![采购人员必须具备的能力]( "采购人员必须具备的能力")
- 无论从事哪一项工作，想要成为一名专业的、优秀的从业人员都应具备一些能力。采购员亦是如此。那么，一名优秀采购员应该具备哪些能力呢?下面一起来看看!1.适应性强：采购是个机动性很高的职位，对市场及供货商均须随时掌握，开发新的商品或供货商也是采购的重要职责之一，故东奔西走...
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![采购师的报名条件]( "采购师的报名条件")
- 应届毕业生小编为大家整理了部分关于采购师考试的报名条件，有需要的.朋友可以关注一下哦，更多的信息请关注应届毕业生培训网。采购师是指从事商品和服务采购工作的人员。本职业共分为四个等级，分别为：采购员(国家职业资格四级)、助理采购师(国家职业资格三级)、采购师(国家职...
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![2017采购控制制度范文]( "2017采购控制制度范文")
- 采购是一个商业性质的有机体为维持正常运转而寻求从体外摄入的过程，必须时刻加强对其的控制和管理，yjbys小编下面为你整理了关于采购控制制度的范文，希望对你有所帮助。第1章总则第1条目的明确采购方式、采购数量、采购订单、供应商选择等各项规定，确保采购过程透明化。第2条...
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![关于采购师国家职业资格认证的介绍]( "关于采购师国家职业资格认证的介绍")
- 采购师指从事商品和服务采购工作的人员。应届毕业生小编整理了部分关于采购师国家职业标准资格认证的资料，有需要的同学可以看一看哦。《采购师国家职业标准》是经国家政府认定的职业资格考核鉴定机构(原“劳动和社会保障部”)，颁发的第十一批国家职业标准，现已由“国家人力...
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![采购师如何进行预算管理]( "采购师如何进行预算管理")
- 实施全面预算管理则是实现集团整合的有效途径，企业采购师应当如何进行全面预算管理，下面一起来看看!(-)全面预算管理的组织设置由于全面预算管理模式是对企业的决策目标及资源配置加以量化，并使企业的整个经营活动进行协调运转的控制系统，因而必须设立一个权威性和独立性较强...
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![工程采购竞争性谈判的主要内容]( "工程采购竞争性谈判的主要内容")
- 竞争性谈判是《政府采购法》规定的较为常用的采购方式之一，工程采购竞争性谈判程序主要有哪些内容呢?我们一起来看看吧!一、编制《竞争性谈判文件》《竞争性谈判文件》主要包括工程项目概况、谈判须知、技术条款、商务条款、报价文件格式等.二、邀请谈判单位采购单位应向...
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![降低采购成本的方法和技巧]( "降低采购成本的方法和技巧")
- 作为采购人员，时时刻刻都在想着如何才能以最少的钱买到最好的货物。下面小编告诉你降低采购成本技巧和几种方法，一起来看看吧!1、运用价值链分析方法价值链分析将采购视为互为联系的活动的集合体，通过分析各项活动的成本，使成本与其相关活动紧密联系在一起。价值链分析包括：①...
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![注册采购师考试的申报条件]( "注册采购师考试的申报条件")
- 注册采购师考试具有一定的条件限制，yjbys小编为大家整理了相关的资料，欢迎大家阅读学习，更多试题请关注应届毕业生培训网哦。注册采购师考试：申报条件——采购员(具备以下条件之一者)(1)在本职业连续工作1年以上。(2)具有以中级技能为培养目标的.技工学校和中等职...
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![采购供应商管理办法]( "采购供应商管理办法")
- 为了促进供应商与我公司建立健康、和谐、稳定的供需关系，促使供应商保证产品质量、降低成本、供货及时，提高服务水平，对供应商管理做如下规定：一、凡是有可能或已经与我司发生业务往来的供应商，并具有与其所承担的供应物资相应的经济实力和资信等级的供应商都在本规定的范围。...
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![高级采购师考试判断练习题]( "高级采购师考试判断练习题")
- 应届毕业生小编为了帮助各位考生在考试中获得好的成绩，整理了部分关于高级采购师考试的判断练习题，希望对大家有用，更多信息请关注应届毕业生培训网。三、判断题(T是正确)(T)1.物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。(F)2.波特产业竞争力模型认为，企业特定业务的状况...
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![如何编制采购与供应链管理培训计划]( "如何编制采购与供应链管理培训计划")
- 作为采购师总是免不了对员工进行培训，那么如何编制采购与供应链管理培训计划呢?下面一起和小编来学习学习吧!一、采购综合培训计划的编制采购综合培训计划编制有三个方面的问题，即编制原则、编制方法以及培训计划的内容与制定程序。采购综合培训计划编制原则应坚持：学为所用...
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![采购师如何对供应商进行管理]( "采购师如何对供应商进行管理")
- 供应商管理师采购师的一个重要工作，供应商管理的内容包括供应商开发;供应商评估;供应商联盟;供应商绩效管理等。其中供应商评选是供应商管理的重中之重。下面yjbys小编为大家准备了关于采购师如何对供应商进行管理的文章，欢迎阅读。要有效地评估一个位于全球经济体下的供应...
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![商品采购的基本原则]( "商品采购的基本原则")
- 商品采购是指物流企业为实现企业销售目标，在充分了解市场要求的情况下，根据企业的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过等价交换，取得适销对路的商品的经济活动过程。下面一起来详细了解一下商品采购的原则!商品采购包括两方面的`内容，一方面采购人员必须主动地对用户需求作...
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![采购师的就业前景]( "采购师的就业前景")
- 采购师目前的前景乐观，初步统计一下了，我国在去年，需要20万到三十万的采购人员，就业单位可以去企业也可以去政府，政府采购的出现，使得采购前景更为广阔，企业越来越注意到采购在生产和销售中的重要价值，而且是不能被忽略的。热门职业采购师掀起就业狂潮我们都知道现在就业市场的前...
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![如何控制采购成本]( "如何控制采购成本")
- 采购成本下降不仅体现在企业现金流出的减少，而且直接体现在产品成本的下降、利润的增加，以及企业竞争力的增强。那么怎么样才能控制采购成本?我们一起来看看!一、建立、宪善采购制度，做好采购成本控制的基础工作采购工作涉及面广，并且主要是和外界打交道，因此，如果企业不制定严...
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![采购师的基本素质“必备”]( "采购师的基本素质“必备”")
- 采购师必须具备与工作复杂性相适应的素质和能力，并通过专业化的工作和能力培训达到甚至超过与企业和市场要求相适应的水平。因此，采购人员培训内容包括个人素质与技巧、相关专业知识及采购专业知识等方面，其中谈判技巧是采购人员需要通过培训和实践而掌握的一项基本技能。一...
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![采购如何控制交货期的风险]( "采购如何控制交货期的风险")
- 交货期一直是一个比较让人头疼的问题。尤其是那些国外进口产品，更是因货期的不确定性，给很多采购人员带来了很多困扰。那么作为专业采购人员，我们可以从哪些方面对货期进行控制?让货期风险降至最低呢?安全库存很多企业追求零库存，但现实中很多生产型企业是比较难真正做到零库...
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![降低采购成本的五大方法]( "降低采购成本的五大方法")
- 在产品盈利幅度减少的情况下，企业压价的空间就减少了。要想大幅度地降低企业的采购成本不能再停留在价格上，而是要把采购的所有环节有效地管理起来，向管理要绩效。降低采购成本的方法有哪些?我们一起来看看!一、数量就是力量这是谈判课程中基本的原理。买方的采购批量是买方...
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![2017采购师报考条件]( "2017采购师报考条件")
- 采购师考试分为采购员(国家职业资格四级)、助理采购师(国家职业资格三级)、采购师(国家职业资格二级)、高级采购师(国家职业资格一级)。yjbys小编下面为你整理了关于采购师报考条件，希望对你有所帮助。一、采购管理师报考条件(符合其中一项条件报考相应级别，条件符合可以越...
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![在线采购的行业前景]( "在线采购的行业前景")
- 采购指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。下面yjbys小编为大家准备了关于在线采购的文章，欢迎阅读。1、市场前景B2B在线采购的市场潜力巨大，将成为电子商务应用的主要方式之一。据GartnerGroup报道，2004年全球B...
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![采购师谈判技巧（精选）]( "采购师谈判技巧（精选）")
- 国内企业必须迅速提高自身采购人员的素质和技能，以更好地应对挑战和冲击。因此，对专业采购人员的争夺成为企业竞争的战略之一。小编下面为大家整理关于采购师的谈判技巧，欢迎阅读参考：1.做好准备工作!记住，对供应商/谈判对手能提供的什么样的商品和服务了解得越多，你在谈判中就...
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![电子采购的实现形式]( "电子采购的实现形式")
- 电子采购，即电子化采购，往往理解成为电子产品的采购，互联网技术的发展超出了电子化的内涵，而更多的具有网络的意义，那么电子采购是如何实现的，我们一起来了解了解！网上采购的具体实现形式(1)卖方系统(Sell-sidesystem)供应商为增加市场份额，对计算机网络作为销售渠道而实施的电子...
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![采购员岗位职责和要求]( "采购员岗位职责和要求")
- 采购员的工作有批发、零售农产品:采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。那么采购员岗位职责和要求又有哪些呢，一起来看看!采购员岗位职责和要求【1】一,掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本...
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![如何提高项目采购绩效]( "如何提高项目采购绩效")
- 对项目采购绩效进行评价的最终目标是为了提高采购绩效，为企业创造更多的利润，这就迫使企业和采购人员想办法提高采购绩效。下面小编为大家整理了一些方法，一起来看看吧!一.改进采购绩效的途径一般可以从三个方面人手：第一，营造良好的组织氛围，充分发掘潜力;第二，以同行最佳指标...
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![在线采购的发展前景]( "在线采购的发展前景")
- 20世纪90年代末以来，随着网络技术的高速发展，网上采购工程迅速发展起来。那么在线采购的发展前景怎么样呢?我们一起来看看!1、市场前景B2B在线采购的市场潜力巨大，将成为电子商务应用的主要方式之一。据GartnerGroup报道，2004年全球B2B电子商务的总值达到7.3万亿美元左右，其中...
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