二级建造师考点《施工管理》：施工成本控制的依据

二级建造师可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。下文是为大家精选的二级建造师考点《施工管理》：施工成本控制的依据，欢迎大家阅读。

施工成本控制的`依据

1.工程承包合同

施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。(环球网校二级建造师考试施工管理施工成本控制的依据相关考点)

2.施工成本计划

施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案(环球网校二级建造师考试施工管理施工成本控制的依据相关考点)，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。

3.进度报告

进度报告提供了每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息。施工成本控制工作正是通过实际情况与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。此外，进度报告还有助于管理者及时发现工程实施中存在的问题，并在事态还未造成重大损失之前采取有效措施，尽量避免损失。

4.工程变更

工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。