项目管理经理的作用

导语：我们知道，项目管理在这个工作运行过程中起到提纲挈领的作用，那么项目管理经理的作用是什么呢？一起了解一下吧！

高级项目管理师项目经理是整个项目的负责人，是项目组织的核，是项目团队的灵魂，负责项目的组织、计划、实施、控制全过程。其管理能力、经验水平、个人魅力等对项目成败起关键作用。

　　1、领导作用

项目经理要领导全体成员开展工作，保证项目在预算范围内按时优质完成任务，使用户满意。项目经理在项目实施过程中起到指挥、带头、表率作用。

　　2、事务决策作用

项目在实施过程中常常会遇到许多问题，需要当机立断制定、实施解决方案，项目经理是整个项目的具体决策者和指挥官。

　　3、沟通协调作用

项目经理处于上层管理部门和项目团队之间，既要上传下达，又要协调各方利益，尽量按期保质完成任务，使各方满意。

不论其成员和项目的变化如何，项目经理所负职责的`轮廓总是不变的。鉴于项目经理在项目管理中的重要作用，公司应努力培养具有丰富实践经验和相关技能、组织协调能力强的项目经理，最好是聘用已经获得高级项目管理师职业证书的人才，因其获得了人保部的认可，各方面能力皆有体现。