2017年企业管理咨询师考试仿真题（附答案）

　　一、单项选择题

1.(　　)是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

A.业务战略

B.公司战略

C.职能战略

D.发展战略

答案：(B)

解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。

2.5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：(　　)。

A.应该由谁来做这件事

B.应该在什么时候做这件事

C.应该怎样做这件事

D.应该在哪里做这件事

答案：(C)

3.在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是(　　)。

A.医生

B.教练员

C.传教士

D.幕僚

答案：(B)

解析：教练员角色定位。

4.(　　)是企业战略的最根本特点。

A.纲领性

B.长远性

C.全局性

D.风险性

答案：(C)

解析：全局性是企业战略的最根本特点。

5.处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小，这是以下那种业务类型：(　　)。

A.瘦狗型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.现金牛业务

答案：(C)

6.这个领域中的产品处于快速增长的市场中，并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量，这是以下那种业务类型：(　　)。

A.瘦狗型业务

B.明星型业务

C.问题型业务

D.现金牛业务

答案：(B)

解析：明星型业务的特点。

7：(　　)指子企业拥有充分的财务管理决策权，而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

A.集权与分权结合制

B.分权制

C.集权制

D.分部制|

答案：(B)

　　二、多项选择题

1：质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。新七种工具包括：()。

A.检查表法

B.关系图法

法(亲和图法)

D.直方图法

E.矩阵数据分析法

答案：(BCE)

解析：新七种工具包括内容。

2：在全国七大经济区域中，()三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。

A.长江中游

B.环渤海

C.长三角

D.东北地区

E珠三角

答案：(BCE)

解析：在全国七大经济区域中，环渤海、长三角、珠三角三地的管理咨询需求量最大，占到整体管理咨询需求的65%以上。

3：下列关于战略咨询假设的特征描述正确的是：()。

A.战略咨询假设具有明确的目的性

B.战略咨询假设是在一定的条件下提出的

C.战略咨询假设是一种推测

D.战略咨询假设分部与整个战略咨询过程中的'某些阶段

E战略咨询假设必须具有可验证性

答案：(ABCE)

解析：战略咨询假设贯穿与整个战略咨询过程中。

4：SWOT分析矩阵法中具体包括四种含义，它们分别是：()。

A.机遇

B.优势

C.劣势

D.机会

E威胁

答案：(BCDE)

解析：SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具。SWOT分别代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat)。SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

5：()是企业财务管理活动的终点。

A.投资管理

B.利润管理

C.会计管理

D.融资管理

答案：(B)

解析：利润管理是企业财务管理活动的终点。

6：人力资源系统的主要因素包括：()。

A.绩效和薪酬政策

B.培训发展体系

C.人力资源管理水平与企业发展匹配程度

D.供应商管理

E计量管理

答案：(ABC)

解析：人力资源系统的主要因素包括：绩效和薪酬政策、培训发展体系、人力资源管理水平与企业发展匹配程度

7：调研是税收筹划咨询工作的正式开始，也是熟悉企业的必要过程。和财务人员交流，目的是：()。

A.熟悉应该了解的问题

B.熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况

C.熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系

D.了解企业财务人员的税收筹划意识

E了解企业现有的税收问题以及税收麻烦

答案：(BCDE)

解析：和财务人员交流，目的是：

(1)熟悉财务核算情况，尤其是税收核算情况;

(2)熟悉纳税申报情况以及和税务机关的关系;

(3)了解企业财务人员的税收筹划意识，发现现有的税收筹划方法;

(4)了解企业现有的税收问题以及税收麻烦。