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生產車間質量工作總結15篇

生產車間質量工作總結15篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編為大家整理的生產車間質量工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產車間質量工作總結15篇

生產車間質量工作總結1

1、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,XX年8月3日午時機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情景做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、開展各種宣傳,提高質量意識

在質量月活動中開展了形式多樣資料豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動資料,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

3、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間經過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的`操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情景進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必須的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別本事的培訓。

4、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢本事,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

5、召開質量月座談會

XX年8月28日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對於質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最終總結髮言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到必須效果,並且要堅持;經過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可迴避的出現了必須的質量問題,需要管理人員和員工繼續改善,進一步提高了質量意識。

6、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改善,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月後期已有很多改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,經過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,到達了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間堅持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地!

生產車間質量工作總結2

為全面貫徹落實上級關於安全生產工作的一系列決策部署,近期,蘇州市吳江區黎裡收費站採取多項措施,紮實開展20xx年“安全生產月”活動,提高職工的安全生產意識,促進收費安全形勢長期穩定和收費工作順利開展。

一是成立領導小組。及時成立活動領導小組,制定活動實施方案,召開安全工作會議,對今年“安全生產月”活動進行了具體部署,保證了“安全生產月”活動的有序開展。

二是廣泛宣傳發動。通過召開動員會和利用收費現場、電子顯示屏釋出和張貼安全標語等多種形式宣傳安全工作,廣泛發動全站職工人人蔘與,營造良好的.安全生產月活動氛圍。

三是強化教育培訓。結合安全生產月培訓計劃,組織職工進行安全教育培訓,適時開展消防安全應急演練,突出演練的實用性、可操作性,提高反應速度和妥善處理突發事件的應變能力。

四是開展隱患排查。對收費站收費設施、監控裝置、消防設施、用電設施等部位進行檢查,並詳細做好檢查記錄,及時整改,杜絕安全隱患。

生產車間質量工作總結3

工程局根據《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的檔案精神,於20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站專案部進取響應,圍繞主題組織各部門紮實開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導職責,廣泛宣傳

思林專案部成立了“質量月”活動領導小組後,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達檔案,佈置工作,提出要求,落實職責。並與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就專案部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的裝置要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時專案部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林專案部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張貼宣傳標語100餘張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

2、加強質量自檢,促進管理

在9月份的`質量活動月中,思林專案部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,專案部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本專案部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由於此處岩層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆築上半洞,在構成了戴帽段後,再進行下半洞開挖,並對施工隊做了嚴格的規定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行。回來後“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總,並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格執行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。

二、組織開展質量培訓

進取地與中華建築報社人才培訓中心合作,為專案部的高階施工管理人才進行新頒佈的法規檔案、規範標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。併成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協作的40餘人進行每週一次的培訓。切實從理論上提高了專案部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量讚不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱讚我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

四、節能和節儉型工地的推進

為了確保實現“十一五”期間建築業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4、4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,專案部開展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計,派專人負責進行監督落實,提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實建築業建築業節能降耗的目標管理打下紮實基礎。

五、強化科技創新,組織質量攻關

1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作

2、強化檢測機構的質量管理,規範檢測工作程式

3、加強預拌砼及預製砼構建的質量管理

“質量月”活動雖然已經結束,我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動思林專案部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

生產車間質量工作總結4

6月為安全生產月,在公司及運營部的統一部署和安排下,長樂收費站在全站範圍內開展安全生產大檢查及整改活動,進一步完善安全生產體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產的長效機制,加強領導,落實責任,強化監督檢查。為進一步促進我站通行費徵收工作,現將“安全生產月”安全生產工作總結如下:

一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監管

站領導高度重視安全工作,及時召開安全工作會議,對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產工作管理、督查、檢查責任,為全站安全生產工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙職”,層層簽訂安全目標責任狀。在分公司安全生產綜合目標管理責任制的考核內容和考核實施細則進行了充實和細化。

二、“安全生產”專項活動的開展情況

在互通和辦公樓顯目位置懸掛安全生產標語;在站大廳櫥窗、樓梯、走廊等處張貼安全生產畫報;收費外廣場安裝禁停標誌;增添護梯轉角處庭院燈;站區排水溝底淤泥得到有效清除;開展安全生產知識問卷考查。切實營造安全生產氛圍,提高和強化了全站員工的安全意識。

三、強化措施,突出重點,紮實做好安全生產工作

(一)認真做好值班宿工作。切實做好值班工作,加強對收費區和辦公樓夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的'保養保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準時、準點發車,保證收費員上下班安全。

(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛生管理,努力創造一個良好的生活環境。做到無變質、腐爛、不合格的食品上餐桌,確保全站員工的飲食安全。

(三)認真做好綜治防範工作。站區加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內無閒雜人員逗留,嚴禁外來人員在本單位職工宿舍內留宿。不斷加強對辦公樓和站區及重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現象的發生。嚴格執行收費區班長帶班制度,確保收費區突發事件的控制及資訊溝通。

真正的安全就要常抓不懈,時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體員工從未放鬆自己,無時無克都在以安全生產促進收費工作,以安全發展實踐科學發展觀。

生產車間質量工作總結5

質量是一個企業的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業才能長久發展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。20xx年9月份,公司有效地開展了“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和佈置,為紮實開展“質量月”活動奠定了基礎。

進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”活動。為進一步加強基層管理幹部隊伍的建設,打造一支強有力的執行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現代企業對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如後備檢驗員、後備工段長、後備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還紮實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今後必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

進入“質量月”,公司在xx焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規範化等方面開展評比,並根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,並要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束後,將按照考評結果對優勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規範操作過程保質保量。

進入“質量月”,xxx事業部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現象,由質量處處長xx組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、裝置的維護保養;生產過程中的環境持續等等,並給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發生的一些案例,從以往發生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的',質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以後工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對於存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發現問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶佔先機。使xx躍上一個新臺階。

生產車間質量工作總結6

10月12日,專案辦在A6標新屋下大橋召開最優橋面鋪裝現場觀摩會,拉開“質量月”活動序幕。觀摩會主要推介A6標在全省高速公路建設中首次採用懸掛式鐳射攤鋪機鋪裝橋面砼的經驗做法。該裝置操作簡單、省時省力,兩小時能完成90米長半幅橋面攤鋪,效率比常規做法提高了3倍,平整度、混凝土密實度都有了明顯提升。召開現場觀摩會,讓典型領跑、攜手共進,已成為廣吉專案綠色品質工程建設的有力推手。開工以來,專案辦、管理處共召開40餘次現場觀摩會,內容涵蓋各分項工程的首件、優質件。

10月19日,廣吉專案辦舉辦了“綠色公路品質工程”主題演講比賽,來自參建各方的32位選手參加了比賽。他們結合工作實際,深刻闡述了對綠色品質工程的認識與感受,娓娓講述了從“區域性綠”蛻變到“整體綠”、從“表面綠”昇華到“心情綠”的心路歷程。經評委打分,評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、優秀獎6名。

開工以來,廣吉專案辦堅持以綠為魂、以質為核,大力宣傳“綠色公路”建設理念,開闢了“綠色公路”建設專欄、設立了“綠色公路”建設論壇、印發了“綠色公路”建設知識問卷,“綠色公路”建設理念已內化為廣大參建者的主動作為。

電焊是廣吉高速公路建設中應用最多的技術工種。焊接水平的高低直接影響工程品質的優劣。10月24日,廣吉專案辦舉行焊接技術大比武活動,要求選手在規定時間內完成1、5米長防撞牆鋼筋焊接,根據焊接效率、焊接質量、安全生產、文明施工、焊材消耗等進行評判、打分,一決高低。來自各路基、路面標的19名優秀焊工在B2標工地現場參加了焊接比賽。經過激烈的角逐,評出一、二、三等獎。

大比武只是手段,目的是激發青年人崇尚工匠精神,學技術、長技能、強本領,為交通強國多做貢獻。

展示“微創新”成果

廣吉專案轉入實體施工以來,大力開展“微創新”活動,應用“微創新”達100餘項(次)。10月27日,廣吉專案辦將篩選出來的48項“微創新”成果進行評選,最終,《龍門吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎,《預應力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門吊執行過程中的應用》獲得二等獎,《橋面封閉式伸縮縫預留槽》《框格樑定型輕質鋼模》《安全教育體驗館》獲得三等獎。《預應力管道防水措施》等8項獲得優秀獎。

本次專案辦集中展示“微創新”成果,是對“微創新”活動的一次階段性成果總結。各標段紛紛將實體施工中應用的新工藝、新成果,按照工作原理、具體做法、取得成效進行總結。這些“微創新”,投入並不大,效果都很好,不僅為工程建設提供了更多思路,提升了工程品質,更激活了員工的創新潛能。

經過9個多月的建設,美麗廣吉已露端倪,然而最美的'風景,還是那些認認真真做出優質工件的一線工人。為了體現尊重工匠、尊重勞動、尊重創造,10月底,廣吉專案辦開展評選樑板預製最美班組活動,各路基標可推薦1個樑板預製班組(含鋼筋工、模板工、振搗工等)參選,要求樑場乾淨整潔、施工操作規範、樑板內實外美、精神面貌良好,參評樑板必須是10月1日至20日期間預製的。

樑板預製是廣吉專案綠色品質工程建設的“重頭戲”,評選樑板預製最美班組貫穿於“質量月”的始終,成為“壓軸之作”。活動最終從14個樑板預製班組中評出一等獎1個、二等獎2個、三等獎3個。

豐富多彩的“質量月”活動,營造了打造品質工程、提升精細化管理、弘揚工匠精神的濃厚氛圍,推動專案建設各項工作有序開展。下一步,廣吉專案辦將持續開展各項專題活動,把每個月視為“質量月”,努力打造綠色品質工程,為廣吉高速建成“全國高速公路建設的示範路、品質工程建設的示範路、綠色公路建設的示範路”提供有力支撐。

生產車間質量工作總結7

為加強油品質量管理,進一步提高各層級人員油品質量意識,結合ISO9000質量管理體系建設,中石化賀州石油分公司以“質量月”為契機,從嚴把關,大力推進各項活動開展,積極踐行“每一滴油都是承諾”的誓言,全面提升“質量月”的服務水平。

懸掛橫幅喊出活動口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導,加大“質量月”活動宣傳力度,動員廣大幹部員工參與“質量月”活動。該公司質量安全部門收集相關資料,製作出版一期質量安全板報,以圖文形式為“質量月”活動助力。同時還製作相關的`質量宣傳橫幅,懸掛於加油站內,宣傳中國石化“質量月”活動主題和“質優量足,客戶滿意”、“每一滴油都是承諾”等口號。活動中重點對客戶投訴處理情況不滿意或有異議的客戶進行宣傳,解釋油品全過程質量把關,達到減少、消除客戶異議。

內查兼外調提升滿意度。該公司要求各部門、縣片區、加油站在8月份開展的ISO9000質量管理體系內審自查自改的基礎上,再認真開展一次查詢各部門、各環節油品質量管理存在的問題,做好糾正預防措施。同時零售管理部、商業客戶部組織開展大客戶走訪、客戶滿意度調查活動,走訪公司大客戶,發放質量問卷調查,分析總結調查結果,而後制定提高客戶滿意度的措施,及時進行糾正,提升服務質量。

學習培訓打基礎強管理。各縣公司、片區先後組織召開質量管理學習、培訓活動。學習王玉普同志在集團公司年中工作會議上的講話精神,認真落實“毫不放鬆地抓基層、打基礎、強管理”的工作要求,抓好油品質量管理的基礎工作,關注客戶需求,細化質量管理各項工作。同時為有效應對當地政府相關部門檢查,各縣片區積極開展加油站應對外系統油品抽檢規範培訓,規範應對外系統油品抽檢流程及注意事項,對外系統油品抽檢,要求片區經理到場,核對抽檢檔案、抽樣員證、檢測專案,並拍照留底、上報。

生產車間質量工作總結8

為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關情況總結如下:

1、領導重視,精心組織

為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,並宣佈質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

2、加強培訓力度

在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束後,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,並定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

3、嚴格控制生產過程質量

為了有效的實現過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行,並詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

4、質量月中出現的問題仍然比較多

雖然9月份質量月,我車間的`產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節亟待改進,質量量月後期已有大量改善,但仍存有不足。

8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,並取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立於不敗之地。

9月是全國質量月,從9月1日開始,寧夏能源鋁業結合鋁業年度工作重點和實際,在鋁業板塊開展為期一個月的質量月活動,進一步強化鋁業質量意識,提升鋁業質量效益。

國家電投今年“質量月”的活動主題是“實施質量提升,保障轉型發展,助力彎道超車。”寧夏能源鋁業確定的主題為“提升質量,促進發展。”通過五項措施促進提升產品和服務質量,提高管理效率和經營效益。

制定質量提升計劃,明確質量目標。對照《集團公司“十三五”質量發展規劃》,制定鋁業質量提升相關規劃,有效實施年度質量提升行動計劃,保證質量目標的實現。

修訂管理制度,夯實質量發展基礎。落實質量管理組織、人員和職責,明確工作介面、標準和流程,進一步完善質量管理相關制度程式,把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結合,優化升級“三標一體”管理體系檔案,有序推進年度管理體系內部稽核和管理評審工作,以“遵守程式、有效工作”為重點,推進管理提升,確保管理體系有效運轉。

開展教育培訓,增強全員質量能力。結合年度培訓工作,開展質量教育培訓、知識答題競賽和專家授課講座等活動,持續灌輸“質量第一,顧客至上;持續改進,追求卓越”的質量方針和“一次做對,持續提升”的質量工作理念,通過“質量月”活動提高全員質量意識,踐行國家電投“和”文化。

實施改進行動,推進提質增效升級。圍繞主營業務,結合產業特點和企業實際,抓住產品和服務的關鍵環節,落實質量責任,強化過程控制,加強監督檢查,持續推進企業質量提升。

召開專題會議,推動邁入質量時代。召開質量專題會議,研究部署質量強企規劃,推進質量提升行動,剖析典型事件,促進體系有效執行,切實解決當前存在的管理和技術問題。

生產車間質量工作總結9

20xx年即將告別,回憶在這一年當中既忙碌著也有收穫著,使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質檢工作,所在的崗位確實有一定工作壓力,但是對我來說沒有壓力就等於沒有動力。作為一名質檢員的我,為使自己成長的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作總結:

一、對工作中的品質把關

作為質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這一年的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂產品圖紙,與產品試裝。根據品質流程要求,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的問題及時提出、糾正。對特殊產品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進倉的產品嚴格把質量關,對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天下班之前,對檢驗過程中出現的質量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往後容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1。對產品品質方面要求還有一定差距,導致少批量的退貨現象。一方面,由於個人檢查方面不夠細緻、專業知識不夠充足,一方面就是工作量多、和時間比較長時,工作效率不高。

2。在發現質量問題中不敢明確確定是否,果斷性不強,在處理有些事情時還需要領導的`幫助。

3。由於目前質檢工作人員有所欠缺,工作時間長,工作量增加,如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1。我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、敢於拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2。在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的產品,並且在檢查前應該做好事前準備,檢查時認真監督。

最後,我公司為人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,我相信,我一定會在貴派這個大家庭的發展中,共成長,我們一定會壯大起來!

生產車間質量工作總結10

9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200餘項活動,營造政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

“質量月”活動續喊響“建設質量強國”主線

中國經濟網記者瞭解到,開展類似於“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國範圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。

質檢總局副局長陳鋼表示,“質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對於進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義。”

他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現新高。主要體現為部門聯動更加融合,地方政府更加重視,企業參與更加踴躍,行業協會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”,在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。

陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

質檢總局質量管理司司長黃國樑也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源於質量意識的`提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。

質量強市、知名品牌示範區等活動築牢質量強國基礎

在啟動儀式上,重慶市渝北區、延邊州、蘇州市、永康市獲得“全國質量強市示範城市”命名。中國經濟網記者瞭解到,質量強市建立工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區、市)的139個市(州、區)申請爭創,85個市(州、區)獲得批准建立,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數民族地區和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過建立質量強市活動,延邊州的產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環境質量持續提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業的轉型升級和綠色產業的發展。中國經濟網記者瞭解到,建立質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態、文化、民生、公共服務、政府治理等巨集觀質量水平,優化城市供給質量,推動城市持續健康發展,為質量強國建設奠定了基礎。

在活動現場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃傢俱產業園”等10家全國知名品牌建立示範區園區授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示範區”建設工作是打造知名區域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區域(園區)申請建立,批准籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業的各類區域,有效促進地方政府建設有利於品牌發展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區副區長屈春軍介紹,當地的百合產業園區這次也獲得了這一稱號,通過示範區的建設,當地百合的種植面積比示範區建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的5—8元漲到20元。同時,示範區的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創匯6000—7000萬美金。“現在,種百合的收入已經佔到當地農民人均純收入的85%以上。”

完善質量工作考核推動質量強國建設

中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯席會議相關成員單位負責人隨機從全國範圍內現場抽取了18個省(自治區、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發展帶動經濟社會可持續發展的具體舉措。

“今年,為貫徹落實國務院關於‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提大學聯考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,採用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率。”黃國樑如是說。

實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發展水平的重要舉措,是推動各地領導幹部轉變發展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發展方式由速度規模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。

黃國樑指出,一個地方或區域的發展質量往往取決於決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用於提高質量的投入落到實處。

生產車間質量工作總結11

20xx年9月是全國的質量月,今年質量月的活動主題是:打造經濟升級版,實現質量強國夢,通過一個月的活動開展,學校的教學質量得到明天的提高,現總結如下:

提高思想統一認識

在學校進行“教學質量月”活動的動員會後,教研組負責人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創造性地完成學校佈置的各項任務,要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理規範統一起來,要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處,並召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。

認真教學,勇於創新

如在教學上一味講細、講全,就難以達到共振之效果,因此,我在教學中注意恰當地給學生思維的'時空,延遲判斷,讓學生思,讓學生說,讓學生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優化方法。

每一節課,我都根據反饋的情況,做好課後反思、總結,寫好課後得失談,還有對學生加強學法指導,根據各自的具體情況幫助每個學習困難生完善學習方法,養成良好的學習習慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學習理念,使他們既知道該做學習,又知道怎樣做能品嚐到學習成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學習的盲目性。

具體做法是通過面談、面改作業、面改試卷進行指導,進行學習方法,心得交流。

交流經驗,共同提高。

在“教學質量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發揮了集體智慧,體現了團結合作的精神風貌,每一次都能想辦法調課,聽課人數多,儘量每節課都評議和交流,達到了共同學習、共同研究和共同提高的目的。

“教學質量月”活動期間,“班級輪流、人人蔘與、進度統一、中心備課”式的有序進行,這對教學規範管理是極大促進,這對教師業務素質提高是極大推動。

生產車間質量工作總結12

9月9日,公司20xx年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人,各專案公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40餘人參加了會議。

會議傳達了集團關於開展20xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質量月”活動方案。會議要求,各專案公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監督管理;要組織開展重點專案質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的`質量管理體系、行為的檢查。

會議還宣貫了公司《公路品質工程示範建立指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示範建立工作計劃,明確品質管理、品質監理、品質施工、品質設計、品質科技創新、品質安全生產管理、品質運營養護7個重點的突破方向。《意見》初步確定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程專案為省級示範建立專案。會上,三個專案公司的分管領導分別就品質工程的建立工作部署情況進行表態發言。

呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導幹部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各專案公司主要負責人,必須要進一步強化質量發展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂範,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發揮公司網站、微信平臺、現場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

呂小林強調,基建工程關係國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊專案公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程建立的要求,將工程建設“標準化、精細化、資訊化”的三化作為指南,制定一套貫穿專案全壽命週期的專案管理方案,努力實現“管理創新、理念創新、技術創新”的三創新,爭創省優、國優品質工程。

生產車間質量工作總結13

根據公司《關於開展“質量月”活動的通知》(活動方案要求,發電部組織開展一下工作:

1、組織開轉“我為質量管理獻計”活動方面

以“質量月”活動為載體,發電部組織開展“我為質量管理獻計”活動,引導部門員工開展群眾性質量活動,推動企業開展“以質取勝,創先爭優”群眾性質量提升、攻關活動,廣泛發動圍繞提升安全生產水平,提出合理化建議11項,涵蓋了安全生產、經濟執行,培訓等方面的內容。

2、質量警示教育方面

9月16、17日發電部組織73人觀看《質量是生命,安全大於天》警示教育片,大家自覺吸取慘痛教訓,深刻認識到質量安全工作來不得半點馬虎,在今後的工作中要時刻警惕,將質量安全責任落實到實際行動中,質量安全意識得到普遍提高,牢固樹立“質量是生命,安全大於天”的理念。

觀看後組織大家進行討論,普遍認為影片中爆炸、倒塌現場散落的碎片及扭曲變形的鋼架,一組組傷亡、損失的資料,一次次的衝擊著我們的神經,一個又一個血淋淋的教訓使我們更加深刻的認識到質量安全的重要性。質量是企業的生命,是企業的效益也是企業發展的動力,忽視質量安全就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相似的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改專案,為油庫加裝排空裝置時由於各級人員安全意識淡薄,沒有正確完善的兩措計劃,同時作業人員在工作過程沒有按照安規執行在油庫區工作時的各項規定,違規違章最終造成在油庫頂部進行焊接作業時油庫發生爆炸事故。討論形成以下結論:

1)、我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。每一個職員,應當樹立起“安全為了自己”的主動安全觀,從個人的幸福,家庭幸福這個角度,主動的`想著安全,從小處著眼,從小事抓起,把安全工作做細做實。

2)、要堅決杜絕違章行為。事故的發生,絕大多數都是人為造成的,說到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什麼時候、什麼地點都不違章作業,規範操作,事故就會遠離我們。

3)、要學習掌握好安全知識和安全技能。光有安全意識是不夠的,要做到自我保護,我們還要有必要的安全知識和安全技能。這就需要我們主動的去學習安全知識,在實踐中多掌握安全技能,並把這些知識和技能運用到實際工作中,才能做到“三不傷害”。

4)、要把安全工作落實在現場落實在行動中。安全有規程,操作有標準,要將安規、質量標準化標準、現場安全措施、《崗位行為規範》等各項規章制度和措施,落實到本職崗位中、落實在現場。切忌講起來重要,幹起來次要,忙起來不要。工作再忙,任務再緊,都要對照標準,遵章作業。

5)、要加強日常裝置維護管理,提高裝置檢修質量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數,嚴把質量關。

6)、加強外圍承包單位資格審查,防止不合格承包單位進入公司進行現場作業。所有管理人員應提高管理、安全意識,對所有外單位入廠人員嚴格進行“三級入廠教育”,並全部考試合格。

7)、提高管理水平,增強人員安全意識。意識高起點、質量高於一切、安全重於泰山是施工企業的“立企之本”。在施工管理中,公司管理人員對待質量、安全問題,

必須要有高標準、嚴要求的指導思想。

8)、做好現場監督、管理工作。施工單位進入現場工作時,管理人員要及時進行安全檢查及質量管理,防止安全、質量出現問題。管理人員要對施工單位發生的違章作業、違章指揮、違反工程合同範圍要嚴肅處理。

9)、嚴格過程控制。過程控制是事後結果的重要環節。施工中必須充分重視此環節,按照合同“計劃、佈置、檢查、落實、反饋”五個環節進行過程中的控制,將事故消滅在萌芽狀態。

10)、科技先行,搞好策劃科學技術是第一生產力,在施工中應注重方案、三項措施的策劃,對於可能發生的安全事件要提前做好預控。

11)、落實責任制,加強執法力度。工程是幹出來的,質量是管出來的,任何一個目標的實現都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實現的,因此落實責任制、解決執法力度至關重要。

綜上所述,重視安全說到底就是對我們工作和生命的負責,只要我們時刻敲打安全警鐘,以嚴謹的態度進行規範操作,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”安全生產方針,認真落實集團公司一系列關於安全生產方針和政策,相信我公司的安全管理工作會再上一個新臺階。

3、深入開展質量監督、檢查活動方面(見附表)

4、班組質量標準化管理建設方面

對班組質量標準化管理建設進行檢查梳理,刪減更替班組標準化建設的專案2項,規範操作流程18項,各專業對規範的流程進行了分專業分值培訓。組織對未取得工作票的人員進行了《電業安全工作規程》、《執行操作規程》及系統圖等生產知識考試,共計34人通過電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發、許可資格考

試,並報安委會審查通過,給予工作票簽發、許可資格。

5、開展執行千次操作無差錯活動

為進一步規範公司生產、工作秩序,促進企業生產、質量管理,制定了發電部千次操作無差錯管理辦法。

千項操作無差錯項數的統計,由兩部分組成:一是執行電氣裝置的正常操作,如電氣裝置倒閘操作,電機停送電操作,裝拆安全措施,處理缺陷,裝置的測量、測試,異常及事故處理等,其它與生產無關的工作不統計操作項數。二是汽機、鍋爐執行工作票、操作票的執行操作專案。各值班員操作項數,由值長稽核,MIS時時記錄發電部不定期抽查,發現有誤,取消以前操作項數。考評情況按月度和千次的倍數進行統計。

實施以來收到了良好的效果,一值累計操作1965項,二值累計操作1554項,三值累計操作2364項,四值累計操作1436項,五值累計操作1972項,20xx年是公司裝置、檢修、開停機操作頻繁的一年,結合機組、主變、線路等主輔裝置大量的檢修技改工作,有步驟、多措施開展執行崗位人員“千次操作無差錯競賽活動”,有效提高執行人員素質,使兩票工作成績邁上新臺階。

一是領導重視兩票的管理和監督工作。強調兩票工作的重要性,實施工作票線上監控系統,認真辦理工作票相關手續,從接收、許可、間斷、結束到終結,各執行值長都能認真把關,合理安排值班員、操作人員進行相關操作。在重大操作中,實行後備監護制度。

二是加強對職工的現場技術培訓,每月各值各專業定期進行技術講課,型操作票加強學習,並進行考試考核,有力的提高了職工的技術業務水平。

三是強化全體人員的反違章意識。紮紮實實做好危險點分析,並做好危險點預控措施,執行人員在各項操作中百倍小心謹慎,嚴格執行裝置操作的標準化作業流程,避免出現各類操作差錯,順利完成全年的各項操作任務,杜絕誤操作事故的發生。

四是認真組織學習能源公司下發兄弟單位的事故通報,吸取經驗教訓的同時,對照本企業的工作進行檢查,舉一反三,發現問題及時提出整改措施,及時消除安全隱患,確保了機組裝置安全穩定執行。千項操作無差錯”活動的蓬勃開展,極大地促進了值班人員學業務、強素質的積極性,執行崗位人員責任意識明顯增強,“嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、細緻”的作風逐漸養成,操作質量有了很大改善,操作準確率明顯提高。

今後,發電部進一步完善千次操作無差錯管理制度,把無差錯安全理念融入到日常工作中,有效提升安全、操作管理水平,把好安全生產“操作關”,確保發電裝置安全穩定執行。

6、8月份不安全事件對規程的修訂情況

根據不安全事件的整改要求,對我公司的實際對集控執行事故處理規程進完善,著中修訂執行中廠件典型事故的象徵、原因及處理方法,儘可能準確的指導執行人員的操作。對風機變頻規程進行修定,完善風機變頻器UPS的第定期試驗,確保風機交流控制電源時去後風機不發生跳閘事故。

對鍋爐低負荷執行的返料異常措施、汽機執行的防止寧泵汽化等措施進行進一步完善,確保裝置發生異常後能夠及時消除,能夠及時控制異常範圍,防止異常擴大,提高了裝置的可靠性。對電除塵器高頻電源改造後,監視的引數進行規範,並傳輸至MIS系統,有利於促進和提高除塵裝置執行的可靠性。

生產車間質量工作總結14

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的xx市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展x項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據瞭解,全市統籌安排的活動有:9月x日,先後開展公交出行宣傳週啟動日、智慧公交日、公互動動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊xx市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——xx市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長xx為研究院揭牌。

xx市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力於比較試驗、需求側的'好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大資料等領域,接受政府、行業組織的委託,開展消費品質相關專案研究等。

生產車間質量工作總結15

我部接到貴處下發的周質安發【20xx】03號檔案後,組織專案管理人員及一線施工主要負責人,於20xx年9月開展了以"建設質量強國,共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我專案部積極響應公司檔案精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本專案部20xx年9月質量月活動情況總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

1、落實領導責任,廣泛宣傳

我專案部在接到關於開展質量月活動的檔案後,立即組織並建立了以專案經理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組"、成立了"質量月"活動領導小組後,馬上召開了質量月活動動員大會,傳達檔案精神,佈置工作,提出要求,落實責任。並與全體職工一起分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施,確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議,內容主要涉及"質量月"的宣傳口號,工程質量知識,現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質量月的.活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質量得到較高的提升,質量管理進一步得到提升。

2、加強質量自檢,促進管理

在今年9月份的質量月活動中,我專案部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質量管理制度,現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,專案質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本專案部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

針對個別工種在施工時存在的質量問題,專案總工趙軍義同志,本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現場檢查完成後,"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了彙總,認真總結,並以檔案、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格執行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

二、組織開展質量培訓

我專案部在20xx年的質量月活動中,嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念,對專案質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。並就專項施工進行了多次現場技術、質量交底,製作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業人員練習計劃,聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導,經過本次質量月的活動,我專案的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升,其施工質量已經達到一個較高的水平。

三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題,我專案的"質量月活動"領導小組,組織了內部觀摩、總結。

四、強化科技創新,組織質量攻關

組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

標籤: 車間
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