財務工作總結存在的問題範文

　　篇一：財務工作總結及存在的問題

一、 轉股前後所做的工作及待解決的問題：

2005年4月22日股權轉讓協議簽定後，開始進行評估、審計並辦理各部委變更的相關手續。於2005年10月26日將工商營業執照變更為內資企業，於是又辦理了稅務、海關的變更。2006年8月8日“企業國有資產產權登記證”也辦理完畢。至此，轉股工作基本結束。

以上所說的只是企業對外的及表面的工作，至於企業內部特別是財務部門還需做大量的工作，雖然已經做了很多，但目前還有部分急待解決的問題，在今年的審計工作中已經顯露出來。

1、 2004年12月至2005年4月之間總廠、機電分廠“代收代付”的帳務處理的問題，我的意見是如果核對清楚總廠、機電分廠拿出一份資料作為美聯公司的記帳憑證，這樣美聯公司帳目就做實一部分。

2、 “預付帳款、應付帳款”的核對：美聯公司成立時，機電分廠當時已預付的部分貨款，後期貨款由美聯支付，發票有開給機電分廠的也有開給美聯公司的，甚至還有欠發票的，如年前我去哈爾濱哈控實業公司對帳就發現有這種情況。如將這些公司的發票追回，有進項票進來，機電分廠就可以給美聯公司開票，這樣也可以倒一部分帳。

3、 美方人員遺留的帳務問題：如郭洪斌與彭桂帳上借款6萬元，轉股過程中拿來的票據大部分不符合財務手續，因此沒有沖帳，其他還有部分人員掛帳無法衝回。

二、 關於審計過程中發現的一些問題：這次審計用了幾乎一個星期的時

間，到3月23日下午才拿到報告。同時發現了幾個問題：

1、 關於“預收帳款、應收帳款”的問題，即數額太大，我分析由三個原因。第一，由行業特點造成的（我已給會計師事務所寫說明，不然人家不給報告）；第二，由於部分產品合同是總廠簽定的且合資時又沒有辦理轉移，因此部分預收貨款還在總廠、機電分廠帳上，發票美聯公司已全額開出，形成應收帳款；第三，總廠、機電分廠“代收代付”的帳務美聯沒有進帳。

2、 關於“預付帳款”的問題，美聯公司成立只有三年，已有部分預付款是三年未回票，此問題我已彙報鄭總，也給市場部高部一份明細。待查。

3、 倉庫應建立“產成品”明細帳，要求按部套建帳。

以上是美聯公司財務部目前存在的問題及我個人的一些看法，請董事會研究決定。

　　篇二：財務部門工作總結

今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作計劃展開的，在集團的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將今年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施集團統一會計電算化升級，加強了對外地區專案財務資料的實時監控，實施網上專案資料監督，使財務工作上一個新的臺階。

按照年初計劃，財務中心於上半年度完成了財務軟體升級的實施工作。在實施中與軟體銷售方的技術人員多次溝通，在資料初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算專案、費用專案的設定均按照施工企業會計制度的規定進行設定。為今後稅務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，按專案部、按公司共建有13個完整帳套，執行良好，由總帳會計負責。會計人員全都熟練掌握了財務軟體的應用與操作，其中建築財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了資料的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。

存在的問題是：實行舊軟體系統公司的會計科目仍需在升級後進行新科目的資料轉換處理。由於儲存資料庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進行日常工作的操作。今後的工作中要求財務人員養成良好的資料備份習慣，每月定期進行硬碟、光碟的備份，並將資料備份的工作落實到責任人，避免發生資料丟失或重複勞動，並且做好財務資訊保安保密工作。

二、認真做好常規性財務工作。

1、財務中心雖然人數不少，但都分散到各專案部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據稽核工作。同時還要配合集團經營公司、融資管理中心等相關部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支援和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務要求。

2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和儲存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務

檔案管理制度執行，使得財務中心成為公司的資訊庫。

存在的問題是：在財務中心內部的自查和反檢中，發現個別業務帳務處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現象時有發生。工作量大，沒有時間複核是客觀原因，主觀上還是處理業務時不夠細心嚴謹，沒有養成邊工作邊思考的好習慣。下年度將加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業務準確無誤。

三、有效開展專案成本核算，加強了對各專案部的財務監督管理。

1、財務中心適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到專案中去，分項進行成本核算。

2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起多次下專案，對江門、惠州專案進行核算。在核算同時重點對各專案的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對專案部的管理、提高企業效益提供了及時有效的資訊。

3、我中心定期組織內部稽查人員到各專案財務部進行審計，發現存在問題及時處理、糾正。

四、認真做好月度、季度資金計劃預算，積極籌措資金，保證現金流的正常化。

今年多個專案同時開發，日常費用的增加，融資環境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發展，取得銀行貸款支援，以彌補公司發展程序中對資金的需求，這是財務部今年度的奮鬥目標。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據銀行要求收集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，並多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終於與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務，同時保障集團資金安全正常週轉。

五、對掛靠單位進行多元化的財務管理。

1、今年度首次對建築公司對外掛靠專案的管理模式是計劃採取開立臨時賬戶，在繳納管理費後，其資金由專案部自行支配，涉稅手續自行負責。這種管理模式給予掛靠專案充分資金自由，財務只通過支票監章一枚進行管理。但由於人手不夠，這種管理也幾乎流於形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

2、對掛靠專案的管理中需要頻繁辦理稅務手續、銀行開戶手續。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠專案一視同仁，熱情服務，針對他們的財務諮詢、稅務諮詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷提高認識，做好財務服務工作。

六、加強與稅務部門的溝通。

1、在年中的一次建築公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進行溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。

2、今年實業、建築、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“2010-2011年”度納稅信用級A級納稅人，為恆鑫集團公司連續10年評為納稅信用A級榮譽稱號。

存在的問題是：對於建築公司對外專案（西安恆鑫華府城）所得稅的會計處理不夠規範，未及時與會計師事務所協商，財務報表相關資料調整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關的關注審查。本年度6月份需要面對建築公司帳務的稅務檢查，財務中心必須採取應對措施，這需要集團領導的支援。另一方面針對施工企業這種普遍都面臨的總分包業務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強資金管理。

1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經濟活動和經費支出，甚至會出現不必要的損失，為此我們採取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款佔用時間;三是及時對借款清理結算。由於採取有力措施，使公司本部的每位員工養成借款及時了賬的良好習慣。

2、針對貨幣資金，每月末定期對專案財務人員和公司出納的'貨幣資金進行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規定計算違納金並以公開方式公佈業主追繳。

在加強資金管理的同時，財務中心還需要思考資金效益。在公司沉澱資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試採取“通知存款”“協定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支援取得雙贏。

八、認真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務，主要是進行帳務清點，盤點公司的經營狀況，考核各專案經濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要檔案。在歲末年初的這個月裡，財務部同心協力、加班加點，表現出不怕苦、不怕累的敬業精神，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務報表內容包括集團13家公司整體的盈利能力、債權債務;經營部、各工程

專案部的經濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經營狀況、債權債務、資本結構、償債能力。為本年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的資料資訊。財務中心將根據集團領導的經營思路，不斷積累經驗，提供更加詳盡的財務資料。

九、團隊建設

1、本年度由於業務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業生，實行新生力量的培養。財務中心在年初首先完成內部組織結構的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內容、工作許可權、必備的崗位技能及相關崗位的彙報與外聯關係。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什麼要求。新職員到崗後，在對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間裡，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，並且大部分表現非常優秀。

2、本年度財務中心內部面臨著多次崗位調整，在調動過程中，按規範流程做好工作移交、票據移交和貨幣移交。各崗位工作在移交後，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。

存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據處理上不夠明瞭，造成往來帳務不夠清晰，在稽核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關係。部分財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態度不端正，團隊合作精神欠缺，防範風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建築稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑑，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監督力度，定期對現金進行盤點，做到防患於未然。人性管理方面：加強財務人員素質教育、職業道德教育。技術管理方面：加強實施遠端軟體使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟體系統，把專案部出納的現金及銀行帳務納入目前的財務軟體網路中，並爭取做到實時透視各專案部的業務與財務資料及現金流。最後一方面：財務中心真誠歡迎專案經理、專案職員、協作隊伍針對不良作風進行舉報投訴。

針對專業知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進行內部學習、討論，部門經理在注重自身專業提高的同時應充分帶動本部門職員。將專案財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業務全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件。其二：責任心是作為從業人員最基本、最重要的職業素質之一。

今年財務中心的工作在各位領導的支援和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻!

　　篇三：財務科半年小結(查詢上半年存在的不足 調整下半年工作思路)

上半年存在問題及下半年工作思路彙報

半年的工作已彈指間結束，現就半年來本人存在的幾方面問題作自我批評：

1、工作作風不夠紮實，存在滿足現狀思想。對於自己的財務管理工作，有時自認為盡力做了，但對如何做到更好缺乏認識，制約了自己思想的進一步解放，工作的一步開拓。另一方面，與科員的交流溝通存在欠缺，團隊建設方面缺乏思路。平時對科員的工作內容與要求交待多，交流少，抱怨多，肯定少，較少傾聽工作意見與建議，因而這多麼年來也沒能收穫一個自己所期望的優秀團隊，這也主要歸咎於我自己不夠用心。

2、創新精神不足，學習能力不強。近年來財務工作隨著工作要求越來越高，工作量不斷增大，疲於應付各類瑣事，尤其對於不同部門的各類報表等資料，因思想認識的高度不夠，覺得是重複勞動，配合提供的積極性、主動性不高；而在專業知識學習方面，也是聽之任之，沒有很好地安排學習時間，以至於在實務工作過程中會出現臨時抱佛腳的現象；對於組織科室集體學習、討論專業知識方面與去年相比也是退步的。上述表現的結果是於對工作和學習的計劃性不強，前瞻性不足，更談不上創新。其實工作量多、工作忙這些都是自己工作懶散和效率低下的一些藉口，是自己不擅於利用時間的表現。

希望通過這次自我剖析，能在今後的工作中不斷反思，找到好的方法，也懇請能得到領導和同志們對我所存在的問題給予指正與幫助，我願不斷改進，彌補不足，做名合格的管理者。

下半年工作計劃及思路

2011年公司財務工作任重而道遠，財務科將結合公司的整體工作部署和管理要求，正視本部門存在問題，調整工作思路，紮紮實實地開展財務工作。

1、進一步完善、落實財務內部管理制度

目前，公司已有較多的財務管理制度，通過多年的實施，仍然有諸多不盡人意的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，下半年將根據相關財務制度，對重點單位、部門和執行欠缺的單位作為重點檢查物件，發現問題將及時整改。認真貫徹執行公司的財經紀律，對公司所屬部門接觸現金的崗位進行全面清查，保證公司資金安全。檢查中發現的問題，及時與相關負責人作交流，對與制度嚴重相悖的則一律上報公司經理室。

2、進一步加強業務知識學習，提高業務處理水平

隨著新會計準則的進一步深入應用，由於稅務處理上對上市公司與中小企業的要求不一致，導致資料口徑不一致，這將加速推進中小企業對新準則的應用，我公司目前尚在執行《企業會計制度》，我們將以下半年的會計繼續教育為契機，通過集中學習，討論學習，以點帶面，在實踐中不斷消化，強化理解，為新準則的順利應用做好充分的準備。另外，我們將進一步關注稅收政策變化動態，對企業能加以合理利用的稅收優惠政策及時加以應用並轉化為利潤。

3、進一步加強財務分析

年已過半，有必要對公司半年的經營成果進行一次全面分析，尤其是對自營車輛單位的財務分析，如同期比較分析、成本分析，影響因素的分析等。通過分析提出管理建議是我們財務部門的基本職責。

4、積極做好年度決算準備

根據稅務檢查的要求對公司所屬單位的賬務處理進行一次自查，通過檢查輔導進一步規範各類核算，為全年的決算做好各項準備工作。

5、完成對下屬單位上半年的內部審計及責任制款的按時催收工作。

6、根據公司部署開展相關工作。