施工員如何成為專案經理

不想成為專案經理的員工不是好員工，但要成為專案經理，你需要具備的素質是綜合性的，而這往往在平常的工作中被綜合體現出來。那麼施工員想要成為專案經理，應該怎麼做呢？

　　忠 誠　　忠心者不被解僱

單位可能開除有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導願意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。

1.站在老闆的立場上思考問題;

2. 與上級分享你的想法;

3. 時刻維護公司的利益;

4. 琢磨為公司賺錢。

　　敬 業　　每天比老闆多做一小時

隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。

1. 工作的目的不僅僅在於報酬;

2.提供超出報酬的服務與努力;

3. 樂意為工作作出個人犧牲;

4. 模糊上下班概念，完成工作再談休息;

5. 重視工作中的每一個細節。

　　自動自發　　不要事事等人交代

不要事事等人交代，一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老闆歡迎。

1. 從“要我做”到“我要做”;

2. 主動分擔一些“分外”事;

3. 先做後說，給上司驚喜;

4. 學會毛遂自薦;

5. 高標準要求：要求一步，做到三步;

6. 拿捏好主動的尺度，不要急於表現、出風頭甚至搶別人的工作。

　　負 責　　絕對沒有藉口，保證完成任務

用於承擔責任的人，對企業有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。

1. 責任的核心在於責任心;

2. 把每一件小事都做好;

3. 言必信，行必果;

4. 錯就是錯，絕對不要找藉口;

5. 讓問題的皮球至於你;

6. 不因一點疏忽而鑄成大錯。

　　注重效率　　算算你的使用成本

高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。

1. 跟窮忙、瞎忙說“再見”;

2. 心無旁騖，專心致志;

3. 量化、細化每天的工作;

4. 拖延是最狠毒的職業殺手;

5. 牢記優先，要事第一;

6. 防止完美主義成為效率的大敵。

　　結果導向　　咬定功能，不看苦勞

“無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”，無論苦幹、巧幹，出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

1. 一開始就要想怎樣把事情做成;

2. 辦法永遠要比問題多;

3. 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

4. 沒有條件，就創造條件;

5. 把任務完成得超出預期。