物业经理聘用合同

聘用方（以下简称甲方）：______________物业服务有限公司

法定代表人：___________________

受聘方（以下简称乙方）：____________ 身份证号码：_____________________

经甲乙双方友好协商，甲方聘请乙方担任甲方公司的总经理，乙方同意受甲方委托，负责组织公司日常经营管理。为明确双方责权关系，加强管理，以期相互促进，共同发展，实现双赢，现签订本聘用合同，以资双方共同遵守，具体条款如下：

一、聘用职务：

甲方聘请乙方担任______________物业服务有限公司总经理，在董事会领导下，受其委托，组织甲方的日常经营管理工作，对董事长负责并报告工作。按照责权相统一的原则，甲乙双方协商，公司日常管理、生产管理、设备管理、人员管理及市场拓展等，以总经理为主，公司的原料采购、资金筹措以董事长为主，双方责任主次分明，目标一致，工作中能力互补，相互信任、相互支持。

二、聘用期限：

经双方协商，自________年____月____日起至________年____月____日止，甲乙双方协定，在乙方任职期间，双方应相互尊重，相互信任与支持，求大同存小异，一切以公司利益为前提和出发点，开展全面合作。

三、聘用方式：

授权管理，部份授权经营、业绩考核、薪酬考核

四、经营目标：

乙方在任期的经营管理过程中，实行按比例逐步递增的考核办法进行目标考核，必须按合同要求完成下列经营目标：

1、第一阶段：自二零一二年五月一日起作为乙方的就职日期，在乙方到任后三个月内，完成________________物业服务有限公司的组织机构整顿、制度完善，物业管理费用收取率达______％以上；

2、第二阶段：在本年度结束时，帐面亏损不超过__________元（大写______万元），完全落实前期公司对业主的赔付，小区绿化完成率达_____％，到本年度结束时，物业管理费收取率在上年度收取率上增加_______％；

3、第三阶段：乙方在甲方充分授权的情况下，应多方开展经营，至2017年12月31日止，乙方应为甲方实现赢利_____________元；

4、成本控制：人力成本、财务成本、办公成本等，与同行业、同等规模公司相比均必须控制在合理的范围之内；

5、应确保安全生产无事故，将事故率控制在零。

五、乙方的报酬：

1、聘用期间，甲方给乙方的报酬是年薪制，其年薪为￥_____________元（大写为________元，此金额为税前金额），每月甲方支付乙方一定金额的生活费用，其支付额度为年薪÷十二个月×______％，在乙方完成甲方规定的任务后，甲方在年底一次性结算支付。

2、在乙方任职期间，如果当年收入（不包含收取往年欠费、拓展经营收入、含各项代收费用收支差额）扣除应上交公司的管理费及税金后的实际利润在20000元（含）以内的，项目与公司六、四分成（项目：利润*60%，公司：利润*40%），20000元以上部分项目与公司四、六分成（项目：40%，公司：60%）。

3、在乙方任职期间，如果乙方未能完成甲方规定的任务，甲方有权不付给承诺给乙方当年年薪中剩余的______％，乙方不得有异议，且甲方有权提出提前解除劳动合同。

六、休息休假：

国家法定的节假日、公休制度以及公司规定的员工休假制度等福利条件，乙方均有权等同享受，日常工作时间安排，在乙方保证完成工作任务的情况下，乙方可根据实际情况自行调整，但每月出勤率不得低于______％。

七、社会保险：

甲方为乙方按照法律法规规定购买相应保险，按阆中市社会保障部门规定本市劳保统筹的最低标准承担，如乙方要求按高于最低标准线其他标准缴纳保险，则超出部分的保险费用全部由乙方自行承担，由甲方在支付给乙方的年薪中扣除。

八、乙方的职权、职责：

1、总经理应向董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项工作指标，并将实施情况向董事长汇报；

2、根据董事长要求确定公司生产经营方针，建立和完善公司的生产经营管理体系，并组织实施和改进；

3、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制，负责公司全体人员的业绩考核，向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理等其他高层管理人员，财务负责人聘任或者解聘由公司董事长裁定；

4、任免除需经董事长批准以外的其他公司管理人员；

5、为甲方的生产经营及管理体系的正常运行提供足够资源，如：人力资源、社会关系网络等，协助董事长共同进行融资活动；如：生产经营流动资金短缺融资、设备改造融资、新建项目融资等；

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