拓展训练项目之团队射击

在我们面对一个未知的市场时，我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者，不断推出新的产品。下面是yjbys小编为大家带来的关于团队射击的拓展训练项目，欢迎阅读。

　　项目准备

1、场地准备：室内较为适宜(4-6人一组)

2、器械准备：坐标图、得分图

　　项目目标

各小组利用提供的资源以及团队的聪明才智，根据规则，最终得分最高的组为优胜组。

　　项目规则

1、本项目在三十分钟内完成。

2、您的目标是射击10格*10格的坐标矩阵，在矩阵中有敌机14部，击中敌机的位置即得分，每架飞机的分数不同，分别为一分，三分，五分，且飞机可以重复出现。

3、射击采用举手抢答方式，每次射击四格矩阵位置，共可射击五次。每次射击必须在15秒钟内完成。

4、射击时小组须大声报出组别，以及欲射击的坐标，例：“第一小组第一次射击，A3，D5，F2，J1。”再由培训师报得分。

5、每组射击的坐标，不可与别组或自己前几次的坐标完全相同，否则取消本轮成绩，另同一坐标只可以重复2次，如：A3,A3,B4,B5否则同样取消本轮成绩。

6、每组可自行做记录，但各组之间不可相互讨论。

7、以五次射击总分最高的小组为优胜。

8、本竞赛以书面说明为主，培训师不回答任何询问。

9、当您了解规则以后并经培训师统一开始后就可以举手示意射击。

　　活动总结

在我们面对一个未知的市场时，我们是应该一马当先还是谨言慎行呢?其实没有一定之规。就像在市场上有的企业愿意作为行业的领跑者，不断推出新的产品。例如 sony 也有一些企业愿意采取第二位的跟随策略，例如松下(他在大陆有53家投资的工厂)从大的显像管到液晶电视，小的'工厂专门生产各种垫片、螺丝、弹簧等 所以他投资一个新的产业的时候很容易上量。所以

第一位的：容易抢得市场先机，但通常有一定的风险

第二位的：没有抢先的优势，但风险较小

　　项目分享

第一：选择一定的策略并注意适当规避风险;

第二：我们的团队有良好的内部分工，有人专心记录，有人举手发言等等;

第三：不断总结，随时调整，灵活适应。