![大型鋼鐵企業設備採購管理]( "大型鋼鐵企業設備採購管理")
- 目前，一些大型鋼鐵企業已經意識到了設備集中採購管理的重要性。要在激烈的市場競爭中生存下來，就應該將擁有的所有資源管理好，並將大部分精力集中發揮在自身的優勢領域之中。大型鋼鐵企業的設備集中採購管理是指對材料、設備由企業總部進行集中的採購與調配管理。通過此類辦...
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![採購的經典方法]( "採購的經典方法")
- 採購管理，採購計劃管理對,企業的採購計劃進行制定和管理，為企業提供及時準確的採購計劃和執行路線。採購計劃包括定期採購計劃(如周、月度、季度、年度)、非定期採購任務計劃(如系統根據銷售和生產需求產生的)。採購方法一般有：1、按採購地區分類A國內採購：當國內材料價格、...
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![採購管理策略之解讀和運用戰略採購]( "採購管理策略之解讀和運用戰略採購")
- 據經濟專家分析，企業在採購中每1元錢的節約都將會轉化成1元錢的利潤。在同等條件下，企業要想靠增加銷售來獲取1元錢的利潤，則需多銷售20元的產品，由此可見採購管理絕對是企業管理中最有價值的部分。為此，越來越多的企業，甚至包括政府機關都在探索試行招標採購，通過降低採購成本...
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![採購管理策略最新解讀2017]( "採購管理策略最新解讀2017")
- 企業在採購中每1元錢的節約都將會轉化成1元錢的利潤。在同等條件下，企業要想靠增加銷售來獲取1元錢的利潤，則需多銷售20元的產品，由此可見採購管理絕對是企業管理中最有價值的部分。為此，越來越多的企業，甚至包括政府機關都在探索試行招標採購，通過降低採購成本提高經濟效益。...
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![項目的採購管理]( "項目的採購管理")
- 在工程總承包項目(EPC，即設計-採購-施工)中採購管理處於舉足輕重的地位。採購管理工作對整個工程的工期、質量和成本都有直接影響。下面yjbys小編為大家準備了關於項目採購管理的文章，歡迎閲讀。一、項目採購人工時的預算和考核1.準備期在項目初始階段，未形成完整的計劃訂單...
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![企業聯合採購管理分析]( "企業聯合採購管理分析")
- 隨着全球市場一體化和信息時代的到來，在製造業快速發展的過程中，採購行業已走在市場的最前沿，高效的採購對於企業優化產業運作、控制產品成本、提高生產效率等方面至關重要。由於採購直接影響到企業成本控制，在產業競爭激烈、利潤空間日益狹小的今天，如何優化採購模式，制定採購...
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![中小製造企業採購管理策略]( "中小製造企業採購管理策略")
- 通過採購流程的規範化、採購信息的透明化、員工的績效考核等管理手段加強對採購人員的管理和監督。yjbys小編下面為你整理了中小企業採購管理的文章，希望對你有所幫助。中小製造企業採購管理存在的問題(一)單次採購數量小、批次多我國大部分的中小製造企業都是根據已經下...
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![食堂採購流程及管理辦法]( "食堂採購流程及管理辦法")
- 一、採購宗旨為加強對醫院食堂食品原料、輔料等物資採購管理，合理控制食堂物料費用支出，降低採購運行成本，同時也為防止因採購劣質食品而導致發生食品安全事故，進而保障管理方利益。二、採購原則1、遵循“貨比三家”的原則，同樣產品比質量、同樣質量比價格、同樣價格比服務，追...
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![採購談判的技巧]( "採購談判的技巧")
- 在採購工作，難免會遇見談判的時候，很多采購人員面對談判不知道從何做起，為此，今天小編就給大家帶來一些談判的技巧，希望能夠幫助到您!一、談判前要有充分的準備知己知彼，百戰百勝。採購人員必須瞭解商品的知識、品類市場及價格、品類供需情況狀況、本企業情況、本企業所能接受...
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![公司採購流程的管理制度11篇]( "公司採購流程的管理制度11篇")
- 在不斷進步的社會中，我們都跟制度有着直接或間接的聯繫，制度泛指以規則或運作模式，規範個體行動的一種社會結構。這些規則藴含着社會的價值，其運行表彰着一個社會的秩序。那麼制度怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢？下面是小編整理的公司採購流程的管理制度，希望對大家有所幫助。...
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![如何建立採購成本管理和控制體系]( "如何建立採購成本管理和控制體系")
- 採購成本包括資金佔用成本、物流或運輸成本、管理成本以及庫存維持成本和因採購不及時帶來的缺貸成本。企業應當對採購環節諸要素進行科學規範和有效管理，在保證產品質量的前提下，找出並減少不必要的成本成分，構建採購成本控制體系，減少採購支出、提高採購效率、擴展利潤空間...
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![我國企業採購管理存在的問題]( "我國企業採購管理存在的問題")
- 隨着經濟的發展，市場競爭也越來越激勵，一部分企業也開始注意到採購的要性。然而採購存在着的諸多問題，依然影響到企業健康發展。問題的存在是多方面的，有的是思想觀念上存在誤區，把採購行為仍然作為生產的後勤輔助行為來管理，片面強調採購為生產服務的觀念，或是單純認為採購管理...
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![如何做好採購管理優化企業供應鏈]( "如何做好採購管理優化企業供應鏈")
- 供應鏈由原材料供應商、生產商、分銷商、客户幾種角色構成，每一角色都是一個獨立的供應鏈子系統，承擔了一定的功能，共同為實現供應鏈價值最大化這(續致信網上一頁內容)一目標努力。而採購活動，在這種多環節協作過程中承上啟下，其作用不容忽視。下面是yjbys小編為大家帶來的關...
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![採購管理的方法]( "採購管理的方法")
- 採購管理的方法有哪些?下面和小編一起來學習一下。一、總則為了規範公司採購行為，降低公司經營成本，特制定本辦法。二、管理體制公司可設立專門的採購部門，具體負責公司採購業務。公司所有原軾材料、物資、零部件、辦公用品、機器設備的採購，均應符合本辦法的原則精神和採購...
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![網上採購平台在企業的作用]( "網上採購平台在企業的作用")
- 電子採購已經在我國企業得到廣泛應用，這種新的採購方式，是隨着信息化社會的發展和電子商務環境的飛速發展而產生，對於產品設計創新、提升產業競爭力，都有着重要而全新的意義。在全球化發展的今天，我國煤炭企業不只是國內企業的競爭，更要參與更多的國際競爭，煤炭行業信息技術和電...
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![農藥企業如何做好採購管理]( "農藥企業如何做好採購管理")
- 農藥企業如何做好採購管理你知道嗎?你對農藥企業如何做好採購管理了解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的關於農藥企業如何做好採購管理的知識，歡迎閲讀。採購管理出現問題的原因1、作為農藥行業的老牌廠商，G公司仍然沿用粗放的、原始的以銷定產的管理模式，即通過銷售部門確定...
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![如何考核採購]( "如何考核採購")
- 一説到考核，有人就會想到量化指標，想到smart。這是一種誤導，不論是否好量化，考核首先應該關注的是考核的導向。因為考核不是目的，管理才是目的，考核不過是管理的手段而已。採購考核也是這樣，我們看到太多量化的考核指標讓被考核者和考核者都無可奈何。也看到，嚴密的考核制度下，既...
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![供應鏈的死穴要靠採購管理解]( "供應鏈的死穴要靠採購管理解")
- 這題目在很多人看來有點矛盾：供應鏈管理不就有采購管理嗎?是的，但供應鏈管理不等於採購管理的全部，尤其是在採購質量和價格方面，供應鏈管理存在重大死穴。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！在供應鏈上的企業雖然是合作關係，但是當企業加入供...
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![採購員工必須知道的18條軍規]( "採購員工必須知道的18條軍規")
- 引導語：採購員付款前一定要把相關單據提前備好，以便按照合約及時付款，即説到哪裏做到哪裏誠信是相互的，對你對他都重要。下面是yjbys小編為你的帶來的採購員工必須知道的18條軍規，希望對大家有所幫助。1.採購作業要非常小心,因工作上的失誤而造成公司重大的經濟損失,採購是要...
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![對於全球採購供應鏈的認識]( "對於全球採購供應鏈的認識")
- 採購是一個商業性質的有機體為維持正常運轉而尋求從體外攝入的過程。下面小編為大家整理了對於全球採購供應鏈的認識的文章，一起來看看吧：從戰略角度認識採購目前跨國公司的採購管理有幾個特點：一是企業採購管理模式的轉換，就是從為庫存而採購轉變為為訂單而採購，減少庫存，加快...
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![採購管理中，供應商管理唱主角]( "採購管理中，供應商管理唱主角")
- 經濟危機使得企業面臨更大的經營壓力，管理優化成為企業利潤增長的主要驅動力量。尤其是隨着供應鏈這一概念的出現，企業之間的競爭開始逐漸轉化為供應鏈和供應鏈之間的競爭。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！而供應商在整個供應鏈中扮演着...
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![物資採購成本管理規範]( "物資採購成本管理規範")
- 一、測定物資採購成本測定採購成本是一項非常繁重的任務。由於信息管理程度的不同、工作方式方法的不同、文件保存意識的強弱等原因，很容易造成以下結果：採購信息零散，不易收集與整合，進而造成採購信息收集和分發成本增大。最終採購部門人員的隊伍會增大，這又加大了信息分發成...
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![超市生鮮食品採購管理策略詳解]( "超市生鮮食品採購管理策略詳解")
- 超市生鮮食品採購管理策略是怎樣的你知道嗎?你對超市生鮮食品採購管理策略瞭解嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的超市生鮮食品採購管理策略，歡迎閲讀。生鮮食品採購的特點及採購模式1.生鮮食品的特點與一般超市相比，生鮮食品具有以下特點：(1)生鮮食品價格變化很大，批零差價大，很...
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![採購管理成功運作的5大要素]( "採購管理成功運作的5大要素")
- 引導語：很多企業都把降低採購成本作為節省企業運營成本的重要方法。下面是yjbys小編為你帶來的採購管理成功運作的5大要素，希望對大家有所幫助。一般來説，採購成本佔到企業運營成本的60%作用。如果能把採購成本降低10%或更多，那麼就相當於企業盈利額上升了一大筆。過去，採購成...
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![物資採購管理資料庫淺析]( "物資採購管理資料庫淺析")
- 物資採購管理資料庫包括採購相關人員管理、物資管理、供應商管理、採購合同管理、驗收管理、扣款/退貨管理、付款管理、倉庫管理(申購管理、供貨管理、領用管理)等多個模組，各個模組的功能和資料分析在不同的企業會有不同的需求，所列內容僅供叁考，各公司可根據自己的業務特...
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學者齋
