![管理咨询过程转化机理要点]( "管理咨询过程转化机理要点")
- 提供知识服务产品的管理咨询公司是知识密集型企业的典型代表，在这个不断变化的动态环境中，管理咨询企业要想占据竞争市场的一席之地，就必须在其咨询的各个阶段充分促进知识转化，发挥知识对项目和客户的作用。下面小编为大家整理的管理咨询过程转化机理要点，欢迎大家阅读浏览。...
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![2017年管理咨询师咨询实务最新模拟练习题（附答案）]( "2017年管理咨询师咨询实务最新模拟练习题（附答案）")
- 一、单项选择题1.目前最流行的岗位评价方法户运用这一方法，要在组建评价机构后，确定影响所有岗位的共有因素，并将这些因素分级、定义和配点(分数)，建立评价标准.之后依据评价标准，对所有的岗位进行评价，汇总每一岗位的总点数(分数)，并将岗位的总点数转化为货币数量，即岗位工资率...
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![2017年管理咨询师冲刺模拟考题及答案解析]( "2017年管理咨询师冲刺模拟考题及答案解析")
- 一、单选题1.咨询方案的实施意味着企业内部的一场变革，对咨询人员和客户都有很高要求，某企业领导为了使企业管理水平得到快速有效提升，聘请咨询专家进行方案设计，经过交流，由咨询专家设计了一个完全打破原有管理的体系来替代旧的体系，并准备在一个较短的时间内完成管理体系的更...
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![企业管理咨询基本特点]( "企业管理咨询基本特点")
- 企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过望，闻，问，切等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。下面是小编为大家整理的企业管理咨询基本特点，欢迎大家参考学习。1.企业管理咨询的特点。科学性，独立性，创造性，...
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![2017年管理咨询师《管理实务》考试预测冲刺题及答案]( "2017年管理咨询师《管理实务》考试预测冲刺题及答案")
- 企业管理咨询属于战略性咨询。导向性咨询，它类似于中医，主要是通过望，闻，问，切等手段，从定性的角度出发，运用专家的综合知识，分析.研究并解决企业经营管理中存在的问题。那么，下面是由小编为大家带来的《管理实务》考试预测冲刺题，欢迎大家参考学习。一、多项选择题1.按咨询内容划...
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![2017年管理咨询师实务备考复习冲刺题及答案]( "2017年管理咨询师实务备考复习冲刺题及答案")
- 一、多项选择题1.管理咨询不是一般的服务，而是为客户提供管理知识和技能的智力服务，这种智力服务是()。A.中介机构的服务关系。B.甲方和乙方的合作关系。C.没有起到中介作用的第三方。D.领导和被领导的关系。E.管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动。【参考答案】BCE2.管...
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![2017年管理咨询师考试备考模拟题大纲]( "2017年管理咨询师考试备考模拟题大纲")
- 一、选择题1.集权和分权是相对的，伴随企业规模的扩大，分权管理取得了巨大的成就。虽然适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性，但是分权不当，会给企业带来灾难。下面是关于分权的描述，不正确的是()。A建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B分权管理决不意味...
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![2017年管理咨询师案例分析练习题及答案]( "2017年管理咨询师案例分析练习题及答案")
- 管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。管理咨询本质如同西医需要调查诊断才能开药，也如同中医要望闻问切才能开药方。那么，下面是小编为大家整理的管理咨询师案例分析练习题，欢迎大家参考学习。【案例】我国某著名家电产品生产企业&mda...
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![2018年管理咨询师综合练习模拟试题及答案]( "2018年管理咨询师综合练习模拟试题及答案")
- 管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。那么，下面是小编为大家整理的管理咨询师综合练习模拟试题，欢迎大家参考学习。一、单项选择题1.企业市场营销信息系统由四个子系统组成，其中，企业营销人员使用最多的、最...
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![2017年管理咨询师《案例分析》练习模拟题及答案]( "2017年管理咨询师《案例分析》练习模拟题及答案")
- 一、案例分析题【案例】K公司经理的困惑国内K公司成立1994年8月，公司有正式职员8人，都以参股形式作为公司的记名股东。公司注册资金30万美元，美籍华人陈先生出资额最大，为法人代表，国内黄先生出资额第二，担任经理。K公司成立伊始，其业务主要是代理美国S公司的分析仪器，这就是负责...
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![2017年管理咨询师模拟备考题]( "2017年管理咨询师模拟备考题")
- 取得证书的人员，可受聘承担企业管理咨询业务工作，可聘任经济师或会计师专业技术职务。证书全国范围有效。为了帮助考生们更顺利地通过考试，下面是YJBYS小编为大家搜索整理的管理咨询师模拟备考题，欢迎参考学习，希望对大家有所帮助!一、单选题1.一把钥匙开一把锁体现的是管理咨...
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![企业全面预算管理建设方法]( "企业全面预算管理建设方法")
- 全面预算管理通过疏理企业的业务活动的逻辑关系，使定量管理严密地建立在定性分析的基础上，实现预算与会计核算以及企业管理过程的无缝连接，从而全面提升企业经营管理水平。下面是小编为大家整理的企业全面预算管理建设方法，欢迎大家阅读浏览。一、抓住预算的定义谈到预算，首先...
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![2017年管理咨询师考试模拟复习题（附答案）]( "2017年管理咨询师考试模拟复习题（附答案）")
- 一、单项选择题(1)以下对财务控制管理活动的描述，正确的是()。A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定，确保财务制度的有效运转B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要C.从资源实质上看，以资源和资金...
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![管理咨询预备调查的基本过程]( "管理咨询预备调查的基本过程")
- 在整个咨询过程中，一方面咨询项目组成员之间需要相互协作，发挥各自的专长，形成团队优势，保持团队的一致性。下面由小编为大家分享管理咨询预备调查的基本过程，欢迎大家阅读浏览。1.和客户的领导或主管领导沟通这次见面既是礼节性的，又是极重要的面谈，涉及内容(1)咨询人员根据客...
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![2017年管理咨询师考试精选案例练习题及答案]( "2017年管理咨询师考试精选案例练习题及答案")
- 一、案例分析题【案例一】我国某著名家电产品生产企业—A公司开发了很多款式新颖功能齐备的空调产品，基本上属于国内生产销售，尚未在境外投资建厂;在国内市场上十分畅销，市场占有率不断提高，已在国内空调行业名列前茅，在某些地区市场上还处于领先地位。但国内空调市场竞...
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![企业职业经理在组织中的作用]( "企业职业经理在组织中的作用")
- 职业经理人主要是依靠全体团队成员的共同努力来完成公司的经营目标，因此首先必须对员工有效的领导，即要求职业经理人具备良好的领导才干，对他人具有较大影响力。下面小编为大家整理的企业职业经理在组织中的作用，欢迎大家阅读浏览。一、为组织发展制定规划蓝图让全体成员对组...
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![企业人力资源管理核心内容]( "企业人力资源管理核心内容")
- 管理能力型职业定位的HR经理比较注重管理能力综合素质的提高，比如除了人事管理以外，他对公司的计划控制、行政管理、财务管理也很关心，同时他非常重视与管理者的人际关系，并不断与他们进行管理方面的沟通和交流。那么，下面是由小编为大家整理的企业人力资源管理核心内容，欢迎大...
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![2017年管理咨询师考试基础习题及答案]( "2017年管理咨询师考试基础习题及答案")
- 一、多项选择题(1)分析企业的一般环境的目的，直接的目的就是要了解()A.企业的发展机遇B.企业发展过程中可能遇到的威胁C.企业成功的可能性D.企业发展的阻力E.企业未来的发展希望(2)根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有()。(3)咨询质量与效果的高...
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![2017年管理咨询师考试题型分析]( "2017年管理咨询师考试题型分析")
- 管理咨询的的供应者，可以分为数据提供者和方案提供者两个层次。前者提供初级数据资源供咨询公司分析、加工，形成相对完善的咨询建议;后者是高级的供应者，直接提供智力资源，提出建议方案或最终报告。那么，下面是小编为大家提供管理咨询师考试题型分析，欢迎大家参考学习。一、管...
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![2017管理咨询师预测考试模拟习题及答案]( "2017管理咨询师预测考试模拟习题及答案")
- 一、单选题1.总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析...
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![2017年管理咨询师实务考试复习模拟题（附答案）]( "2017年管理咨询师实务考试复习模拟题（附答案）")
- 一、单项选择题1、这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型、()。A、瘦狗型业务B、明星型业务C、问题型业务D、现金牛业务参考答案：B参考解析...
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![管理咨询师考前所需掌握知识]( "管理咨询师考前所需掌握知识")
- 业流程再造BusinessProcessRe-engineering企企业流程再造(BPR，BusinessProcessRe-engineering)，系指“由组织过程重新出发，从根本思考每一个活动的价值贡献，然后运用现代的信息科技，将人力及工作过程彻底改变及重新架构组织内各间关系”。在管理学上，企业流程再造系将在一九八...
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![2018年管理咨询师综合考试练习题及答案]( "2018年管理咨询师综合考试练习题及答案")
- 管理咨询师是一种职业。在企业竞争激烈的前提下体现出这个行业的价值。管理咨询师的价值是其基于专业的独立分析判断能力，当然在具体业务中往往是管理咨询团队而非个人。下面是小编为大家整理的管理咨询师综合考试练习题及答案，欢迎大家参考学习。一、单项选择题1.某企业安...
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![企业管理运营基本误区]( "企业管理运营基本误区")
- 对于管理本质上是服务，是对经营的服务，因此，管理相对于经营来说是不太重要的，不要把管理看得太过重要。如果把管理看得太重要了，反而是对经营的一个伤害。那么，下面是小编为大家整理的企业管理运营基本误区，欢迎大家参考学习。误区一：管理是为经营服务的，经营做好了，管理差点无所谓...
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![企业全面预算管理注意事项]( "企业全面预算管理注意事项")
- 全面预算管理是一种现代化的企业管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。下面是小编为大家整理的企业全面预算管理注意事项，欢迎大家阅...
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学者斋
