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品牌管理六大失敗原因

品牌管理六大失敗原因

  定位缺乏個性

品牌管理六大失敗原因

品牌定位作為品牌經營的一個首要環節,對於品牌的提升起著舉足輕重的作用。品牌定位必須講求科學準確,尤其是產品同質化的今天,品牌的定位更要注重通過表現品牌的某種獨特形象,側重宣揚品牌的獨特個性,藉此提高品牌的價值,光大品牌的形象,而不能泛泛定位,否則就很難得到目標消費群體的認同,從而影響品牌的擴張。

  一味攀附名牌

目前相當一部分企業通常採取比擬名牌來給自己的產品定位,有的甚至刻意模仿名牌產品的形象和經營手段,這樣做固然可以在一定程度上借有名之光來使自己品牌生輝,但殊不知品牌經營應因產品而異,視情況而定,必須適合自身的產品特點和市場特性,有針對性地採取有效的經營策略和手段,否則只會使品牌經營之路越走越窄,直至末路。

  過分追求利益

盈利最大化是品牌經營所追求的目標,這裡關鍵在於追求的是單一利益還是多重的利益?如果品牌經營只是一味追求單一的眼前利益,貪一時之利,最終只能造成急功近利,使品牌發展後勁乏力。因此,在品牌經營中必須注重眼前的利益和長遠利益的統一,堅持經濟利益和社會利益的相結合。

  忽略品牌內涵

從某種程度上講,品牌內涵決定著品牌的'經營,支撐著品牌的發展,它不僅是企業理念的有效傳遞,也是區別於其他品牌的標識。因此,品牌經營不能忽略內涵,當前尤其要注重把文化融入品牌,以提升品牌的品位,彰顯品牌的特性。

  貶損競爭對手

有些企業在品牌經營中,經常會通過與競爭對手的比較來宣揚自身的品牌,有的甚至在品牌定位中動不動就自我標述所謂的“第一”,期望以此鞏固自身的領先地位,這種做法實際上極易引起群體的反感。企業在品牌經營時,應該實事求是,客觀看待自己,公正對待別人,明智之舉應該是以有效的經營手段來進行市場運作,推動品牌的發展。

  忽視更新充實

品牌是產品的標識,也是企業的旗幟。品牌必須根據企業發展的需要,通過不斷更新充實,得以擴張和發展,使其在繼承中不斷昇華,聯想等國內外著名品牌的換標,就足以說明一切。如果在品牌經營中,墨守成規,其結果只能使品牌日漸萎縮,從而逐步降低品牌的價值。

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