至xx部工作至今已有一月了，在各級領導和同事的幫忙指導下，通過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業務素質、工作潛力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人最近的工作狀況彙報如下：

一、業務知識方面

1、學習掌握了用友財務軟體。

看似簡單的軟體系統，似乎不那麼簡單，通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模組的基礎操作流程。用友軟體把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為資訊化操作，大大提高了財務人員的工作效率。

2、掌握了基礎賬務知識。

(1)協助成本會計進行成本核算工作，彙總統計每日材料出入庫、材料採購單據，計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本，把經營過程的實際消耗如實地反映出來，到達積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映酒店的.實際經營耗費狀況，從而決定酒店經營效果的好壞。

(2)協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作，統計核算酒店各部門的費用並進行攤銷，編制財務報表並對經營資料進行分析，為酒店月度經營分析會帶給準確資料。

(3)協助應收會計確認內部交易核對工作，彙總每日消費賬單，做好每筆消費資料的對賬，對散客客戶、掛賬客戶進行分類建立日消費明細，以減少差錯，便於月末對賬及賬款回收。

二、主要經驗和收穫

1、只有熟悉基礎財務知識，才能儘快進入實際工作主角並適應新的工作崗位。

2、財務工作最主要的是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務職責。

3、財務工作也屬於後勤保障部門，只有樹立服務意識，才能配合好各部門把份內的工作做好。

三、存在的不足

初入財務時由於業務知識不熟練，導致用友軟體操作錯誤。

四、加強學習，提升個人專業知識

作為一名合格的財務工作者，不僅僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都就應用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。“在工作中學習，在學習中工作”，只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代的發展步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合潛力不斷得到提高。瞭解新稅法，收集相關稅收優惠政策，使財務工作發揮用心的作用。

五、確立工作目標，加強協作

做好財務工作計劃，以預算為依據，做好成本、費用的核算，充分發揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

以上是我對自己工作的總結，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗，努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務潛力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

月度工作彙報6

近一個月我在公司領導及同事們的關心與幫忙下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，業務潛力進步很快。現將兩個月的工作總結如下：

一、專業知識、工作潛力和具體工作

公司行政助理的主要是協助行政經理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每一天都面臨著超多的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內熟悉了本職的工作，明確了工作的程式、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。

在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，用心的完成了以下本職工作：

(1)辦公明細等電子文件的更新和調整，以方便自己開展工作；

(2)工作區域的衛生管理及執行；

(3)協助行政經理做好了各類檔案、通知的修改、公佈、下發等工作，並按具體整理的'檔案類別整理好放入資料夾內，以便查閱；

(4)公司車輛的違章及用車狀況的管理；

(5)協助好行政經理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續及物品發放工作，和各項安排；分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便於人員的合理安排及月末的考勤工作；

(6)每星期對考勤進行統計、公佈，每月準時上繳員工考勤狀況；

(7)辦公耗材及辦公室及後勤用品的申購以及領取工作；

(8)後勤工作的管理，員工宿舍的監查，定期對黑板報的更換；

(9)認真地做好公司領導及行政經理交辦的其它工作。

需要學習並實踐的工作，總結如下：

(1)加強學習行政管理各項工作的管理流程並具有實際操作經驗；

(2)網上人員的招聘、篩選及面試通知等工作；

(3)加強文字功底；

(4)加強其他公司所要求的潛力要求等。

二、工作態度認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。

三、工作質量、成績、效益和貢獻

總結一個月的工作，儘管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛生清潔工作做的還不夠細心，監督工作沒有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細考勤統計不夠細心，做事缺少主動。還有其他工作也存在很多的不足。這都有待於在今後的工作中加以改善。在往後的工作中我將認真學習各項政策規章制度及管理技能，努力自我完善，期望能為公司的發展做出更大更多的貢獻。

月度工作彙報7

在過去的一個月裡,兢兢業業,圓滿的完成公司的工作任務,並得到各領導肯定和許多同事的讚揚,這對我們是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一、費用成本方面的管理

1.規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立材料領用制度，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃成本費用的管理，加強運輸費用的專案管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用專案，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行稽核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、專案進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種型別的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、稽核，制定相應的'財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯絡並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立良好的合作關係。

(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯絡，取得他們的支援與指導。

(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

月度工作彙報8

時間過得很快，眨眼間一個月過去了，一個學期也過去了。在這一學期裡，我也有很大的收穫。以下是我十二月份的工作總結：

一、教學方面

這個月主要的教學主題是天才小廚師，在給幼兒上這主題課時，幼兒顯然對這主題課很感興趣。因為幼兒對認識食物這方面的知識最為感興趣，與此同時，我們還教導幼兒吃飯時不要浪費食物，不掉米飯。這個月我們園裡舉行了幼兒體能運動會，每個班的老師和小朋友們都在為這一次的運動會而努力的準備著。小朋友們也很配合老師，和老師一起練習踏步、學習早操等等。

二、保澆面:

這個月的衛生方面還不算好，有死角的地方比較多走廊上的牆壁等，這些衛生都很容易做，只是很多時候總是不在意死角的地方。但以後多多的注意這些衛生方面的問題，把自己本班的衛生做好。

三、安全方面：

在安全方面，每當進行遊戲活動時，有些身體不舒服的'幼兒暫時不參加，等到身體好了再和其他幼兒一起參與。本月還是有出現幼兒亂跑或隨手打人、推人的現象，發生這些情況時，老師都會及時的去阻止並且教育這些幼兒。並告訴幼兒這種行為是不對的，也讓幼兒明白這些行為是不正確的，以後不可以這麼做。

四、家園方面:

這個月裡的家園方面裡，我沒有怎麼去和家長們溝通，家園練習手冊只寫過一次，每天早上及下午都有家長來接送幼兒，每次只要見到家長我都會主動的和他們打招呼，家長也會和我打招呼。以後，我會多和家長聯絡與溝通。

五、個人總結

在小一班工作這段時間裡，我都在做班級上的環境佈置，所以就沒有給幼兒上過多少節課有時候給幼兒上著課，就亂了，不知道上到哪裡去了，有時候想著，備過課都還沒有上過了。不過還好，到後把班上的環境佈置做完後，我就有時間把之前備過的課上過一遍了，不過有些課是黎老師上的。現在的幼兒越來越少了，不好分批上，所以自然而然的，我上一節課，黎老師上一節課。

月度工作彙報9

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫劉禮，來自湖南，在公司領導的慎重考慮之下，委任我擔當人力資源部經理一職，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命榮耀，責任重大.首先，我先談一下我入職來的感受，入職時間僅僅7天，但公司給我留下了深刻的印象，公司的氣氛非常好，上下級間、平行同事之間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在這裡除了根本的僱用關係外，更是一種充滿溫馨、關愛家人的關係;二:公司的硬體資源到達了拓展全球市場的.水平，這使讓我感到在這裡工作有更大的開展空間.三.能和大家走到一起，這是一種緣份，我會牢牢把握好這份緣份，與大家攜手共進，精誠協作，把人力資源工作再上一個新臺階.在過去的一年裡，人力資源部共招進新員工1945名，舉辦各類培訓班9次，培訓人員350多人次，取得這樣的成就，與各位的支援是分不開的，在此，我代表人力資源部全體人員表示誠摯的感謝!

“辭去舊歲，展望未來〞，在新年的工作中，還望各位一如既往地繼續支援與關心人力資源部的工作，我們將竭盡全力把人力資源工作做得更好，堅決不移地執行總經理和辦公室主任的指示精神，嚴格執行公司的各項規章制度，爭取為員工辦事創一流的效勞。

月度工作彙報10

自三級醫院複核評審以後，無論是評審專家意見，還是醫院領導的希望，都對資訊科的工作提出了更高的要求。按照要求我們資訊科積極開展工作，醫院的資訊化建設又取得了一定成績，同時也存在許多問題。現將資訊科近二個月的工作彙報如下：

一、對現用的HIS軟體存在的重點問題進行了逐個解決

1、門診醫保宕機的問題

天健工程師進行了幾天現場跟蹤，發現與市醫保中心的網路通訊有“掉包”現象，初步判斷是網路線路或醫保辦伺服器響應的問題。由於這一客觀現象存在，我們也只能暫時認同天健工程師的意見。建議醫院有關部門與電信公司或市醫保辦聯絡，改造網路線路。等解決“掉包”問題後再進行觀察。如再有問題，天健公司必須承擔解決問題的全部責任。

2、病區檢驗條碼的列印

結合檢驗科創省重點的要求，對病區的檢驗系統介面進行了較為徹底的完善，列印的條碼基本滿足了病區檢驗工作的需要，不再需要紙質申請單。目前已在病房大樓的一至七樓的10個病區全面使用，效果良好。

建議對條碼格式再進一步完善，在全院推廣使用病區檢驗條碼的列印。

3、血庫管理系統的對接

天健工程師完善了輸血申請介面，醫生在工作站上開具輸血申請，血庫可以直接看到申請資訊，並做相應的處理。

瑞美公司的血庫管理系統，還需要進一步完善。血庫和資訊科正在整理需求，以便向瑞美公司提交軟體修改意見。

4、積極解決醫務科統計報表的問題

醫務科統計報表中資料不準確的問題一直沒有得到很好的解決，這次我們作為重點向天健公司提出了交涉。天健公司提供了最新的病案首頁及統計軟體，並按我院的要求正在進行鍼對性的改造。爭取在這個月較為徹底地解決問題。

其他對現用軟體的完善工作，將在近期逐步開展。

二、資訊化建設的重心向醫療管理傾斜

1、醫院資訊系統（HIS）與電子病歷（EMR）資訊同步

為了解決醫院資訊系統（HIS）與電子病歷（EMR）資訊同步的問題，同時也是避免醫生護士、病案室工作人員在二個系統上重複輸入資料，資訊科在與雙方交涉無果的情況下，自行開發了HIS與EMR資訊同步軟體。改軟體的使用，提高了許多部門的工作效率，提高了資料的準確性和一致性。目前正在醫務科使用，效果良好。

2、電子病歷（EMR）資訊的.多方面應用

由於EMR的資料採用了加密格式，不能被其他系統直接應用。為此，我們與無錫曼陀羅公司溝通開發了EMR資料自動轉換軟體，在每天下午6點，將新編輯的電子病歷資訊轉換成可識別的資料格式，存放到一個查詢資料表中。供其他系統調閱。我們在各種交班記錄或統計中已經能應用這些資訊。以後還要進一步擴大使用範圍。

3、開發了醫生電子交班和護士電子交班軟體

在完善護理部總值班交班軟體後，資訊科又開發了病區的醫生電子交班軟體，在婦產科和血液科使用情況良好的基礎上，已向全院推廣使用。新近又開發了病區護士電子交班軟體，目前在婦科試用。建議擴大使用範圍。

4、增加了住院病人重要事件上報模組

根據護理部的要求，在病區護理交班軟體上增加了重要事件上報功能，護理部或其他管理部門可以及時看到上報資訊。

該功能是護理部要求增加的，資訊科也已經開發好，但目前沒有使用。對此，資訊科不能理解。希望醫院領導加以重視。

5、開發了門診電子病歷監察軟體

醫務科或有關部門可以隨時監察門診醫生有無使用門診醫生工作站，檢查門診電子病歷的書寫質量。但目前沒有得到很好的應用。

三、新增軟體系統

1、護理系統

天健公司已經將護理系統軟體除錯完畢，並在5個病區安裝了軟體。該軟體系統的功能能很大程度上滿足護理管理工作的需要，可以解決護理部經常提出的管理要求。

但該系統至今沒有使用。

2、手術麻醉系統

手術麻醉系統的前期調研工作已經結束，有關裝置的改造需求已提交裝置科。我們正在等待裝置科的答覆。

3、公用平臺管理系統

我院採用了多家公司的不同軟體，基礎資訊的同步是一個很重要的問題。資訊科正在逐步建立一個公用平臺，以保證基礎資訊的一致性。目前，已經做到HIS、EMR、PACS、LIS、成本核算系統（HBOS）以及護理系統之間的科室資訊同步、人員資訊同步、病人基礎資訊同步等。簡單地說，就是科室的增加、人員的增加、人員的調動等，由自行開發的平臺統一完成，不再由各系統自行增加或調整。

4、業務網路安全管理系統

為了加強醫院網路的安全，資訊科按照醫院領導的指示，對安全管理軟體進行了全面考察和技術上的洽談，有關材料正在提交醫院領導審定。

四、存在問題

資訊科與各業務科室的溝通仍然存在問題。資訊科本身已經逐步改善服務態度，能禮貌地對待所有科室提出的需求，能解決的問題，立即解決；不能解決的問題，能給予說明。但有些科室還是不理解資訊科的工作，尤其是不站在全院的角度上看問題，片面強調本部門的利益。有些事情辦完事後或直接找院長批准後再告訴資訊科，資訊科就很難辦了。

部分科室不尊重資訊科的勞動，許多需求是科室提出的、領導同意的，資訊科花費很大精力辦到了，但有擱置不用，真的讓人寒心。資訊科自身人員的業務水平和工作態度有待進一步提高。許多工作集中在少數人技術能力較強的同志身上，工作量不均衡。少數人技術能力較差，工作不積極。

資訊科的成績是在醫院領導支援和各部門協助下取得的，存在的問題許多是資訊科的管理缺陷造成的。我們相信在醫院黨委的正確領導下，醫院的資訊化工作會越來越好。

月度工作彙報11

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支援和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。總結起來，主要有以下六個方面：

一、嚴以律己，樹立良好形象。嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、服從分配，對於領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學習，不斷提高業務素質。虛心的向同事學習，經常利用網路工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領導和優秀同事為榜樣，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學的積極態度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務。九月份有個中秋節，對於我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的衝擊力。所以在節日來臨之前，必須把各項工作的相關事宜一切準備妥當。按照領導的安排，認真做好各類檔案、通知、列印、校對以及傳達工作;全方位為領導搞好服務，常請示、勤彙報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。同時，經常深入基層調查研究，瞭解員工思想動態，為領導科學決策提供了可靠依據。

四、人事管理方面。相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月出現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事並未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數大於新進。從這裡面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強，在以後的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節工作態度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產生短路，這種表現就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經驗有關，經歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領導吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了。可是我卻發現自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學校出來工作這個過渡期做得不夠好，產生了工作疲憊綜合症。我總有自己還是個4、8月旅遊活動的電子相簿完成。

三、工作中存在的不足

1、沒有詳細的工作計劃和目標，工作效率有待提高，

2、與同事、領導的交流與溝通做的不夠多;

3、沒有制定個人的學習計劃，不利於自己的成長和進步。

四、改進措施

1、本月起，開始制定自己每日、每週、每月的工作計劃，嚴格按照工作計劃執行，提高工作效率，節約時間;

2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學習，彌補自己的不足，同時與領導多溝通，多提一些好的意見和建議;

3、制定個人學習計劃，因現在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應充分利用個人時間多學習，擴大自己的知識面，豐富自己的`閱歷，為自己的長遠發展做好準備。

五、意見或建議

1、定期舉行培訓：根據公司業務、發展需要，結合員工實際情況，制定完善的培訓計劃，使員工能更快的成長;

2、因現在活動較多，總部應制定標準的會議流程，市場可根據需要做適當調整，保證公司和市場宣傳內容的一致性;

3、公司運營資料報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應儘快收集市場銷售、總部的一些相關資料，建立運營日報表，為公司瞭解、分析經營情況、制定決策提供參考。

六、9月工作計劃

1、課件：新課件的製作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴謹，內容豐富，通俗易懂; 2、網站：模式改變，及時完成網上資訊的修改，使新的模式及時宣傳出去;

3、微信：目前關注人數已接近申請認證資格的人數，本月完成微信的認證，增加微信公眾平臺的權威性和有效性;另外對微信的框架進一步調整、優化，內容的完善;

4、活動的推進與報道：配合市場做好活動前期的宣傳工作，活動中做好活動實時動態的跟蹤報道; 5、練習並熟練對課件、沙畫的講解，會議標準化流程的設計、主持稿的寫作。

6、事業手冊：做好第二期事業手冊的籌備工作，收集好相關資料，完成事業手

7、電子相簿：將8月前的所有活動製作成電子相簿，上傳網站。

8、資料報表：收集總部、市場相關資料，分析並整理，建立公司運營日報表。

9、自我學習：閱讀旅遊地產、旅遊資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。

月度工作彙報12

不知不覺間，20xx年就走到了末尾。回顧這最後的一個月，這是今年最後的尾巴。但也正因為是最後的一個月，我才在工作中打起了百分之兩百的精神，嚴格仔細的要求著自身的工作和態度，總算是在這一個月裡又衝上來了一點。

回首這一個月的，在工作中我重新的審視了自己，反思過去的總結，認真的確定自己在這一個月的目標和方向，並在工作中埋頭向前，積極的發揮了自己的潛力。

回想這一個月，我也才驚訝的發現，自己竟還有這麼大的潛力!如今，12月結束了，所謂“新年新氣象”，在新一年裡，我要以如今的自己作為起點，嚴格的要求自己，改進自己，加強自己，讓今後的工作能完成的更加出色!在此，我對自己12月來的工作總結做如下總結：

一、工作前加強自身的總結

在這個月工作之前，我針對自己在前幾個月來的.工作做了嚴格的總結。也許是年末的逼近吧，在近期的工作中，我不僅催促起了自身行動。儘管這在效率和數量上確實提升了很多，但相應的，質量方面也下降了許多。這不僅沒能提升整體的工作。反而造成了許多無用功的堆積。

在月初反思到這點的時候，我也感到非常的慚愧，作為一名員工，但卻做出這種“揀了芝麻丟了西瓜”的行為，真的非常糟糕。但是，此次的反省，正是為了改進自身的不足的行為。後來，在工作上，我及時調整了自己的工作方式，在堅持自身工作嚴謹性的同時，也努力的保持著工作的效率。這樣的改變，儘管起初的時候有些辛苦，但在適應了之後，工作的成績卻有了極大的提升。

二、工作的情況

在工作上，我嚴格遵守公司的規定，認真仔細的處理自身的工作職責和工作目標。一個月來，我以最嚴格的要求去制定了自身的工作要求，並努力仔細的完成了自身的任務。

一個月來，我在每天的工作前都能分析當前的情況，認清自己的目標和方向，在12月的工作中並未出現任何的差錯和問題，並對領導安排的工作仔細的處理，認真的完成。

三、自身的不足

儘管在工作上的大錯誤沒有，但不足的方面卻有不少。那些個人習慣上的不足，儘管不至於影響到工作的完成，但卻給我自己帶來了的不小的壓力。為此，在下一年裡，我要及時的去改進、加強，讓工作得以順利的完成!

月度工作彙報13

20xx年xx月以來，經歷一個月現場實際工作。現從兩方面進行總結，其一個人，其二公司。

一、個人主要工作

1、提高自身素質，履行自己的工作職責。

為了適應當前工作的需要，就應時刻把學習放在第一位，提高自身管理類專項素質，並逐步涉獵電玩方面的知識。能夠快速融入公司團隊，瞭解並提高新的業務素養；學習公司的規章制度，掌握宣威大眾娛樂傾向的最新動態以及公司相關資料；積極參加公司召開的大小會議並主動激發員工的主觀能動性。視員工為姐妹，關心她們日常生活中的問題，經常溝通交心，為她們營造一個舒適溫馨的工作環境。再者，要提高她們的工作效率，首先要提高我自己的綜合素質。

2、堅決執行領導交辦的任務。

精益求精工作思路，按照領導的要求，合理分配員工工作日程。耐心客觀地對員工實施引導監督作用。

3、把管理落到實處。

及時處理員工與顧客之間的關係，維護好公司的忠誠顧客，及時解決危機顧客問題。關注員工心理動態，平時用心鼓勵他們、信任她們、讓她們放手去幹，目的是發揮各職能部門的主觀能動性，做到各司其責，處理問題的失誤更少。而我，嚴格要求自己，做到以身作則，起到了良好的帶頭模範作用。

4、工作中優點和不足之處。

在一個月的實際工作中，我能熟悉公司業務的基本流程和管理框架，對於明確的工作任務能夠用心響應，高效率的完成。但也存在不足之處：做事主動性不夠，因為在工作完成之餘過於放鬆。另外，缺乏對管理類理論與業務知識的深入瞭解，在今後的工作中，我會更加用心努力提高自己，不斷總結經驗教訓，在工作中如有不對的地方，還需領導批評指正。個性指出，此刻我們在做“美味大餐”和“捕魚達人”兩種機器的活動，每一天人流集中，在接下來的`工作中，我會更加人性化安排她們的上班方式，有機協調，合理分配任務。

二、對於公司

無極是一家領先同類電玩行業的系統化的公司。但公司要快速發展以致在行業中處於領先地位，還需要在很多方面需要完善。

1、嚴格的制度化管理。

一個公司如果沒有一套嚴格的管理制度，整個公司就像一盤散沙，沒有約束，沒有凝聚力，何談提高效益?制度好定執行難，公司每制定一項制度，先試行，一段時間後正式執行。執行管理制度的時候，無論是誰，制度面前人人平等。

2、內部管理方面。

我們需要建立核心的企業文化，文化是價值的基礎，有了共同的精神支柱，整個團隊目標一致、步調一致，企業就具有了持續發展的動力。我推薦經常舉辦內部的小型培訓班，努力提高員工的職業素養。

3、在員工內部營造良性競爭的氛圍。

根據這幾個月的經驗來看，職責細化到個人，能避免偷懶懈怠現象的發生。公司經理營造良性競爭的另外一個關鍵是和員工之間建立信任、及時溝通的氛圍，公司經理要有“員工、顧客無小事”，事事有人管，人人都管事，及時幫忙他們解決困難和問題。

綜上所述，是我一月以來學習、工作得來的感悟和體會的總結，望各位領導批評指正，在今後的工作中挖掘更大的潛能，加快成才成型的步伐，為公司創造價值。

月度工作彙報14

第三季度，某物業企業緊緊圍繞上級企業總體部署，以三基建設為契機，不斷銳意改革，實現管理工作跨越發展，按照上級指示精神，積極規範內部管理，狠抓安全服務，紮紮實實開展各項工作，企業保持健康、穩定、和諧發展的良好局面。

一、三季度主要工作

(一)做實“三基”工作，夯實企業發展基礎

按照上級企業工作佈置和要求，某物業企業把“三基”工作作為構建和諧企業的戰略性任務擺在重要位置，將三基工作為總抓手，準確查詢問題，明確解決措施，狠抓執行落實，以提升人員素質、強化工作作風，確保隊伍穩定和諧，保證企業持續科學發展。三季度主要以“人的基本素質提升”為核心內容，大力開展“三基”工作，突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質提升;突出黨建思想政治工作宣傳。

一是認真貫徹學習集團企業領導幹部會議精神，成立三基工作領導組，下設基層建設、基礎工作、基本素質三個推進小組。在對企業物業服務現狀綜合分析的基礎上，制定內容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。

二是基層深入開展針對三基工作的“學精神、找差距、定措施、上水平”活動。黨支部號召觀看“三基”建設主題宣傳片，部門組織員工認真學習，利用近一個月時間在全企業內部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題，提出解決辦法。

三是組織三基工作專題會，領導組深入基層現場，開展以“職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監督有力”為主線的崗位責任制大檢查活動，摸清基層現狀，幫助解決問題。

四是企業倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內部，形成部門召開周工作會制度，及時傳達上級指示精神;檔案分類管理，設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內容，補充完善制度規範;管理人員分析工作重點與難點，梳理基礎管理存在的癥結;表彰與宣傳基層工作中湧現出的優秀人物和典型事蹟等等。企業集中整理三基工作亮點，以案例點評下發的方式，把來自基層的好經驗在全企業範圍內廣範推行。

五是加強基層隊伍建設，深入開展“五型五好班組”活動，引導員工“善於向實踐學習、用典型引路”，直觀瞭解目視化管理在生產、安全中的應用，切實推進企業HSE管理體系。組織部分管理骨幹到某地進行參觀學習，吸取極具借鑑意義的安全經驗分享，學習規範的崗位操作流程，觀摩先進的生產作業流程，達到快速提高技能的目的'。多種多樣的學習培訓活動，為員工提供了更多學習機會，增強了員工查詢差距的自覺性，在學習經驗的同時更明確了今後工作的努力方向。

(二)做細監督檢查活動，提高服務管理水平

為了強化員工責任心，提高整體服務質量，三季度，企業加大檢查力度，嚴格監督人員在崗、禮儀規範、內務管理、操作規程、職責執行等情況，確保服務統一標準規範。

一是通過“聽、查、看、講、問”等方式監督檢查各物業現場員工實際工作狀態。“聽”，就是聽取各崗位員工日常工作內容及建議等彙報;“查”，就是檢查各物業現場制度規範是否完善，檔案記錄是否齊全，服務行為是否規範，工作質量是否達標;“看”，就是檢視工作環境、員工精神面貌和工作狀態，保證內務整潔，工作熱情高;“講”，就是向現場負責人提出統一標準的管理要求，定期開展實際崗位技能培訓工作，為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;“問”，就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況，瞭解員工掌握理解程度，調整完善制度規範，逐步形成 “用制度管權、按制度辦事、靠制度管人”的有效機制，構建內容科學、程式嚴密、配套完備、有效管用的制度體系，提高業務水平。

二是企業組織不定期聯合開展雙休日、節假日期間的值班保安工作情況抽查工作，提高了保安工作積極性，做到“人人都在崗，崗位均有職”的良性工作體系，通過監督檢查及時發現存在的問題，梳理工作流程，杜絕了工作環境“髒、亂、差”，崗位輪換值班時間不明確，記錄填寫不規範，制度不健全等現象。通過督導、談話、交流等多種方式培養員工作自覺性和主動性，提高工作效率和員工整體素質，確保服務質量。

(三)做好消防安全管理工作，確保企業穩定執行

三季度，以“提高從業人員安全素質、強化安全意識”為切入點，以安全教育為重點，紮實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。

一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識，認真貫徹消防安全法律法規、安全操作規程，增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態，弘揚“消防安全時時抓”的管理理念，結合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業安全文化融合。

二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、裝置用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查，加大對重點環節的火災隱患排查，將火災隱患消除在萌芽狀態。

三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防裝置設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作，發現問題，採取有效措施全力整改，確保日常工作順利進行。

四是定期組織多種形式的安全監督檢查和專項大檢查，各部門組織開展經常性的聯合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及颱風等氣候災害加強防禦措施，重視假日期間檢查工作的持續開展。五是建立安全整治長效機制。實行“邊排查，邊整治，邊探索”方式，持續改進和完善安全管理制度，確保企業健康穩步發展。

(四)做精學習培訓工作，提升人員綜合素能三季度，採取多種培訓形式，為企業營造濃厚的學習氛圍。

一是重視加強員工在職教育，採取企業級集中培訓與部門級自選學習相結合的方式，把學習作為關鍵環節來抓。企業持續組織新入職員工按批次參加崗前培訓，努力提升整體素質。部門堅持每週開展技能培訓和崗位練兵活動，在學習中堅持做到“五個有”，即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄，通過學習逐步提高隊伍素質。

二是合理利用培訓基金，制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。9月中旬，工程部選派兩名員工到北京參加智慧建築弱電系統整合師課程的進修，以提高專業技能。

三是重點抓好管理層素質教育培訓，提高決策和管理水平。積極響應上級企業號召，組織骨幹人員參加HSE體系推進業務培訓和油田企業職工幫助計劃(EAP)培訓講堂，提高管理人員職業能力和心理素質。

通過培訓實踐，企業不斷加強培訓機構建設，整合行業培訓資源，優化培訓師資隊伍，創新培訓手段和方式，提升人員綜合能力。

二、存在的問題

三季度，通過我們積極努力，取得了一定的工作成績，但我們也清晰地認識到在企業快速發展的同時也暴露出一些問題與不足，主要表現在以下幾個方面：

(一)精細管理能力不強

管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識，精細化管理理念不夠強，在有些工作上，精確意識不高，分工不明確，工作措施不夠具體、工作方法還比較單一， 有些工作還屬於粗放型管理模式。

(二)思想有侷限、缺乏創新精神

工作過於求穩，缺乏改革勇氣，缺乏創新精神，僅滿足於“步子不大天天走，成績不大年年有”的思想。

(三)高素質人才儲備不足

近年來，高素質人才儲備不足，成為企業大踏步發展所

面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有侷限，所以引入和培育高水平的複合型人才成為企業發展亟待突破的瓶頸。

(四)業務拓展難度增大

當前，深入剖析物業行業市場，擴大經營開發的形勢十分嚴峻，拓展空間越來越小，我們要勇於面對困難，積極應對挑戰，開發更多適應市場需求的物業服務專案，在巨集觀形勢下，這已成企業分散經營風險、求得生存的必由之路。

月度工作彙報15

一、本科學生

參加了山東xx學院招聘會，收集簡歷50餘份，主要還是生物專業，生物工程、生物技術專業，但男生偏少，附近周邊地區的生源較少，我們及時將簡歷交張總，經張總稽核後組織面試共有6名學生來面試，根據男女比例協調的原則，確定了曲師付鼕鼕、山輕兩名學生，另外一名化工專業男生（棗莊籍）未被錄取。

隨後將公司年度招聘計劃公佈在山東高校畢業生就業資訊網上，並在應屆生就業網、全國大中專畢業生就業服務平臺、齊魯人才網進行公佈，共收到簡歷200餘份，但由於網路招聘的特殊性質，學生普遍採取“海投”的方式，針對性不強，誠意不大，所以我們堅持了“周邊生源優先、省內高校優先、男女控制比例”的篩選原則，對合適的人員及時聯絡過來面試，但通知人數與來廠面試人數差別太大，收效甚微。

5月18日，張總帶隊三人到曲師進行招聘，因是專場（和一招銷售人員的濟南生物公司），加之和學校提前聯絡，宣講會到場學生30餘名，對公司基本情況和待遇用PPT進行了介紹，並重點突出地理位置（與濟南、聊城、泰安、菏澤都不遠，回家方便）、房價（學生普遍三四年買房的現實）、晉升空間（結合企業規模與總公司比較）、企業技術水平和行業影響力等方面的`優勢，效果較好，共面試學生10名，但由於已是招聘後期，男生較少，生物工程專業學生較少，基本都是生命科學（師範類）和環境科學的學生，沒有確定人員，而是要了一個化學工程與工藝的女生，走手續後通知本人籤協議，後該女生打電話說留在老家，未簽約。

二、專科、高職學生招聘

聊城xx學院招聘確實有值得我們去總結的地方，雖然我們及時將公司確定的名單告知學生，通知他們被公司正式錄用，並要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司，或是去學校接他們，或是到車間接站。但我們對後期學生跟蹤做的不夠，一旦有更好的去處，他們很有可能背信棄義轉投他處，連個招呼都不打。其次，和學校的溝通不夠，盯死學校，並與學校老師建立較好的關係，也可以避免這種事情發生。

商職學校招聘可以說是進行的比較好的一次招聘，一來是與學校就業辦老師聯絡密切，盯緊了學生，二是招聘中我們重點突出“xx”牌子，學生報名踴躍，但由於該校生物專業男生比例非常少（一個班一般只有3、4個男生），所以只確定了三名生物男生，其餘均是女生。

淄博藥校，該校招聘會統一在威海舉行，高中起點專科在威海校區，淄博校區五年一貫制高職學生提前一天到威海，參加當天的招聘會。該校今年共有20xx名畢業生，除去訂單培養班的學生，參會學生僅有不到一千。招聘會共有205家企業參會，提供崗位個，單是國有和股份制公司就有51家，如揚子江集團、九州通、上藥山東公司、新華製藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等，需求量達4271；有限責任公司101家，需求量達6162。這兩部分企業已佔需求總量的85％，私營企業需求量為1396。該校就業辦老師最後對我們說，一半多的企業一個學生沒招到。

三、經驗及下一步對策

1、目前學生可選擇餘地非常大，對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺”的非理性心態，僅僅是看到那個企業有名氣、聽說過就投簡歷，這點我們是個弱勢，論品牌對學生的吸引力，我們比不過“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等一些常打廣告的“名企”，雖然在xx行業水平上是龍頭，但學生一般不會深入瞭解一個行業去了解該行業的一二三名。

對此，我們在招聘中，重點突出“xx”這一招牌，這一點確實是收到了非常好的效果，

2、地理位置不利，面試不來，競爭不具備優勢，雖然房價低，對此，最好做到當天面試，當天在學校訂，儘量避免學生來廠面試這種成功率極低的確定形式。

3、學生工資水平在招聘企業中並沒有優勢，更起不到使學生克服對地區偏遠的顧慮的效果。

4、下手過晚，都是年後，下一步改在年前

5、搶不過訂單培養的企業，我們也可以選擇淄博藥校等幾個優質學校進行訂單培養，可以規定學生生源地，規定性別比例，並參與課程設計，最後可以優先選擇，不要的學生再推向學校的招聘會。

6、招聘方式較為單一，僅僅是走學校大型招聘會不足以突出企業，形成有效宣傳效果，下一步多走專場，與第七條配合使用。

7、加強與曲師、輕院等重點學校老師、教授的聯絡，定點宣傳，長期宣傳，甚至可以選技術管理人員進行講座，這比單純企業宣講要有效的多

8、企業普遍面臨招聘困局，總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務。

月度工作彙報16

感謝您一如既往地關注與支援，20xx年5月，福建省教育援助協會共收到社會愛心人士和、基金會、企業等捐款

5月，福建省教育援助協會合計服務298人次。其中，入戶走訪30名孩子；為2名孩子解決落戶問題；組織志願者打包郵寄六一夢想禮盒，為1515名孩子送去六一的祝福。特邀課程導師2名，為262名幫扶中孩子的監護人提供累計14小時的心理輔導服務。

5月，為24個省、414個縣/市的兒童寄出六一“夢想禮盒”1515份，20xx年5月 福建省為這些地方的孩子送去兒童節的祝福。

5月，由福建省教育援助協會（紅蘋果公益）、福建省司法訓練總隊志願服務隊主辦的'“放飛夢想，築未來”20xx六一夢想禮盒啟動儀式在福建省司法訓練總隊禮堂舉辦，教育援助協會月度工作彙報現場約有一百餘人到場。

5月，由福州市晉安區社群矯正管理局（以下簡稱“晉安社矯局”）、福建省教育援助協會（紅蘋果公益）聯合主辦的第二期公益宣講活動，在晉安區社矯局鼓山司法所進行。

5月，紅蘋果首期圍繞“善二代”的親子慈善體驗活動開展，歡迎來自心境讀書會的書友親子家庭一行！

福建省教育援助協會（紅蘋果公益）是一家致力於為服刑人員未成年子女提供幫扶援助的5慈善組織。機構主要致力於解決我國服刑人員未成年子女幫扶這個社會治理難題，探索服刑人員未成年子女救助模式，破解“二次”犯罪、“二代”犯性迴圈，為構建服刑人員及其未成年子女幫扶體系提供政策參考。

月度工作彙報17

十一月，我校有條、有理、有序地開展了學校教學常規工作，做到活動紮實、檢查落實，形成了一定的教學工作格局。

一、落實教學常規工作

1、吸取教訓，紮實開展教研活動。九、十月，我校的教研工作做得不好，十一月，我校制定了一個教師月常規考核方案，嚴格按照方案執行工作，並調動了老師教研的積極性，形成了一股人人蔘與研討，人人積極研討的良好局面。

2、進一步規範教學常規管理，繼續從備、教、輔、改、考、評、研等環節對教師的教學常規作出了明確規定和檢查。我們按常規對教師的備課、課堂教學、作業批改、業務學習等工作進行了檢查。檢查結果表明：教師的學習意識濃厚，工作責任感強，工作作風踏實，工作能力也正日益提升。具體表現為：嚴格按要求開展備、教、輔、改、考、評等相關工作。備課、課堂教學均注意知識與技能、過程與方法、情感態度與價值觀三維目標的體現落實，注重教法創新和學法指導，輔導學生上注意做到培尖與輔差兼顧，注重學生的均衡發展。

3、本月，我校還舉行了一次期中檢測，教師相互檢場，檢測學生的學習情況，並寫出本班的檢測質量分析，找出問題，提出改進措施，以保證教學質量。

4．抓實聽評課活動。除教師間的互聽、互評外，本月教研組還組織教師聽了部分教師的課，從幾位教師的課中均可以看出：教師的教學方式、學生的學習方式均已發生了重大轉變，都做到了以學生為主體，讓學生自主、合作、探究學習，不僅讓學生掌握了知識，而且重視了學生能力的培養，做到讓每一位學生體驗一次成功的快樂，獲得一次情感的體驗。稍感不足的是：少數課堂合作學習流於形式，未能真正發揮合作學習的功效。

二、其它活動的開展

1、開展了趣味運動會、國小生“七彩陽光”廣播體操比賽活動。11月26日上午，學校舉行了廣播體操比賽，五年級服裝統一、動作標準、佇列整齊獲得了全校廣播體操比賽的`第一名。下午，我校分低、中、高段一個組別進行了趣味運動會。通過運動會的舉辦來增強學生鍛鍊身體的意識，培養學生良好的生活方式。

2、開展了甲型流感的衛生教育和各方面的安全教育，除制度、措施保障外，學校要求每班利用班會，夕會時間對學生進行生動形象的安全教育，讓學生認識危險，不製造危險，遠離危險。

3、開展了文明禮儀教育：本月，學校德育處認真開展了以敬好禮為切入點文明禮儀教育，讓學生一月養成一個好習慣。通過教師引導、少先隊監查、班級督查等方式抓了一系列的學生行為習慣教育，使學生逐步養成良好的行為習慣，為學生的終身發展打下堅實的基礎。

三、存在的問題：

1、部分學科的三維目標不夠具體，備課過於簡單，要求相關教師改進。

2、部分教師的課後反思不夠深刻具體，只求數量，不求質量。要求教師認真總結教學的得失，真正有感而發。

3、活動課教學應進一步的規範，體育活動中要加強安全防範。

月度工作彙報18

時間一晃而過，彈指之間，xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作彙報如下：

一、工作中取得的收穫主要有：

1、在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,並初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.

2、配合辦公室其他同事開展日常工作、後勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，並實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況.進行考核與監督.

3、在上級領導的指導下,負責跟進商場開業後每個活動工作.令活動順利完成.

4、與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的佈置

5、根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：

1、缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措

2、對各部門的工作情況缺乏全面具體的瞭解，從而影響到相關工作的進行

3、對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果

4、工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏

5、辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等

三、堅持管理、服務與效能相統一原則

營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然，為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案並能做到及時向上級部門進行資訊反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良後果的產生，堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。

1、針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:

2、對員工強化進行服務規範教育，從營業員的站姿站規, 樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規範不到位的現象

3、弘揚傳統，助人為樂，廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境

明年工作計劃

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的'一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。在今後的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，做好上級領導給予屬下的每個工作安排，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，爭取在各方面取得更大的進步，一定能在xx年做出更好的工作成績。

月度工作彙報19

採購部月度工作彙報一

一、採購計劃執行情況及貨物質量

二新增會所及異地採購：

三採購效率及錯誤採購處理結果

本季度累計採購量****，其中錯誤採購****，更換****，退貨****。

二、採購渠道建設及供應商管理

一採購渠道

三季度採購物品次數****，其中***%採購來源於本埠批發商，***%採購來源於超市，***%採購來源於網際網路資訊，***%採購來源於異地供應商。

在以本地供應商為主要供應渠道的基礎上，部分物品已逐漸利用異地匯款及網際網路資訊採購，其中****、****、****類物品已經建立了長期穩定的合作模式，且能夠保證貨物質量、數量及交貨時間，合格率****%，申請部門滿意度達****%。

二提升供應商管理

⒈目前供應商資訊資訊及來源 ⑴採購員市場調查。 ⑵電子商務及網際網路查詢 ⑶供應商處獲得。 ⑷傳播媒體。 ⑸其他。

2.供應商調查表設計與應用

三季度採購部完善了部分表格，其中採購部與總裁辦共同研究了《供應商調查表 》已經初步作用於供應商評估前的參考，並作為印證供應商提供資訊真實性，初步瞭解供應商的`實力及潛能，以作為採購部門的參考。 3.採購物品明細及供應商檔案的完善

三季度通過採購部與總裁辦的共同協作，重新修正完善了採購部原有采購物品明細的品種及類別，新增採購物品****種，刪除****陳舊、不符合規範的雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。

根據供應商開發與評估流程，三季度新增供應商****家，剔除不合格供應商****家，有力整合了零散雜品的集中採購，並且相應建立供應商檔案。

三、提高員工培訓計劃執行情況

三季度在制定相關採購培訓計劃後，因此季度公司開設會所較多，部門人員工作量較大，在採購管理、專業知識及公司相關制度方面未能系統全面的進行培訓，本次培訓預計下季度開展。

四、梯隊建設

1. 由於公司業務不斷擴充套件，預計今年北方地區將有6-8家美容會所開業，採購部目前人員架構(3人)在滿足本地會所採購任務還將負責異地會所及新增會所的採購任務，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，並且因異地採購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠採購員，能夠適應長期出差，並且懂一定室內設計、後期內飾採購。

2. 定期培訓部門人員的能力，對調輪換採購職能，在部門能力範圍內，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態，不至於出現人才斷層。

採購部月度工作彙報二

回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：

一、材料採購工作情況

小份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。

小月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。

對於生產上的採購材料，除了客觀原因(如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。

二、值得肯定的地方

(1)採購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯絡，切實滿足訂單的生產需求。

(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。

(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支援公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。

三、工作中出現的問題

(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。

(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的.情緒。

四、解決的辦法

(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明瞭並有據可尋。

(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯絡兩個部門。

(3)對於有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計劃及採購預算。

五、本部門的工作思路

和採購員密切溝通，隨時應付緊急採購任務，改進採購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對採購工作進行管理規劃，與各個部門聯絡更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到採購的最優，為公司節省採購成本。

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節期間各部門備用物資的採購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應商協調會，安排春節物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

4、經過市場調查,並通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續;

7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對採購部的相關檔案，並將其認真貫徹落實到實際工作中。

小、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,並與相關部門及領導協商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價格庫的資訊，以熟悉掌握採購物資價格動態;

10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門經營分析等工作;

11、完成PA保潔裝置的市場調查及招標邀請;

12、完成鍋爐保養合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份採購計劃，以利於降低、控制採購成本。

二、3月份工作計劃

序號 工作內容 目標要求 完成時間 責任人 經辦人

1 3月份物資的市場詢價、比價、定價工作 按時完成 3月15、30日 XX

2 日常物資的詢價及採購 按時完成 XX

3 辦公裝置的開標及合同簽訂 XX

4 物資價格庫、供應商檔案的健全 按時完成 3月30日 XX

5 各部門月計劃採購 按時、按質完成 XX

6 領導交辦的其他工作 按時完成 XX 全體人員

月度工作彙報20

四月份主要做了以下工作：

1、對整個小區內的公共設施和各個部位進行摸底清查。

對於存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進行了再維修，減少了水資源浪費；同時也對業主提出的一些公共部位維修進行積極解決，這也得到業主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎。

2、積極與業主委員會成員溝通，廣泛聽取業主們的意見。 物管條例即將公佈，為了物業公司下一步發展，我們積極與業主的執行部門業主委員會聯絡，希望能在現行物業管理問題上達成諒解，尋求委員會的幫助，同時加深彼此之間的感情。

3、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。 我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規，以便在工作中有據可依有法可依，同時我們也要求大家轉變觀念，變管理為服務，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時的，形勢正向好的方向發展；在我們理解各種條例的基礎上，我們加大了對外宣傳力度，發放各類宣傳單，讓業主們建立起法制觀念。

4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對於電費的收取，我們在小區內的醒目位置張貼公告，對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對於曖氣費的.收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。

5、樹立形象，服務業主。

我們提出了"責任體現人品、政績證實能力"的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉變觀念，變被動為主動，對各處衛生死角，安全隱患，及時解決；同業主近距離交流，換位思考，解釋現狀，互相諒解，緩解物業公司同業主的衝突，為物業公司健康發展鋪平道路，樹立起物業公司的新形象。

儘管近期內我們做了大量的工作，但是物業管理上還是有很多的不足。

1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確，給物業公司的管理帶來不便。

2、我們物業管理的行為不規範，有時損害業主的合法權益，如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決定本該由業主決定的事項等。

3、業主大會、業主委員會的組成和運作形同虛設，業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。

4、建築安裝遺留的質量等問題，給物業管理帶來很多的不便。

5、管理人員思想觀念急需更新，多加強法律法規的學習，提高人員素質。

針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢，下一月份我們計劃做如下工作：

1、以《物管條例》釋出為契機，加大宣傳力度，增強社群和管理人員的法制觀念，進一步提高小區內的整體水平。

2、與業主委員會溝通，為條例的實施做前期準備。

3、做好各種費用的收繳工作，減少公司虧損。

4、對所轄小區內內的草坪進行全面修剪，清除菜地，恢復草坪。

5、檢查小區內內安全用電問題。