![采购员需要什么能力]( "采购员需要什么能力")
- 无论从事哪一项工作，想要成为一名专业的、合格的从业人员都应具体一些能力。采购员亦是如此。那么，一名合格采购员应该具备哪些能力呢?下面小编为您分享介绍一名合格采购员必须具备的六种能力。1.面对各种供货商洁身自爱：有些供货商总会想办法以金钱或其它方式来诱惑采购人...
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![2017采购师考试简答题练习（含答案）]( "2017采购师考试简答题练习（含答案）")
- 简述分散采购、集中采购以及分散集中采购的各自特点答：A：分散采购是由总公司下属各附属公司或零售商各商品部门自行组织采购。优点是：对市场反应灵敏，补货及时，购销迅速。缺点是：部门各自为政，容易出现重复交叉采购。B：集中采购是由总公司或零售商设置专门的部门或人员统一采购各...
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![采购师必须具备的能力素质]( "采购师必须具备的能力素质")
- 随着新世纪和新经济的到来，采购的功能正在经历着一场深刻的转变，这种转变普遍地发生在采购的功能机构上，采购的流程以及从事采购工作的专业人士自身。所有这些转变最终会体现为对采购人员能力，技能以及知识的更新和对采购教育训练的新要求。未来采购师最重要的10大能力：1.人际...
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![采购师如何降低采购成本]( "采购师如何降低采购成本")
- 作为采购师，最关心的应该是采购的成本，那么如何降低采购成本呢，下面我们一起来看看!一、国际工程项目物资采购供应工作的特点(一)技术性强在国际工程承包的招标文件中，对适用于该工程的材料和设备等都有较详细的要求。不同的类别、项目性质和咨询公司的设计概念可能各不相同，...
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![采购师如何拿到好价格]( "采购师如何拿到好价格")
- 采购人员能采购到最低价格的原料事实上已经关系到企业的竞争力和生死存亡，那么采购师如何拿到好价格呢?一起来学习学习！首先说说态度，这个是我们一直强调的。虽然我做销售，但是我感觉我脾气不太好，而且性子很直、说话快。有的时候太忙了、急了，直接所有要说的一口气直接说出来，...
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![资深采购师分享采购的18个技巧]( "资深采购师分享采购的18个技巧")
- 采购工作好做吗?以下这18条是资深采购人对采购工作的精彩诠释，如果你对采购感兴趣，或者如果你是初入采购行的新人，小编建议您仔细阅读下以下18条，而后对比自身所具备的一些能力，最后采购工作好做不好做，你心里自然会有一个谱儿了。1、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公...
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![采购新手如何迅速提高业务能力]( "采购新手如何迅速提高业务能力")
- 就在去年首届金牌采购评选活动中，黄桂莲以出众的专业功底、热情洋溢的演讲给评委和观众留下了深刻印象，大家看到的是一个充满自信、经验丰富、乐观开朗的优秀采购，谁能想象曾经的她与现在是截然不同的两个人。正如黄桂莲所描述的，她是用勤奋努力不断学习总结、用汗水泪水完成...
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![贸易公司采购员岗位职责]( "贸易公司采购员岗位职责")
- 采购员须具备多年对市场熟悉的丰富履历，才有资格当上采购员。那么采购员的岗位职责有哪些呢，下面一起和小编来看看吧!采购员职责：1、主动与申购部门联系，核实所购物资的规格、型号、数量、验货时间等，避免差错，按需进货，及时采办保证按时到货。2、熟悉市场行情及进货渠道，坚持货...
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![采购师职业资格证有什么作用]( "采购师职业资格证有什么作用")
- 随着经济的快速发展，和世界企业接轨，采购成为重要一环，采购师作为是企业核心。那么采购师职业资格证有什么作用呢?我们一起来看看!采购师职业资格证的作用以前制造业作为粗加工型，很多企业对于采购基本很少重视，而现在企业随着向高科技发展，必然进行重大变化，采购承载着保证质量...
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![采购师的职业前景]( "采购师的职业前景")
- 在全球化市场中，企业采购涉及企业招/投标、原料、成本控制等重要内容，它已成为经营链条源头极为重要的一环。据预测表明到2010年全国有10万个采购师岗位需求，其行业年薪从15万至上百万不等。高级采购师资格证是中国人力资源和社会保障部认证并颁发的高级劳动资格认证，全国通...
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![2017采购师的就业前景]( "2017采购师的就业前景")
- 前景乐观，初步统计一下了，我国需要20万到三十万的采购人员，就业单位可以去企业也可以去政府，政府采购的出现，使得采购前景更为广阔，企业越来越注意到采购在生产和销售中的重要价值，而且是不能被忽略的。那么采购师的就业前景怎么样呢?我们一起来看看!行业现状----高素质采购人才...
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![湖南非招标采购方式管理办法实施细则]( "湖南非招标采购方式管理办法实施细则")
- 湖南非招标采购方式管理办法实施细则找不到?湖南非招标采购方式管理办法实施细则的主要内容有哪些?不用急，下面就和小编一起来看看吧!第一章总则第一条为规范政府采购非招标采购方式，提高政府采购效率，发挥政府采购政策功能，依据《政府采购非招标采购方式管理办法》(财政部令...
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![高级采购师考试简答题]( "高级采购师考试简答题")
- 为了让大家能够在高级采购师考试中取得好的成绩，应届毕业生小编整理了部分关于考试的简答练习题，希望对大家有用，更多的信息请关注应届毕业生培训网。一、简答题1.简述一般采购规划的基本步骤。P119答：A、明确功能设置、作业环节及其先后顺序与时效控制。B、设置采购作业关分...
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![中小企业的采购管理]( "中小企业的采购管理")
- 现代管理教育将采购管理的职能划分为三类，即保障供应、供应链及信息管理。下面小编准备了中小企业采购管理的措施，提供给大家参考!1.制定合理的采购计划一般说来，企业制定采购计划，是为了达到以下目的：首先，预测所需物品的数量和时间，确保物品的及时供应。其次，配合生产活动，确保...
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![战略采购下供应商的管理]( "战略采购下供应商的管理")
- 要了解战略采购模式下供应商管理的特点，首先要了解战略采购的含义及其本质上与传统采购的差别。下面让我们具体来了解了解!战略性采购原理界定公司与供应商间相互关系的价值组合基于对供应商市场及其动态变化深入了解，发展出解决方案运用差异化采购技巧以达到最佳经济效果...
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![采购的具体流程]( "采购的具体流程")
- 作为一个采购人员，采购的流程是必须要熟悉的，yjbys小编下面为你整理了采购的详细流程，希望对你有所帮助。1、寻找合格供应商(1)索样询价为使公司能采购到适价的零件，采购课采购员需随时收集自行车零配件相关工厂的供应信息，当公司有需要时，应向相关厂商进行索样并询价。此时需...
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![加强企业采购管理的具体措施]( "加强企业采购管理的具体措施")
- 采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。那么如何加强企业的采购管理，一起来看看下面的文章!1、采购部门必须要得到有效的监察和控制。且要公心、综合实力强的人才去担当，最好不要一个人是多...
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![采购管理的重点]( "采购管理的重点")
- 在企业采购管理中，我们感受到越来越多的企业已经认识到采购是企业的第二利润源泉，但是如何真正使采购管理系统成为企业降低成本的战略武器，发挥利润杠杆的放大作用，很多企业还没有形成真正有效的方法。下面我们一起来学习学习!方法固然重要，采购技术肯定会有效降低采购成本，但...
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![行政事业单位管理办法范本]( "行政事业单位管理办法范本")
- 为规范我局政府采购行为，强化内部监督机制，保证我局政府采购工作有序开展，根据《中华人民共和国政府采购法》、《XX市政府采购管理办法》的相关规定，结合我局工作实际，特制定本办法：一、采购工作管理原则市局政府采购工作应当遵循公开、公平、公正的原则，维护公共利益，最大限度地...
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![工厂采购员岗位职责大纲]( "工厂采购员岗位职责大纲")
- 优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。那么工厂采购员岗位职责有哪些呢，一起和小编来看看!篇一：工厂采购员岗位职责1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况，掌握财务部及采购部对各种...
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![采购管理规定范本]( "采购管理规定范本")
- 对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。下面小编就给大家准备了关于采购管理规定的范本，大家可以来参考一下。一、采购工作基本要求1、未经审核批准的申购物资一律不得采购;2、在同等质量，同等价格的情况下，应选择...
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![如何加强信息化采购]( "如何加强信息化采购")
- 信息化带来的影响是巨大，除了提升工作效率外，也可能影响到企业的整理发展。那么，要如何才能将信息化建设工作做好，将信息化采购工作做好呢?一起来看看!一是完善采购信息化标准信息化的本质是标准化，依照标准规范由专业部门实施管理是现代管理的基本特征，标准化和规范化是网上采...
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![询价采购工作的基本流程]( "询价采购工作的基本流程")
- 采购包括很多的流程，那么你又知道询价采购的工作流程吗?不知道的话，下面就一起来看看吧!询价采购流程一、询价准备1、计划整理。采购代理机构按照政府采购执行计划，结合采购人员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划。2、组织询价小组。询价小组由采购人的代表和...
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![招标采购的注意事项]( "招标采购的注意事项")
- 招标采购是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。那么招标采购有哪些值得注意的事项呢?一起来学习学习!首先第一点，定位一定要准确在单...
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![2017采购师谈判技巧“精选”]( "2017采购师谈判技巧“精选”")
- 采购谈判不是球赛，更不是战争，在球赛或战争中只有一个赢家，别一个是输家，在成功的谈判里，双方应该都是赢家(双赢),不是一方可能比另一方多赢一些。下面整理了一些技巧，一起来学习学习吧!1.谈判前要有充分的准备知已知彼，百战百胜。采购员必须了解商品知识、品类市场现有价格、品...
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学者斋
