績效管理整改報告

隨着社會一步步向前發展，越來越多人會去使用報告，其在寫作上具有一定的竅門。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編幫大家整理的績效管理整改報告，歡迎大家分享。

績效管理整改報告1

xx煤業開發有限公司的績效考核工作於20xx年3月份試行到現在，一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題，我們積極行動，總結前一段的工作，查找不足，繼續推進，深化績效考核工作。特制定以下方案：

一、煤業公司本部

1、調整工作思路，修訂考核方案

根據公司審計督察部提出的要求，結合煤業公司的實際工作情況，加強管理，落實強有力的措施，確保制度不能流於形式。經過研究討論，對原考核方案進行了修訂，增加了以處室為單位進行考核，達到了總體指標、分項指標、個人績效相結合的目的。

2、調整考核指標，使考核與工作緊密相連

由於煤炭行業目前的嚴峻形勢，根據行業主管部門的要求，加強復工復產、隱患整改礦井的監督檢查，煤業公司派出十多人駐礦、跟班對各礦進行安全監管。為此要求各處室根據每月工作的實際，隨及時調整考核指標，靈活考核，使考核內容更切合於實際。

3、加強監督，及時溝通

實際工作中績效管理是一項基礎管理，需要投入大量的人力與時間，這就需要加強對績效考核的監督、檢查，針對工作中出現的不足，要及時更正，對考核結果產生的不同意見，上下協商，共同認可，只有這樣才有利於績效管理的有序開展。

目前，煤業公司的考核方案已修訂完善，8月份將投入實施。隨之考核方案的修訂，考核指標的調整、加強監督的措施也將同時開展。在集團公司各部門的`幫助、督促下，煤業公司的績效管理工作將有長足發展，對整體工作也將起到積極的推進作用。

二、所屬煤礦

1、提高認識，轉變思想

基於原煤礦行業的粗放式管理，大多數職工對績效管理認識不到位，各企業需組織員工進行績效管理培訓和輔導，幫助員工認識績效考核的重要性，從而合理利用考核制度，調動員工工作的積極性，激發員工工作熱情，提升工作效率，更好的為企業服務。

2、加強溝通，積極推廣

在績效管理中，由於受傳統觀念的影響與束縛，企業員工思維不開闊，在考核制度的實施上走過場，流於形式，使考核制度發揮不出應有的作用。要全面推廣績效管理理念，離不開單位自上而下的績效培訓與溝通。在培訓中，要使員工清楚績效管理的意義、目的、必要性等問題。建立各部門上下級溝通制，讓部門和員工及時瞭解績效考核情況，對考核結果進行客觀評價和分析，對存在的問題及時溝通，找出問題，制定措施，讓員工參與到績效考核中，充分理解與支持績效考核制度。

3、科學設計、設置績效考核指標

緊密結合本單位員工崗位的實際情況，克服考核指標設置過於量化繁瑣和粗放抽象“兩種極端”，杜絕同一化、公式化，追求個性化，實效性，對員工崗位、工作能力等進行有效分析，將定量考核指標與定性考核指標、年度目標與月度目標有機結合起來，加強部門、員工溝通，確定各部門、各崗位的績效考核指標。在保持穩定性的基礎上，靈活調整考核指標，增加基礎工作的考核分值比重，考核工作應着眼於基層基礎，夯實根基，才能推動企業各項基礎管理的工作水平。

4、關鍵指標的分解與落實

就目前煤炭行業的嚴峻形勢，更要求我們的績效管理工作要進一步細化內部分配考核，使考核量化指標延伸到班組，延伸到個人。企業可根據年度目標，確定關鍵指標，通過企業經營目標的分解，確定到每個部門及相關人員身上，做到人人身上有指標，個個身上有壓力，通過清晰、明確的指標，大大提高員工的工作效率，各部門領導對員工進行規劃，激勵等改進指導措施，做到有計劃、有執行、有檢查、有改進，才能促使績效管理工作順利進行。

績效管理整改報告2

根據區財政局《關於20xx年績效評價整改及公開的通知》，我單位認真對照報告提及的存在問題，在20xx年就報告中提出的整改意見和建議完成了整改。現將有關整改情況報告如下：

一、基本整改情況

針對“評價指標設置的科學性、合理性、可執行性需進一步提高”問題的`整改。

一是編制20xx年度項目支出預算過程中，進一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學性；同時，20xx年預算執行過程中，加強日常財務管理，加快項目實施進度，切實提高資金使用效率。二是加快預算執行過程管理，強化預算績效監控。平時的績效運行監控工作中，根據實際情況，及時按規定按程序調整績效。三是加強績效管理，提高績效管理水平。組織參加預算績效管理線上培訓，強化預算績效管理意識，提高人員績效管理水平；嚴格項目績效目標和指標設置把關，加強績效目標和指標設置的科學性、合理性和規範性。

二、下一步工作計劃

下一步，為做好項目績效管理工作，我鎮將嚴格對照實際存在問題，繼續落實整改工作，同時，有效加強財務隊伍建設，並繼續按照政府相關財務會計制度規定，進一步加強財務工作的規範化，完善財務內部管理制度。

績效管理整改報告3

我校在各級黨委、政府與教育主管部門的領導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹黨的教育方針，進一步完善學校管理、加強隊伍建設，推進教育教學改革，提高教育質量，彰顯辦學特色，有效地推進了學校各項工作健康、有序、和諧發展。但通過這次自評自查，發現了在工作中仍然存在不少問題，當前，我們亟需處理和解決的困難和問題主要是：

1.外出務工子女教育帶來新問題。外出務工子女在學習基礎上參差不齊，如何加強管理，依法保障外出務工子女更好地接受教育產生了一些新問題，積極探索並實踐有效的管理辦法拷問着教育的智慧。

2.辦學條件相對落後。目前，師生生活與行政辦公用房緊張，學校基礎設施配備不足，尚需加大資金投入，進一步改善辦學條件。

3．教師自身素質現狀（年齡老化）在一定程度上影響素質教育深入實施。

4.硬件建設還要進一步完善，教學設施利用率偏低。

5.評價體系不完善。

6.教育科研力量還不夠，經驗不足。

今後的工作思路

1.多渠道籌措資金，完善學校配套設施。要繼續依靠政府、爭取社會、發動企業家來關心和支持學校建設，完成學校建設規劃，不斷完善學校內部設施，建立和健全設備管理與維護體系，提升現代裝備水平。

2.健全民主議事制度，做好校務公開和民主評議工作。要繼續落實黨風廉政責任制，做好校務公開工作，及時公佈和反饋教育教學管理情況，在財務管理、教職工獎懲等方面實行公開，提高教職工民主監督水平；健全民主評議制度，抓好以師德、師風、收費問題為重點的行風評議工作，爭取讓師生放心，讓羣眾滿意，保持學校的良好形象。

3.進一步完善績效考核評價體系，使績效考核更加合理化、透明化。

4.加大教育科研投入，通過校本教研和小課題等活動，提高教師的.教育科研的能力。

總之，我們將繼續創新工作方式，求真務實，開拓進取，研究新情況，解決新問題，強化管理措施，努力辦好讓人民滿意的教育，繼續譜寫我校教育燦爛輝煌的美好篇章，為我縣教育事業的發展做出更大的貢獻。

績效管理整改報告4

20xx年，按照區七屆人大常委會第四十七次會議審議意見，針對“部門自評質量有待提高、績效評價結果利用率不高、人員素質有待進一步提高”的問題，區人民政府全面貫徹落實中央、省委、市委和區委全面實施預算績效管理的各項決策部署，圍繞全面建成全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系總體目標，以提升財政資金績效為主線，以實現績效目標為導向，以財政支出績效評價為手段，以評價結果應用為保障，夯實績效管理基礎，硬化績效結果應用，嚴格考核監督問責，推動績效管理提質增效，不斷提高財政資金使用效益。

區財政局成立了由黨組書記、局長為組長，副局長為副組長，各股室負責人為成員的領導小組，全面負責領導全區實施預算績效管理工作、系統謀劃、整體推進和督促落實，定期研究解決預算績效管理工作推進中的重大問題、重要政策及全區預算績效改革重大工作，指導各鄉鎮、各部門推進預算績效管理工作。為確保預算績效管理規範化，制定了《朝天區財政局預算績效管理內部規程》，理順了區財政局內部預算績效管理工作關係，明確股室職責分工，有力有序推進預算績效管理工作。

堅持把制度建設作為開展預算績效管理的關鍵環節，在嚴格執行《四川省財政支出績效評價管理辦法》《廣元市朝天區區級預算績效目標管理辦法》《廣元市朝天區區級預算績效運行監控管理暫行辦法》等制度的基礎上，20xx年又先後制定了《朝天區預算事前績效評估管理暫行辦法》《朝天區財政預算績效結果應用管理辦法》《朝天區區級項目支出績效管理辦法》和《廣元市朝天區預算績效管理工作考核暫行辦法》，預算績效管理體系進一步完善，為進一步推進預算績效管理工作紮實開展提供強有力的制度支撐。

為推進預算績效管理創造良好的思想基礎和輿論環境，進一步加強預算績效管理工作的宣傳，提高預算單位對績效管理工作的重視程度，推進全區預算績效管理提質增效。一是媒體宣傳促提升。積極宣傳預算績效管理理念，強化預算績效意識，培育績效管理文化，全年在中國報道網、四川新聞網和區政府門户網上刊發預算績效管理工作方面信息7條，區電視台對全區20xx年財政預算績效工作專題培訓會進行了現場報道。二是內部研學促提升。定期召開會議，系統地學習研究績效管理方面的政策和文件，解決工作中遇到的困難和問題。三是以會代訓促提升。通過年初的財政工作會議及其他財政相關會議，組織全區預算單位和鄉鎮的財務人員及項目管理人員以會代訓，為進一步深入開展績效評價工作奠定了堅實基礎。

1.做好預算績效事前評估。將預算績效管理關口前移，嚴格按照《朝天區預算事前績效評估管理暫行辦法》和《朝天區項目支出績效管理辦法》要求，對區級財政安排新增50萬元（含）以上的部門預算項目和延續性項目年度預算增幅達到20%或增加金額50萬元（含）以上的項目開展了事前績效評估，並組織三方機構對5個部門4個新增項目2個延續性項目開展事前評估，共涉及財政資金1754.75萬元。財政重點從立項的必要性、投入的.經濟性、績效目標的合理性、實施方案的可行性、籌資的合規性等進行評估，將評估結果作為預算安排的依據。第三方評減資金53.16萬元，評估結果應用予以支持。

3.做實預算績效運行監控。按照“誰支出、誰負責”的原則，指導部門對預算執行情況和績效目標實現程度開展日常監控。推動部門圍繞整體及核心業務持續優化支出結構，提高部門預算資金整體效益，提升部門管理效率和行政效能。採取部門自行監控和財政重點監控相結合的方式對所有部門開展了20xx年度預算績效運行監控工作，涉及69個部門（涉密單位除外）和12個鄉鎮，610個項目，資金3.77億。並組織三方機構對區養護段、區自然資源分局2個部門實施績效運行重點監控，整體情況良好。

5.做深預算績效結果運用。建立評價反饋整改機制，評價結果及時反饋部門，並跟蹤整改落實情況，財政評價結果的好壞與預算安排掛鈎。一是加強事前績效評估結果應用，根據事前績效評估結果調減資金53.13萬元。二是加強績效目標管理結果應用，通過編制審核績效目標調減資金203.73萬元，調整預算項目1個，涉及資金100萬元。三是事中績效監控結果應用，建立實行績效監控問題整改機制，及時反饋區級項目績效監控綜合意見，相關部門和鄉鎮逐一進行整改落實。通過開展績效監控調整預算項目2個，涉及資金7338萬元，相關部門對績效目標進行了調整。四是加強績效評價結果應用，根據重點績效評價結果，對5個項目執行結餘資金888.45萬元收回財政。

積極推進預算績效管理工作信息向社會公開，20xx年146個預算單位和12個鄉鎮所有項目支出和部門整體支出績效目標、提交區人大常委會的《關於20xx年以來預算績效管理工作情況的報告》以及20xx年財政重點績效評價工作開展情況均在區網站全面公開，進一步提升了績效管理工作透明度。

（一）部門績效目標設置不科學，自評質量有待進一步提高。部分預算單位對預算績效管理業務不夠熟練，對政策把握不到位，加之人員變動頻繁，目標設置不盡科學，自評質量不高。

（二）績效評價結果應用不夠充分。當前本級財力有限，僅限用於保基本民生、保工資、保運轉方面支出，激勵約束安排的資金很有限。

（一）切實前移績效管理關口。充分發揮績效目標的前置引領和過程約束作用，督促部門加強績效目標編制審核和項目儲備統籌工作，做到績效目標細化量化並與預算安排相匹配。加大對部門績效目標的審核力度，績效目標不細不實的不予入庫、不予安排預算。開展績效目標設置和執行歷史數據比對分析，提升指標設置科學性、合理性。

（三）持續強化績效結果應用。嚴格執行績效結果應用，將預算績效結果作為核定次年部門預算的依據，將政策（項目）預算績效結果作為核定次年政策（項目）是否繼續實施和政策（項目）預算規模的依據。督促部門建立內部績效結果與預算安排掛鈎機制，按績效高低排序保障項目預算安排。

（四）持續加大報告和公開力度。配合區人大 “穿透式”預算審查監督工作，對重點部門實施“穿透式”預算績效管理。持續將預算績效結果、預算績效管理工作情況等報送區人大，主動接受人大監督。健全全面規範、公開透明的預算績效公開制度，細化公開內容、規範公開方式、依法按時公開。組織部門按規定向社會公開績效目標、績效評價報告等績效信息，暢通社會公眾參與預算績效管理的有效途徑，強化社會監督。

績效管理整改報告5

根據《關於開展20xx年市級財政項目支出和部門整體支出重點績效評價的通知》（遵財績〔20xx〕7號）文件精神，貴州天澤會計師事務所有限責任公司於20xx年9月1日至9月30日對遵義市文體旅遊局20xx年部門支出開展績效評價，並出具績效評價報告。我局對評價發現的問題認真研究，逐條逐項分析原因，據實分類及時整改，現將整改落實情況報告如下：

一、預決算管理方面

直屬事業單位決算編制準確性有待提高

問題一：部分直屬事業單位決算報表中年初預算數與“二下”批覆下達預算數不一致

基本情況：遵義會議紀念館差異27，026，100.32元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金2703萬元誤填入部門決算報表年初數中，應填列決算報表調整預算數欄，導致數據不一致。遵義市美術館差異576，399.51元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將中央免費開放補助資金40萬元和調整預算數17.64萬元填入年初預算收入數裏，導致數據不一致。遵義市體育運動學校差異8，766，964.50元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將調整預算數8，766，964.50元誤填入部門決算報表年初數中，應填列決算報表調整預算數欄，導致數據不一致。遵義市文化館差異0.20元，主要原因是在填報20xx年部門決算報表時，將“二下”批覆預算數21，851，855.56元，填報決算年初預算數誤寫為21，851，855.36元，導致數據不一致。

整改措施：在今後工作中，將進一步加強財務人員自身責任意識，提高決算編報質量，使財務數據準確無誤。

問題二：決算報表中彙總公開的“三公經費”預算數與分別公開的預算數之和不一致

基本情況：遵義市博物館公開網站公開預算數為1萬元，決算報表預算數為6.3萬元，主要原因是在編制20xx年預算時中央免費開放補助資金未下達，只在市級配套免費開放資金中預算1萬元，在中央中央免費開放補助資金中預算5.3萬元。

整改措施：在今後工作中，我局將對直屬事業單位相關財務人員編制決算報表進行業務指導，並在彙總部門整體預決算時加強審核，確保部門財務數據的準確性。

年末結轉結餘較多，存量資金規模較大

基本情況：我局20xx年末結轉結餘資金較多，主要原因：一是體育彩票公益金是根據具體銷售業績分成，一般為半年下達一次資金；二是20xx年受新冠肺炎疫情影響，1—5月我局按上級要求關閉下屬文體場館，暫停所有文體活動，大量經費未使用；三是20xx年12月因市級財力困難，財政於12月15日提前停止支付，導致我局大量支出未支付。

整改措施：20xx年2月，市級財政收回我局20xx年及以前年度結轉結餘資金32，255，789.16元。20xx年已加快結餘結轉資金支出進度，切實提高資金使用效益。

基本情況：“遵義市美術館商業性文化設施”350萬元、“美術館專用設備購置”150萬元，項目執行率低於80％，主要原因：一是受疫情影響，按上級要求關閉美術館，大量經費未使用。二是20xx年12月因市級財力困難，財政於12月15日提前停止支付，導致大量支出未支付。

整改措施：20xx年初已向財政申請結轉資金“遵義市美術館商業性文化設施”499，220.67元 、“美術館專用設備購置”354，117元，並於20xx年全部列支完畢。

（三）預算調整率較高，預算編制有待進一步完善

基本情況：遵義市博物館項目支出預算調整率為1719%，主要原因是編制20xx年預算時，上級專項資金未下達（文物保護專項資金317萬元、中央免費開放資金542.5萬元），未納入 “二下批覆”預算，導致預算調整率較高。楊粲墓博物館項目支出預算調整率為2400%，主要原因是編制20xx年預算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金40萬元、文物保護專項資金楊粲墓陳列提升項目200萬元），未納入 “二下批覆”預算，導致預算調整率較高。遵義會議紀念館項目支出預算調整率為4003.75%，主要原因是編制20xx年預算時，上級專項資金未下達（中央免費開放資金2703萬元），未納入 “二下批覆”預算，導致預算調整率較高。

整改措施：在今後工作中，將加強與財政部門及上級主管部門的對接溝通，使預算編制更加精準化。

二、資產管理方面

問題一：資產管理有待進一步規範。

基本情況：20xx年遵義市市級機構改革，組建遵義市文體旅遊局，使用原遵義市文化廣電新聞出版局資產系統賬號。為便於資產管理，我局委託微帆科技有限公司將原遵義市體育局、原遵義市旅遊發展委員會資產數據導入遵義市文體旅遊局資產系統，在導入原遵義市體育局、原遵義市旅遊發展委員會資產數據時，技術原因無法導入使用人及使用部門，為區分原體育局、原旅發委導入資產，將使用部門設置為“原體育局”、“原旅遊局”，如要查詢原旅發委和原體育局使用人的資產，只能通過合併前原單位資產系統導出的數據進行查詢。20xx年機構改革後我局未及時對固定資產進行清理盤點，固定資產管理不規範。

整改措施：經20xx年第16次黨組會議研究同意，於8月19日委託貴州恆煜達工程管理有限公司購買服務清理固定資產，貴州智科技術服務有限公司中標，目前正在對我局固定資產進行全面清理。今後我局將加強固定資產管理，定期進行全面清查盤點，做到賬、卡、實相符，防止國有資產流失。

三、會計核算方面

問題一：會計信息質量有待提高

基本情況：憑證附件不完整。遵義足球運動學校20xx年10月13號憑證，支付20xx年全年的生活費、住宿費時使用單位其他資金支付199，154.00元及使用零餘額賬户額度支付68，800.00元，後未附相關支付憑證。

整改措施：經核查，遵義足球運動學校20xx年10月13號憑證後所附的支付憑證僅為財政直接支付憑證、授權支付憑證以及生活費和住宿費分攤計算表，未附食堂支出成本類支付憑證。原因是其在遵義市體校內辦公，所有教職工及學生均在體校食堂用餐及住宿，通過和市體校簽署協議後採取按人數分攤的方式支付食宿費及住宿費。食堂成本類支付憑證太多且已由體校食堂財務入賬，故未附相關支付憑證。今後涉及上述分攤情況的業務，會在憑證中將相關情況備註説明。

問題二：經濟科目未嚴格區分。

基本情況：我局20xx年12月208號憑證、20xx年10月121號憑證，會計核算經濟科目未嚴格區分，因20xx年財務決算工作已完成，故不能進行賬務調整。

整改措施：在今後工作中，加強財務知識及業務知識的學習，按照財務制度和會計基礎工作規範化的.要求進行財務核算，做到科目設置準確，帳目清楚。

問題三：差旅費報銷超範圍。

基本情況：我局20xx年12月208號憑證，將服裝費、補助費、其他費用以“差旅費”核算，因20xx年財務決算工作已完成，故不能進行賬務調整。

整改措施：在今後工作中，加強財務知識及業務知識的學習，按照財務制度和會計基礎工作規範化的要求進行財務核算，做到科目設置準確，帳目清楚。

四、績效管理方面

（一）績效自評有待加強。

問題一：“遵義大劇院商業性文化設施”項目進行自評時，以實際撥付大劇院資金作為項目支出，未以實際支出作為項目支出。

基本情況：按照市人民政府的相關工作安排，遵義大劇院20xx年市級部門預算由我局編制，預算經費由我局轉撥。根據《關於20xx年市級部門“二下”預算的批覆》（遵財教[20xx]2號）文件精神，批覆“遵義大劇院商業性文化設施”350萬元，財政實際下達指標346.68萬元，我局轉撥資金346.68萬元，故我局在項目績效自評時只能按照賬務金額346.68萬元填報。

問題二：遵義市文化館未開展整體支出績效自評，以項目自評代替整體自評。

基本情況：經核查“遵義財政雲平台”，遵義市文化館已開展整體支出績效自評，不存在以項目自評代替整體自評。

問題三：整體績效自評中績效目標設立不夠細化、量化，與單位本年度開展的主要工作目標相關程度較低。

整改措施：我局將進一步加強績效評價相關知識的學習，結合本年度工作重點設立細化、量化的績效評價指標，切實提高績效自評工作水平。

五、業務管理方面

（一）維護維修費支出龐大，對財政撥款依賴程度高

問題一：遵義大劇院，因其體量大、設施設備高端，物業管理及設備運行維護成本較高，隨着時間的推移，折舊更新費用增加。大劇院運轉對財政撥款依賴程度較高，每年財政撥款350萬元僅能滿足大劇院基本費用支出。

整改措施：下步工作中持續加大對劇院的運行設施設備的維護管理力度，建立健全監督制約機制，強化對管理制度、維護方式、服務人員等重點環節的管控，增強績效管理理念，加強內部財務和項目管理，為劇院設施設備的正常運行維護提供可持續發展的保障條件。

（二）專業化程度較低，業務開展受影響

問題一：硬件設施欠完善。遵義市美術館目前沒有固定陳列展廳及標準化藏品庫，專業化程度較低，向外界宣傳推廣形成一定阻力。

整改措施：下一步遵義市美術館將積極爭取國家、省級專項資金補助，推動場館基礎設施建設，完善場館使用功能，打造專業化藝術場館，豐富市民文化生活。

問題二：演出內容欠豐富。遵義大劇院目前沒有劇目引進費的專項預算，經營行為存在短期性、臨時性，演出劇目有待豐富、場館利用率有待提高。

整改措施：為貫徹落實市委主要領導關於“採取切實有效措施，全面提升公益場館運營管理效能，有效向市民開放，切實盤活閒置資源，提高公共服務水平”的指示要求和市政府關於遵義道橋集團債務風險防範化解專題會議精神，全面提升遵義大劇院運營管理效能，切實盤活資產資源，實現社會效益和經濟效益相統一。根據市文化旅遊局與遵義道橋建設（集團）有限公司20xx年7月21日專題座談會議精神，遵義市大劇院服務中心與遵義產投文體旅遊發展有限公司經過多次協商，就遵義大劇院經營管理事宜達成如下共識：一是經營管理模式。堅持以“政治效益為先、社會效益為主、兼顧經濟效益”統領劇院發展，採取“政府補貼、中心監管、委託經營、市場運作”模式，由遵義市大劇院服務中心與貴州禾田文化傳媒有限公司簽訂委託經營管理合同，註冊成立遵義大劇院禾田管理有限公司，作為委託經營管理合同的執行方，負責大劇院的演藝及研學項目經營管理。委託經營期限為5年。二是將遵義大劇院的物業管理項目、特種設備的維護保養項目、可經營性資產的經營管理項目委託給遵義產投文體旅遊發展有限公司經營管理。

績效管理整改報告6

於家河水庫管理所績效考核整改報告20xx年以來，在市水利局的正確領導下，於家河水庫管理所嚴格按照《安丘市事業單位績效考核辦法》和《20xx年度市直事業單位績效考核工作實施方案》有關規定，堅持“高標準、嚴要求”，緊緊圍繞市委、市府工作思路，認真履行好“防大汛、抗大旱”的職責，在20xx年度事業單位績效考核評比中，綜合得分97.57分，考核結果為b。針對考核中存在的問題，我們進行了認真整改，現將整改情況彙報如下：

一、存在的主要問題

1、單位管理規章制度不夠完善

2、工作創新力度不夠，科研成果少

二、整改措施

1、完善單位內部管理制度和監督檢查機制

一是完善了相關規則制度：完善了人事勞動制度、學習培訓制度、崗位職責制度、請示報告制度、檢查報告制度、事故處理報告制度、工作結制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養護制度、防洪調度制度、供水管理制度、財務管理制度。

嚴格按照各項制度執行，在日常管理中，做到按時上下班，有事及時請假，並有專門人員進行考勤；在日常工作中，每名同志明確自己的職責。防汛值班制度：汛期24小時值班防汛值班，每日對水庫水位、庫容及降雨量及時彙總上報，

保證上級對防汛工作的'全面掌握；工程日常檢查制度：每天有專門的人員對大壩、溢洪道等工程設施進行檢查做好登記，發現問題及時上報；維修養護制度：每年根據上級安排的維修養護任務及時編制維修養護實施方案並組織具體實施工程養護；防洪調度制度:嚴格按照調度規程及時掌握水情，依照《汛期控制運用方案》和《防洪搶險應急預案》的數據指標，及時上報請示，並按照批覆要求對水庫水位、庫容進行調控，確保安全度汛。

二是完善了監督檢查機制：完善了相關監督檢查機制，加大對違反規定的工作人員的從重罰處力度，杜絕了管理所幹部職工違法亂紀情況的發生。

2、加大工作創新力度，增加科研成果

一是加強水源地保護宣傳：為進一步加強對水源地的保護，於家河水庫在市水利局的支持和指導下，認真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環境保護法》等各項法律法規，堅持依法管水，堅持到庫區周邊村莊發放宣傳單和張貼標語，並通過在主要地段、主要道口危險區設置宣傳牌、標誌牌、警示牌等形式進行大力宣傳，確保水源水質安全。

二是按照省級規範化管理單位的要求，在組織管理、安全管理、運行管理、經濟管理四個方面做好規範化管理工作，整理保存好數據資料。

績效管理整改報告7

學校為農村國小，各項工作能按部就班的開展，但辦學特色不鮮明。整改措施

集思廣益，向家長社會徵集意見建議，發揮教師個人特長，定位符合自身實際的特色發展方向，並積極推進特色建設。

整改效果

1.重視綠化及校園文化建設，努力打造良好的育人環境。目前，學校的綠化美化已初具規模，綠化率達到40%以上，整個校園內環境優美，四季常青，三季有花，綠樹、鮮花、草地交相輝映，錯落有致。設置多塊文化圖版，從室外到室內都處處可見：好習慣養成、傳統美德、愛我中華等方面的名言警句，名人故事牌匾，使學生在潛移默化中受到傳統文化的薰陶，形成教室內外皆課堂的濃厚育人氛圍。

2．雅言傳承文明，經典浸潤人生

經典誦讀活動是我校辦學特色的一大亮點。讓學生在國小階段，大量誦讀經典美文，古今中外名著，在全校範圍內形成經典誦讀、快樂閲讀的良好局面，初步形成了“班班有書香、師師具風格、生生樂其中。”的濃郁氛圍。

2.手抄報展覽又一大亮點，每學期初學校制定出切實可行的手抄報辦報計劃，每兩週辦一期主題手抄報，手抄報內容除根據重要節日外，還圍繞學校工作安排《我是環保小衞士》、《安全伴我行》、《講文明、知禮儀》、《我愛四季》、《我的收穫》等內容。每期評選出的優秀手抄報進行張貼，並對優秀作者加以表彰獎勵，通過辦報，既培養了學生動手、動腦、收集、整理、寫作審美能力，又讓學生受到良好的品德教育。

3.重視寫字教學，培養學生良好的.書寫習慣。

要求教師上好寫字課，使用好寫字課本，每學期進行兩次的作業評比，並對優秀生進行獎勵，也為學生規範漢字的書寫提供了展示的平台。另外，學校成立了書法小組，安排了兩位教師指導書法興趣小組的活動，在活動中，學生了解了中華文化的博大精深，培養了審美能力。

除此之外，學校還開展了跳繩、踢毽子、乒乓球、歌詠比賽等豐富多彩的特色文體活動。

回顧過去的一年，我們感到欣慰。展望新的一年，我們將面臨新的機遇和挑戰。我們相信，在全體教職工的共同努力下，天寶鎮顏家莊聯小的明天一定會更加美好。

績效管理整改報告8

一、基本情況

我單位屬正科級行政單位，現有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內設機構13個，具體是：文書（法規）股，祕書一科，祕書二科，綜合信息科，常務股，人事股（機關黨委辦公室），調查研究股，全面深改股，財經股，機要密碼股，保密股，檔案管理股，機要保密政務服務中心；另下轄事業單位兩個，市委辦機關後勤服務中心和仁懷市機關事務服務中心。

代做財務賬務兩個，其中行政單位一個，即市委督查局；事業單位1個，即中共仁懷市委黨史研究室。

二、職能概述

我單位主要職能如下：

（一）負責辦理市委日常工作事務，確保市委工作正常運轉

（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動態、綜合調研；組織安排市委各種會議、事務工作和市委領導同志參加的重要活動；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實情況，轉達和督辦落實省委和市委指示、省委及市委領導同志批示。

（三）承擔市委文稿的.起草、修改和審核工作；負責市委日常文書處理，承擔市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔為市委制定有關規章制度的服務工作；聯繫、指導全市黨委辦公室系統業務工作和辦公自動化的有關工作，組織指導業務培訓。

（四）承擔廳級以上和市主要領導安排的接待工作，承擔大型觀摩活動、考察活動及重要會議的後勤保障工作；承擔食堂監管、公務用車車輛管理、辦公用房和週轉房調配、物業管理、會議中心後勤、節能減排工作。負責中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領導機關及要害部門機密文電、信件及密碼的傳遞工作。

（五）負責市委辦機關行政事務、國有資產、財務管理等工作。

（六）負責市級重要接待任務的協調工作，參與接待部分重要賓客的工作。

（八）協調市人大常委會辦公室、市政府辦公室、市政協辦公室和市紀委機關的有關事宜。

（九）完成市委和省委辦公廳及市委交辦其他任務。

（十）市委黨史研究室貫徹執行中央、省、遵義市委有關黨史工作的方針、政策和工作部署，統籌協調全市黨史研究工作。

（十一）市委督查局負責督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況，負責《市委常委會工作要點》、《市政府工作報告》等全市性重要文件和市黨代會、市委全委會、市委常委會、市政府全體會議、市政府常務會議、市委和市政府主要領導專題會等重要會議議定事項及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項和督促檢查。

三、資金使用及預算績效管理情況

（一）資金使用情況

我單位20xx年度預算績效目標共計1748.79萬元，項目基本性質屬經常性項目，主要用途是保障我辦工作正常運轉及市委相關平台的正常運行等，主要內容：

1、督查局工作經費5萬元；

2、高速公路公益性廣告牌對外宣傳經費4.76萬元；

3、市委重大事項工作經費319.20萬元；

4、黨研室工作經費17.23萬元；

5、政策研究室經費0.78萬元；

6、機關事務服務中心工作經費1313.88萬元。

（二）預算績效管理情況

我單位年初預算專項資金使用均按照相關財務管理制度執行，做到年初有計劃、實施有方案、追加有依據、日常有監督、結果有審核，資金使用與具體項目實施內容相符，不存在違規違法使用現象。

四、其他需要説明問題

無。

績效管理整改報告9

為深入貫徹落實《中共貴州省委貴州省人民政府關於全面實施預算績效管理的實施意見》（黔黨發﹝20xx﹞29號）精神，進一步提高預算執行效率和資金使用效益，根據《省財政廳關於開展20xx年度績效自評和2022年度績效運行監控工作的通知》（黔財績﹝2022﹞3號）要求，我局針對項目支出績效監控中發現的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監控整改，現將有關整改情況報告如下：

一、1-7月績效監控存在的主要問題及原因

本次績效監控範圍涵蓋所有年初預算二級項目30個，全部項目涉及資金共計82，078.20萬元。被提示預警項目28個，其中19個項目涉密，本報告只反映9個非涉密項目的績效監控整改情況，涉密項目整改另報。

預算執行率高於50%的項目1個，“監獄幹警醫保繳費”項目預算執行率為56.59%；低於50%的有“離休幹部醫藥費” 、“慰問金及困難補助”、“罪犯勞動補償費”、“罪犯合作醫療資金”、“貴州省清鎮監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”、“貴州省安順監獄建設工程建成配套資金”等7個項目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反覆，監獄疫情防控嚴於地方導致預算執行率過低。二是部分政府採購項目需履行招投標程序，流程節點較多、加之流標情況時有發生，導致項目預算執行進度較慢。

“法治貴州雲項目經費（非税）”項目因國有資本資金盈餘不能作為非税收入上繳，導致無資金來源，該項目未能實施。

二、1-7月監控整改完成情況

各單位針對不同項目特點採取相應措施加快項目實施進度，使得預算項目執行進度明顯加快，矯正了績效目標偏離度，對因實施條件改變未能實現的績效目標進行調整，確保完成年度目標。如：“貴州省興義監獄建設工程建成配套資金”項目預算執行率為7.24%，提升至87.63%；“監獄幹警醫保繳費”項目執行率由56.59%提升至75.85%。

三、採取的主要措施及成效

（一）通報支出進度

對預警項目實施單位進行了通報。並要求局屬單位積極開展績效跟蹤監控，強化支出責任意識，督促相關單位加快實施進度，確保12月完成各項目的績效目標任務。

（二）調整績效目標

因疫情影響，監獄實行高於平時、嚴於地方的管理模式，人員進出監獄受到不同程度的影響，導致部分項目不能及時實施或者實施緩慢導致預算執行率過低。為更好的完成績效目標，我局對部分項目預算指標申請調整和壓減，共調減3個項目，合計549.30萬元。對於不能開展的項目申請終止，如：“法治貴州雲項目經費（非税）”項目因“國有資本資金盈餘”不能作為非税收入上繳，導致無資金來源，現已向財政申請終止實施該項目。

（三）調整下年度績效目標

針對2022年預算執行不好的'單位及項目，我局認真分析原因，制定整改措施抓落實。對未達到執行率的項目，如：“離休幹部醫藥費”、“慰問金及困難補助”因項目人員減少等客觀原因導致執行率不達標，今後在指標設置時將充分考慮外部因素影響，合理設置指標。對因績效目標設置不夠科學合理導致績效目標完成不好的項目，如：“罪犯勞動補償費”因第一年納入項目績效目標管理，相關人員測算不精準，導致執行率偏低，目標實現度較差。今後，加強相關人員的培訓力度，在指標的編制中秉承科學、細緻的原則，更為準確的設置相應指標，建立更加規範合理的績效目標體系。

四、 下一步工作打算

（一）強化項目管理，細化指標體系，使預算編制更合理、精準

明確項目實施單位績效管理職責，強化項目入庫管理，對項目預期效果進行審核。對沒有實質性績效目標的項目不予入庫，對達不到預期目標的項目不納入年初預算，不安排預算資金。不斷完善項目績效管理制度，細化指標體系中的指標，使預算編制合理精準。

（二）提前謀劃，切實加快支出進度

明年，我局將進一步加大項目績效監控力度，促進項目績效目標順利完成要求。各單位按期對照績效目標開展績效監控，動態掌握項目實施進度、資金使用和績效目標完成情況，並於每季度末向我局報送項目績效運行監控情況表。我局將督促各單位對監控發現的管理漏洞和績效目標偏差，及時採取有針對性的措施予以糾正，確保全年績效目標的完成。

（三）大力提升全系統項目績效管理相關工作人員業務水平

針對我局屬單位因項目績效管理起步較晚，相關人員對項目績效管理相關要求理解不透徹，績效管理基礎薄弱等情況，我局將在11月組織相關業務培訓，以提高全系統項目績效管理相關工作人員業務水平。

績效管理整改報告10

根據《省財政廳關於省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求，我局對20xx年度項目支出績效目標完成情況進行了自評，針對績效自評過程中發現的問題，我局積極採取措施進行整改，整改情況如下:

一、績效自評情況

20xx年度我局共有5個一級項目，分別為非税成本，市場監督管理經費，維修改造經費，藥品、醫療器械及化粧品安全監督管理事務經費和支持知識產權創造及運用專項資金。20xx年我局按照《省財政廳關於省直部門開展20xx年度項目支出績效自評的.通知》(黔財績〔20xx〕23號)要求，分別對上述項目開展了支出績效自評，各項目得分分別為70分(備註:非税成本項目在填報《20xx年度項目支出績效自評表》時，未設置效益指標，造成該項目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。

二、績效自評存在問題

通過績效自評，發現我局項目績效管理存在的主要問題為:一是績效目標設置科學性有待提高。部分績效指標設置不夠全面,績效指標設置的科學性、準確性有待提升。二是預算系統內績效指標與實際項目支出績效指標匹配性不足。預算系統在預算申報結束後關閉。導致後期工作出現項目調整，不能同步在系統中變更，造成自評時預算系統內數據與實際評價數據有差異。三是部分全年實際值未填寫準確數據。部分資金使用處室(部門)對績效目標完成值的填寫認識不到位，只是按照年初績效目標填報相關數據。四是個別績效目標未能按預期完成。個別績效指標由於機構改革職能調整和項目的特殊性，造成績效目標未能按預期完成。

三、整改措施及落實情況

針對自評發現問題，我局積極採取措施，分別從以下幾個方面改進我局項目支出績效管理工作:

一是多措並舉，提高績效管理水平。我局意識到績效管理的重要性，通過設立預算績效管理領導小組，指定專人負責項目績效管理。同時，邀請第三方機構開展內部績效管理培訓，在加強學習的同時積極參加省財政廳組織的績效管理培訓等系列舉措，績效管理認識及能力水平得以進一步提高。

二是加強預算編制，加快資金執行效率。我局在編制20xx年度項目支出預算時，充分借鑑以往經驗，進一步完善、細化預算科目，強化預算編制的準確性、科學性;在20xx年預算執行過程中，加強財務日常管理，督促各資金使用處室(部門)加快項目實施進度，切實提高資金使用效率，並在日常工作中注意收集項目績效管理相關資料。

三是建立績效管理制度，加強績效運行監控。我局制定了《貴州省市場監督管理局20xx年財政預算資金績效管理實施方案》《貴州省市場監督管理局20xx年財政預算資金績效管理工作計劃》《貴州省市場監督管理局部門財政資金預算績效管理制度》等相關制度，將績效管理納入項目管理全流程。此外，我局啟動績效運行監控工作機制來及時掌握項目支出績效目標實現情況，能夠進一步提高我局資金執行效率和使用效益，若項目不能按計劃完成時，及時做出調整，並向省財政廳報備。

績效管理整改報告11

一、存在的問題

（一）基礎工作方面

20xx年我局多次組織縣直學校、民辦學校、鄉鎮中心學校及二級機構負責人、財務分管領導和財務人員進行財務工作專題會議，向各單位傳達了預算管理改革的形勢、要求，及預算績效管理方面的學習培訓，較好地完成了預算績效管理的相關工作。但在總結相關工作成果、報送預算績效管理相關工作動態、創新成果等信息方面，20xx年將安排專人進行跟進。

“未在規定時間內公開20xx年績效目標情況”的'問題是實際上局計財股已在5月底將相關資料報送給辦公室，辦公室工作人員因為疏忽未及時在網站上公開導致。我們發現情況後，馬上通知辦公室在網站上進行了公開。

（二）績效目標管理方面

“績效目標設置不完整：未設置時效指標”是因為部分專項項目填報人業務水平有待提高，我們將通過學習培訓、加強指導等方式及時加以完善和提高。

二、整改措施

1、加強教育系統預算績效管理工作的組織領導，牢固樹立績效意識，建立健全部門預算績效管理制度。

2、採取多種方式，組織開展學習培訓，充分利用網絡、電視、報刊等傳播媒介，宣傳績效管理理念和政策，提升績效管理水平。

3、依據年度預算資金精準有序地設定好年度績效指標，做到指向明確、細化量化、合理可行。