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對工作單位提出合理化的建議

對工作單位提出合理化的建議

我們在單位進行工作的時候,遇到的問題,可以適當的提出自己的建議。小編為大家精心準備了寫給工作單位的建議書,歡迎大家前來閱讀。

對工作單位提出合理化的建議

  對工作單位的建議篇一

鄉鎮事業單位的幹部職工在社會主義現代化建設中曾發揮了巨大作用,20xx年機構改革後,鄉鎮事業單位在運轉過程中,出現了很多困難和矛盾,存在一些問題,面對新農村建設的需要,鄉鎮事業單位如何堅持圍繞大局,服務全域性,堅持建立精簡高效、行為規範、運轉和諧的鄉鎮工作機構是擺在機構編制部門面前的主要課題之一。

一、我鄉事業單位執行管理存在的問題

(一)思想狀況令人擔憂

近年來,由於事業單位社會地位地降低與財政上的困難,使事業單位職工在一定程度上都有一種自卑心理,他們常感嘆自己的身份,渴望得到政府及人們的認同,但歷史的發展趨勢卻是一把雙刃劍,一方面為他們提供了機遇,另一方面卻要求他們必須接受更多的挑戰,承擔更多的風險。因此,他們雖身處國家事業單位,卻常常沒有榮譽感。一方面想跳出這個圈子,去開創自己的一片天空,但卻害怕自己沒有應對市場經濟能力,不敢面對市場經濟的風風雨雨;另一方面對本已厭煩的工作抱無所謂的態度,卻害怕改革時真正觸及自己的利益,有一種“棄之而不捨,守之而不甘”的味道。因此,從總體上說事業單位幹部職工的思想狀況令人擔憂,對機構改革有看法,對政府有抱怨,是一支不穩定的隊伍。

(二)機構體制尚不規範

1.從我鄉事業單位設定數量上看,事業單位設定過細過小和不規範、綜合服務能力不強的問題比較突出,是進一步提高事業單位登記率的瓶頸所在。

2.從機構體制、執行管理和服務機制上看不合理、不規範、不到位現象嚴重。一是條塊分割,關係難以理順。主要表現在權力在“條”上、責任在“塊”上,上劃和集權化的趨勢較強;二是事業單位行政化,管理上不到位。主要表現在“三個分不開”即:政事沒有完全分開,管理與服務沒有分開,非法人與法人在社會活動上沒有完全區分開;三是事業單位內部崗位編制結構與幹部結構管理不到位,我鄉機關和事業單位由於知識、年齡結構老化和不合理,混崗嚴重,幹部管理上彰顯混亂。

3.從機構配置方面看,很多方面明顯滯後。隨著鄉鎮黨政機構改革和農村稅費改革的實施和深化,事業單位的職能任務、服務方式、執行機制、幹部隊伍結構、經費管理形式都已發生了很大變化,很多方面已不能適應農村市場經濟發展的需要。如:我鄉農機站受到農村經濟市場化的衝擊較大,表現為經濟效益處於滑坡趨勢,競爭力不強,社會效益跟不上需要;有些事業單位職能任務弱化或發生轉移,有些技術和社會服務部門“單打一”形不成技術和社會綜合服務的優勢。

(三)財政方面捉襟見肘

縣、鄉財政是無法為事業單位的幹部職工提供正常的經濟待遇和工作經費的,這種供給與需求的矛盾近幾年越來越突出,縣財政給予部門的撥款是編制內預算的,而鄉財政也無法給予他們更多的幫助,其具體表現在自收自支事業單位經費收支不平衡,管理不規範,造成了拖欠人員工資等一些影響事業單位深化發展的問題,極大地傷害了職工的工作積極性,消弱了他們的創新能力。因此,事業單位的財政問題十分突出。

二、對事業單位發展的幾點意見

(一)正確界定鄉鎮事業單位職能

對現有事業單位的職能進行全面清理,將原來由鄉鎮事業單位承擔的安全生產監督、文化管理、農村經濟管理等行政管理職能劃到鄉鎮政府。將事業單位現有的一些合理的經營性服務歸納分類,按照“穩定公益性,啟用經營性”的原則,將公益性服務與經營性服務分開,在突出公益性的前提下放活農資經營、技術諮詢、種苗繁育等職能。

(二)綜合設定鄉鎮事業單位部門

職能劃分好後,鄉鎮事業單位在總量控制的前提下,實行綜合設定。我們認為,每個鄉鎮最少需要設定以下四個事業機構:1、農業綜合服務中心:負責農技、農機、林業、水利、畜牧、水產等大農業範疇的各類服務工作;2、文化產業服務中心:負責文化體育、廣播電視服務和地方文藝的開發和保護等工作。

3、農村建設開發服務中心:負責為農村建設開發提供各類服務。

4、計劃生育服務中心:負責承擔計劃生育技術性服務工作。

(三)合理確定鄉鎮事業單位人員編制

實踐證明,在現階段,實行編制總量控制是抑制鄉鎮事業單位人員盲目增長的有效措施。縣級機構編制部門可根據各鄉的實際情況,根據鄉鎮分類標準,結合鄉鎮的實際供養能力和實際工作需要來確定人員編制。在定編定崗時,必須認真調查摸底,並根據事業單位的實際工作需要提出不同崗位需要人員的條件和要求,推行事業單位編制實名制管理,實行“一人一崗一編”,真正做到定編到崗到人。

(四)全面完善鄉鎮事業單位人員制度

一是改革事業單位內部人事分配製度,激發事業單位員工的內在潛能。首先要在實施改革中引進競爭激勵機制,全面推行競爭上崗。上崗人員採用聘用制,實現用人方式由固定制向聘用制轉變。其次是要完善考核評價機制。將服務質量和工作實績作為主要考核內容,同時,建立優勝劣汰、末位待崗淘汰制。

二是要改革工資分配製度。實行職工薪酬與服務績效全面掛鉤的績效工資制。對經營性服務人員,則鼓勵他們充分發揮自己的技術優勢,通過實際操作,不斷提高技術水平,真正實現管理有序。

  對工作單位的建議篇二

經過兩個多月的實習,我對我的實習單位----*****有限公司有了一定的瞭解: ****工程有限公司是一家從事環保技術諮詢,三廢處理工程專案設計、承建,治理設施運營及淨水劑開發、生產的高科技綜合性股份制企業。公司始創於1998年9月,自創立以來迅速發展壯大,現已成為一家中型環保企業,且在環保行業中嶄露頭角。

在這實習過程中,我對海河有了深厚的感情,也非常感謝曾經在工作和生活上給過我指導與幫助的工程師們與運維部前輩們,讓我在這麼一個溫暖的大家庭中成長,學到了很多做人做事的道理,增長了專業知識的獨立學習能力和操作技能。當然,也正因為我熱愛這個大家庭,也更會去關注它的執行和發展,多多少少發現了公司的一些弊端,在此做些探討,望海河公司越發強大、長盛不衰!

****工程有限公司有一個非常輕鬆自在的工作環境,部門的工作很少受到監督,非常之討人喜歡。不過從理性的角度分析,這完全不利於公司的做大做強。必要的獎懲制度和工作監督可以很好地促進單位工作保質保量的完成及員工的工作積極性,這是不言而喻的。而海河現階段所存在的現狀是:各員工的薪水獎金從進入公司後就長期保持原先水平,基本不根據工作量和工作表現做出調整,這不利於調動職員的工作積極性;工程執行維護部門實驗室管理和質量認證這一塊非常薄弱,缺乏對實驗室人員的培訓、考核這一環節。

1.工程設計部

工程設計部的工作環境較自由、人事制度管理不夠完善,如加班、考核、獎懲、獎金沒有一定的標準。使得員工的積極性未被充分的調動。我認為一個好的公司管理文化,不應該壓制員工自主決策及其創造性,而應該強調提高效率,鼓勵員工去做新的嘗試;一個好的公司管理文化,不會忽視對員工的成績適時給予鼓勵,這其中當然也包括精神方面的鼓勵。在這種環境下,優秀的人才才有充分展現才華的機會,也真正認同公司的發展目標,個人也更有成就感,願意“士為知己者死”。

2.運維部

運維部的實驗室也許在表面上是工程執行維護工作的輔助,其實它的作用遠遠不侷限於此,它更是對運維工作的監督,保證上傳資料的真實性和準確性,如有問題,可在第一時間

發現,從而及時採取措施進行糾正。所以實驗室人員的工作絕對不能鬆懈,否則讓實驗室形同虛設,對實驗員個人的發展也是很不利的。

實驗室人員首先應精於實驗藥品、溶液的使用和儲存方法,以及藥品等級的把握,保證在實驗過程中既不浪費藥品又能確保所用試劑的新鮮合格,這樣在無形中減少了我們所運維儀器的損耗,為公司節約成本。其次,實驗室人員應對實驗室廢棄的藥品做好妥善處理,保證最小程度上汙染周邊環境,如重鉻酸鉀的回收等。更重要的一點是實驗所用的基準溶液的配製,這裡涉及到儀器的精準度和實驗員操作規範的問題,我建議公司多安排實驗員與環境監測站及廠方實驗人員進行技能交流,定期進行實驗員盲樣考核,實驗儀器需定期送檢保證其精度。

運維部門還存在的問題就是儀器配件的採購了,這部分工作沒有專人負責,盲目的、不專業的採購往往形成很大的資金浪費,也加重了運維人員的工作負擔,降低了工作效率。公司還應加強對運維人員的技能培訓,對儀器的維護不能只停留在按鍵操作上,應深入到原理、構造的瞭解,培養起運維人員的問題分析能力,這樣才能建立起一支強大的運維隊伍,獨攬更多的運維業務。

以上是個人的淺見,誠惶誠恐,再次表示對公司的感激。

  對工作單位的建議篇三

社保局自深入開展學習實踐科學發展觀活動工作以來,按照縣委統一部署,以解放思想學習討論活動為先導,抓學習教育、強化理論武裝,抓調查研究、探求發展對策,學習先進經驗,抓對照檢查,查擺存在問題,紮實推進學習實踐活動,取得了初步成效。根據發展觀活動指示要求,局領導班子對深入學習實踐科學發展觀的情況,進行認真分析檢查。現將情況報告如下:

一、在學習實踐活動中,進一步加深了對科學發展觀的認識

學習實踐科學發展觀工作開展以來,局領導班子成員帶頭學習並結合社會保險工作實際認真撰寫學習心得體會,積極參加局機關集中培訓、交流研討,帶頭髮言,主動查擺、剖析問題,對科學發展觀有了進一步認識。

(一)科學發展觀是發展中國特色社會主義的指導方針。

(二)科學發展觀是進一步做好新時期社會保險工作的思想理論武器。

(三)科學發展觀是進一步做好社會保險工作的`根本要求。

前段時間主要做了四個方面工作:

一是集中學習研討。縣委深入學習實踐活動動員大會後,局黨委迅速召開黨員幹部大會,對深入學習實踐科學發展觀工作進行動員安排部署,局黨委書記、局長國湘金作動員講話,提出明確要求。同時召開局黨委會議,緊密聯絡我局實際,研究制定了實施方案併成立了局工作領導小組。按照工作安排,局機關黨員幹部集中學習了黨的十七大報告、《科學發展觀重要論述摘編》、社會保險的有關檔案和領導的一系列講話精神,統一組織相關活動。

二是認真組織機關黨員幹部開展深入學習實踐科學發展觀活動。按照分類指導的原則,局黨委對機關黨員幹部及各離退休支部書記進行了集中培訓,召開了學習活動座談會,機關廣大黨員幹部爭做學習實踐科學發展觀活動的支持者、參與者、推動者和實踐者的認識更加一致,政治熱情更加高漲。圍繞社會保險工作在構建保障和促進科學發展新機制過程中梳理出的多個方面的問題,提出了一些很有見解的意見建議。

三是開展調研實踐。局領導帶隊就“如何擴大社會保險覆蓋面,破解社會保險徵繳難題”問題,深入到基層及部分企事業單位,以召開座談會、調查問卷等形式進行調查研究,廣泛聽取意見建議。

12月3日,局領導班子召開了專題民主生活會。班子成員對照科學發展觀的要求,深入查詢局領導班子和個人在思想觀念、工作能力和作風建設等方面存在的不足,開展了認真的批評和自我批評,提出了改進措施。

二、貫徹科學發展觀方面領導班子和領導幹部存在的突出問題

(一) 領導班子方面

1、從合力方面來講,沒有形成拳頭,不能一心一意抓擴面徵繳,大部分時間應付日常業務處理。

2、深入基層少,全年下鄉、到社群的次數非常有限。

3、基層勞動保障所工作不力,擴面、社會化管理工作幾乎沒動,作用發揮不大。

4、工作秩序、工作擺佈上不規範、不科學、打亂仗、亂打仗,缺乏層次性和順序性。

5、思想政治工作薄弱,幹部群眾工作積極性沒有從根本上調動起來,人浮於事的現象仍然存在。

6、工作效率不高,辦事節奏慢。

(二)領導幹部方面

1、思想解放不夠,缺乏創新理念。擴面工作、社會化管理工作長期處於半停滯狀態,裹足不前。

2、溝通、協調不夠,工作銜接不暢,某些問題達不到默契、共識。

3、個別工作方法欠妥,需要改進和加強。

4、自身建設或多或少存在一些問題,自律、自覺意識有待提高。

三、存在問題的原因分析

(一)沒能完全擺脫畏首畏尾的思想束縛。認為工作中沿用傳統的思路和經驗可以少走彎路,比較穩妥,擔心用新的方法,會有風險,帶來麻煩。對沒有政策規定的,以前沒有做過的,領導沒有指出的,不敢突破,怕沒有依據,造成不良影響,不利於穩定。因而習慣於沿用既有的工作模式,形成了思維定式。

(二)工作中有時缺乏激情和主動性,存在多一事不如少一事,明哲保身、但求無過,等、靠、要、推等思想。還有追求一團和氣,認為從事社保工作不容易,平時也沒有多少大是大非的問題,矛盾難免,只要不影響工作就行,客觀上挫傷了一部分同志的積極性和工作熱情。

(三)學風不夠紮實。對新理論、新要求、新政策學習不夠、研究不深,對制約和影響社會保險工作長遠發展的新情況、新問題關注不夠,導致原本有限的調研工作在成果轉化應用方面更顯蒼白。

四、以科學發展觀為指導,進一步做好新形勢下社會保險工作的思路和措施

當前和今後一個時期,進一步貫徹落實科學發展觀的基本思路是:堅持以中國特色社會主義理論為指導,深入貫徹落實黨的十七大全面做好社會保險工作的精神,進一步解放思想、改革創新,改進作風,繼續深入學習實踐科學發展觀,認真貫徹落實好社會保險工作的各項方針政策,不斷提高社會保險工作隊伍的創新力、服務力,努力做到讓組織放心、讓參保群眾滿意。

(一)繼續深入調查研究。有很多新的理念、新的要求,需要我們認真學習、深刻領會,結合具體工作實踐,繼續深入開展調查研究,爭取取得儘可能多有新突破的調研成果,並積極做好調研成果轉化與運用。對於那些帶有普遍性的問題、需要上升到政策層面上尋求解決的問題,要及時地向上級主管部門提出建設性意見和建議。

(二)繼續完善協調機制,築牢齊抓共管工作格局。面對新時期社會保險工作的嚴峻形勢,處理好社保與相關部門關係,堅持圍繞中心,服務大局,統籌協調,形成整體推進和重點突破的工作格局

(三)繼續做好機關黨建工作,注重加強黨員幹部思想政治建設。結合此次學習實踐活動,引導廣大黨員幹部正確認識社會保險工作出現的新情況、新問題,把握新形勢,使廣大黨員幹部對部、局的工作更加理解、更加支援。

(四)繼續轉變作風,主動為廣大參保群眾服務。科學發展觀的核心是以人為本,在社會保險工作中堅持這個原則就是踐行科學發展觀的具體體現,把讓黨放心和群眾滿意作為我們工作的出發點和落腳點。

(五)繼續加強局機關幹部隊伍建設。組織工作人員搞好政治理論和業務知識學習,不斷提高綜合素質和為參保群眾服務的本領,不斷提高社會保險黨員幹部隊伍的政策運用能力,服務管理能力,調查研究能力,改革創新能力,建設一支政治過硬、能力過硬、作風過硬的幹部隊伍。

我局將借這次活動的有利契機,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊抓裝擴面徵繳”這一發展主線,同心同德,相互支援、相互配合,團結和帶領廣大黨員幹部進一步解放思想、開拓創新,努力奪取社會保險工作新勝利!


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