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精選演講競聘演講稿模板彙總6篇

精選演講競聘演講稿模板彙總6篇

演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在日新月異的現代社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選演講競聘演講稿模板彙總6篇

演講競聘演講稿 篇1

一,競聘演講稿的寫作要求

1,氣勢要先聲奪人

競聘演講的一個重要特徵就是具有競爭性,而競爭的實質,是爭取聽眾的響應和支援.而做到這一點的有效方法之一,就是要有氣勢,"氣盛宜言".這氣勢不是霸氣,不是驕氣,不是傲氣,而是浩然正氣.有了淵博的才識,正大的精神和對黨的事業和人民的深厚的感情,作者就不難找到恰當的語言表達形式.

2,態度要真誠老實

競聘演講其實就是"毛遂自薦".自薦,當然應該將自己優良的方面展示出來,讓他人瞭解自己.但要注意的是,在"展示"時,態度要真誠老實,有一分能耐說一分能耐,不能為了自薦成功而說大話,說謊話.

3,語言要簡練有力

老舍先生說:"簡練就是話說得少,而意包含得多."競聘演講雖是宣傳自己的好時機,但也決不可"長篇累牘".應該用簡練有力的語言把自己的思想表達出來.

4,內心要充滿自信

著名演說家戴爾·卡耐

基曾說過:"不要怕推銷自己.只要你認為自己有才華,你就應該認為自己有資格擔任這個或那個職務."當你充滿自信時,你站在演講臺上,面對眾人,就會從容不迫,就會以最好的心態來展示你自己.當然,自信必須建築在豐富的知識和經驗的基礎上.這樣的自信,才會成為你競聘的力量,變成你工作的動力.

二,競聘演講稿的寫作方法

1,競聘演講稿的開頭方法

競聘演講的時間是有限制的.因此,精彩而有力的開頭便顯得非常重要.有經驗的競聘者常用下面的方法來開頭:

(1)用誠摯的心情表達自己的謝意.這種方法能使競聘者和聽眾產生心理相融的效果.例如:

我非常感謝各位領導,同志們給了我這次競聘的機會.

(2)簡要介紹自己的有關情況,如姓名,學歷,職務,經歷等.例如:

我叫李明新,1983年畢業於北京大學哲學系,1985年加入中國共產黨,現任哲學教研室副主任.

(3)概述競聘演講的主要內容.這種方法能使評選者一開始就能明瞭演講者演講的主旨.例如:

我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘人事局副局長的優勢;二是談談做好人事局副局長工作的思路.

2,競聘演講稿的主體內容

競聘演講的目的,就是要把自己介紹給評選者,讓評選者瞭解你的基本情況,了

解你對競聘崗位的認識和當選後的打算.所以,競聘演講的主體內容應該包括以下幾方面:

(1)介紹自己應聘的基本條件

所謂基本條件就是政治素質,業務能力和工作態度等.這一部分實際上是要說明為什麼要應聘,憑什麼應聘的問題.競聘者在介紹自己的情況時,一定要有針對性,即針對競聘的崗位來介紹自己的學歷,經歷,政治素質,業務能力,已有的政績等等.並非要面面俱到,而應根據競聘職務的職能情況有所取捨.

(2)簡要介紹自身的不足之處

競聘者在介紹自己應聘的基本條件時,要儘可能地展示自己的長處,但不是對自身的不足之處,閉口不言.請看某競聘者的表述:

我從沒有擔任過班幹部,缺少經驗.這是劣勢,但正因為從未在"官場"混過,一身乾淨,沒有"官相官態","官腔官氣";少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢作敢為的闖勁.正因為我一向生活在最底層,從未有過"高高在上"的體驗,對擺"官架子"看不慣,弄不來,就特別具有民主作風.因此,我的口號是"做一個徹底的平民班長".

(3)表明自己任職後的打算

評選者更關心的還是競聘者任職後的打算.因此,競聘者在競聘演講時,一定要用簡明扼要的語言亮明自己的觀點,也就是說

,要緊緊圍繞著聽眾關心的熱點,難點問題,提出明確的工作目標和切實可行的措施.請看某競聘老幹部處副處長職務競聘人的演講:

總結我自身的情況,我認為我有條件,有能力勝任副處長的工作.如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

首先,協助處長繼續做好老幹部工作.解決老幹部急需解決的問題.如老幹部的政治生活待遇問題,老幹部的晚年教育問題.

其次,積極組織老幹部開展積極健康的文化和健身活動,使他們老有所樂.

第三,積極開展家訪工作,特別是要加強對孤寡老人的服務工作,安排工作人員與他們結成幫助對子,使他們感受到組織的溫暖.

第四,設立一個處意見箱,瞭解老人的思想狀況,瞭解他們的需求,並將瞭解到的情況,及時向局領導彙報,並及時解決問題.

3,競聘演講稿的結尾方法

好的結束語能加深評選者對競聘者的良好印象,從而有利於競聘成功.競聘演講常見的結尾方法有:

(1)表明對競聘成敗的態度.這種方法能使評選者感受到競聘者的坦誠.例如:

作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功.但是,我絕不會迴避失敗.不管最後結果如何,我都將"堂堂正正做人,兢兢業業做事."

(2)表達自己對競聘上崗的信心.例如:

我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自誇.我只是想向各位領導展示一個真實的我.我相信,憑著我的政治素質,我的愛崗敬業,腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把副處長的工作做好.如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望.

(3)希望得到評選者的支援.例如:

各位領導,各位評委,請相信我,投我一票!我將是一位合格的處長。

演講競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委、同事們:

大家好!

很榮幸我能最後一個出場演講,首先,我想代表今天參賽的選手對各位評委、各位領導一天來的辛苦工作表示感謝,謝謝大家為我們分公司選拔人才而付出的辛勤勞動。

我來自資料分局,我叫王利民,今年24歲。97年畢業於河北省郵電學校綜合電信專業,從實習起一直在資料分局做維護工作。在做好工作的同時,我參加了省郵政高等專科學校組織的郵電經營專業的大專自考,一次性通過了全部的科目,20xx年4月畢業。在4年來的工作中,通過不斷的學習和實踐,在領導和同志們的支援和幫助下,漸漸成長為資料分局的技術骨幹之一,也走上了維護組班長的工作崗位。在這次競聘中我報考的是技術管理專業。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛鍊的機會。(本段是競聘要求必須“自我介紹”的部分,用時不能超過1分鐘)

今天我抽到的演講題目是:如何做好電信市場的經營分析。

隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國電信由從前的“一枝獨秀”變成了與多家運營商共同搶佔市場,隨著我國加入WTO程序的.加快,還將面臨“與狼共舞”的局面。要應對日益激烈的市場競爭,電信市場經營分析尤為重要,我覺的要做好電信市場的經營分析,應從以下幾個方面入手:

首先,要重視市場經營分析的作用,轉變思想,更新觀念。從前,電信企業政企不分,在老百姓心目中一直是“官商”,我們的領導和職工也有一種優越感和官架子。在計劃經濟體制時代,不注重市場的地位,更沒有市場分析的思想,在市場激烈競爭的今天,我們必須把市場經營分析作為一項重要的工作,大力開展。

以上是我對“如何做好電信市場的經營分析”這個題目的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位評委、各位領導和老師多多包涵,多批評指教。

在我演講即將結束的時候,我最想說的是:如果我在競爭中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。我深信,在21世紀的第一個春天裡,通過這樣科學和美好的形式,推選出來的一定是公司裡最優秀的青年,真正得才兼備的年輕人。

那麼最後,請允許我邀請在坐的諸位評委、領導和同事們和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為即將當選的青年幹部祝福,為所有參賽的選手祝福,為張家口電信分公司和中國電信的美好未來祝福!

我的演講完了,謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們:

大家好!

我叫xx,來自資源與環境學院環境2班。首先感謝大家的支援與學校提供這次機會,使我能參與競爭,一展自己的抱負。人說,講臺就是人生,我不敢妄自尊大,也決不妄自菲薄,我會在這三尺講臺上將自己展示給大家,接受評判。今天,我所競選的是學生會人力資源部副部長一職。

在人力資源部經過一年辛勤的工作,讓我對人力資源部有一定的認識及產生了深厚的感情。 下面談談我對人力資源部工作的認識及今後工作的思路。人力資源部主要負責校學生會的人員吸收、培訓、調配、考核、獎懲及檔案管理。在對校學生會全體成員的工作進行監督、考核的過程中,及時發現問題,提出合理建議解決問題並制定方案預防類似的問題再次發生,以“以人為本” 作為中心思想,實現因事擇人、事得其人、人適其事、各盡其才、事競其功的目標。

如果我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工作:

1、配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結本部門員工並充分調動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標任務來實施,完成好團委及主席團交辦的各項工作任務。

2、進一步完善學生會納新制度,並經常性的請專業人士對學生會成員進行培訓,提高學生會整體素質,樹立學生會形象。

3、會同學生會各部門負責人,商量一個切實可行的考核評優制度,並加以實行。

4、建立人才儲備庫,將全校有才藝的同學的資料收集起來,給他們一個展現自己的機會,也給學校文化活動增添一份新活力。

我認為人力資源部的工作應是根,尤應急做、先做、做好,才能為團委及主席團分憂,才能為學生會的發展奠定堅實的基礎。在今後的工作中,我將紮實工作,銳意進取。既要發揚以往好的作風,好的傳統,埋頭苦幹,又要注重在新有工作崗位上摸索新經驗、探索新路子,和大家一起把工作做好。

無容置疑,在各位領導和評委面前,我還是一個初出茅廬的新兵,但我想用拿破崙的一句話來為自己打氣,“不想當將的士兵不是好士兵”,我希望通過這次競聘,大家能認識 我,瞭解我,支援我。

我的演講完了,謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇4

今天我競聘本院護士一職,要想做一名稱職的護士,我認為應該做到:

一、有良好的醫德醫風,不做違反道德良心的不合法操作或不忠於職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形式,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。

二、增強法律意識,認真學習法律法規。嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生,預防醫療事故的發生。

三、具有一定的文化修養、護理理論知識,積極參與護理教育與護理科研的基本知識,並勇於鑽研業務技術,保持高水平的護理。

四、注意文明禮貌,用語規範,態度和藹,穩重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,不斷提高護士素質及應急能力。

五、認真做好危重患者的搶救工作及各種搶救物品、藥品的準備,與同事保持良好的合作關係,相互尊重,協助醫師進行各種治療工作。

六、具有健康的心理,開朗、穩定的情緒,寬容豁達的胸懷,健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。

七、經常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導。要與時俱進創造性的開展工作,加強業務學習,不斷提高執業水平。

我認為護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業,是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,我都毫不氣餒,我會在今後的工作中,繼續不斷努力,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我自己的心態放得穩,不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。

謝謝大家!

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:

大家好!今天我在這裡以挑戰自我的心態,參加市局這次領導崗位的競聘演講,我的心情非常激動。首先我非常感謝市局黨組為我們創造了這次競聘演講的機會,感謝多年來組織對我的教育和培養,感謝同志們的支援和幫助!我願在積極進取中不斷超越自己,在競聘中努力完善自己。

這首詩讓我們知道:世界上最誠實的是土地,最寬厚的是土地,最無私和最慷慨的還是土地,世人應該尊敬她、愛護她,不能欺負她,她是萬物之母,她是萬生之源。

作為土管人員,我們更要義不容辭,我們應該視局如家,以極大的熱情投身於土管事業,擔負起土管人員應有的責任,在平凡的崗位上艱苦奮鬥,樂於奉獻,情繫國土。因為希望有更廣闊的舞臺為國土資源局的發展多作貢獻,我參加了這次副股級後備幹部的競聘,我的優勢是:

一、具有較強的責任心。工作以來,我能履行好自己的崗位職責,工作認真負責細緻,有條理,效率高,勤勉敬業。任土地利用科科員以來,工作主動、積極,立足本職,勤勉敬業,恪盡職守,爭先創優,為優化環境和促進發展盡職盡責。

二、具有不畏困苦和務實的工作作風。在負責供地方案審查,土地報批,國有土地使用權劃撥、出讓、租賃等有關管理工作中,我一直都是毫無怨言的準確高效的完成我的工作。

三、熱愛和忠於自己的崗位。有人說,成功的起點是熱愛自己的職業,有了這份執著的愛,工作才有激情、有動力。多年的工作體會告訴我,要熱愛和忠於自己的崗位,才能做好本職工作。

四、具有團隊合作精神和良好的協調能力。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

有這樣一句話:“既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟樑;既然是石頭,我就要鋪成大路。”那麼,如果我是副股級幹部,我將在各級領導的指導下,認真履行職責,繼續加強自身學習,使自己向複合型幹部發展,以科學的管理、優質的服務,努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是:

一要刻苦學習,提高理論水平。認真貫徹黨的十七屆四、五中全會精神,以“三個代表”重要思想和科學發展觀為根本,認真學習黨的路線、方針、政策,深刻理解其精髓,解放思想,更新觀念,強化大局意識,增強責任感和使命感,進一步提高政治敏銳性和鑑別力。準確領會上級指示精神和領導意圖,並及時、準確運用於工作中,加強調查研究,不斷豐富、充實自己,增強工作的針對性和合理性,更好地做好工作。

二要在實踐中不斷創新管理和工作理念。根據當前國土行業發展的實際情況,深入調查研究,刻苦鑽研勞動就業政策法規,協助股長搞好制度創新,講求管理科學化,提高工作效率。做到以人為本,尊重其他同志的個性特徵,激發他們的積極性和創造性,同大家一起在比學趕幫中全面發展。努力改變那些觀念滯後、渠道單一的方式、做法,加強溝通,協助領導營造互相關心、和諧共事的工作氛圍。

三要擺正位置,做好配角、當好參謀。副股幹部肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要協助股長根據局領導的指標要求做好工作,還要發揚團隊精神,充分調動員工積極性,與員工打成一片,及時瞭解員工的意見和建議,堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則,做好協調工作。

四要團結協作,銳意進取。在工作中,既要發揚以往好的工作作風和傳統,兢兢業業,踏踏實實,又要注重在工作實踐中摸索經驗,探索路子,根據領導的思想,超前思考,站在全域性的高度上謀劃預案。堅持以誠待人,以信處事,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,以自己的言行創造和諧的人際環境,增進同事之間的團結,增強向心力,提高凝聚力,創造性地開展各項工作。

各位領導、各位評委、各位同事,競爭上崗不是爭權奪利,而是一種責任,一種奉獻,更是我們對社會的一種承諾,我有幸處於競爭的年代,感到無比自豪,相信這次的競聘演講,會讓我更加成熟。

我的演講完了,謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同志:

大家好!

我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯社機關處負責人的競爭,對於我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。

那麼,假如我競聘成功,我將在市聯社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。

  一、努力打造支農品牌,優化信貸投向結構

我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今後我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規範操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮的評定工作,營造良好的社會信用環境,為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基礎。

在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款並駕,農戶聯保貸款積極發展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業產業政策,重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。

  二、大力盤活不良資產,降低經營風險

近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難執行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內後外、先易後難、先錢後物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關係、採取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今後在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,儘量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯絡,取得他們的支援,需要訴諸法律,儘快提起訴訟,保全債權。

  三、強化信貸管理,實現穩健經營

目前,我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規定,但由於各地基層信用社風險意識不強,存在著重發放輕管理甚至違規違法現象,為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規範管理力度,計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規範化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規範管理。在內容上,嚴格貸款合規合法手續,嚴格貸款審批和貸後管理制度,建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳,規範管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,採取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發現的問題責令限期整改,情節嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。

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