車間主任的崗位職責15篇

在日新月異的現代社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。那麼崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的車間主任的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

車間主任的崗位職責1

1.協助主任執行公司及車間的各項管理制度；

2.督查本車間各崗位嚴格按照崗位操作規程進行工作；

3.協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作；

4.負責督查本車間安全防護和環保工作;員工的技術培訓和安全教育工作；

5.負責裝置的日常維護保養。

車間主任的崗位職責2

1、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

2、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產;

3、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

4、對本車間的工藝紀律執行情況負責。對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。有權調整車間內的勞動組織和調配職工。有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

5、根據生產部下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間裝置人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試製計劃

6、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

7、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現。加強裝置的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行；積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養；每日召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

9、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

10、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符 ；保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項資料真實、準確；積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

11、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任的崗位職責3

1車間主任崗位安全職責

1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。

2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。

3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。

4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。

5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。

6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。

7、負責對外關係，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。

2車間主任安全崗位職責

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產；

9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；

10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

3車間主任安全崗位職責

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源排程，按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況；嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間佈置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；裝置、地面保持清潔；不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的崗位職責4

鑄造車間主任是鑄造車間的主要負責人，在生產部長的領導下，並且在各班長的支援下負責車間的生產管理、質量安全、計劃安排等，全面負責生產車間的各項管理工作。

一、 安全生產，堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查生產裝置， 監督生產人員的操作規範與勞保佩戴情況，杜絕一切安全事故的發生。

二、 愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，並對車間的生產、技術、質量、裝置、安全等各項工作負全責。

三、 根據生產部下達的生產計劃，制定生產具體計劃，並落實到各個班組，掌握生產進度，保證生產任務保質保量順利完成。

四、 合理安排生產，確保車間生產順暢；制定各種規章制度，進行合理的人力資源排程，以提高工人的工作效率，降低生產成本，提高公司經濟效益。

五、 定期抽查車間工件的質量，發現問題及時商討分析技術難題並解決質量問題。配合抽檢人員進行質量檢查，將檢出來的質量問題及時解決，避免出現大批量廢件。

六、 推進班組之間的交流合作、溝通協調；積極配合各部門的工作，協調好各部門的關係。

七、 正確處理車間的突發事件，並隨時上報事件處理情況與進展，嚴重事件要及時請示上級領導。

八、 加強裝置與工具管理，抓好文明生產，車間佈置合理；保持車間衛生，不斷改善勞動環境；加強員工的安全意識，做好員工的技能培訓，提高員工素質。

九、 做好與下一班組的工作交接，全力推進生產，配合另一班組共同完成生產任務。

十、 完成領導臨時交代的任務。

車間主任的崗位職責5

（一）、崗位職責：

1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產；

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

（二）、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間裝置人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試製計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強裝置的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉

7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行

8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

9、每日召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項資料真實、準確

17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。車間主任對（分管副）總經理負責。具體職責為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務；

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行；根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識；

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；

8、深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產；

9、領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；

10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示；

11、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定；

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任的崗位職責6

崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一 負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

監督與崗位關係

車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經理負責; 積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定; 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

工作內容和要求

本崗位所從事的主要工作為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;

5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產;

9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示。

工作許可權

有權調整車間內的勞動組織和調配職工。 有權按有關規定對車間員工提出獎懲 建議。

有權對上道工序轉來得不合格產品提 出異議。 有權對車間條件無法滿足製造質量要 求的生產計劃提出申訴和修改意見。

車間主任的.崗位職責7

目的：明確生產部車間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重複。

範圍：適應於本公司車間主任崗位。

責任：車間主任。

內容：

1、按照生產指令組織本車間生產。

2、負責落實本車間安全教育和安全檢查。

3、負責本車間安全事故的上報。

4、負責實施崗位SOP，保證生產過程和產品質量達到標準要求。

5、負責本車間質量事故的緊急處理和上報。

6、負責本車間偏差的分析和上報。

7、負責完成本車間產品技術經濟指標（產量、質量、收率）的控制。

8、負責本車間的清潔衛生。

9、負責車間記錄的使用、收集和整理工作。

10、負責車間人員的工作考核和提出獎懲申請。

11、上級交辦的其它工作。

車間主任的崗位職責8

1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、裝置、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

(一)、工作內容：

1、根據公司下達的生產作業計劃，佈置生產技術準備工作，根據本車間裝置人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按時完成各項生產計劃、新產品試製計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產

3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

5、加強裝置的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證裝置正常運轉

6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，並教育、指導員工嚴格執行

7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在製品做到帳、物相符

14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項資料真實、準確

15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關係

16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

車間班長崗位職責

1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計後交到車間主任

4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程式，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。

5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

6、組織全組職工管好、用好、維護好裝置，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，並檢查落實情況。

7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程式。

9、加強本組勞動紀律的管理。

10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

11、負責收集職工提出的有關工藝、裝置改進的合理化建議，並及時轉達車間領導。

12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

操作員崗位職責

1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

3、嚴格遵循生產工藝檔案、安全、裝置操作規程，不違章操作。

4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。

5、配合做好生產準備工作，做好生產自檢，並協助其他操作人員進行自檢，提高生產質量。

6、及時解決、上報生產過程中出現的問題，必須做到不合格半成品及時處理，不合格產品不下放。

7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產工具和裝置，合理使用生產工具，提高生產安全率。

8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。

9、積極參加公司及車間組織的培訓，認真做好崗位間的協調工作。

10、完成公司上級領導安排的其他一切任務。

車間安全生產管理制度

為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，請各車間務必遵照執行：

1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規格進行操作。

2. 車間禁止酒後上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發生。

3. 上班前，必須穿戴勞動保護用品，不戴安全帽，不得上崗。

4. 在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後方可開機，並嚴格遵循開機順序，待確認機器運轉無異常情況後才可以正式生產操作。

5. 在各班當班期間，裝置執行如有異聲、執行不暢等異常情況時，應立即停機檢查或請專業維護人員進行修理，以防造成裝置重大損壞事故或產品質量事故，不得推脫責任，延誤生產。

6. 對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露、

損壞要及時反映，由專職電工修理。

7. 地坑物料要定期清理，對鬥提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械裝置要按期進行保養、清理，以確保正常執行，加強安全防範。

8. 車間所有除塵裝置，要及時清放收塵粉，並開啟脈衝閥，確保除塵器各管道暢通無粉塵外漏。

9. 定期檢查各裝置的潤滑三角帶，易磨塊要及時加註、更換，確保裝置安全執行。

車間主任的崗位職責9

說明： 車間主任是生產車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產廠長負責。

具體崗位職責

一、在公司領導下全面負責車間之生產、質量、技術、裝置、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、 保證質量的前提下不斷降低生產成本。

三、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

四、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

五、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准；培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的人員和生產穩定。

六、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。

七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工具和量具，做到文明生產。

八、認真協同有關部門做好質量控制之管制工作，經常檢查有關“質量控制製程”的實施情況。

九、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

十、支援質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。

十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；並負責檢查工藝紀律執行情況；

十二、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。

十三、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

十四、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、裝置保養、安全等檢查工作。

十五、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理檔案規定進行。

十六、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，並保證計劃按期保質保量地完成生產任務。

十七、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

十九、負責車間內的團結互助和部門間的協調配合工作。

二十、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每週生產作業例會，安排佈置車間生產。

二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產全過程進行監控。

二十二、一個批號完成後負責複核本車間所有的記錄及表式。

二十三、檢查廠房和維護裝置，制止不符合檔案要求的生產行為，並立即報告企業負責人和通知有關部門。

二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

二十五、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果瞭解員工能力

二十六、對違反本車間有關規定的員工有自行處理權，對嚴重違反廠規廠紀的員工有處理建議權。

車間主任的工作任務和職責

具體任務:

1、計劃安排工廠車間的生產任務，監督各組長合理安排生產，明確產品的質量要求和執行標準，要認識到產前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

2、根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作（原材料、工藝、裝置、倉庫、等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

3、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部（生產任務記錄卡）。

4、及時解決車間生產過程中出現的問題，要做到問題早發現早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現的問題事後要主動組織相關人員開會分析，吸取教訓，總結經驗。

5、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題。

6、稽核車間流水工序的合理性，協助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

7、每天召開晨會，定期組織召開生產會議。

責任簡列：

1、對公司各項制度在車間得以實施負責。

2、對車間的生產任務負責。

3、對車間生產產品的品質負責。

4、對車間流水生產是否暢通負責。

5、對車間的生產裝置保養和各區域的衛生安全負責。

6、對車間員工的穩定負責。

7、對車間的生產次序和和諧的工作環境負責。

車間主任的崗位職責10

一、崗位名稱：

車間主任 （直接上級：生產技術部部長）

二、管轄部門：

車間生產人員

三、工作內容、職責：

1、負責安全生產、裝置和生產現場管理；

2、協助生產技術部對生產計劃、採購計劃的編制及管理；

3、負責監督、檢查本車間執行國家、行業相關質量、安全法規標準的情況；

4、負責車間生產管理工作，確保車間生產作業計劃的按期完成。

5、搞好文明生產、負責勞動安全檢查。

6、負責公司質量/環境管理體系在本車間的具體實施；

7、全面負責生產階段的策劃和管理，給生產活動配備適宜的人力與設施資源；

8、對產品質量、安全、成本負有直接責任；

9、確保公司下達生產任務的全面完成；

10、接受公司相關職能部門的監督、檢查，對相關問題負責落實整改；

四、 任職要求

1 思想意識

1）.認真遵守國家、行業的法律法規；

2）.遵守職業道德，認真工作，有較強的事業心；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處，熱心助人；

4）.保守公司機密，維護公司的利益。

2 工作能力

1）.分析、判斷能力：根據公司總的質量、環境方針與目標能制定本車間的目標，對配件加工管理和技術改進有分析、會判斷，並作出適宜的決策；

2）.開拓、創新的能力：根據使用者需求的不斷變化，對改進施工工藝和質量提供建議，促進公司的發展；

3）.組織協調能力：能夠組織協調好管理人員與生產者的關係，充分發揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則，加強與顧客的溝通，不斷提高配件加工的總體質量水平，達到廣大使用者滿意。

3 專業管理知識

1）.熟悉國家的有關法律法規，熟悉GB/T19001-20xx、GB/T24001-20xx標準；

2）.熟悉公司的質量、環境方針和目標，並能將其貫徹到本車間；

3）.熟悉配件加工作業規範與驗收標準，接受過知識培訓並獲得崗位證書。

車間主任的崗位職責11

（1）根據生產計劃（或市場需求表），提前一週做好車間生產所需的物資，需求計劃和生產計劃交主任確認後上報，並全程跟蹤物料進度和生產進度。

（2）車間主任不在崗（或不在職）期間，全面主持所轄車間的日常工作。

（3）對車間每天的人員出勤、物料、生產等資料，包括問題資料進行統計與分析，報車間主任確認後交相關人員處理。

（4）協助車間主任執行公司（包括車間的）各項管理制度，崗位操作和安全規程。

（5）協助車間主任做好生產合理安排、現場督導及績效考核。

（6）做好車間在製品、半成品、存品、廢次品的存放和資料管理工作。

（7） 協助車間主任對裝置的使用，保養以及維護的管理工作。

（8）協助主任和IPQC對製程品質的有效控制。

（9）協助車間主任做好現場6S管理工作。

（10）完成上級領導交辦的臨時任務。

車間主任的崗位職責12

1、負責生產作業計劃的制定與實施;

2、負責車間生產質量的控制與監督;

3、負責車間生產成本的控制與管理;

4、負責車間安全生產、文明生產工作的管理;

5、負責車間生產工藝流程制定、工藝改造創新工作;

6、負責車間裝置維護、保養、管理工作;

7、負責生產資料與報表管理;

8、負責倉儲、發運工作;

9、負責分管部門人員的培訓考核、管理培養;

10、完成上級交給的其它臨時工作。

車間主任的崗位職責13

車間主任是“產品質量第一負責人，安全生產第一負責人”，車間主任在總經理的領導下，全面負責車間生產、質量、裝置、安全等管理工作。

一、根據業務部下達的生產計劃，提出原材料需求計劃報給倉庫，並組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務的按時完成；

二、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；

三、按時完成車間生產日報表、生產月報表、工人工資報表等各類報表的統計，並對其及時性、準確性和真實性負責；

嚴格執行安全生產管理，教育和監督工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作；

在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃好生產現場，使生產現場井然有序，安全通道暢通，同時做好日常消防安全的檢查工作；

負責管好、用好、維護好生產裝置，根據公司對裝置管理的要求，督促員工正確使用工具裝置，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查；

支援質量檢驗工作，認真協同質檢部門做好質量控制工作，配合質檢人員做好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報。

對生產車間內各班組的各項指標完成情況進行考核，根據考核結果，負責對本車間人員薪酬進行分配。

九、負責員工的日常管理，對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責。可根據生產情況調整車間內的勞動組織和調配職工，按公司制度對車間員工提出進行獎勵和懲罰。經常對車間員工展開教育、培訓、宣傳公司的各項方針政策及技術培訓。

十、提前做好上班準備工作，做到八點準時開工，下班後監督員工搞好車間衛生、裝置保養、水電關閉等工作；

十一、及時處理的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件應及時請示彙報；

十二、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。

十三、負責貫徹落實公司會議精神，帶頭遵守公司各項規章制度，各項管理制度與措施的實施；認真完成公司或部門安排的其它臨時性工作。

車間主任的崗位職責14

1、主導新產品焊裝工藝規劃和方案的制定;

2、負責新產品開發焊裝工藝同步工程的開展、實施;

3、負責焊裝新工藝的提出和引進;

4、負責新開發產品的工藝性驗證、工藝性總結;

5、負責編制各種焊裝工藝檔案;

6、負責焊接裝置的技術要求制定和選型及除錯驗收;

7、主導焊裝生產線的設計、評審、驗收;

8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實施;

9、協助管理專案，帶領團隊工作。

車間主任的崗位職責15

1.按照內外部客戶要求以及生產計劃組織生產交付。

2.管理焊接團隊，對團隊負有指導、評價、培訓職能。

3.根據圖紙確定焊接工藝並進行評定，確定工藝流程、焊接裝置和焊接工裝。

4.負責裝置選型及新裝置採購申請。

5.新裝置安裝和除錯、新裝置正式應用前的驗收，對車間員工進行新工藝的培訓。

6.根據圖紙分析確定焊接品消耗定額，制定和選擇生產用工具，通過SAP申請採購工具。

7.編制焊接產品作業指導書，及時升級更新作業指導書，編制焊接引數表。

8.優化焊接生產過程，持續改進，系統分析焊接生產過程，分析處理焊接質量問題。

9.分析與處理客戶反饋資訊，整改大眾中國及客戶稽核發現問題。

10.處理車間發生的突發事件並及時向公司領導彙報。

11.定期安排車間安全生產會議，落實生產計劃及有關生產技術準備、裝置、質量等各方面的工作。