![中小型铸造企业采购管理现状解析与策略]( "中小型铸造企业采购管理现状解析与策略")
- 我国中小企业的经营尤其自身不同的特征，为了促使中小企业加强自身在采购环节的监管，提高其采购管理水平，实现采购规模化，降低采购风险，必须要更新采购观念，对采购流程进行科学化、规范化的设计优化，这样才能在采购环节中实现成本最小、效益最高的目的。下面是yjbys小编为大家带...
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![如何加强企业的采购管理]( "如何加强企业的采购管理")
- 随着经济的不断发展，企业之间的竞争更加激烈，要使企业处于有利的竞争地位，要追求企业利益的最大化必须要有低产品成本，因此采购价廉物美的物资显得优为重要，为此加强企业的采购管理是企业生产经营活动中的一个重要环节，本文就如何加强采购管理作出分析并提出相应的措施。一、制...
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![采购应该怎么选择供应商]( "采购应该怎么选择供应商")
- 对于采购来说，选择供应商是一件很重要的事，选择供应商一般要考虑以下条件：财务状况，通过调查供应商的财务状况，了解供应商承担市场风险的能力一般可以检查：A当前的资产负债情况;B库存周转率。成本结构，如果要选择一个长期合作的供应商，则需要了解供应商的成本结构。成本结构包括：...
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![采购的经典方法]( "采购的经典方法")
- 采购管理，采购计划管理对,企业的采购计划进行制定和管理，为企业提供及时准确的采购计划和执行路线。采购计划包括定期采购计划(如周、月度、季度、年度)、非定期采购任务计划(如系统根据销售和生产需求产生的)。采购方法一般有：1、按采购地区分类A国内采购：当国内材料价格、...
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![采购部工作内容]( "采购部工作内容")
- 引导语：一些跨国公司还利用岗位轮换的方法来培训那些有潜力的采购部门的雇员。下面是yjbys小编为你带来的采购部工作内容，希望对你有所帮助。程序解释：*采购订单：商场或总部发出的向供应商订购商品的订单;*订货：商场或总部向供应商进行商品订购的过程;*质检收货：生鲜食品在收货...
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![化工企业采购管理分析]( "化工企业采购管理分析")
- 化工企业在生产经营的过程中，原材料的采购非常的重要，只有原材料的供应得到有效的保障，化工企业才能顺利的生产。在进行原材料采购时，要在ERP系统的基础上，对采购进行科学的管理，以便于在节省成本的基础上促进化工企业的繁荣发展。1基于ERP的化工企业采购管理目标变革所谓采购...
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![公司采购流程的管理制度11篇]( "公司采购流程的管理制度11篇")
- 在不断进步的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的公司采购流程的管理制度，希望对大家有所帮助。...
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![企业采购人员应具备的素质]( "企业采购人员应具备的素质")
- 商品采购是企业业务开展的第一环节，采购工作的好坏直接影响到企业整个业务活动的进程和质量。对商业企业来讲，采购商品的品种、质量、数量等直接影响到商业企业商品的销售工作与服务质量;对工业企业而言，采购的原材料的质量、数量，不仅影响到产成品的质量，也影响到企业经营的...
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![中小物流企业的发展方向]( "中小物流企业的发展方向")
- 物流这一概念在国内真正产生也不过六七年的时间，物流行业也存在着企业规模小，从业人员素质不高，技术和服务相对落后等问题，但是，作为一个新兴行业，这些都是避免不了的现象，主要还是要看到这一行的发展速度，发展前景，才能对症下药，在发展中调整，在调整中发展。物流行业发展至今，已从最...
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![餐饮企业采购的绩效管理]( "餐饮企业采购的绩效管理")
- 对供应商的绩效评估结果只有两个，即好与坏之分。供应商表现好，说明符合期望，正是我们餐饮企业所追求的，可以进一步探讨下一年双赢的合作机会。供应商表现不好，说明存在问题，双方就需要一起去分析原因，指定对策，寻求改善。下面是yjbys小编为大家带来的餐饮企业采购的绩效管理的知...
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![浅论企业采购业务内部控制]( "浅论企业采购业务内部控制")
- 目前我国采购业务引发高犯罪率而且呈现逐步上升的趋势，引发犯罪的主要原因是一些企业经济业务的处理程序和内部控制制度存在很大的问题，企业想要很好的对采购业务进行控制，就必须建立和加强以及完善采购业务的处理程序和内部控制制度，落实责任制，不断提高制度执行力，确保物资按...
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![采购管理中，供应商管理唱主角]( "采购管理中，供应商管理唱主角")
- 经济危机使得企业面临更大的经营压力，管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现，企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！而供应商在整个供应链中扮演着...
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![国有企业采购管理的制度]( "国有企业采购管理的制度")
- 引导语：采购系以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等，国有企业采购属于风险易发点。下面是yjbys小编为你带来的国有企业采购管理的制度规范，希望对大家有所帮助。实践中采购的方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价...
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![财务分析能力提升采购管理人员的决策能力]( "财务分析能力提升采购管理人员的决策能力")
- 引导语：众所周知，采购对组织的贡献反映在对BottomLine的影响上，即通过对各种外购产品和服务成本的控制与管理，对组织的利润，产生正面的影响。成本的管控无疑会涉及到财务分析能力的范畴;正如美国供应管理协会(ISM)在早先的注册采购经理(C.P.M.，CPSM的前身)课程中阐述到的，一个优...
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![2016物料采购的管理需要创新]( "2016物料采购的管理需要创新")
- 一个照明企业，其材料成本要占产品成本总额的60%以上，通过有效的采购物料管理，大大降低了总购置成本，提高了企业管理水平，生产过程质量得到控制，实现了物流管理网络化，取得了显著的成绩。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、着眼思路创新(1)供应链思路创新公司认为...
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![企业采购业务管理与控制]( "企业采购业务管理与控制")
- 采购，是指购买物资或接受劳务及支付款项等相关活动。采购管理是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。一、采购需求请...
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![2016采购管理降低成本的必要性]( "2016采购管理降低成本的必要性")
- 采购中心作为公司的集中采购部门，始终以为项目服务，用质量最高的产品、最合理的低价、最迅速的供货时间保证项目的工期、质量为宗旨开展各项工作，杜绝因材料问题引起的质量事故，确保各项目的顺利进行，以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、大宗采购招标择优;小宗采...
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![2016采购管理中的物资计划]( "2016采购管理中的物资计划")
- 随着人们生活水平的提高，对供电的需求也越来越大，从而使电力建设不断的加强发展。在电力建设中，物资成本占有相当大的比重，这样做好电力物资的管理显得非常重要，下面是yjbys小编分享的一些物资计划在采购管理重要性的观点，供大家参考。一、物资采购计划采购计划(ProcurementPla...
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![食堂采购流程及管理办法]( "食堂采购流程及管理办法")
- 一、采购宗旨为加强对医院食堂食品原料、辅料等物资采购管理，合理控制食堂物料费用支出，降低采购运行成本，同时也为防止因采购劣质食品而导致发生食品安全事故，进而保障管理方利益。二、采购原则1、遵循“货比三家”的原则，同样产品比质量、同样质量比价格、同样价格比服务，追...
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![最新现代国际采购风险管理]( "最新现代国际采购风险管理")
- 国际化采购过程的每一步都充满了潜在风险和不确定因素，如何定量分析国际采购风险，并对风险进行有效控制，对于降低采购成本，增加企业利润具有重大作用。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、引言采购是企业供应链的源头，是一切企业生产经营活动的起点，企业要求实现...
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![采购谈判技巧32招]( "采购谈判技巧32招")
- 为了帮助众多采购新手更好面对谈判，下面小编就给大家带来一些妙招，谢谢您的阅读!1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。2.要把销售人员作为我们的头号敌人。3.永远不要接受对方第一次报价，让销售人员乞求，这将为我们提供一个更好的机会。4.随时使用口号：你...
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![建筑材料采购管理]( "建筑材料采购管理")
- 在当前，传统采购管理模式与现代采购管理模式共存的情形下，传统采购管理模式正在进行着一场重大的变革，现代采购管理模式的出让也要越来越多的企业管理者认识到了改革创新的重要性。只有与时俱进，紧跟时代步伐，采取现代采购管理模式，才能增强企业持续的竞争能力。但是要实现这个...
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![浅析项目采购管理中成本降低措施]( "浅析项目采购管理中成本降低措施")
- 工程项目管理是指从事工程项目管理的企业(以下简称工程项目管理企业)受业主委托,按照合同约定,代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家，希望对您有帮助！现代项目管理的知识体系被划分为9个知...
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![采购的定义]( "采购的定义")
- 采购是指企业在一定的条件下从供应市场获取服务或产品作为企业资源，以确保企业生产经营活动正常开展的一项企业经营活动。采购是一项保证企业生产及经营活动正常开展的活动，它被人们称为一块有助于企业赢取市场竞争优势的商业管理领域。认识采购作业的相关要素、组织管理以...
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![对于全球采购供应链的认识]( "对于全球采购供应链的认识")
- 采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程。下面小编为大家整理了对于全球采购供应链的认识的文章，一起来看看吧：从战略角度认识采购目前跨国公司的采购管理有几个特点：一是企业采购管理模式的转换，就是从为库存而采购转变为为订单而采购，减少库存，加快...
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学者斋
