2016年一建《建设工程项目管理》考前练习题
- 一级建造师
- 关注:1.95W次
一、单项选择题
第 1 题 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为( )。
A.一个月
B.三个月
C.六个月
D.十二个月
正确答案:A,
第 2 题 进度的计划值和实际值的比较应是( )数据比较。
A.定性的
B.定期的
C.不定期的
D.定量的
正确答案:D,
第 3 题 进度的计划值和实际值比较的成果是( )。
A.数据分析报告
B.纠偏措施建议
C.进度跟踪和控制报告
D.改进措施建议
正确答案:C,
第 4 题 投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,( )是投资的计划值。
A.工程合同价
B.工程概算
C.工程结算
D.工程决算
正确答案:B,
第 5 题 下列选项,不属于投资纠偏措施的是( )。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理方法和手段
D.优化施工方法
正确答案:C,
第 6 题 项目管理目标责任书应在( ),由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
A.项目投标之前
B.项目实施之前
C.项目实施之后
D.项目结束之后
正确答案:B,
第 7 题 项目经理对施工承担( )的责任。
A.安全和质量
B.进度和成本
C.全面管理
D.协调和组织
正确答案:C,
第 8 题 项目经理由于( )原因。或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。
A.主观原因
B.客观原因
C.不可抗力
D.不可预见因素
正确答案:A,
第 9 题 项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目的人力成本
D.提高项目运作效率
正确答案:B,
第 10 题 人力资源管理工作中,进过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是( )。
A.员工的培训
B.员工的绩效考评
C.编制人力资源规划
D.员工的定向
正确答案:D,
第 11 题 项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )。
A.企业的整体利益
B.业主方的整体利益
C.项目各参与方的整体利益
D.社会各界的利益
正确答案:A,
第 12 题 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由( )决定。
A.政府主管部门
B.业主
C.企业
D.监理
正确答案:C,
第 13 题 建筑施工企业项目经理是指受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A.董事会
B.股东大会
C.总经理
D.企业法定代表人
正确答案:D,
第 14 题 建造师是一种( )的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
正确答案:D,
- 文章版权属于文章作者所有,转载请注明 https://xuezhezhai.com/jzgc/yiji/xkr6ww.html