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助理项目管理师问答

助理项目管理师问答

引导语:助理项目管理师,是指国家职业三级职称。以下是本站小编分享给大家的助理项目管理师问答,欢迎阅读!

助理项目管理师问答

 1~10问:

1、项目是指一个( 过程),而不是过程完成时形成的成果。

2、一般情况下,在一个项目生命期的 阶段花费成本最多( 执行)

3、项目工作排序的最终结果是( 网络逻辑图)

4、下面哪些不是项目采购的原则(价格原则 )

5、关键路径具有以下什么特征( 工期最长)

6、在项目评估中,评价项目是否符合项目的规划问题属于(项目建设必要性评估 )的内容。

7、有限竞争性招标的优点是( 技术、经济、信誉优势)

8、机会研究数据精度的误差可在 以内,所需费用约占投资总额的 ( ±30% 0.2%-1% )

9、在项目评估中,项目产品方案的问题属于(项目技术评估 )的内容。

10、项目团队在形成阶段适合于(领导型 )的领导方式。

 11~20问:

11、下列哪种项目最有可能需要进行国民经济评价( 武汉市地下铁路建设 )

12、项目可行性研究中信息收集的主要方式是(自然收集 )

13、可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是( 挣值分析 )

14、利用德尔菲方法时,一般(10~50)人是最合适的。

15、为对项目范围做出准确的.定义,通常使用( WBS)

16、下面有关项目评估的说法不正确的是(项目评估处于投资前期的项目准备工作阶段)

17、以下哪项不是项目控制的主要文件(项目需求说明书 )

18、下列哪种不是确定项目范围的作用(有助于变更申请)

19、在非肯定性决策分析中,要求在稳妥中求最大收益,指的是(极小极大准则)

20、根据质量问题存在的主要因素逐步寻找产生原因的质量控制工具是( 因果分析图(鱼刺图))

 21~30问:

21、链式沟通网络传递信息的速度最快,(Y式)式沟通兼有链式和轮式的优缺点

22、团队组成过程中,应把握的原则有(建立项目经理的领导权威)

23、下列哪种不是确定项目范围的作用(有助于变更申请)

24、项目成本估算有多种方法,但在项目工作的不同时期使用的方法也不尽相同,当项目定型后可以根据历史数据采用(趋势法)进行故算

25、在采购管理哪个过程中将使用专家判断(签定合同)

26、你是项目经理,在接受这个项目时,有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成:在剩余的项目工作中对这个成员加以指导

27、如果采用( 三角分布 ),信息会按照乐观、悲观和最可能这种模式进行收集

28、编制沟通计划的方法是(沟通技术 )

29、编制项目综合计划初步方案一般采用( 分步集成 )的办法。

30、项目的资源投入一般在(实施)阶段达到最大

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