业务交流会会议纪要

会议名称或主题：业务交流会会议纪要（第二期）

会议时间：2012年10月28日星期日14:00—17：30

会议地点：活动室

会议主持：夏志勇

会议记录：周渝露

参会人员：发展部、招商部、帮扶部、客服部、媒体部、总经办全体

请假人员：徐小林、左萍、杨秀均、胡丰、李萨、王翼

迟到人员：刘谚（5分钟）、田永芳（25分钟）、童磊（30分钟） 旷会人员：何梅

1、 吴宗飞10月29日完成工作联络单样式设计，发展部、招商部、雅筑等部门之间的工作均通过客服部衔接，

以工作联络单的'形式。

2、 吴宗飞完成接电奖励办法的拟订，11月2日交许总。

3、 吴宗飞11月2日前拟订爱心亭维修、施工验收标准。

4、 客服部今年内将资产及客户档案建立完毕。

5、 刘谚主持召开每周二、四下午16:30-17:30业务交流会，发展部、招商部、总经办全体员工参加，及时沟

通解决问题。

6、 刘谚10月30日将招商部内部改革的内容全部整理形成书面文件与夏总沟通达成共识后上报许总，并于11

月2日前向许总落实确定。

7、 刘传胜以大渡口05-40新山村田牛火锅对面支路点位，换取两个置换点位；05-41九宫庙武装部之路口点

位，如刘传胜不能在11月内协助招商部以500元/月以上的帮扶费出租，即由刘传胜对该点位进行优化。

8、 刘亚菲必须在11月内对02-89南坪江南香郡门口点位、02-90弹子石税务局门口点位进行优化。

9、 刘谚在11月内就各区价值低的空置点位，与发展部逐一沟通、解决。

10、 雅筑在11月2日前对石油路恒大名都亭子修复，并更换画面。

11、 行政部11月2日前介入调查以前钥匙管理混乱问题，追究相关责任。

12、 夏志勇带领刘谚、吴宗飞、徐小林于11月2日前完成竞争对手动态监测体系草案交许总，11月9日定稿。

13、 媒体部11月完成所有点位广告价值评估，建立媒体价格体系。

14、 王翼对以下两项工作：1）对现有残疾人分级分类，通过切实有效的方式提高残疾人在爱心亭项目中的融

入度，以真正达到提高残疾人收入的目的；2）针对创业型和就业型残疾大学生，指定相应的帮扶政策，找人力资源部共同梳理对该类残疾人在不同帮扶形式下的技能要求（公司现缺编岗位也可考虑招募该类残疾大学生），于11月2日前形成初案交许总，11月9日前定稿。

15、 总经办组织各板块今年内完成公共关系档案建立。

16、 总经办10月29日落实各部门尽快为新人制作名片

17、 每期业务交流会在上一期结束后一周内向参会人员征集会议议题，并在每期业务交流会所在那一周的周一

下会议通知，参会人员根据会议通知，提前做好相应准备，以提高会议质量及会议效率。

阅签：