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2016年一建《建设工程项目管理》考前练习题

2016年一建《建设工程项目管理》考前练习题

  一、单项选择题

2016年一建《建设工程项目管理》考前练习题

第 1 题 进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(  )。

A.一个月

B.三个月

C.六个月

D.十二个月

正确答案:A,

第 2 题 进度的计划值和实际值的比较应是(  )数据比较。

A.定性的

B.定期的

C.不定期的

D.定量的

正确答案:D,

第 3 题 进度的计划值和实际值比较的成果是(  )。

A.数据分析报告

B.纠偏措施建议

C.进度跟踪和控制报告

D.改进措施建议

正确答案:C,

第 4 题 投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(  )是投资的计划值。

A.工程合同价

B.工程概算

C.工程结算

D.工程决算

正确答案:B,

第 5 题 下列选项,不属于投资纠偏措施的是(  )。

A.采取限额设计的方法

B.采取价值工程的方法

C.调整进度管理方法和手段

D.优化施工方法

正确答案:C,

第 6 题 项目管理目标责任书应在(  ),由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。

A.项目投标之前

B.项目实施之前

C.项目实施之后

D.项目结束之后

正确答案:B,

第 7 题 项目经理对施工承担(  )的责任。

A.安全和质量

B.进度和成本

C.全面管理

D.协调和组织

正确答案:C,

第 8 题 项目经理由于(  )原因。或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。

A.主观原因

B.客观原因

C.不可抗力

D.不可预见因素

正确答案:A,

第 9 题 项目人力资源管理的目的是(  )。

A.调动与项目相关的所有人员的积极性

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目的人力成本

D.提高项目运作效率

正确答案:B,

第 10 题 人力资源管理工作中,进过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是(  )。

A.员工的培训

B.员工的绩效考评

C.编制人力资源规划

D.员工的定向

正确答案:D,

第 11 题 项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从(  )。

A.企业的整体利益

B.业主方的整体利益

C.项目各参与方的整体利益

D.社会各界的利益

正确答案:A,

第 12 题 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(  )决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.企业

D.监理

正确答案:C,

第 13 题 建筑施工企业项目经理是指受(  )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会

B.股东大会

C.总经理

D.企业法定代表人

正确答案:D,

第 14 题 建造师是一种(  )的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称

B.工作职务

C.技术岗位

D.专业人士

正确答案:D,

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