建設出版企業文化的意義論文

一個企業的健康發展需要什麼作為支撐是所有企業家以及企業管理人員需要思考的問題。從短時間來看，一個企業的發展離不開健全的領導體制和經營機制，離不開人才和充足的資金支援，這些都是一個企業發展的必要條件；但是從長遠上看，一個企業能否長遠的發展，能否經歷幾十年甚至上百年，除了需要前面的必要條件之外更重要的還需要企業文化的精神支撐。企業文化是一個企業發展的核心競爭力，企業文化的建設需要企業在日常的生產經營當中形成一種凝聚力和企業精神，需要有全體員工都認同的價值觀念和行為準則。對於出版社而言，一個好的企業文化能夠讓出版社在市場經濟大潮中站穩腳跟，在激烈的市場競爭當中脫穎而出。

一、出版社企業文化的內容

企業文化是企業全體員工的思想觀念、行為方式以及規範準則的綜合體現。企業文化在每個企業當中都是客觀存在的，企業文化是一個企業實踐的結果，是企業內部環境和外部環境的綜合。在企業的不斷髮展過程中，隨著環境的變化，企業的文化也會發生不同的變化。

1.出版社的企業硬文化

企業硬文化，指的是出版社企業外在表現的辦公場所建築以及基礎設施和辦公環境等，這些因素包括企業的基本色彩和企業的自身形態特點。

2.出版社的制度文化

出版社的制度文化包括領導體制以及各方面工作的規章制度和紀律。從出版社企業文化建設的角度看，必須把制度建設納入到企業文化建設的範圍內，使之成為文化管理的一個組成部分。出版社應逐步建立和完善經營決策機制、激勵和約束機制、分配機制、風險機制、競爭機制等等，只有完善的企業經營機制作保證，出版社才能真正有序地實行科學、規範、嚴密、完整的管理。例如，在全社確定新的崗位設定，實行全員競爭上崗雙向選擇；實行獨立策劃開發選題，完善一人一書一成本單獨核算和績效掛鉤；在分配製度上以崗定薪，易崗易薪，實行全新的用人和激勵機制。

3.出版社的企業軟文化

企業的軟文化包括很多方面，企業的行為規範以及價值觀念等等，企業員工的集體意識以及職工素質都屬於企業文化的核心內容。這種軟文化也是一種企業精神，它是企業的靈魂，也是企業員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感的集中體現。好的企業精神具有強大的凝聚力、向心力、感召力和約束力，只有當企業員工的價值觀念一致的時候，才能在工作中不斷創新，有進取心，有創造力，這樣企業才能夠高效健康地運轉。

二、出版社企業文化的重要意義

一直以來，出版社對於企業文化的認識還存在一定的誤區，對企業文化不夠重視，認為簡單地進行文化娛樂活動就是在建設企業文化，所以在這裡我們必須進行企業文化的意義討論。

1.出版社企業文化的戰略意義

我國的出版社在快速的發展過程中在企業文化的建設上取得了一定的成績，但是我們對企業文化的認識還不夠深入，由於受到社會環境的影響，我國的出版社企業文化當政治化、表面化的現象非常嚴重，許多出版社對於企業文化的認識依舊停留在員工開展各種簡單的文化娛樂活動方面，在我國的實際環境當中，很多出版社其實一直扮演著文化單位的角色，每年的出版計劃都是按照國家的要求進行的，只有極少一部分是按照讀者的意圖也就是市場需求進行的。出版社以前屬於事業單位，現在雖已改製為企業但在管理模式和經營理念上仍受事業體制影響，隨著市場經濟的不斷髮展完善，當今的出版業與以前的出版業已經有了極大的區別。在進行改制之後，出版社的資金來源主要依靠單位自身進行盈利創收，也就是說以往的出版社特別是公益性的出版社沒有將盈利作為企業主要目標，但是在改制之後，出版業必須自養。在這種情況下，大部分的出版社改變以往的圖書出版選題思路，不斷開拓產品市場，開始嘗試出版符合市場需求和讀者需要的圖書，出版社以往單純擔負文化和文明傳播的任務轉變成為在擔負精神文明建設的同時進行經營發展，這使出版社進入了競爭激烈的市場經濟當中。在這種情況下，我們進行出版社企業文化的建設就顯得非常的重要。

2.優秀的企業文化有利於增強企業的凝聚力，激發員工工作熱情

眾所周知，企業文化反映一個企業的團隊精神，企業的凝聚力主要是通過企業文化來展現的。圍繞企業發展這一目標，培養員工共同認可的價值觀，才能起到互相激勵的作用，才能最大限度地激發員工的積極性和創造性。每一位員工如果都能積極向上，重視企業文化的發展，相信這樣的`企業文化氛圍一定備受關注和尊重。每一位員工都能互相尊重，相互學習，這樣的工作氛圍一定能對企業的發展起到促進的作用，也能促使每位員工自覺地遵守企業文化制度，員工明白自己在企業中的作用，還能更加激發起工作的熱情和積極性。優秀的企業文化能夠促進員工自覺地工作，讓他們在心底產生一種為企業發展盡力的工作熱情。企業員工以積極的態度工作，不僅提高了自己的辦事效率同時還能夠感召到周圍的員工，形成一種人人爭先的良好風氣。社會主義市場經濟的一個重要的分配原則就是採用按勞分配的原則，這也體現出付出與收穫的相關性，員工在付出之後能得到相應的尊重和回報，這就更能激勵員工工作的積極性和創造性。因此企業領導也要考慮如何能制訂出一套完整並與之配套的激勵機制來保障員工的權利，讓企業的文化建設與制度建設處處體現出以人為本的原則，增強企業的凝聚力。

三、結語

總而言之，隨著市場經濟的發展，出版業的競爭變得更加的激烈，在市場經濟大潮中，要想不被環境淘汰，要想在出版業市場份額中佔據一定的比例，我們必須積極尋找對策。其中企業文化的建設對於一個企業特別是出版社的發展具有非常重要的作用，打造良好的企業文化，建設良好的企業社會形象對於企業的發展非常重要。