二级建造师《施工管理》知识点：掌握施工安全管理策划

　　基础知识点的掌握是考试复习的基础，为了帮助更好地掌握教材中的基础知识点，本站小编为大家整理了二级建造师《施工管理》部分，关于掌握施工安全管理策划的知识点，欢迎阅读。

一、施工安全管理实施策划的原则：

(1)预防性。

(2)全过程性。

3)科学性。

(4)可操作性和针对性。

(5)动态控制。

(6)持续改进。

(7)实效的`最优化。

二、施工安全管理策划的基本内容：

(1)安全策划的依据

(2)工程概述

(3)工程及场地布置

(4)施工过程中危险因素的分析

(5)主要安全防范措施

(6)预期效果评价，主要是通过施工项目安全检查获得

(7)安全措施经费

　　三、施工安全管理目标策划：

1.安全目标

(1)控制和杜绝因公负伤、死亡事故的发生(负伤频率在6‟以下、死亡率为零);

(2) 一般事故频率控制目标(通常在6‟以内)

(3)无重大设备、火灾和中毒事故;

(4)无环境污染和严重扰民事件。

2.管理目标

(1)及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到的目标(不应低于95%)

(2)扬尘、噪声、职业危害作业点合格率(应为100%)

(3)保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地。

3.工作目标

(1)施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗率达到100%，操作人员三级安全教育率l00%

(2)按期开展安全检查活动，隐患整改达到“五定”要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人;

(3)必须把好安全生产的“七关”要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关;

(4)认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动; (5)安全生产达标合格率100%，优良率80%以上。