![中高层管理需要技能培训]( "中高层管理需要技能培训")
- 管理技能及其包含的具体课程是目前中国管理培训界非常混乱而又模糊的一个话题。尽管管理技能的课程在中国已讲授十数年之久，但遍览百度和谷歌的搜索，尚不见给管理技能下定义或进行内涵规范的词条。所以，其使用状况之混乱便可想而知。国内确实存在大量这样的现象：著名的`讲师...
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![企业高层领导应当具备的能力]( "企业高层领导应当具备的能力")
- 企业高层领导应当具备的能力有哪些你知道吗?你对企业高层领导应当具备的能力了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的企业高层领导应当具备的能力，欢迎阅读。1、具备战略眼光、战略规划能力和及时总结改进工作的能力?战略规划就是前进的方向;如果企业前进的方向有错误，整个组织...
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![高层管理者的主要工作是什么]( "高层管理者的主要工作是什么")
- 一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员。高层管理者包括企业主管、事业部总经理和事业部高层管理团队的其他人员。高层管理者的主要工作是什么呢？下面跟小编来了解一下吧。高层管理人员的工作主要包括：1、战略发展方向的确定和资源提供；2、制定组织的总目标、...
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![高层研修概念]( "高层研修概念")
- 研修是以某专业硕士研究生主要课程为教学内容，对具有大学本科毕业或相当学力程度的在职人员进行较系统的基础理论、专业知识与能力培训的一种教育形式。它不是一个层次的学历教育，不与研究生教育的学历、学位挂钩。它不是申请学位班，也不是研究生班。但确定了申请硕士学位资...
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![优秀上司应该做到彻底的直白]( "优秀上司应该做到彻底的直白")
- 金·斯科特(KimScott)选择将自己的公司建立在一个非常简单的理念之上：她希望自己的员工可以做到乐业互助，而自己的使命则是为员工打造一个理想的工作环境。她在自己的软件创业公司中首次尝试践行这一理念。在Google公司长期担任主任一职的斯科特一直在研究Google公司的领导...
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![企业高层必须具备的管理观]( "企业高层必须具备的管理观")
- 企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管理哲学，但是却没有人理清什么是管理观。如何看待管理?管理是什么?归纳为三句话：1、管理只对绩效负责;2、管理是一种分配;3、...
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![企业高层领导需具备法律智慧]( "企业高层领导需具备法律智慧")
- 作为企业领导人，应该时刻将以下经营企业的三大法律思想铭记在心，具备了最基本的法律智慧，才能在激烈的市场竞争中游刃有余而不与法律发生冲突。首先，也是最重要的，企业家要有法律雷区思想，即法律风险防范意识。根据有关部门的数据统计，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大...
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![企业高层要学会欣赏下属]( "企业高层要学会欣赏下属")
- 一个组织来说，留人、留人、待遇留人，这三点缺一不可，但更为重要。双方只有在上能融合，公司员工才能对管理者有充分的信任，这是留住的最大前提，也是企业迈向人本管理的核心所在。不少的管理层常常感叹：现在企业中的员工越来越少，却不知道根本原因就是管理者对员工缺乏应有的尊重。...
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![企业高层的薪酬激励]( "企业高层的薪酬激励")
- 现代企业制度以产权清晰、权责明确、管理科学为目标，很多企业长期被收入分配问题困扰，企业高层人才的引进与薪酬激励没有一个合理的机制，高层人才承担的责任与薪酬没有直接挂钩，没有体现出他们在企业发展、经营上的重要地位。下面小编为大家整理了关于企业高层的薪酬激励，一起...
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![国有企业高层管理人员的激励]( "国有企业高层管理人员的激励")
- 国有企业是我国的国民经济支柱，国有企业高层管理者又是国有企业的关键，国有企业高层管理者应该怎么激励?yjbys小编下面为你整理了这篇文章，希望对你有所帮助。国有企业高层管理者激励机制现状1传统年薪奖金激励机制的缺陷传统年薪奖金激励机制中，由于利润预算涉及利益分配问...
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![2015“全国文化外宣翻译高级研修班”在京开班]( "2015“全国文化外宣翻译高级研修班”在京开班")
- 11月9日，由中宣部对外推广局和文化部对外文化联络局主办、中央文化管理干部学院和中国译协对外传播翻译委员会协办、中国外文局教育培训中心承办、中国文化译研网支持的2015年全国文化外宣翻译高级研修班在京开班。来自全国各省(区、市)近150位文化及外宣系统工作骨干参加...
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![企业高层在人力资源培训中的角色定位]( "企业高层在人力资源培训中的角色定位")
- 未来企业的竞争是人才的竞争，人才需要企业培养，越来越多的企业高层认识到这一点，而高层掌握着企业的资源分配，所以高层在企业培训中起着非常重要的作用，企业培训工作的有效开展与高层的支持是密不可分的。但在有些企业，高层对培训重要性认识高度不足，从而造成高层在企业培训中的...
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![民营企业外来高层管理人员流失的分析]( "民营企业外来高层管理人员流失的分析")
- 在当今竞争激烈的市场上，民营企业的高管人员是企业发展最为关键的因素，是整个企业的支撑和骨架，民营企业的决策者们应当充分认识到人力资源的重要性，下面yjbys小编为大家准备了分析民营企业外来高层管理人员的文章，欢迎阅读。一、外来高管人员流失对企业造成的危害(一)高管人...
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![高层管理团队如何有效地进行工作]( "高层管理团队如何有效地进行工作")
- 高层管理工作应该由一个团队而不是一个人来担当，没有一个人能够做好所有的事情。德鲁克表示：许多企业之所以未能得到很好的成长，其中一个主要原因就是由一个人来担当高层管理者。他说到：一个具有成长雄心的老板，要做的一项准备工作是：尽可能早地组建一支高层管理团队，以便代替一...
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![公司高层、中层、基层最根本的区别]( "公司高层、中层、基层最根本的区别")
- 公司高层、中层、基层最根本的区别你懂得吗?从根子上来说，高层、中层、基层的区别，其实只有一条，那就是——工作的内容截然不同。任何一家公司，到某个时间点上，都会被定义有高层、中层、基层的说法。一旦有了如此说法，说明公司已经有了一定的规模，或者说，公司确实有了...
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![企业高层管理人员如何签订劳动合同]( "企业高层管理人员如何签订劳动合同")
- 高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。如何跟高管人员签订劳动合同?与一般职工的劳动合同有什么不同?下面是yjbys小编为大家带来的关于企业高层管理人员如何签订劳动合同...
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![企业高层如何有效授权]( "企业高层如何有效授权")
- 管理的授权艺术是在长期的管理工作实践中总结并积累发展起来的，管理者在运用相关授权艺术时应根据特定的环境和条件，灵活运用各种方法和技巧，最终实现科学有效的授权。因此，每一个管理者都应在具体的工作实践中不断探索总结，将授权理论与管理实践结合起来，融会贯通，灵活运用，才能...
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![企业高管的战略思维]( "企业高管的战略思维")
- 下面是一位高管的战略思维框架分享给各位学习，希望对你们有启发。在我的职业生涯中，曾经因无知而无视管理之道。后来相继读了一些相关书籍，其中管理类著作有史蒂芬·柯维，以及德鲁克等的有限部分书籍，感到略有所得，觉得知识真正就是光明，可以照亮职业与生活的道路。1、什...
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![浅分析企业管理过头的危害]( "浅分析企业管理过头的危害")
- 盲目自负氛围紧张：管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面，许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题，现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之中，过分相信自己的能力、精力和眼光，不相信自己的员工能够做好，认为缺少自己的指挥就达不...
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![企业高层管理职能的缺陷]( "企业高层管理职能的缺陷")
- 在很多企业中，实际上也建立了企业高管的职责体系，对其高管职责进行了具体的描述和界定。但是，为什么这些企业的高层管理职能在实际的运行中，依然会出现虚化、弱化、空心化的问题呢?究其原因，有两类重要的制约因素不容忽视：一个是过去成功的惯性，包括组织惯性和个人惯性;一个是组...
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![老板不管你就是好事儿？想多了]( "老板不管你就是好事儿？想多了")
- 企业管理的职能正在由管控向扁平化的、协作式的资源服务体系演变。但是，新的问题仍然没有被完全揭开。不久前，在一次活动中碰到了万科总裁郁亮，我问：“这两年万科最大的变化是什么?”他不假思索地回答：“更健康了。”到底是怎么更健康了呢?郁亮没有说。茶歇，看到不远处上海万科...
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![为啥聪明老板都爱自己的“前任下属”？]( "为啥聪明老板都爱自己的“前任下属”？")
- 重要的战争不能只交给将军去打，同样，珍贵的爱也不能只托付给浪漫的人。所以别这样做。如果希望员工热爱自己所在的公司，最好实际考虑一下自己的理想主义。如果作为领导者，你想知道如何才能成为员工喜爱的公司，那么你应该问问自己我想从员工身上得到怎样的爱?雇用一位首席爱意...
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![高层培训心得体会范文精选]( "高层培训心得体会范文精选")
- 引导语：企业高层管理者决策力是管理者的知识技能、思维方式、信息意识和分析能力在决策方面的综合表现。下面是yjbys小编带来的高层培训心得体会，希望对大家有帮助。篇一：高层培训心得体会局机关按照市委组织部要求，又一轮干部培训圆满结束。这次培训是在全国排名第一的高等...
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![华为公司对中高层干部的七项要求]( "华为公司对中高层干部的七项要求")
- 如何让队伍持续奋斗?你怎么考核他，考核方法是什么，这是关键。干部要长期艰苦奋斗，华为公司今天的成功不是一个人的奋斗故事，而是拥有一个无私的领导层和一大群不服输的团队。在奋斗这个问题上我们不容妥协，不奋斗的人，该淘汰就淘汰，否则无法保证公司的长治久安。下面一起来看看...
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![高层管理者应关注人心沟通]( "高层管理者应关注人心沟通")
- 目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱，现在的人都是讲实惠的，思想工作又不能当饭吃，太虚都是哄大家干活的，做思想工作没用员工也不爱听。其实，做思想工作与讲实惠并不矛盾，而且是息息相关。这里就要谈到思想工作的实质是什么。人们所奋斗的一...
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学者斋
