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明朝的統治和專制制度的加強高三歷史知識點
  • 明朝的統治和專制制度的加強高三歷史知識點

  • 一、明朝建立和君主專制的加強1、明朝建立:1368年朱元璋稱帝,定都應天(南京),大明,為明太祖,建年洪武。2、加強君主專制的措施:⑴、目的:加強中央集權⑵、措施:調整中央和地方官職中央:廢丞相,權分六部,六部尚導熱油泵書直接對皇帝負責。改大都督為五軍都督府,與兵部相制約,都督掌統兵...
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專項項目資金管理制度
  • 專項項目資金管理制度

  • 為提高專項資金財務管理水平和資金使用效益,加強財務管理,統一報銷程序及規定,公司會根據有關規定製定相對制度,下面是yjbys小編為您收集整理的專項資金管理制度,有興趣的可以看看![篇一:專項資金管理制度]為切實規範專項資金管理,保障資金安全、高效運行,發揮資金使用效益,特製...
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招聘專員管理制度
  • 招聘專員管理制度

  • 一、薪資構成:(1)月薪包括基本底薪、績效薪資和業務提成。(2)基本底薪1800元,績效薪資1200元。二、薪資責任:(1)基本底薪為保底工資,不參與績效考核。(2)每個月需要招收10個學員,給予發放績效薪資1200元,差一個學員從績效工資里扣除120元。(3)績效薪資為業績浮動工資,提成獎勵另算。三、提...
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淺談制度建設與制度創新
  • 淺談制度建設與制度創新

  • 而經濟成長的情況前提與軌制有直接的相關性。軌制(包含正式軌制和非正式軌制)是範例人們行為的系列準則,它的基的,治理做事的質量和遵守,取決於行政治理系統編制的軌制放置;其次是商業性做事,它是由以賺錢為目的的企業性組織供給的;第三是社會做事,它是由社會非政府性、非商業性...
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招聘管理制度制定
  • 招聘管理制度制定

  • 第一章總則第一條為規範公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,加強員工隊伍建設,更加科學、合理地配置公司人力資源,依據《勞動法》等國家法律和有關地方法規,結合本公司實際情況,制定本制度。第二條試用範圍2.1本制度適用於集團公司及下屬各子公司所有內部崗位的招聘。2....
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員工制度管理制度範本
  • 員工制度管理制度範本

  • 制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,以下是小編收集的員工制度管理制度,歡迎查看!公司員工規章制度範本【一】1、實行每日八小時工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。2、不準遲到,需提前15分鐘到達辦公室(特殊情況必須説明),如果不能遵守,遲到一次扣除5元(從當月工資...
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例會制度的制定
  • 例會制度的制定

  • 為了進一步提升部門執行力,促進部門內部各工作環節的積極落實、有機銜接和協調運轉,提高工作效率,最大範圍進行上下溝通、共同學習,特制定本制度。一、會議時間:每週一上午八點三十分。二、會議地點:部門會議室。三、參會人員:企管審計部全體人員。四、會議內容:1、由部門內部各...
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護理核心制度監督制度
  • 護理核心制度監督制度

  • 為進一步加大護理核心制度執行力度,切實增強監督的針對性、實效性和可操作性,督促更好地履行職責,確保護理監督制度落到實處,結合我院實際,制定本制度。一、護理核心制度監督的目的護理核心制度是護理管理的核心,在醫院護理管理中,設立,可以在護理管理和改進方面發揮重要作用。增...
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質量控制例會制度
  • 質量控制例會制度

  • 第一條、目的為了“強化質量意識,規範質量活動,加強質量管理,解決質量問題”,防止質量問題在施工中潛入、蔓延,在施工過程中,項目部定期召集現場各相關部室負責人、現場技術員、質檢員和施工隊負責人等,主持召開項目部工程質量例會。第二條、會議召開時間質量例會分為周例會、月...
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法制宣傳監督制度
  • 法制宣傳監督制度

  • 為了加強對全鎮普法依法治理工作的領導,及時發現工作中存在問題,總結工作中的成功經驗,有效促進依法治鎮工作的開展,特制定本制度。一、普法依法治鎮領導小組要加強對各村(社區)、各部門普法依法治理工作的督查和指導,定期或不定期到各鄉鎮和各部門檢查指導普治工作的開展。二...
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現代企業制度下的內部控制制度建設
  • 現代企業制度下的內部控制制度建設

  • 社會主義市場經濟體制在建立和完善的過程中,因為經濟犯罪案件的出現呈現上升趨勢,其中有很多案例與單位內部會計的監督力度有着直接的關係,而控制和管理弱化直接之間的關係也是尤為密切的。這種類型案件的發生和企業內部控制以及會計基礎工作薄弱有着較直接的影響。所以,企業...
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法制工作例會制度
  • 法制工作例會制度

  • 為深入開展“六五”普法學法、用法活動,緊貼建設法治總體目標,堅持依法治教,依法行政,不斷推進教育法制工作的深入開展,為進一步提升長湖學校教育發展水平和層次營造良好的法治環境,制訂工作制度如下:一、在校“六·五”普法領導小組的指導下,有序地開展工作。二、制定“六·五”...
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安委會專業例會制度
  • 安委會專業例會制度

  • 一、總體思路安全會議內容,組織學習安全法規和相關法規,傳達上級單位的安全管理精神和工作安排,總結本廠月度、季度安全管理工作和完成情況,安排部署下月度和季度安全生產工作。二、會議形式:1、每月的安全月結會與生產月結會一起召開。2、每季度召開一次廠安全管理專題會議。...
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招聘專員獎勵制度
  • 招聘專員獎勵制度

  • 一、薪資構成:(1)月薪包括基本底薪、績效薪資和業務提成。(2)基本底薪1800元,績效薪資1200元。二、薪資責任:(1)基本底薪為保底工資,不參與績效考核。(2)每個月需要招收10個學員,給予發放績效薪資1200元,差一個學員從績效工資里扣除120元。(3)績效薪資為業績浮動工資,提成獎勵另算。三、提...
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員工年休假制度管理制度
  • 員工年休假制度管理制度

  • 引導語;年休假是國家根據勞動者工作年限和勞動繁重緊張程度每年給予的一定期間的帶薪連續休假。以下是本站小編分享給大家的員工年休假制度管理制度,歡迎閲讀![背景資料]:根據《勞動法》及北京市、上級有關文件的精神,結合公司職業健康安全管理體系要求,公司鼓勵員工有計劃地...
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採購控制制度
  • 採購控制制度

  • 1.目的對公司物資的採購進行控制,以保證所採購的物資符合規定的採購要求。2.適用範圍本程序適用於公司物資的採購。3.職責3.1技術部、科研開發部負責採購物資技術標準的制定。3.2生產部供應辦負責物資採購計劃的安排與實施。3.3倉庫負責物料的驗收、保管工作。4.工作程序4...
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監控員值班管理制度制度
  • 監控員值班管理制度制度

  • 一、、是本崗位安全生產第一責任人,監測監控機房是重要的場所,日常只允許工作人員進入,非工作人員是絕對不允許進入,參觀人員或其他單位工作人員出入機房,必須登記填寫“機房人員登記表”,做好記錄,並寫清事由或工作內容。二、機房電氣設備多,電纜線路多,是火災多發地,工作人員要做...
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企業招聘制度制訂
  • 企業招聘制度制訂

  • 企業在制定招聘制度時,首先要確定招聘制度的原則:第一,符合企業發展要求。企業招聘的員工必須符合企業的發展要求。企業發展戰略決定了包括員工去留等企業人力資源規劃的制定,因此,不斷吸收新鮮血液和提升企業員工的基礎素質是招聘工作的目標。第二,沒有就業歧視。對於身體有殘...
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監控機制建設制度
  • 監控機制建設制度

  • 一、局務會議紀要制度。在行使行政許可、行政審批、行政處罰等重要權力和研究專項資金、大額資金的使用等有關方面的重大問題時,必須以局務會的形式集體討論,並形成會議紀要,報市局黨組和市紀委監察備案。二、重大事項民主決策簽字備案制度。對涉及人、財、物等重大事項的決...
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例會制度的的制定
  • 例會制度的的制定

  • 為了進一步提升部門執行力,促進部門內部各工作環節的積極落實、有機銜接和協調運轉,提高工作效率,最大範圍進行上下溝通、共同學習,特制定本制度。一、會議時間:每週一上午八點三十分。二、會議地點:部門會議室。三、參會人員:企管審計部全體人員。四、會議內容:1、由部門內部各...
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企業財務控制制度
  • 企業財務控制制度

  • 隨着商品經濟的國際化發展,市場範圍日益擴大,競爭日益激烈,僅僅着重於短期利益的成本管理模式,已不能適應戰略管理的需要。結合中小企業的經營優勢,可以從以下幾個方面進行成本管理的戰略思考。一、建立財務控制制度中小企業要搞好財務控制,必須建立嚴密的財務控制制度,具體包括...
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檔案專員考核制度
  • 檔案專員考核制度

  • 為加強公司檔案管理,進一步規範各部門的檔案資料,依據《中華人民共和國檔案法》等有關法律規定,特制定本考核暫行辦法。(一)、崗位職責1、根據公司《檔案管理制度》規定,在公司領導的安排下,負責組織完成各部門檔案的收集、整理、歸檔、保管、統計和使用工作;2、在上述條件下,將本...
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專項保密管理制度
  • 專項保密管理制度

  • 一、總則第一條為保守公司祕密,維護公司的合法權益不受侵犯,保證公司正常經營管理秩序特制定本制度。第二條公司祕密是關係公司權利和權益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定範圍的人員知悉的事項。第三條公司所屬組織和分支機構以及全體員工都有保守公司祕密的義務。第...
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施工進度控制監控制度
  • 施工進度控制監控制度

  • 施工進度就是在滿足本工程工期要求的基礎上,編制或審核施工進度計劃,並對施工進度計劃執行情況加以動態控制,採取有效措施,保證工程按期竣工交付使用。一、控制目標根據業主提供的本工程《監理招標文件》中關於施工工期的要求,本工程工期要求為個日曆天(個月)。具體的是施工工期...
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如何制定招聘制度
  • 如何制定招聘制度

  • 第一章總則1、優化公司的人力資源配置,建立和完善員工招聘選拔體系。2、通過各種渠道廣泛吸收高素質人員,滿足公司發展需求。第二章招聘原則和基本要求招聘原則:公司採用“公開招聘,擇優錄用”的原則,積極引進關鍵人才,適當的儲備專業化的優秀人才。基本要求:1、品德端正,忠誠公...
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