2017年管理咨询师模拟复习题“附答案”

　　一、单选题

1.某公司2008年度销售收入为400万元，年初应收账款余额为24万元，年末应收账款余额为26万元，则该公司2008年的应收账款周转率为( )。

A 16次

B 10次

C 20次

D 18次

【答案】：A

【解析】：

应收账款周转率=销售收入/平均应收账款。

2.在企业发展的创业期和成长期，企业在选择成本控制方法时应以( )为主

A 标准成本法

B 战略性成本控制法

C 目标成本法

D 作业成本法

【答案】：A

【解析】：

在企业发展的创业期和成长期，企业的各项管理基础工作不是十分完善，员工的成熟度低，稳定性差，所以企业在选择成本控制方法时应以标准成本法为主。

3.根据本量利分析原理，如果产品的单价与单位变动成本上升的金额相同，其他因素不变，则盈亏平衡点销售量( )。

A 不变

B 上升

C 下降

D 不确定

【答案】：A

【解析】：

根据公式II=(P-V)*X-F，可知，如果产品的单价与单位变动成本上升的金额相同，不会影响盈亏平衡点的销售量。

4.预算主题为整合优化企业价值链、提高抗风险能力、优化资产结构、提高融资能力等的企业一般处于( )阶段。

A 初创

B 成长

C 成熟

D 衰退

【答案】：B

【解析】：

企业处于成长阶段时，预算一般以整合优化企业价值链、提高抗风险能力、优化资产结构、提高融资能力等为主。

5.根据客户企业所处的行业特点和自身的特点，帮助查找问题，分析原因，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。这反映了咨询组织执行的是( )。

A 一般任务

B 具体任务

C 综合任务

D 特殊任务

【答案】：B

【解析】：

咨询组织执行具体任务时，会根据客户企业所处的行业特点和自身的特点，帮助查找问题，分析原因，寻求对策，提出解决问题的方案，并指导实施。

6.下列关于企业选择成本控制方法的描述中正确的是( )。

A 对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用目标成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。

B 对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法。

C 在竞争激烈的一般产品生产经营领域，一般以战略性成本控制方法为基础

D 对处于垄断经营行业的企业，则以战略性成本控制方法为主要选择

【答案】：D

【解析】：

对于品种少、批量大的大规模生产企业而言，使用标准成本法进行成本控制是一种理性的常规选择;对于多品种或小批量生产企业，一般适用的成本控制方法为战略性成本控制方法;在竞争激烈的一般产品生产经营领域，一般以一般性成本控制方法为基础，强化战略性成本控制方法的运用。

7.以下选项中，不属于成本核算界限划分的是( )。

A 划清成本期间的界限

B 划清各种产品之间的费用界限

C 划清完工产品与产品之间的界限

D 划清销售费用和管理费用

【答案】：D

【解析】：

销售费用与管理费用都属于期间费用，不需要单独划分。

8.企业产品缺乏知名度，为迅速打入国内外市场，以扩大销售，最适宜的商标策略是 ( )。

A 一厂商标多厂使用策略

B 一品商标，数品使用策略

C 一个产品数个商标策略

D 借用商标策略

【答案】：D

【解析】：

企业产品缺乏知名度，为迅速打入国内外市场，以扩大销售的情况下，应该借用商标策略，促进企业销售量的增加。