員工月度工作總結(彙編15篇)

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編整理的員工月度工作總結，希望能夠幫助到大家。

員工月度工作總結1

轉眼間，到**公司上班已經一個月了，現將這一個月來的工作情況自我總結如下：

一、加強學習，儘快適應新崗位需要

我從政府機關到國有資產管理公司，進入一個全新的工作領域，以前自己對國有資產管理是一片空白，尤其是國有資產管理的政策性、法律性很強，所以很多東西都要從頭學起，倍感壓力巨大。

我利用業餘時間，重點學習了公司提供的法律彙編和檔案彙編，認真領會並歸納總結，同時通過網路，瀏覽國務院國資委和其他地區國有資產管理機構相關的政策、經驗等，逐步積累行業知識，以便自己能儘快地入行。

二、盡職盡責，儘快進入新工作角色

進入公司的第一天起，就全身心的投入工作之中，在同事的'幫助下，很快掌握了公司文祕工作職責與要求。無論是整理會議記錄、起草公司檔案還是撰寫資訊，都力求做得更好。

根據公司實際情況，對檔案收發、會議紀錄等進行了規範，並對公司的公文處理規範進行了初步修訂。針對公司目前公文處理不規範的現狀，按照領導要求，認真準備，對公司各部門的綜合崗人員及下屬子公司文祕人員進行了公文處理培訓，逐步提高整個公司的公文質量與水平，提升公司形象。此外，還準備對公司的督辦事項進行規範。

三、幾點體會

一是公司前景廣闊，令人精神振奮。目前公司資產已經有3個多億，加上即將接受的資產，公司資產將達到幾十個億，上百家下屬企業。同時，隨著四大平臺的建設，我相信**公司將發展成為一個實力雄厚的集團企業，個人也將大有作為。

二是國有資產管理政策性、法律性很強。國有資產管理，涉及到很多政策、法律，作為公司文祕，我得不斷地加強學習，才能適應工作需要，才能成為一名合格的員工。

三是公司是一個溫暖的大家庭。**公司是一個有凝聚力和團結合作精神的團隊，我雖是公司的新員工，卻在工作和生活上，得到了公司領導與同事的關心與幫助，讓我倍感動。我在今後工作中也將繼承與發揚這種團結、友誼、互助的優良作風。財務部月度工作總結部門月度工作總結辦公室月度工作總結

員工月度工作總結2

x月份已經來到，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去x個月的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在這個月裡有所改進。

回顧過去x個月，在領導的帶領下，在各位同事的大力協助下，工作上取得滿意得成果。我的崗位是平面及後期處理工作，可是我的工作範圍並不侷限於電腦軟體平面處理、影視製作等工作，而且還涉及到和顧客交流對接設計要素等不同工作。

設計工作是痛苦與快樂的煉獄，每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力，開始蒐集各種資料(包括文字的、圖片的)，接下來尋找設計靈感，沉思、焦灼，經過痛苦煎熬，終於有了滿意的創意時倍感輕鬆。每當經過艱苦的磨礪，自己的勞動成果得到大家的肯定時，便是工作中的快樂!充滿了快意。

當然，工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場，愛崗敬業的強烈責任感和事業心。

因為熱愛自己的工作，所以精通本崗位的專業識和業務技能，熟悉有關行業規範，關注行業的發展趨勢。時刻保持強烈的創新意識。

嚴格紀律預示著傑出的.成績，遵守公司制度，堅守工作崗位，以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去，不驕不躁，積極配合開發。很好的理解自己工作，出色的履行了崗位職責，能夠高質、高效的完成本職工作。

在新的x個月份裡，我要再接再礪，同時要繼續加強鍛鍊自身的設計水平，在以後的工作中與同事多溝通，多探討，進一步提高自己專業知識技能，積極吸收新的觀念與設計理念，要繼續在自己的工作崗位上兢兢業業做事，踏踏實實做人，爭取做出更大的成績來，為公司帶來更大的效益。

員工月度工作總結3

在這一個月裡，我覺得我找到了走出迷茫的路。以前總是問自己是誰，能做什麼，想成為什麼樣的人。在陸經理和助理主管的接觸中，我慢慢明白了一句話：“活在當下”。我只要做好眼前的每一件事，然後我就會慢慢提高。人不能展望未來，只有每一步都走好了，才能到達巔峰！我這個月總結如下：

1、接待每天上門諮詢的來訪和來電客戶。

接待結束後，陸經理和助理主管會給我指出哪裡做得不好，哪裡說得不好。我理解不好的一定要改正和掌握。在每天的接待中，我們最大的不足在於客戶談話的不自然、無情、微小的動作和生硬的.語氣。有時候我不斷的在想為什麼會這樣。為了改變這種狀況，我每天大聲朗讀羊皮紙，改善自己的精神面貌和語氣，但效果並不好。

為了進一步瞭解，我解剖自己，發現最重要的原因是沒有自信，失去了自信。如何才能做好這份工作，也需要增強自信，做好接待工作。其實還有一點。我覺得如果領導鼓勵我，我會更有信心，在任何事情上都精力充沛。記得曾經有人對我說“不要怕犯錯，大膽去做，改正錯誤，以後不要再犯”，對我影響很大。

2、處理四季花城的售後事宜。

比如更名，解釋2、17、18號樓工期，說房產證延期。雖然我懂花言巧語，也懂流程，但是實戰中還是有很多問題。經過陸經理和助理主管的指導，我瞭解到在做這些事情的時候，一定要理解每一句話的意思；每個過程的意義都能做好！與客戶交談時，一定要發現問題，分析問題，問題的目的是什麼。這些東西一定要在腦子裡快速旋轉，養成這個好習慣，一定要能做好！

3、新的一個月我想做以下幾件事：

接待客戶後，總結接待過程中的不足並加以糾正；寫合同一定要細心細心；增強自信，進步；強化自言自語的內涵，學習待客之道，使用禮貌用語；遇到問題，馬上解決。

員工月度工作總結4

我現在被調到財務部出納了。在財務部的各個地方，我的職責是現金收付、現金簿登記和會計核對、手寫支票、工資和獎金的核對和支付。回顧這幾個月的工作，虛心學習新的專業知識，以進取的態度與同事合作，努力適應新的工作，以最快的速度和新的狀態進入工作狀態。我的缺點無法掩飾。

首先，在領導的幫助下，我瞭解了出納崗位的各種制度及其日常工作流程。在同事的指導和幫助下，我在工作中學到了很多知識，這讓我儘快熟悉了這份新工作。工作不分高低，一定要努力體現人生價值。同時，為了提高工作效率，我通常自學計算機知識和ERP收銀知識及操作，使用ERP使工作更加準確快捷。

其次，作為公司出納，我在收付、反映、監督四個方面履行了自己應盡的職責。在過去的幾個月裡，在不斷改進工作方法的同時，我成功地完成了以下任務：

一、日常工作：

1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金和賬目，發現金額不符，做到及時報告，及時處理。

2.及時收回公司收入，開具收據，及時收回現金存入銀行。

3.根據會計供應的依據，與銀行有關部門聯絡，有序完成工資和其他應支付資金的支付。

4、堅持財務程式，嚴格稽核(憑證必須由經手人和相關領導簽字後才能支付)，不支付不符合程式的憑證。

第二，其他工作

1.歡迎對公司上市進行財務審計，並準備好所需的財務相關材料。為了迎接審計部門對我公司會計情況的檢查，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問題進行統計，提交領導稽核。在工作中，我忠於職守，盡力而為。領導和同事也給了我很大的幫助和鼓勵。

2.完成領導交辦的其他任務。

三、檢討和檢查自己的問題，我認為：

1.學習不夠。目前，基於資訊科技的會計軟體的應用、理論基礎、專業知識和工作方法都不能完全適應新的工作。

2、針對上述問題，今後的.努力方向是：

加強理論學習，進一步提高工作效率。要熟悉業務，必須學習相關專業知識，虛心要求領導和同事增強分析問題、解決問題的能力，努力學習，爭取明年取得會計從業資格證書。

總結一下。在過去的幾個月裡，努力已經得到了回報。人到中年，認真對待自己的工作，在工作中一絲不苟地執行制度，是我們的優勢。我堅持認真對待自己的工作，掌握財務人員在工作中應該掌握的原則。作為一個理財人，要把握好制度和人情的分寸感，既不能違規，也不能人情世故。只有不斷提高專業水平，工作才能進行得更順利。在未來的　　經過2月份的迷茫，在樑師兄的建議下，我逐漸理清了自己的工作思路，現在幾個方面的工作都在一步一步的進行著。然而，還有很多夢想在起作用。就材料而言，仍然存在主管之間協調不足的問題，導致材料短缺，進而影響專案的進度。因為很多監理一直認為我們可以一勞永逸地運輸他們需要的材料，以不影響每個團隊的施工進度，減少團隊施加的壓力。但是施工現場的材料週轉只由一輛桂花車負責，還要負責網格構件、預製件等材料的運輸，無法滿足施工現場的日常需要。因此，各種所需材料只能分批運送給主管，但有時材料短缺或供應短缺等問題是不可避免的。目前很多預製件、網格構件等材料都是靠一輛桂花車拉一輛車上班，根本不能滿足施工現場的使用。另外，一般會要求司機多拉車，但是司機在應付事情，根本不拉。隨著司機的拖放，這方面的材料更加稀缺。所以這個問題必須儘快解決。

目前施工現場進度緩慢，已完成49個砌築工程，但只有25棟建築(20棟內牆抹灰建築和16棟外牆抹灰建築)進入抹灰工程，只安裝了一條外牆線，尚未開始攤鋪，離我們的巨集觀進度還很遠。我已經敦促主管盡最大努力趕上進度，但沒有采取實質性行動。而且有些主管為了進步，放開質量，不僅造成質量問題，也給我們後期的維護帶來了嚴重的問題。有些問題及時向主管提了出來，主管沒有及時跟進，但那些問題依然存在，很多都是公司檢查的扣分。目前質量控制不夠嚴格，要拿出小組的“新兩道防線”進行訓練。此刻很多點還是按照舊的兩道防線建造的，很多都不能滿足兩道防線的要求。

至於打雜的安排，我在例會上提過兩次，但監事們還是沒有盡到責任。由於沒有固定的雜工，有時候工作比較多的時候，會安排一兩個雜工，這就需要各個主管的配合了。然而，他們目前沒有這樣做。他們沒有計劃。如果需要雜工，打電話讓我馬上安排雜工，這讓我很難做。因為我已經根據前一天的工作需要分配了每個勤雜工的任務，如果我把它們交給他，所以，我希望主管們提前通知我勤雜工的安排，我會盡力安排勤雜工給你做你要求的任務。

對於自我工作來說，自我感覺還有很多不足，比如：對領導下達的任務不夠重視，沒有在第一時間完成，沒有達到領導的期望；不能處理好同事之間的關係，容易造成同事之間的矛盾。希望能及時改正自己的缺點，儘自己最大的努力把工作做好。

員工月度工作總結5

大四一開學我們就參加了學校組織的生產實習，讓我們更多的瞭解社會生產實踐方面的東西。本次實習我們來到了深圳雅昌彩印有限公司，一個做書籍和高檔藝術品的公司，在國內國際上都很有名氣。

本次實習時間是從20_年9月8號到20_年9月28號，在這段時間內，我在精裝車間熟悉了精裝書的生產流程；在印刷車間瞭解了印刷印前，印刷、印後加工工序；在製版部瞭解了排版，校對的相關知識；在品質策劃部知道整個生產流程和工藝引數。同時在這段期間使我學會了如何更好的與人相處，學會了團隊精神，學會了如何處理自己遇到的問題，學會了吃苦耐勞的精神。同時也瞭解到自己的許多的地方的不足，比如：專業知識不夠強，耐心不是很好。這些我都會在回學校以後補充自己的，充實自我，做一個合格的包印人。

一：雅昌印刷公司的簡介

雅昌公司創建於1993年，是一家擁有1300餘名員工、頗具規模的現代化印刷企業集團公司，擁有子公司及控股公司十餘家，全國各地辦事處二十餘家。由最初僅提供製版、印刷服務的傳統印刷企業發展成為了集攝影設計、製版印刷、出版策劃及網路資訊等服務為一體的綜合性文化藝術服務公司。

雅昌公司以爭創一流的現代化印刷企業為發展目標，以振興民族印刷為己任，秉承“印刷業是服務業”的獨特經營理念，在提供藝術類印品解決方案、拍賣行業印品解決方案及大型企業印品解決方案等方面逐漸形成了獨有的核心競爭力。雅昌的國家級影象資料處理中心，在書畫、文物、建築、攝影、汽車、服裝等專業領域建立了擁有自主智慧財產權的影象處理技術標準，ctp技術研究應用更處於國際領先水平，實現了全程數字化印刷。

20_年，雅昌成功印製《北京20_年奧運會申辦報告》，為北京成功申辦20_奧運會打造了一把叩開成功大門的金鑰匙，為國家和民族贏得了光榮與夢想。

20_年，雅昌印製完成高難度的《中國20_年上海世界博覽會申辦報告》，有力地配合了上海申辦世界博覽會的工作。

20_年，美國印製大獎上，雅昌選送的《梅蘭芳藏戲曲史料圖畫集》榮獲被喻為全球印刷界“奧斯卡”的最高榮譽benny award金獎，學者餘秋雨謂之“掙回了從宋代畢昇開始的（印刷）首創性尊嚴”。至今為止，雅昌是內地唯一獲此

殊榮的企業。此後，該書又獲德國萊比錫全球唯一金獎，評選為“世界最美的書”。

雅昌自創辦以來，就秉承“像藝術家那樣從事藝術品的印製服務”這一服務理念，積極拓展書畫、文物、拍賣、攝影等類別的印刷業務，積累了大量藝術家、藝術作品及相關資料資源。20_年，雅昌將公司願景明確規劃為：能做最優秀印刷品的文化產業公司。從此，雅昌發揮傳統印刷行業優勢，整合藝術類印刷累積的資源，創新經營模式，開闢了一條具有雅昌特色的“傳統印刷+文化藝術+現代it”的新道路。

雅昌的人才理念：

雅昌認為人是企業最大的資本，人才戰略及培養策略堅持貫徹執行“三高”政策，即“文化素質水平高、專業技術水平高、藝術修養水平高”。公司每年派出數名員工前往日本、美國等其他技術先進的國家接受培訓，並從國內著名高校吸收眾多優秀畢業生進入公司，經過系統培養及在開放而富有挑戰的工作機制環境中，使其迅速成長為公司各階層主要技術骨幹、管理人員。如今，雅昌公司憑著名副其實的“年輕化、專業化、知識化”人才隊伍，成長為目前國內企業員工的科學文化素養最高的企業之一，在印刷界享有“學院派”的'美譽。

這次實習讓我瞭解到了精裝書產品的製作的生產流程和雅昌公司的運營模式，在以後的工作中，我相信對自己有很大的幫助。在工作過程遇到許多困難，但是在大家的共同的努力下，都解決了，體會那種戰勝困難的喜悅感。在以後的工作中，儘自己的最大的努力，做好每一件事，不管做什麼樣的事情，如果想做或樂意做，就把它做好，如果不願意做，就不去做。認真的做好每一件事。

在學校我們學了不少理論知識，但是我們缺乏實踐經驗。剛接觸工作的我們依然是一無所知了，這就要我們多學習了，多問我們的同事，要和同事處好關係，這樣我們學習起來就很有益處。現在才發現我們在學校學到的東西在公司裡面根本就應用不到，很多東西還要我們在公司裡面學習，在學校，我覺得只是讓我們知道怎麼學習，現在我們大學生學習能力非常重要，在學校裡面我們要努力培養自己這方面的能力。

在公司最難的不是工作，而是自己！我剛開始總會想自己從來沒有做過這工作，要是做錯了或是不會做怎麼辦，果然做的時候不能很好的完成工作，就會開

始懷疑自己的能力，晚上不能睡好，第二天工作難免也會受到影響。幸好自己是個樂觀的人，很快就調整好自己的心態，相信自己能做好！對自己充滿信心後，工作上遇到再難的事情，都能順利的解決了。

現在很懷念在學校的日子，感覺自己浪費了很多的時光，浪費爸媽好多錢，現在體會到賺錢之不易。回到學校，我要嚴格的要求自我，努力的提高自己的綜合素質，學好專業知識，這樣大四畢業找工作時可以信心滿滿。

在雅昌的實習期間我收穫很多東西，很多在學校學不到的東西，終生受益。願雅昌越走越好，也希望我自己能得到一個很好的發展，對的起學校，父母，和自己。

員工月度工作總結6

一、工作概述

主要是根據上級部門或主管的指示，組織、安排和管理物流裝配，以便按時、按時完成相關任務。

二、本月工作資料

保質保量完成上級下達的裝配和交付任務。

三、本月存在的問題

“5s”很難管理，因為其管轄的工作區域很大，而且不獨立。不屬於本崗位職責範圍的問題比較麻煩：各種smc板材的生產供應，smc模具的儲存生產，倉庫材料的供應，smc框架的設計等。這讓我的管理沒有，或者說沒有，真的進退兩難。

四、這個月的工作經驗

管理水平有待提高。我們要乾的快，要學會耐心，不要得罪別人，做好本職工作，要學會眼不見心不煩，口不離口，清閒清閒，堅持和同事相處。學會等待，時間不是我自己的，而是管理者在整個生產過程中的客服意識。整個生產過程缺乏資訊整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重偏離訂單管理目標。沒有真正的控制點來控制生產過程，生產物流的控制只是盲目的流入到最終的組裝過程中，比如——問題的沉積、返工、延期交貨等。現場管理只體現在電話上，分工與減少運輸總次數、總距離和工序時間間隔分開。製造企業生產的產品的多樣性、單一性和分散性決定了現場管理計劃的可變性。管理者的果斷和果斷，不做事，不做事。老闆花錢清理，不是為了製造問題，而是為了解決問題。我不會整天拿老闆當自己的擋箭牌：“有意見就去找老闆。這是老闆的指示。”結果上道工序的生產問題沒有解決，下道工序的生產任務要完成，要用“老闆”來實現自我無能的“野心”。沒有調查就不要下指令。如果你有能力做好自己的生產和規劃，就不要讓我們做一些返工。

五、本月提案

1、必須加強計劃的.實施控制，必須對產品和所需材料進行驗證。生產經理和協調員應加強對訂單所需材料的正確理解，提高協調的針對性和可靠性。

2、注意減少不必要的加班和組織浪費。

3、生產協調不是看生產者的表面現象，而是看生產工作的實際資料和效果，區分重要緊急、重要非緊急、次要緊急、不重要緊急和不重要非緊急的生產順序，完整生產和生產計劃的靈活性，現場管理的可驗證性。

4、熟悉流程管理的基本原則：生產的匹配性和及時性，物資供應和發放的及時性。

六、_____的工作計劃。

1、針對上個月存在的問題，加強業務學習。努力提高自身綜合素質。

2、根據上級的工作指示，認真組織物流裝配工作，保質保量完成上級交辦的任務。

3、根據訂單和生產計劃調整和組織其他臨時工作。

4、努力做好“5s”日常工作。

5、加強與同事的團結合作。

員工月度工作總結7

一、4月份完成的重要事項

1，服務部、前臺、超市、水吧，全員在外銷售會員卡。大家用自己休息的時間在外進行銷售，你追我趕，誰也不服輸的精神值得敬佩，大家排除困難，學會動腦，學會借力，體會到了團隊協作的重要，最終取得非常值得可喜的成績，在此恭喜部門PK獲勝的團隊，前臺、超市、水吧部門，他們在在領隊韓經理的高效帶領下，不僅獲得了公司獎勵的現金500元，還個人收穫到高低不等的提成，這也是管理層針對淡季如何從側面增加大家收入的特別考慮。特別表揚那些團隊的佼佼者，他們的成績有目共睹，他們的狀態和執行力值得我們所有人學習，他們超越自己，實現目標的精神令人尊敬。何剛作為服務部的新人，雖然部門PK落後了，但他是服務部銷售會員卡成績排前的，埋沒不了他的付出和成果，他的狀態和做事的決心值得高度肯定。劉婷同樣是前臺的新員工，儘管沒能拿到第一，但也是以銷售60張的卓越成績排在整個公司第二名，她為了實現自己的目標，在步行街給陌生人去推銷，這種膽量和自信值得我們所有人學習，同時他也用結果證明了他的能力。黃敏以85張的優異成績，當之無愧的成為整個公司的銷售冠軍，同時她還是4月份最佳銷售優秀員工，如此算來黃敏4月份總收入過5000。此次我們對外銷售會員卡，共銷售652張，耗時19天，除去提成共為公司額外創收7755元，其實我們不只是為了創收才銷售會員卡，更重要的是積累會員和進行品牌的宣傳和推廣。

2，推進服務部工作崗位職責的重新分配。完全落實到，崗位提成到個人，崗位責任到個人，衛生質量到個人，開源節流到個人，相互協作，從而達到責任明確，實現提高標準和質量，提升個人能力的目的。

3，月初庫管反映老鼠多，很多貨品都已報損，顧客也反映蟑螂多，我們在檢查衛生時也有發現，如是我們既時聯絡了專業人員進行了處理，目前效果良好，費用也很低只有1700元一年，樓下是500一個月，如果大家再發現蟑螂多，老鼠多請及時向我反映。

4,3月底4月初電梯多次出現故障，經檢查，原因主機板、變頻器出現故障，此項工作由曾經理全權對接，現已維修好，還完成了對兩臺電梯20xx年度的年檢，同時維保合同也正在簽訂當中，預計一個星期將落實

5，考察微官網的搭建，經過往返2次長沙的深入瞭解，特別建議公司對微官網投入使用，搭建成功可實現線上預訂、線上支付、電子會員卡和傳統卡片會員卡一體化管理，能順應當下方便支付，線上甄別、選擇的趨勢，能提高工作效率，能增加與顧客之間的粘度，能科學、精準的管理會員檔案，進行維護和營銷，對接更容易，能走在行業的前端，如果公司支援我們將盡快完成，並將計劃為了大力宣傳推廣此功能，我們會在5月份策劃大型活動方案1例，以提高5月進客量，提高超市酒水銷售，擴大微官網宣傳使用為目的，同時也需要投入1-2萬廣告費用

6，對講機不能按要求規範的使用，一直以來是我們老生常談的一個問題，但4月初我們所有管理層經過商議決定，由劉明專項落實此項工作，現在再也沒有佩戴對講機不戴耳機的現象了，為什麼要求佩戴對講機必須佩戴耳機？為了減少對講機損壞，以前對講機被摔，被掉進廁所的情況很多，現在有了很大程度的減少，在某些時候對講機外音不方便在顧客面前傳播，也是這樣要求的重要原因之一，對此大家多支援劉明的工作，在此我對劉明的成績做出高度的肯定，同時大家還需要在使用對講機時，多尊重對方，多禮貌，忙的時候多理解，就、決不允許在對講機裡傳播吵架、不耐煩的話語！

二、開源節流

1，3月15日至4月20日水電費28855元，是至20xx年12月以來近40個月的新低，雖然已經有很明顯的控制成效，但我覺得只要我們大家提高人走燈滅的意識，還能控制的更好

2，套餐成本控制部分，炒貨成本支出3187元，滷味成本支出3582元，合計支出6769元，對比同期袋裝花生，瓜子、薯片、鍋巴、浪味仙不低於8500元，滷味不低於10000元，保守計算4月份不低於節省120xx元，按此計算我們將實現年節省15萬以上

3，易耗品控制部分，大卷紙用84卷，檫手紙用33包，洗手液用22瓶，保潔部門在程阿姨的帶領下，在易耗品控制方面成績明顯，大垃圾袋用22捆，84消毒液用111瓶，按使用數量計算用量過大，同時我們保潔阿姨們也需要考慮到洗手間84消毒液氣味重，下午洗手間經常沒紙這些情況

三、業績與銷售

1，4月份下午場帶客1112批，晚場1522批，晚晚場609批，總帶客3243批，其中團購1095批，佔比34%，為什麼我要把這個比例整理出來？我是想告訴大家以後線上銷售是趨勢，我們必須順勢而為，轉變思維，後面我會著重給大家講我們在接待、服務線上顧客做得不足的方面，必須提高認識

2，會員卡銷售835張，這裡面有兩個極端需要關注一下，4月6日只有8張，4月30日64張，平均每天28張，收入16708元，按此計算我們20xx年將多增加純利14萬，多增加1萬會員

3，公司月銷售額完成一等級，距離二等級只差2萬非常可惜

4，前臺部門韓經理需帶領團隊完成儲值任務223000，實際完成211900，差11100元完成任務，韓經理需從個人提成中扣除800元，前臺應多協助韓經理完成部門任務，韓經理對大家是發自內心的愛護，什麼事情都是先為大家考慮，然後再考慮自己

5，服務部門劉主管需帶領團隊完成啤酒銷量9000瓶，實際完成10871瓶，完成任務，周主管需完成啤酒銷量9000瓶，實際完成9603瓶，完成任務

6，前臺個人銷售最佳是黃敏儲值合計52300，辦會員卡217張

7，服務部個人銷售最佳是劉勇傑，促銷提成酒水銷量533瓶，服務型別酒水銷量是1565瓶，洋酒1瓶，茶水銷量113杯，果盤包含套餐22份

8，營銷部門經理李志需完成個人訂房任務20xx0，未完成任務，按約定需從業績提成中扣除1000元

9，水吧銷售大果盤13份，中果盤981份，半價大果盤45份，半價中果盤67份，果盤合計銷售1106份。清茶1289杯，菊花茶261杯，檸檬紅茶9杯，鐵觀音12杯，茶水合計銷售1573杯，水吧除去套餐共收現金18095元

四、考勤，人事

1，嚴格落實排休制度，目的為了合理的安排全員休假，在人員編制緊張的要求下實現生意清淡時多休，忙時少休甚至不休，既能提高效率也能平衡大家工作量，真正達到勞逸結合

2，完善每日輪休制度，是為了非高峰期公平休息，提高服務質量，規避脫崗現象

3，據李經理統計報給我的資料4月份除開點名遲到全員無一例遲到，早退，請假，這是非常難得的表現，望大家繼續保持

4，4月份我們沒有新入職的員工，3月份入職的同事恭喜大家到今天都已經通過一個月的試用期，4月份我們是滿編，在此期間我們有3名同事離職，有因表現不好被勸退的，也有自己提出辭職的

5,4月底服務部趙青松經管理層開會決議，調超市收銀，超市是公司核心部門，要求責任心強，工作細心認真，反應靈活，趙青松是歌庫為數不多的'老員工，對此次調動也是認真考量過的，望趙青松能不負期望，團結超市所有成員，一起做得更好

五、各部門問題

1,4月份機房共新增新歌9133首，包含替換的老歌，收集顧客需新增的歌曲只有260首，反應出我們在收集顧客反饋方面還做得不夠，望各位管理層對應自己部門制定出具體工作計劃，近期伺服器多次出現包廂卡歌現象，已經比較嚴重影響顧客體驗感，應高度重視，近期頻繁更換3t硬碟達15塊費用達11400元，資料伺服器反應慢已經嚴重影響超市，前臺工作效率。

2，超市貨品不夠新穎，增添的新品不多，成列需要加強

3，散裝小吃的供應銜接需更加順暢，分工明確，責任明確，更加快捷方便

4，前臺超市需儘快到位工作服統一

5，服務部主動促銷意識需加強，雖然現在提成到個人但很多包廂都消費不理想甚至沒有，二次促銷的意識也需增強，還沒有達到像前臺推銷會員卡的那種狀態

6，重點要講的就是團購差評增多，線上消費是當下趨勢，隨著支付寶，微信各支付平臺的普及，不僅方便，還能迎合消費者的各種心理需求，團購也不僅僅只是貪圖便宜的那些消費者的工具了，在這一部分群體中已經有很多極具消費能力的消費者，他們通過團購是需求方便，挑選自己中意的商家，並不完全是衝著便宜來的，很多都是做好心理準備有計劃再到現場2次消費的，下面我們看一條評價，希望能對我們一線工作人員有些促動，能轉變大家思維

員工月度工作總結8

20xx年x月x日入職xx以來，已經一個月了，一個月期間銷售業績方面雖然不明顯，但勝作方面的收穫很多，這與領導與同事們的助是分不開的。

入職xx的一個多月時間裡，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解；信心來自了解，要了解電工和照明這個行業，瞭解公司，瞭解產品；xx系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己怎麼去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長！很榮幸能加入公司，在領導和同事以及客戶的助中能夠成長；很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我，他們是我的老師，通過學習他們的經驗和知識，可以幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間；在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事！

這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發揮，自己去展現自己的才能，剛剛進公司的前幾天，同事xx帶我一起去拜客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，現在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過後，我就和xx開始立去拓展周邊業務，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交；看家從不認識到認識，最後成為朋友；看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情！因為成功的銷售人員都是敢於堅持自己的目標的人。

在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發了xx照明店，xx燈飾店，xx店以及xx建材店等經銷商，接下來xx所有的縣城有待於渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，xx仍有待開發一二家分銷，還有xx廣場等，接下來今後的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

（1）必須養成學習的習慣

銷售的第一產品是銷售員自我；成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和知識分不開。有多的見識和膽識，才有多的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己！

（2）必須具有責任感和職業道德

業務員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產品，承蒙公司領導x總的度包容才既往不咎，給於我改過從新的機會，人要想在行業中有沉澱，就必須熱愛自己所在的行業工作，必須誠實守信並奉行職業道德，所以在以後的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天！做到責任和職業道德。

（3）善於總結與自我總結

現在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日後的工作中不斷總結，不斷的'完善，不斷加強。現在自己對於銷售的認識也只是表面，對於市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，勝靠德，認真做事，誠信做人。

其實業務工作就是一種態度。限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，並且能夠快速地與公司共同成長！

我認為業務絕對不是“無業可務”而是：“業精於勤於實於務”。

員工月度工作總結9

__月份的工作已經結束，做銷售經理的我非常感慨，這一階段下來自己努力也進步了很多，汽車銷售是一門技術，我也是一門需要會說的事情，來到這邊工作三年的時間，現在成為一名銷售經理，這非常的不容易，我對自己這一階段的工作也是非常的認可，我相信在今後的工作當中，我會把這些，繼續發揮下去，也就會認真的去執行好工作，生活當中的每一件事情，先總結一下。

__月份是非常不錯的一個月，我們取得的成績還是非常可觀的，汽車銷售雖然說需要花很多的時間，但是我們團隊還是比較認生，對自己的工作也有一個很好的方法，看到自己團隊每個銷售工作人人都那麼認真，那麼努力，我也是非常欣慰的，彷彿看到了當初的自己，也是那麼的努力，那麼認真去認真的做好銷售工作，每賣出一臺汽車，就是對自己的一個肯定，就是對工作的一個提升，想想之前自己也是這麼過來的，現在作為銷售經理的我，更多的是去想著怎麼讓，員工提高自己的能力，讓更多的人掌握一定的銷售技巧，工作上面更進一步，這是我現在在追求的事情，我也希望大家能夠把銷售工作做好，把自己身上的每一件事情落實到位，只要做到了這些事情，才能夠說自己合格了，做汽車銷售工作需要花更多的精力，更多的`時間，這一階段的工作不是證明自己所有，而是讓自己有一定的經驗，去做好接下來的事情。

__月份我們取得了不錯的成績，大家都得到了一定的'提升，而我管理的團隊也是比較有收穫的，一直都在堅持，一直都在用心，我作為名銷售經理，能夠管理好一個團隊是非常的不容易做汽車銷售工作，需要耐心，需要進步，我也希望自己在下一階段的工作當中得到提升，雖然作為你銷售經理，但是我時時刻刻都希望能夠讓更多的人得到進步，而不是自己在工作當中有收穫，回顧，__月份大家都是非常的努力，有過很多的拼搏，也有過很多的認真，努力實現對自己要求的同時更進一步，這是對工作的執著，也是對工作的一個認真，我相信我能夠做好，能夠把更多的時間跟精力投入進去，去證明自己是可以的，雖然說一個月來非常的短暫，但是這其中經歷的每一件事情都讓我受益匪淺，讓我有了更多的經驗，雖然不是很多事情都能夠順心順意，可一定要讓自己有信心，要學會接受做一名汽車銷售經理，我需要有這樣的心態，需要讓自己穩定下來，五月份我肯定更加拼搏。

員工月度工作總結10

剛進入工廠的時候，我還是個學生，之前雖然有參加過社會實踐，但真正的工作我是沒有做過的，從開始實習，到漸漸的掌握了工作的技巧，懂得如何的把自己的事情給做好，我也是經歷了很長的一段時間，而在這段時間裡，我也是認真的學習，瞭解工廠的一個情景，明白工廠是如何的執行的，我的工作又是需要怎樣樣做，要和哪些同事去做哪些的配合，做的好又是怎樣樣的，做的不好又是該如何的去改善。在實習的時候，有師傅帶著，開始我做了一些工作經常是會出錯的，可是師傅並沒有因為我是個新人就惱火，而是認真的教我，指出我的錯誤，告訴我該如何的去改善，經過不斷的學習，認真的實踐，我也是在實習結束的時候，真的把工作能做好了，雖然和一些老員工相比，經驗不豐富，做的效率也是沒有那麼的高的，可是不會出錯。

歷經試用期之後，我的工作效率也是提高了，而在這努力的工作中，我也是能完成領導佈置的工作任務，不會再像之前那樣和這兒的員工還是工作的效率沒有那麼的高，而今的我也是能把該做的工作給做好，去為工廠的工作奉獻自己的一份力，努力過的.這幾個月，讓我明白和學校相比，真的工作中要學，要更加的勤奮，不能敷衍，並且工作的任務也是需要我們花更多的精力去完成的。作為一名新人，其實我更清楚，要想在崗位上立足，要想在工廠把工作做好，留下來，不被淘汰，那麼我要付出的和其他的人相比真的要多很多，同時在這幾個月裡我也是有了一些小小的業績，自己最主要是本事的提升，這個是讓我十分高興的，以前一天都可能做不完的工作，而今可能小半天就能夠解決了。

回顧過去的工作，我也是有一些做的不太好的地方，和老員工相比，還是有欠缺，研究的東西也沒有老員工那樣的全面，可是我相信，在以後的一個工作中，我必須會更加的努力，去把工作給做好，提升個人的本事。

員工月度工作總結11

6月份工作總結

1、新員工的培訓已經完成。

2、值班改為每天輪換，值班表和值班表都準備好了，大家都比較自覺。

3、中差評是張瀟予負責的，解決的很好，但是有些中差評還是沒有解決。

4、新員工對商品有基本的瞭解，他們熟悉張貼和設定釘釘

5、狄家商品價格已修改。

6、魚線、魚餌、魚珠等。需要重新包裝的已經基本完成。

7、這個月，休假後有一個無人值班的夜班

8、備註不及時，運費計算不準備，採購數量不正確。

9、這個月有遲到的現象。以後請儘量避免這種情況。

10、在海峽張貼不及時，已做出相應處罰。

11年4月30日，所有人都出去了，五一假期已經安排好了。

12、本月生效，有5箇中評和10個差評

13、4月份每人任務2萬，目標3萬，都超過了自己的任務。

14、4月份總業績134755元。

這個月的計劃

1、這個月的任務是每人4萬，目標是5萬。

2、海峽的帖子數量增加了，標題新穎而有吸引力，流量也增加了

3、員工考核7號進行。

4、把中差生放在第一位。

5、儘快帶新員工獨立運營。

5、每週按時召開運營部會議，拿出好的營銷方案。

6、監督健康和評估。

7、增加店鋪瀏覽量，提升7月業績。

8月和7月，安排時間盤點，讓新員工熟悉產品。

9、千萬不要放鬆學習計劃，每週抽出時間學習。

>普通員工月度工作總結9

前言：

1、本月主要工作資料及完成情況；

2、公司的任務指標，達到現場；(包括關鍵的單一產品成就情景)

一、銷售狀況

1.對增長前三項進行市場分析，介紹增長原因和市場潛力等。

2.上漲後，在市場上對三項進行分析，介紹下跌或未能達到預期目標的原因；

3.對本地區重點專案進行市場分析；

二、影響本月銷售額的因素分析

1、計劃實現上個月的情況

1.總結分析上月計劃的實施過程；2.總結分析本月未達成上月計劃的原因；

2.總結分析渠道成員的意見和本月客戶的銷售情況(包括表格)

1.備註：任務代表合同任務；2.成就比率表示成就資料與合同任務的比例；

三，產品資訊反饋

1.產品資訊，動態

2.競爭產品促銷活動效果資訊反饋

四.公司產品推廣效果評估

五.相關建議

(包括產品質量、推廣、市場運作)結合市場情況提出相關建議。

六.各地區市場場景及下屬工作場景

1、總結轄內地區當月的市場情況

2、總結下屬當月的.工作場景和成就場景

1)、將每個地區與去年同期進行比較。

2)、下屬工作重點實現情景評估

(2):下個月的計劃

一、下個月的銷售計劃(細分SKU和區域市場每個客戶的數量)

二、促銷計劃(根據市場制定合理的促銷計劃，明確客戶和方式)

三、下個月的工作安排(計劃表)

四.重大活動完成時間表

五.下屬工作安排計劃(下屬工作進度計劃、行業生成路線計劃、成果效果計劃)

員工月度工作總結12

二月份，銷售公司依據20-年公司安全工作思路及工作重點，圍繞“兩個確認制度的學習和應用，煤氣整治，吊裝作業專項治理”三項重點展開安全工作，具體內容包括：

一、員工的安全知識培訓及考試

二月份通過以考代培的方式共組織安全知識考試-次，共參加考試-人次。考試內容包括：兩個確認制度、煤氣相關知識、吊裝作業安全管理規定，公司20-年安全工作思路及重點。目前為止員工安全知識考試試卷已經增加到-套，每次考試都是以隨機的方式選擇試卷，同時對考試不合格人員進行嚴肅考核，二月份共考核-人次，共計-元。

二、認真開展“一對一，宣幫教”活動

為確保每一名員工都能熟練掌握和應用相關安全知識，提高對各項安全管理規定的認識，我們積極落實公司“一對一，宣幫教”活動，由-位庫房主任對全體保管員進行一對一，面對面的幫教，並要求車間主任和班長利用班前、班後會或班中空閒時間抽測員工安全知識，二月份共抽測安全知識-人次。絕大多數員工對安全應知應會的內容掌握比較熟練，達到了安全知識的`全面覆蓋掌握。

三、安全會議及安全活動的組織

二月份共組織安全會議-次，組織反事故演練活動-次。每週周-組織召開安全會，除白班當班人員外，要求-點班、-點班全部到場參加，會議主要強調公司安全生產各項規章制度，傳達公司最新安全工作動態，強調勞動紀律及保管員安全操作規程等。為了提高銷售公司庫房保管員隊伍的事故應急處理能力，於二月-日在二級庫組織了一次“反車輛傷害事故演練”，共有包括庫房主任在內的-人蔘加，本次演練組織到位，分工明確，報告程式符合要求，應急救援人員反應迅速，總體來講，此次演練過程緊張有序，有條不紊，收到了預期效果。

四、外來人員的管理

外圍單位人員管理一直是銷售公司安全管理的一項重點內容，主要包括：板車倒運安全管理、外銷車輛及司乘人員管理，吊車作業的安全管理，裝卸工的安全管理。

1、板車倒運安全管理。目前型鋼庫存很大，為保證車間內正常生產入庫，我們加大了板車倒運量，為了確保板車倒運過程安全無事故。

2、外銷車輛及司乘人員管理。為保證外銷車輛進廠裝運貨物過程安全無事故，我們對外銷車輛及司乘人員制定了詳細的安全管理措施：

(1)司乘人員進廠裝運貨物及辦理出庫手續的過程中必須佩帶鋼化安全帽，穿好反光馬夾，必須行走安全通道，不得隨意穿行車間。

(2)車輛到達指定裝車地點後司機不得在駕駛室停留，需下車站在指定安全區域。

(3)所有外銷車輛不得隨意停放，需停放在指定停車位置。

3、吊車作業安全管理。由於目前型鋼庫存很大，二月份吊車作業量也隨之加大，作業範圍很廣，最多的時候外庫及-跨地區同時-部吊車同時作業，為保證吊車作業過程安全無事故，我們對吊車作業進行了嚴格的規定。

4、裝卸工隊伍的安全管理。本著“誰發包，誰主管”的原則，從20-年-月份開始，銷售公司將裝卸工納入班組標準化管理，要求裝卸工和保管員一樣參加班前，班後會，學習安全知識，組織裝卸工培訓“天車、吊車指揮標準化指令”等，較以前相比裝卸工的安全知識水平和安技素質已經有了較大提高。

五、班組安全管理標準化建設

為加強管理，提高銷售公司班組安全標準化水平，我們積極學習其他單位優秀車間班組的安全管理經驗，嚴格遵守公司制定的九項班組安全管理標準，要求銷售公司庫房各班組嚴格執行上下班簽到制度、班前班後會制度，人員互保制度等，工作中認真遵守兩個確認制度及保管員操作規程。實現了全月安全生產零事故的既定目標。

六、下月工作重點。

1、確定三月份銷售公司安全工作目標為全月安全事故為零。

2、繼續加強安全知識，安全相關規章制度的培訓，學習和考試。

3、繼續加強外委單位及外來人員管理。

4、嚴格執行安全管理標準，提升銷售公司庫房安全管理標準化水平。

5、繼續加強車間主任與員工之間的“一對一，宣幫教”，努力提高庫房保管員的安全意識和安技素質。

員工月度工作總結13

回顧本月的工作，我在領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過這段的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將10月工作情況總結如下：

一、日常管理工作

作為一名客房部領班，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中，各項工作幾乎都是從零開始，儘快理順工作關係，融入新的工作環境，是我的首要任務。努力配合領導做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，本月多次接待了重要賓客，但由於客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

二、加強自身學習，提高業務水平

雖然我的職務只是一名客房部領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常執行。

三、存在的.問題

幾個月來來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一、我畢竟沒有做過樓層經理，許多工作我是邊幹邊摸索，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。

第二、有些工作還不夠過細，如在查房上，設施裝置及衛生檢查上，不是十分到位。

第三、自己的理論水平還不太高。

四、下月工作計劃

1、積極認真配合主管、員工搞好樓層的日常管理工作。

2、加強學習，拓展知識面，借鑑同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

3、加強對設施裝置的檢查和維護保養，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

4、針對一些員工和操作不規範的服務員進行手把手的教，提高員工的業務水平。

5、對客房的日常衛生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛生。

6、加強節能的檢查，平時多跟服務員講節能的意識，努力做到二次進房檢查。

在接下來的日子裡，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發揚優點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創造更高的價值。

員工月度工作總結14

剛走出大學校門，我就很榮幸地成為公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態，開始了自己人生的新徵程。

為了讓我們更快地瞭解公司、適應工作，公司特地對我們進行了為期12天的新員工入職培訓。這次培訓的內容十分豐富，前兩天主要是團隊拓展活動，鍛鍊了我們的團隊凝聚力，也讓我們認識了許多來自其他地市的夥伴們，大家一起上課，吃飯，課餘進行體育活動等等，在此基礎上建立了深厚的友誼，讓我記憶深刻是素質拓展中描繪自己的夢想板的環節，大家在帶來的各類雜誌中尋找自己想要的圖片以及其他內容，宛如在繽紛多樣的人生中尋找自己的歸屬和目標。

每個人的夢想不一樣，選擇也不一樣。但在這次活動中，每個人在做著同樣的事情，明確自己的未來目標，並銘記在心，為了未來為了夢想而奮鬥。

在此之後是理論課程，授課內容範圍很廣，從行業到公司的'發展歷史，公司的競爭狀況及發展策略，財務人資管理規範、技術和安全制度等都有涉及，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業文化介紹、公司領導講座、各部門負責人講授相關專業知識和自身經驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學習。

經過培訓，使我在最短的時間裡瞭解到本公司的基本運作流程，以及公司的發展歷程與企業文化、企業現狀和一些我以前從未接觸過的專業知識等。通過這次培訓，使我受益匪淺、深有體會。

員工月度工作總結15

本月份的工作已將結束，班組的績效成績，沒有取得好的成績，在我班也多次出現了很多不正常的現象，這些原因，主要是自我的工作沒有做到位，本身的工作作風不嚴謹，管理過於疏散，本人自擔任工藝二班班長以來，也是第一個月，對班組建設還感覺很陌生，無法將自我的工作推動的更出色，今日藉此契機，將這個月來工藝二班的工作情景從以下幾個方面作一下小結：

一、工作作風不嚴謹，在管理上疏於放鬆，剛擔任班長以來對班員的管理過於寬容，不嚴厲，太過於人性化，總是想讓班員在很簡便的.環境中工作，正因為這種想法，縱容了班員，導致了班員隨心所欲，所以出現了x的睡崗，這一現象嚴重影響了工段和班組的利益，使班組的成績與其下滑，這隻能充分體現了自我在班組推行九大模組不夢想，更談不上推進，這些職責只能是班長的職責，沒有認真宣貫，落實，督辦和檢查，所以出現了一系列的不正常現象。

二、工藝指標的執行，我班在工藝指標上均能按照正常操作程式進行執行，在工藝指標上執行的是我班主操x，在相比之下比其他主操要好些，在爐溫控制方面，翻爐要少些，可是在爐溫考核上，我班兩個主操，超溫比較多，班組在這方面丟分比較多，沒有佔到優勢，沒有為班組爭到榮譽。

三、巡迴檢查，在這方面，在那裡要提出表揚的是，我班巡迴工，xx，在上班期間能夠認真巡迴檢查，在一次上小夜班中，他能及時發現汽輪機，振動的突然變化，能及時的向班長反映，並能及時的處理，倒風機，避免了氣機事故的發生。

四、區域職責制，我班在區域職責制方面，均能做的比較好，尤其是我班的出渣師傅們，在那裡要提出表揚的是我班出渣工，x，在上班期間，他能主動的維護自我的衛生區域，在一次，他能主動的將自我區域的水溝清理淤泥，受到了工段領導，x主任的表揚，為班組爭得了榮譽，其次就是我班除渣工，xx，他是一個做事比較踏實的教師傅，在班期間，他能明確自我的職責，灰門洩露方面維護的比較好，能主動的搞好自我的區域衛生，受到了x主任的表揚，為班組爭得了榮譽。

五、隱患治理方面，我班能及時的發現和處理隱患，在輸灰系統，輸灰工xx，在倉泵執行中投入執行，比其他輸灰工要好些，沒有出現堵管現象，發現洩露能及時向班長反映，並能及時配合機修工進行維護。