2017年競聘辦公室副主任演講稿

演講的環境因素必然影響演講稿的結構變化。演講者上場次序的不同,所面對的現場氣氛相異,所應對的突發情況有別,這些都要求演講稿具有可變性結構。下面是小編為你整理的2017年競聘辦公室副主任演講稿內容，希望對你有幫助。

　　2017年競聘辦公室副主任演講稿篇1

尊敬的各位領導、評委、同事們：

大家好!

我今天競聘的崗位是辦公室主任，我個人的簡歷以及過去的工作情況上午競聘總經理助理時已向各位領導、評委、同事們彙報了。這裡主要向同事們彙報我的履職優勢和下一步的工作思路。

參加工作以來，我先後經歷過基層技術崗位和行政崗位的鍛鍊，無論在什麼崗位上，我總是踏踏實實做人、兢兢業業的工作，與大家一起工作了十多年，有幸得到了各位領導和同事們的關懷、幫助和支援，從一個毛毛躁躁的小夥子成長為xxxx的中層幹部，我首先向關心、支援和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝!

競聘辦公室主任，我認為自己具有以下優勢：一是有強烈的事業心、高度的政治責任感、吃苦耐勞的精神和勇於創新的意識;二是學習勁頭足，基礎牢固;三是具有當好領導助手決心和為同事做好服務的信心;四是過去二年多辦公室主任的任職經歷，對辦公室各項業務工作比較熟悉，也逐漸的形成了一些新的工作思路，如果再次成功競聘辦公室主任，我將全力付諸實踐，把辦公室工作推向一個新的臺階。

下面，我主要從以下四個方面向各位領導和同事們彙報我的工作思路目標和目標措施。

一、統籌安排、落實責任，全力打造管理有序、廉潔高效的中樞部門

辦公室是xxxx既是綜合協調部門，又是重要辦事部門，也是一個出成果、出人才的部門，擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作，處於協調部門、連線領導和基層的樞紐地位，是資訊中心、參謀中心、服務中心，具有參謀、協調、服務、督辦等職能。為實現打造管理有序、廉潔高效中樞部門的目標，將採取下幾點措施：一是夯實基礎，加強部門自身建設，樹立勤政廉政的形象。帶頭加強政治理論和業務技能學習培訓，增加辦公室工作人員的工作加壓，促進他們快速成長，不斷提高綜合素質。在辦公室內部倡導真誠、團結、務實的工作氛圍，形成互相支援配合，敢於創新的工作局面。樹立勤政廉政形象，堅決做到不濫權力，不亂花錢，自覺講奉獻。要勤學善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，捨得下功夫，把工作做實做細，解決工作中的難點問題。要多向領導彙報情況，多向有關部門通報資訊，加強溝通，密切協作，樹立廉潔高效的形象。二是要抓好制度管理，提高執行能力。建立健全辦公室各項工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落實職責，做到各司其職，各盡其責。要規範辦文、辦會、辦事工作流程，爭當辦文、辦會、辦事的“專家”。嚴格落實中心的各項規章制度，堅決執行中心重要決策部署，對職工關心的熱點、焦點問題，要督辦督查，在限時完成。嚴格按照崗位職責，將個人德、能、勤、績進行量化考核，最大限度地調動每一位工作人員的積極性和創造性。三是突出重點，提高辦公室工作質量。堅持“上為領導分憂，下為基層服務”的原則，把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧起來，要敢於創新，突出重點，認真做好調查研究，明確工作目標，合理安排，不斷提高工作質量。

二、當好參謀助手、搞好綜合協調，全力提升辦公室綜合服務能力

當好參謀助手，要從淺層次的被動服務向深層次的主動服務轉變，要緊扣中心領導的思路、想法、指示，加強調研工作，在充分調查研究的基礎上制定各項實施方案和建議，事前、事中、事後都要主動介入，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時地向領導反饋各方面的資訊，注重對各種情況的分析和判斷，為領導決策提供準確、真實、可靠的依據。妥善處理方方面面關係，及時傳達貫徹中心領導班子的決策部署，加強督察督辦，促進各項決策的落實。團結辦公室人員，認真做好領導與職工、部門與部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，防止互相扯皮、推諉現象發生，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在協調中凝聚合力，全力提升辦公室綜合服務能力。

三、建立完善的人力資源管理保障體系，促進xxxx人事工作向前發展

人才資源是第一資源，是現代管理的核心。“經營之神”日本著名企業家松下幸之助說得好“國家的興盛在於人，國家的滅亡亦在於人，古聖先賢，早有明訓。經營事業的成敗，不容諱言，與治國同一道理，在於人事安排是否合宜”。只有解放思想，從人事管理向人力資源開發與管理轉變，才能做好人事工作。具體措施是：一是建立科學的人員招聘機制與人才評測體系。設計適合xxxx用人特點的結構化面試方案，選拔優秀人員進入xxxx工作，建立科學的人才測評體系，深入瞭解員工知識、技能、性格、興趣等特點，把不同素質、不同水平的人區分開來，幫助測評物件瞭解自身優勢和不足，明確努力方向，有針對性的開展業務培訓工作，全面提高員工素質。同時測評結果也可作為晉級、續簽勞動合同的重要依據;二是建立科學合理、人事相宜的人員流動機制。從政策和制度上為人員的流動創造條件，形成人得其事、人盡其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力資源工作計劃，不斷規範人力資源管理，提前籌劃人員調配工作，為xxxx發展提供有效的人才保證;三是完善績效考核體系。繼續完善年度績效考核評價體系，量化績效考核標準，建立新的績效評價體系，同時加強考核過程的執行和績效成果的反饋，促進工作效能的提高，形成有考核、有評價，有反饋、有改進的`工作局面，確保xxxx經營管理目標的實現。

四、全面加強後勤保障體系建設

今年職工餐廳已經實現正常運營，初步解決了的吃、住問題，下一步要在繼續加強後勤服務工作基礎上，形成完善的後勤保障體系，主要措施有：一是繼續加強餐廳成本核算，努力增加花色品種，提高職工用餐質量;二是積極主動走出去，加大接待團體餐的業務，不斷提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得經濟效益;三是充分利用職工餐廳空置房屋和場地籌建文體活動中心，把圖書、乒乓球案、健身器材等裝置設施移至職工餐廳，力爭把職工餐廳打造成為企業文化的培育基地。

以上是我的競聘演講，如果我今天的競聘演講能得到領導和同事們的認可，我將不辜負領導和同志們的期望，在自己競聘的崗位上，儘自己的全部力量幹好工作，讓領導放心，讓同事滿意。

謝謝大家!

　　2017年競聘辦公室副主任演講稿篇2

各位領導、各位同事：

大家好!首先感謝大家的信任和支援，給了我這次參加競聘的機會，此刻，我將以平常、誠懇的心態接受大家的檢閱，向大家彙報自己的工作，闡述自己的理想，希望帶給大家的是一個真誠、穩重和成熟的我。我競聘的職位是辦公室主任,下面我分個人基本情況、具備的基本條件和自己競聘成功後的幾點思考向大家彙報:

首先，個人基本情況：

其次，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基於以下因素:

第一，我有充沛的激情和自信。今年30歲的我，不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣與工作的激情;不僅有隻做不說的性格、雷厲風行的作風，而且有敢抓敢管、敢作敢為的魄力。更重要的是，我有一個農村孩子能吃苦、耐勞，樸實無華的品格。

第二，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素質和個人品質。我在大學期間就光榮加入了中國共產黨，成為黨組織中一員，先後接受過初、中、高階黨校系統的黨的理論知識教育;參加工作後，又逐漸融入到了我局黨組織的懷抱中，使我具有了較強的敬業精神,也養成了工作認真負責、勤勤懇懇、任勞任怨，幹一行，愛一行、專一行的習慣。

第三，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯絡上下的紐帶，溝通內外的橋樑。較強的協調能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎條件。我自國中、高中，一直是班級或學生會幹部，進入大學我先後擔任過大學生自我管理辦公室主任、院學生會文藝部副部長、院團委社會調查部部長、院團委副書記、班長等職務，先後組織、策劃過多次的大型文藝晚會、社會調查、社會實踐活動，長期擔任學生幹部經歷使我具備較強的組織協調和果斷處事務的能力。參加工作後，擔任團支部書記的工作經歷，又使我完成了由學生時代的工作方式、方法向社會化和成人化的轉變，使我的組織協調能力有了更好的完善和提高。

第四，具有較強的圖文綜合處理能力。辦公室的一項重要工作就是參與政務，為領導決策當高參，設大謀。準確及時擬辦各類公文，起草各類規章制度、辦法等，具有較強的圖文綜合處理能力無不是高質量完成上述工作的重要保證;而恰恰寫作和攝影既是我的兩大愛好，也是我的特長和專長，在大學期間，我曾經先後參加過中文寫作和攝影藝術專修班的系統學習，有多幅攝影作品和文章被校報、日報採用。參加工作以來，我充分發揮、挖掘自己的圖文處理能力，積極利用業餘時間宣傳報道我局各種動人、感人的事蹟。

第五，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，很難搞好辦公室工作。參加工作6年來，我本著“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的原則，與同事真誠相處，相互幫助，對待同事有求必應，幾年來，使我養成了待人熱情、真誠服務的自覺服務意識，

總之，我對自己的評價是：思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。

各位領導、同事，競職競聘重在參與。站在今天的講臺上，我已經成功地實現了參與!至於能否成功，這取決於我自身的學識水平、平時的工作表現、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力。當然，還有您手中最關鍵最神聖最為重要的一票!有人說辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章!如果我這次能夠競聘成功，我的工作目標就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全行有為有位，在水文改革與發展中有所作為。

　　2017年競聘辦公室副主任演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是來自辦公室的XX。

公司這次實行全員聘用和公開競爭上崗，是我們公司用工制度的巨大改革，中層副職競聘報告，它對打破我們公司工作人員的身份界限、學歷、資歷界限，實現人員能上能下，能進能出，多勞多得，人盡其才，具有十分重要的意義。同時，這對我們每一個職工充分施展自己的工作才能，提供了一次難得的機遇。我非常支援，並積極參與競爭。我競聘的崗位是辦公室副主任一職。

下面，我簡單介紹一下我個人基本情況。

此次競聘，我認為我有以下幾點優勢和有利條件：

一是工作經驗上的優勢。

二是具有豐富的理論知識。

三是我具有良好的副職競聘稿。

四是我具有較強的綜合處理問題的能力及協調管理才能。

總之，經過多年的辦公室工作的鍛鍊，我對辦公室各個崗位、各項工作的特點及重要性有了的一定了解和認識，因此，在以後的工作中我能夠把握重點、克服難點、找準切入點，很快進入“角色”，保證辦公室工作的穩定性和連續性。同時，辦公室的同志都與我有著較長時間的共事經歷，相互之間比較瞭解，我相信自己能夠配合好主任及各個同事、領導，做好各項工作，使自己成為大家信得過的“勤務員”

如果承蒙領導厚愛，讓我走上辦公室副主任的工作崗位，我將牢記使命、不負重託，更好地肩負起公司領導和和主任的對我的囑託，勤奮工作，紮實苦幹，積極協助主任做好辦公室的管理工作;我將把新的崗位當成幹事創業的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺餘力地去追求事業成功與人生價值的最佳結合點。積極協助主任把辦公室建設成為精幹、高效、協調有序、團結奮進的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用，助手作用，協調作用，副職競聘報告，樞紐作用和保障作用。具體來說，我將做到以下幾點：

第一，扮好“三種角色”，協助主任開展各項工作。

“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好主任導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導，要與所屬部門職工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二，真誠團結，勤儉自強，協作發展。天時不如地利，地利不如人和。只有團結，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠地聽取大家意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重大家，關心大家，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好協調工作，多和大家交流，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

第三，強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度。工作中，我將做好《機科通訊》的編寫工作，注重資訊的準確性與時效性。爭取在本行業和相關行業報紙雜誌上發表一定數量的稿件。同時，密切與新聞單位的聯絡，做到溝通及時。同時，在辦公室日常管理中，積極協助部門副職競聘演講稿做好辦公室分管的事務，做好文祕、檔案、接待等一系列本職工作，力爭使辦公室辦成"小科室,大服務"的科室管理模式。

第四，在實踐中鍛鍊自己，不斷總結經驗。我進一步提高提高包括綜合協調，問題處理在內的各個方面的工作能力，彌補自己由於工作侷限所帶來的不足。不斷增長才幹，提高工作水平和工作質量，更好的服務公司領導與職工，服務全公司。

第五，加強溝通，做好協調工作，抓好督查督辦工作。我將經常與各個科室成員保持密切聯絡，增強溝通，相互配合，支援他們的工作;同時積極協調各個部門的關係，充分調動各方面的積極性。

第六，加強學習，提高個人素質。學習的內容主要三方面：一是學習行業知識，針對自己不足之處，刻苦鑽研，積極研究行業發展動態，提高自己專業知識水平，把自己培養成真正的業內專家;二是學習相關知識，機械工業是特殊行業。所以必須要具有敏銳的市場洞察能力，紮實的知識，用知識來提高自己綜合素質。三是學習政治理論，馬克思哲學知識，提高自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學習，不斷促進自己政治素質。

各位領導、評委、同事們，就我的人生旅程來說，我的過去屬於**(中層領導副職崗位競聘演講)，現在也屬於**(集團名稱)，將來仍然屬於**(集團名稱)!“勝固可喜，寵辱不驚看花開;敗亦無悔，去留無意隨雲卷”，這是我對此次競聘的態度。但同時我也充滿了信心!在此，我託責任為郵差，把我的熱情裝訂成包裹，印上能力的郵戳，以100%自信快遞，收件人是在座的各位領導、各位評委和同事們。最後，我想說，作為辦公室副主任，或許我不是最好的，但我一定要做最努力的。

謝謝大家!