諮詢工程師考試《組織管理》單選試題及答案

1、工程專案中的HSE管理的核心目標是( )。

A.保證業主和各相關方的利益

B.實現專案管理的三大目標

C.將HSE理念完全貫徹到整個工程專案的決策和實施全過程中

D.保證專案實施的順利進行

正確答案： C

2、定性風險分析的方法不包括( )。

A.風險資料質量評價

B.風險緊迫性評價

C.靈敏度分析

D.風險概率和影響評價

正確答案： C

3、工程專案費用偏差分析方法中，最常用的並且提供的資訊量相對較大的是( )。

A.橫道圖法

B.偏差曲線法

C.費用曲線法

D.表格法

正確答案： D

答案解析：本題考查偏差分析的表達方法。表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，他反映的資訊量大。

4、在建築工程施工發包與承包計價中，工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候，利潤的計算基數為( )。

A.直接費+間接費

B.直接工程費+間接費

C.人工費+機械費+間接費

D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

正確答案： D

答案解析：本題考查以人工費為基礎的工料單價法的計價程式。注意以人工費為基礎時，利潤的計算基數是不包括間接費的部分的，以人工費和機械費為計算基數的時候，也不包括間接費的部分。

5、不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

A.總時差

B.工作最早完成時間

C.自由時差

D.工作最遲完成時間

正確答案： A

6、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

A.類似模擬法

B.數字模擬法

C.蒙特卡羅分析法

D.情景模擬法

正確答案： C

答案解析：估算工作時間的模擬法最常用的是蒙特卡羅分析法。

7、下列專案，必須進行招標的是( )。

A.某供熱市政工程專案的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

B.某商品住宅專案的設計服務，單項合同估算價為40萬元

C.某灌溉建設專案施工單項合同為150萬元

D.某教育建設專案總投資額為2000萬元

正確答案： A

8、在工程專案管理中，一個組織管轄人員數量的多少一般指的是( )。

A.組織構成

B.組織規模

C.管理幅度

D.管理層次

正確答案： B

答案解析：工程專案管理中的組織規模通常是指該組織管轄人員數量的多少。其中C項，管理幅度是上級直接領導下級的`數量。

9、工程專案範圍定義的結果包括( )。

A.專案總目標

B.專案階段性目標

C.相關職責分工檔案

D.更新的工作範圍檔案

正確答案： D

答案解析：工程專案範圍定義的結果包括工作分解結構和更新的工作範圍檔案。

10、工程專案準備階段的主要工作不包括( )。

A.專案評估

B.專案的施工圖設計

C.專案徵地

D.簽訂承包合同

正確答案： A

答案解析：本題考查的是工程專案準備階段。工程專案準備階段的主要工作包括：工程專案的初步設計和施工圖設計，工程專案徵地及建設條件的準備，裝置、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。