專案建議書彙總9篇

在日常生活和工作中，用到建議書的地方越來越多，建議書在寫作上具有一定的格式要求。怎麼寫建議書才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的專案建議書10篇，歡迎大家分享。

專案建議書 篇1

以BOT方式運作市政汙水廠專案的操作程式

相對於其他融資方式而言，BOT專案的運作程式是比較複雜的。我公司根據近幾年對市政汙水廠BOT專案(以下簡稱BOT專案)的實際運作經驗,簡單介紹一下這類專案的前期運作程式，使開發區領導對此有一個完整地瞭解。

按照慣例，BOT專案的運作程式主要包括：確定專案方案階段、專案立項階段、招商準備階段、談判階段、協議簽署階段、實施階段（包括設計、建設、運營和移交）。

對於發起BOT專案的國內政府及其代理機構而言，從確定方案階段開始到實施階段之前的各階段，是BOT專案的前期工作，需要落實各種建設條件、選定投資人、基本確定建設方案。這一過程可以採用協商方式。

1. 確定專案方案

這一階段的主要目標是研究並提出汙水處理廠專案建設的必要性、可行性。

傳統的政府融資專案，往往通過聘請諮詢公司或者設計院，編制專案建議書和可行性研究，並通過召開諮詢會議和審查會議的方式對專案的規模、技術、經濟等方面的內容進行優化，並通過計劃管理部門下達批文的方式加以確定。

與傳統的政府融資專案不同，市政汙水BOT專案在這一階段的主要目標是確定專案建設的必要性與可行性。首先應調查清楚本地區目前汙水排放的基本情況和今後發展趨勢，它至少應包括以下幾方面內容：

1.本地區目前未經處理的汙水總量和汙水水質；

2.汙水的組成，即生活汙水和工業廢水大致所佔比例以及工業廢水的主要來源；

3.工業廢水是否經過企業內預處理，預處理後達到的水質標準；

4.本市政汙水廠專案應執行的出水排放標準；

5.對本地區今後幾年汙水總量增長幅度的預測；

6.本汙水廠配套設施即收集管網、提升泵站等的建設情況。

只有在上述問題調查清楚的基礎上才能進一步明確專案建設的必要性，同時才能確定本汙水專案的建設規模和建設方式（即一次或分期建設）。但是，在這個階段還不需要詳細的技術方案和實施方案，只需要勾畫出專案在規模、技術、經濟等方面的輪廓，鼓勵投資人在專案構想和設計方面提出新的觀點，發揮他們的技術和經驗優勢，從而有利於政府確定最佳的實施方案。

專案是否具備合理的投資收益，或者說，政府是否準備允許投資人獲得合理的投資回報，是在這一階段必須確定的原則性問題之一。只有允許投資人獲得合理的回報，專案採用BOT方式才可能取得成功。不可能盈利的專案，只能由政府或者公共機構進行投資建設，除非政府能夠採取財政補貼等方式保證專案投資人獲得合理的回報。針對汙水處理廠專案，政府向投資人承諾的水價是決定投資回報的關鍵問題。因此，政府在瞭解了本專案的規模、技術、經濟等方面的大致情況後，應對同類型同規模BOT的專案進行市場調研，瞭解它們的水價情況，以此對自身專案的可能水價作出預測，在此基礎上結合本地的實際汙水處理收費現狀，決定是否需要對投資人給與補貼。實際上，政府調研預測水價可以對當地是否有條件採用BOT方式建設汙水處理廠提供基本判斷依據，水價能否接受是專案是否具有可行性的重要先決條件。

2．立項

立項，是指計劃管理部門對《專案建議書》或《預可行性研究報告》以檔案形式進行同意建設的批覆。

BOT專案在招商之前，按照國家的基本建設程式完成專案立項是非常必要的。已經立項的專案可以降低招商後的專案審批風險，提高投資人蔘與專案的積極性。在專案沒有立項的情況下進行招商工作，如果投資人確定後政府不批准專案，將會給投資人造成很大的損失。因此，專案立項通過的審批檔案一般被作為招商的依據。

目前，一般來說，外資BOT專案需要得到國家計委的批覆，內資BOT專案可以由地方政府批覆。在前期準備工作不足的情況下，計劃管理部門也可不批覆《專案建議書》或《預可行性研究報告》，而是批覆進行同意專案融資，這種批覆也可作為招商的依據。

3．招商準備

專案立項工作完成後，即可著手準備招商工作，主要內容有：

第一步，確定專案的邊界條件、技術條件。

確定專案的邊界條件就是明確BOT招商範圍，是僅就汙水處理廠本身進行招商還是包括部分配套的管網和泵站，這會對專案的投資總額產生很大影響，進而影響了水價。通常來講，僅就汙水處理廠本身進行BOT招商可操作性強，因為配套管網和泵站的投資往往高於汙水廠本身的投資，這會使水價高得無法接受，此外對於配套管網在投資界定和日常維護管理上也存在很多難於協調的問題。因此，一般情況下我們傾向於僅對汙水處理廠本身進行BOT投資。

確定技術條件就是明確汙水廠的處理水量、水質情況，以及排放標準。由於汙水量是逐步增長，因此在在確定處理水量即汙水廠規模時要考慮一定餘量，部分設施應照顧到今後二期建設的需要。

第二步，確定專案結構。

確定專案結構，即是對專案的投資組成是否有特殊要求應明確提出，當地政府是否參與投資，以何種形式參與，應明確告知投資人。

第三步，準備招商檔案。

在確定邊界條件、技術條件和專案結構後，即可開始編制招商檔案。在招商檔案中，必須詳細說明政府在技術、經濟、法律等方面的要求，讓投資人儘可能充分和準確地領會政府的意圖。應該把投資人必須遵守的強制性的要求和可由投資人建議的可協商的要求區分開來。在特許權協議中，應規定專案涉及的主要事項，明確政府提供的各種支援條件或者承諾。招商檔案中規定的標準應該儘可能明確和詳盡，以便於投資人設計出最符合政府要求的方案。

4．談判階段

投資人根據招商檔案編制完成技術方案、投資方案以及特許權協議檔案，就上述內容投資人與政府開始進行談判。

BOT專案的談判時間較長，而且非常複雜，因為專案牽涉到技術、投資、收費一系列問題。在特許權協議簽訂之前，政府和投資人都必須準備花費大量的時間和精力進行談判和修改檔案。

政府與投資人之間的協議必須做到：

使投資人按商定的條款，對提供協議上規定的服務內容承擔義務；

給投資人以專案的獨佔權以及使工程得以實施的各項許可；

政府或政府機構承擔根據商定的條款支付汙水處理費。

5．協議簽署階段

談判結束且草簽特許權協議以後，投資人應在當地組建專案公司。專案公司將正式與政府簽署特許權協議。同時，專案公司將與貸款人、建築承包商、運營維護承包商和保險公司等簽訂相關合同。

至此，BOT專案的前期工作全部結束，專案進入設計、建設、運營和移交階段。

6．實施階段

專案公司在簽訂所有合同之後，開始進入專案的實施階段，即按照合同規定，聘請設計單位開始工程設計，聘請總承包商開始工程施工，工程竣工後開始正式商業運營，在特許期屆滿時將專案設施移交給政府或其指定機構。

需要強調的是，在實施階段的任何時間，政府都不能放棄監督和檢查的權利。因為專案最終要由政府或其指定機構接管並在相當長的時間內繼續運營，所以必須確保專案從設計、建設到運營和維護都完全按照政府和投資人在合同中規定的要求進行。

專案建議書 篇2

定義及作用

定義：專案建議書又稱立項報告，是由專案投資方向其主管部門上報的檔案，從巨集觀上論述專案設立的必要性和可能性，建議書內容包括專案的戰略、市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把專案投資的設想變為概略的投資建議。目前廣泛應用於專案的國家立項審批工作中。

專案建議書通常是在專案早期使用，由於專案條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對專案的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。專案建議書主要論證專案建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對於大中型專案，有的工藝技術複雜，涉及面廣，協調量大的專案，還要編制預可行性研究報告，作為專案建議書的主要附件之一。

作用：專案建議書是專案發展週期的初始階段，是國家選擇專案的依據，也是可行性研究的依據。

專案建議書是專案發展週期的初始階段基本情況的彙總，可以減少專案選擇的盲目性，是國家選擇和審批專案的依據，也是製作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的專案，只有在專案建議書批准後，才可以開展對外工作。

專案建議書批准後，可以著手成立相關專案法人。民營企業（私人投資）專案一般不再需要編寫專案建議書，只有在土地一級開發等少數領域，由於行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求專案方編寫專案建議書。外資專案目前主要採用核准方式，專案

方委託智博睿等有資格的機構編寫專案建議書即可。

專案建議書和可行性研究報告的區別

專案建議書和可行性研究是專案前期兩個不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。

專案建議書往往是在專案早期，由於專案條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對專案的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。專案建議書主要論證專案建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

一般地說，專案建議書的批覆是可行性研究的依據之一。此外，在可行性研究階段，專案至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。對於房地產專案，一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的專案，要有銀行出具的資信證明。

很多專案在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備，特別是專案資金來源完全是專案法人自籌，沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策，這類專案常常是專案建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。

以上基本是在傳統的專案審批制環境下，專案建議書和可行性研究的大致要求和區別。

隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務院關於投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資專案延續上述審批要求外，非政府投資類專案一律取消審批制，改為核准制和備案制。

像房地產等非政府投資的經營類專案基本上都屬於備案制之列，房地產開發商只需依法辦理環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等許可手續和減免稅確認手續，專案建議書和可行性研究報告可以合併，甚至不是必經流程。房地產開發商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當地發改委）進行專案備案即可。

專案建議書的審批許可權

目前，專案建議書要按現行的管理體制、隸屬關係，分級審批。原則上，按隸屬關係，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。

1、大中型基本建設專案、限額以上更新改造專案

委託有資格的工程諮詢、設計單位初評後，經省、自治區、直轄市、計劃單列市發改委及行業歸口主管部門初審後，報國家發改委審批，其中特大型專案（總投資4億元以上的交通、能源、原材料專案，2億元以上的其他專案），由國家發改委稽核後報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資專案，專案建議書分別由省發改委、行業主管部門初審後，報國家發改委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大專案，上報國務院審批。

2、小型基本建設專案，限額以下更新改造專案由地方或國務院有關部門審批

A、小型專案中總投資1000萬元以上的內資專案、總投資500萬美元以上的生產性外資專案、300萬美元以上的非生產性利用外資專案，專案建議書由地方或國務院有關部門審批。

B、總投資1000萬元以下的內資專案、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資專案，本著簡化程式的原則，若專案建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

專案建議書撰寫提綱

第一章 總 論

一、健康小屋專案概況

1、健康小屋專案名稱

2、健康小屋專案性質

3、健康小屋專案承辦單位

4、健康小屋專案建設地點

5、建設規模及內容

二、健康小屋專案總投資、資金籌措及效益情況

1、健康小屋專案投資及資金籌措

2、健康小屋專案經濟效益

三、健康小屋專案優勢條件

1、資源優勢

2、產業基礎

第二章 健康小屋專案背景及建設必要性

一、健康小屋專案提出的背景

二、投資的必要性

三、專案建設的目的意義

專案建議書 篇3

一、專案提出的依據和目的

為進一步發揮我場的自然生態優勢，積極發展創匯農業，完善、配套和改造我場茶葉基地的生產建設，生產出更多的茶葉系列產品供應國內外市場。結合我場土地資源、氣候條件、茶葉品種、生產優勢情況、茶園種植面積，提高單產，擴大加工能力，提高茶葉品質，充分發揮經濟效益，提高市場競爭能力，改善包裝、儲運和技術檢測等各個環節，創出“牟尼河紅茶”系列產品牌的名聲和信譽，為國家出口創匯，增加稅收多作貢獻。

二、牟尼河茶果場的基本情況

（一）地理氣候條件及水資源

牟尼河茶果場茶葉基地位於獨山東南部，地處低山河谷地帶，未墾荒山及宜耕地一般為薄腐中土矽鐵鋁質粗骨黃土壤，PH值4.5—6之間，這睦地方，海拔800—850米之間，屬南亞熱帶季風氣候，年平均溫度19℃，具有春早夏長、秋遲、冬短、晝夜溫差顯著和冬春乾旱的特點，無霜期為330天左右，可降水量為1100—1300毫米，年平均

日照在1350—1500小時之間，由於熱量豐富，雨水充沛，植物生長期長，6—9月是雨熱同季，正值茶葉生長的最佳時期，在這種特定的環境條件下，清明前30天開園採茶，立冬前後三五天封園，採摘期為210天左右。

（二）土地面積

獨山牟尼河茶果場已種植茶園面積1350畝，其中93年種植500畝，已基本投產，年畝產優質鮮葉300公斤以上，95年種植850畝，年畝產鮮葉100公斤左右，需進一步增加投入和改造。有800畝左右適宜開發利用，可適宜發展茶園面積2100畝，有待於進一步開發利用。

（三）肥、水、電資源條件

1、肥力。牟尼河茶場區域氣溫高，雨水高，土壤有機質分解較快，但是，由於這一氣候因子，草生資源較為豐富，其腐殖速成好，可補充和提高土壤營養成份，同時茶場內部承包戶飼養牲畜每年可為茶葉提供一定數量的農家肥，可滿足生產需要。

2、水源。可適宜種植茶園的區域地處緩地地帶，部份山坡常有山泉水流出。因此，水源豐實，只需增加部份投資，合理佈局輸水渠道及排灌水渠就能滿足茶葉生產用水。

3、電力設施。我場基本輸通電力220伏—380伏，我場幹茶加工能力達4000擔時，每年用電量是可以滿足生產需要的。建場時由於資金不足，至今遠離場部5.8公里的一分場，茶園管理區尚未通電，只需要增加部份投資，即可解決用電問題。

（四）交通及勞動力資源條件

1、交通。牟尼河茶園開發區域內無有公路，距獨山縣城26公里，北距黔南州府所在地都勻市94公里，距貴州省省會所在地貴陽市250公里，距廣西交界80公里，茶園生產區域至基長鎮6公里。這些交通條件給生產資料供應、產品加工及銷售方面提供方便，並且茶場根據生產發展需要增加部份投資購臵1—2輛農用車，給收購附近農戶的茶青加工提供方便。並能帶動這一地區種茶農戶脫貧致富。

2、勞務用工。在農辦的正確領導下，茶場內部經濟體制改革，進一步完善生產經濟責任制，內部管理結構進行調整。其中場級幹部4人，生產管理人員10人，茶園承包戶150人，季節工100人，加工業12人，可滿足目前生產的需要，據調查附近鄉村內有幾百名剩餘勞力，並且從四川、羅甸等地有幾百名勞力輸入我縣，這一勞力數額可滿足基地建成後生產發展的需要。

（五）茶葉生產與加工能力條件

1、生產規模。目前我場是一個以生產加工茶葉為主，其它為輔，全面發展多種經營的茶場。目前我場生產加工的各種茶類遠銷北京、上海、廣東、湖南、貴陽等地，雖然產品很受客戶歡迎，但生產的品種結構單一，滿足不了市場需求，加之基地建設時資金不足，沒有建造紅茶車間和配臵紅茶初精製裝置。因此嚴重影響我場生產的品種參與市場競爭。我場在基地建設時定植的品種是紅綠茶兼制，很受各地客戶歡迎的優良品種。

專案建議書 篇4

問：日常工作中，常常需要寫專案計劃書，希望《NGO縱橫》能給一些建議，怎樣才能寫出一份更好更專業的專案建議書？

回答：成功地完成一個專案計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。專案計劃書可以是一個機構的內部檔案，用來向董事會、理事會彙報並希望得到他們的批准與支援；也可以是機構就某一專案尋求資金上支援的對外籌款計劃書。我們下面所談到的就是後一種情況。

不同的資助方對專案計劃書的提交有不同的要求，甚至有些資助方要求申請資助者填寫一些特定的表格。但是無論怎樣，準備出一個通用的專案計劃書，並可以根據不同的要求進一步形成不同的文字，都是非常必要的。

雖然專案計劃書的目的是尋求資金上的幫助，但它決不能只是一個“購物清單”。一般來講，一個專案計劃書要包括以下幾個方面的內容：

1、封面頁

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現內容的。另外，專案計劃書也是能使資助機構瞭解和認識我們的一個很重要的視窗，表現得專業與嚴謹，是絕對可以得到加分的。

封面可以只簡單地寫上專案名稱和日期，也可以包括以下資訊： 專案名稱；申請（執行）機構；通訊地址；電話、傳真、E－mail；聯絡（負責）人；

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等資訊列在封面頁上。

另外，如果是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡單的附信。由於一份專案計劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個個性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以表明你對該機構的重視與尊重。

2、專案概要（總論）

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的專案經理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的專案計劃書。所以，專案‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素；在概要部分，要把你認為重要的所有資訊彙集起來。概要一般要包括：機構的背景資訊、使命與宗旨；專案要解決的問題與解決的方法；專案申請方的能力和以往的成功經驗，等等。

需要特別指出的是：儘管專案概要部分排在計劃書的前半部，但實際上，這一部分是要在寫完所有計劃書以後，才動手寫的。

3、專案背景、存在的問題與需求

在這一部分，需要詳細介紹存在的問題以及為什麼你要設計這個專案來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性，最好能提供一些資料，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能表明你對這一專案的瞭解。此外，你還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明專案的起因、邏輯上的因果關係、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

一般來講，這一部分包括以下主要資訊：

* 專案範圍（問題與事件、受益群體）；

* 導致專案產生的巨集觀與社會環境；

* 提出這個專案的理由與原因；

* 其它長遠與戰略意義；

4、目標與產出

在使資助機構確信“問題”的存在以後，明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的專案計劃、專案的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、巨集觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如，“減少文盲”是總體目標，“到20xx年10月，使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記，資助者希望在專案完成報告裡看到的是：專案實際上實現了這些既定目標。

5、受益群體

在這一部分中，你要對專案的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO資訊諮詢中心的能力建設專案的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業人員，但間接收益群體卻是NGO的服務物件。因為通過能力建設，提高了NGO的服務能力與效率，從而使之能為其服務物件提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到專案之中。尤其是在專案的設計階段，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與專案的活動，包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等；同時，也讓資助方瞭解到你的專案不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支援與認可。

6、解決方案與實施方法

通過以上的部分，你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在，需要介紹你如何達到目標，即採用什麼方法、開展什麼活動來實現這些目標。

在介紹方法時，你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法，並對它們進行比較，還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例，等等。總之，要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時，也要說明你的機構在採用這種方法時，也存在一定的風險與挑戰。

此外，還要提到為了執行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什麼時候？使用什麼樣的裝置？做什麼樣的事情？做這些事情的人要具備什麼樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

7、專案程序計劃（時間表）

在這一部分中，要詳細地描述出各項任務的先後順序以及起始時間。可以用一個帶有時間標記的圖表來表示，這樣，就可以一目瞭然地告訴讀者 “在什麼時候做什麼”，以及各項活動之間的關聯與因果關係。

8、專案組織架構

在這一部分中，要描述為了達成上述目標，需要什麼樣的執行團隊和管理結構。執行團隊應包括所有專案組成員：志願者、專家顧問、專職人員等。他們與這個專案相關的工作經驗、專業背景、學歷等也非常重要。執行團隊的經驗與能力往往在很大程度上決定了專案的成敗，所以，這也是資助方非常關心的問題。

另外，還要明確專案的管理結構。應該明晰地寫出專案總負責人、財務負責人及其它各分專案的負責人。如果是兩個或多個機構合作完成一個專案，還要說明各機構的分工。

工作流程也要很清楚，要說明各項工作的先後順序、邏輯關係等。

9、費用、預算與效益

這一部分所要提供的決不僅僅是一個費用預算表（當然，預算表也是很重要的，你可以把它放在附件中），而是要敘述和分析預算表中的各項資料、總成本與各分成本，包括人員、裝置的費用等。其中，人員經費類別可以包括工資、福利和諮詢專家的費用；非人員經費類別可以包括差旅費、裝置和通訊費等。如果已經有了一部分資金來源，也要註明。而且，要很明顯地寫出你還需要總數為多少的經費上的支援。

上面提到的是投入，還有一個很重要的部分是產出的效益。

往往很多NGO在專案計劃中不談效益，錯誤地認為NGO的服務是不談效益的。事實上，除國際上正在推行的NGO合理收費外，NGO服務的另一大特點是產生巨大的社會效益。儘管社會效益比較難量化，但你還是可以儘量找一些資料來分析一下社會效益，那怕只是估算也好。

比如，一個戒毒人員的服務機構雖然為吸毒人員提供免費的服務，沒有任何收入，但是，還是可以估算出通過服務於一個吸毒人員，可以減少哪些方面的社會問題，可以對吸毒人員的醫療費用、失業、犯罪等相關費用進行估算。總之，你越明確地算出單位成本的投入可以產生的效益，就越能說明你的方法的優越性，也就越能得到資助方的同意。

另外，與專案相關的財務與審計方法也要在這部分中提到。

10、監控與評估

監控是專案實施過程中非常重要的部分，監控的執行機構與人員（可以是理事會、資助方或其它第三方機構）、監控任務等都應該寫在專案計劃中。與之相關的還有專案團隊的自我評估計劃。專案進行中的評估報告比專案結束的評估還要重要。在專案的不同階段進行評估，可以使你及時地發現問題，儘早地解決。同時，可以使資助方得到一個資訊，那就是你們不但提出了一個很好的計劃，而且可以很好地實現這個計劃。請注意，專案的實施方法是資助方評判是否給予資助的一個非常重要的因素。

有兩種可供參考的監控和評估方式。一種是衡量結果，另一種是分析過程。其中一種或者兩者都有可能適用於你的專案。你選擇何種方式將取決於專案的性質和目標。無論選擇何種方式，你都需要說明你準備怎樣收集評估資訊和進行資料分析，以及在專案進行到哪些階段時，進行階段性的評估。評估活動及時間也應該包括在專案實施計劃的時間表當中。

無論是監控報告還是評估報告，都應該包括：專案的進展與完成情況、原定計劃與現實狀況的比較、預測未來實現計劃的可能性等。

除總體評估報告外，還要提供一些子評估報告。比如，專案中期的審計報告等。

11、附件

任何你認為重要的檔案或篇幅太長而不適於放在正文中的檔案，都可以被放在附件當中，比如：機構的介紹、年報、財務與審計報告、名單、資料、圖表等。

你也可以把那些在正文中會干擾讀者或使他們的.興趣偏離主題的部分放到附件當中，但一定不要忘了在正文中標明：詳細情況，請察看附件＊＊＊。

總之，附件的目的是使正文緊湊、乾淨；同時，如果讀者對某些問題的細節感興趣的話，他還可以在附件中找到需要的內容。

在把上面的所有部分都寫完以後，現在，你可以回來寫專案計劃書的最開頭部分——“概要”部分了。

概要一定是高度概括性的，語言要簡練、清晰，最好在半頁左右，最長也不要超過一頁。剛開始寫概要時，你可能會認為哪一部分都很重要，都想放在概要部分中。沒關係，如果你寫了一個很長的概要，你可以一點一點地把它縮短。不要怕，你最後留下的一定是最重要的。另外，如果希望把專案計劃書遞交給國際機構，把一個專案計劃全部翻譯成英文的難度很大。這時，一個簡單的處理辦法就是隻把概要和目錄部分寫成雙語。

至此，一個完整、全面的專案計劃書就宣告完成了。雖然這只是你開展籌款工作的第一步，但萬事開頭難，有了好的開始，就有希望取得好的結果。

祝大家工作順利！

附：專案計劃書概要範例：

*封頁：（日期、專案名稱、公司名稱及聯絡方式）

*目錄

*專案概要（總論）

*專案背景： （問題、現狀、資料）

*目標與產出：（針對“問題”的解決方案、程序劃分、可量化的階段性結果）

*專案受益方： （目標群體、資料、範圍）

*專案實施計劃： （需要的投入、必要的內外部資源、計劃的執行程式）

*時間表： （每一階段、每工作的開始和結束的時間）

*專案組織架構： （參與人員的責、權、工作流程）

*費用控制： （費用預算、財務規則、審計制度）

*監控與評估： （如何發現問題並及時糾錯）

專案建議書 篇5

一、專案名稱：汽車城中高檔汽車4S店建設專案

二、專案建設地點：縣城合豐汽車城內

三、4S含義：4S店是由歐洲傳入中國的，由於與各個廠家之間建立於緊密的產銷關係，具有購物環境優美、品牌意識強等優勢，4S是四個英文單詞的首寫字母，分別代表：整車銷售（Sale）、零配件（Sparepart）、售後服務（Service）、資訊反饋（Survey）“四位一體”的汽車經營方式，它是由汽車生產商授權建立的汽車服務企業。

四、專案背景

（一）專案提出的背景和必要性

隨著中國人均GOP邁過3000美元，全面建設小康社會的逐步實施，人民生活逐步走上富裕，轎車進入家庭已經開始成為現實。目前，城市化步伐逐步加快，城市人口不斷增加，城市道路交通條件不斷改善，國家鼓勵汽車消費優惠政策的實施，家庭轎車的擁有量將會以較多的率增長，中國的汽車時代悄然來臨，並影響著每一個人的生活。

現在汽車市場的競爭已經從產品競爭向品牌競爭，而品牌專營是品牌競爭的一種有效形式。中國是未來世界上最大的汽車產國和消費國，中國的汽車市場日漸成熟，使用者的消費心理也逐漸成熟，使用者需求多樣化，對產品、服務的要求越來越高，越來越嚴格，原有的代理銷售體制已不能適應市場各使用者的需求，目前國內各大汽車廠商均在全國各大中城市設立特許經銷商（或專賣店）。4S店的出現，恰好能滿足使用者的各種需求，它可以提供裝備精良、整潔乾淨的維修區、現代化的裝置和服務管理，高度職業化的氣氛，保養良好的服務設施，充足的零配件供應，迅速及時的跟蹤服務體等。通過4S店的服務，可以使使用者對品牌產生信賴感，從面擴大汽車的銷售量。

（二）在汽車城內興建汽車4S店的優勢

汽車城總地面積近300畝，目前已興建汽車銷售展廳4幢，建築面接近2萬平方米，目前有江淮、長安、上海大眾、一汽大眾、奇瑞、五菱、力帆、黑豹、比亞迪、吉利等近15種品牌入駐汽車城，銷售近40種車型的中低檔小轎車，年銷售各種小轎車近5000輛，年銷售額約2.4億元。

汽車城位於縣城105國道（大道旁），目前已成為地區乃至贛中地區最大的汽車交易市場，目前在汽車城興建中高檔汽車4S店時機已經成熟，4S店建成後讓國內外知識品牌的汽車4S店入駐有利於提升汽車城的市場地位，擴大影響，為其市場壯大實力。

五、投資及建設規模

規劃4S店佔地面積8500㎡，建築面積2萬㎡，總投資概算約20xx萬元。

六、經濟效益分析

專案建成正常營業後，預計可讓6家品牌4S店入駐，預計全年銷售額可達5000萬元，維修額達500萬元，全年上繳各項稅收200萬元，提供50-80個就業崗位。

專案建議書 篇6

1.3擬建地點：山西省文水縣 1.4建設內容與規模 1.4.1建設內容與規模

根據公司擬建的硝酸鉀的生產規模，結合國內市場情況和企業資金籌集能力,確定本專案的生產規模為年產10萬噸合成氨。 1.5建設起止年度

建設起止年度：20xx年11至20xx年11月 1.6概算投資 概算投資：7000萬元 1.7效益分析 1.7.1市場分析

20xx年1-3月全國合成氨生產企業349個，產量累計13814627噸，同比增長6.1%； 3月當月合成氨產量4868794噸，同比增長11.1%。

我國是農業大國，隨著農業經濟的發展將很快成為農用合成氨的使用大國，需求量會大幅度增加。因此，該產品國內外市場前景明朗，市場潛力很大。 2專案建設的必要性和條件 1. 1專案實施的必要性和經濟意義

根據國家相關政策，結合文成縣的實際情況以，為了進一步擴大生產規模，滿足市場需求，提高經濟效益，發揮企業現有技術及山西地方煤炭資歷源等優勢，增強企業發展後勁，決定在山西省中部內新上年產10噸合成氨工程專案。

2.2建設條件分析 2.2.1廠址地理位置

文成縣位於山西省中部，太原盆地西緣，呂梁山東麓。地理

2.2.2地形地貌

文水縣地貌輪廓呈東西寬、南北窄的狹長條狀帶，境風地勢西高東低；最高點在蒼兒會鄉境內的大西溝嶺上，海拔2169米左右；最低點在西槽頭鄉王家莊村西南，海拔739米左右，最大相對高差1430米。以開柵鎮至馬西鄉神材一線為界，西南為起伏連綿的呂梁山區，東部為平緩的傾斜平原和沖積平原太原盆地區。工程所在地為新生代第四地層覆蓋。 2.2.3水文地質

文水縣地下水動儲量為8083m。西部山區由於地勢高亢，水位較深，一般不宜開採，東部平川及黃土丘陵區，儲量較為豐富，易於開採利用。境內地下水含水層屬山前第四系衝洪積層。地下水補給主要來源於：基岩山區裂隙水的側向補給；降水入滲；文峪河、磁窯河、汾河的河道滲漏；汾河西乾渠、文峪河東西乾渠及支渠滲漏；農田灌溉迴歸入滲；鄰縣平原區地下的側向補給及淺層潛水的越量補給。

本工程廠址區域主要含水岩層為鬆散孔隙潛水承壓水含水巖系。

縣境內主要河流有汾河和其文峪河、磁窯河等。其中文峪河古名文谷水，又稱渾谷水，亦簡稱文水。屬清水河系，發源於交城縣

3

關帝山，流經交城入文水縣境，從北峪口出山後，經開柵、宋家莊等從王家莊流入汾陽古賢莊境，流經文水縣四村，流程29.1公里，流域面積288.6平方分裡，最終流入汾河。本工程廢水擬由管道排入文峪河. 2.2.4氣象條件

文水縣地處中緯度地帶，西部大陵為境內氣侯區域的天然分界。西部山區屬溫涼高山型溼潤氣侯區，東部低山丘陵和平原區屬暖溫帶大陸半乾燥氣侯區。一年四季分明，晝夜溫差較大，氣侯乾燥。冬季少雪，春季多風，夏季雨量集中，秋季陰雨天多，主導風向為南風，其次為西南風和東北風。

平均風速 2.5m/s 最大風速 24m/s 年平均溫度 10.3 極端最低氣溫 -25.3℃ 年平均降水量 460mm 日最大降水量 170mm 年平均相對溼度 63% 年平均大氣壓 929.2mb 最大凍土深度 60cm 地震基本烈度 Ⅶ度 2.2.5交通運輸條件

文水縣距太原75公里，距汾陽30公里，距祁縣火車站30公里，東臨307國道，西靠夏汾高速公路，距園區10公里，交通運輸十分方便。

2.2.6電訊及其它

專案所在地文水縣擁有40000門數字程控電話，中國移動、中國聯通，國際網際網路覆蓋全縣，完全可以滿足專案電訊及通訊網路要求。

3建設規模與產品方案

3.1產品方案

本專案方案確定為公稱規模年產10萬噸合成氨 3.1生產規模及產品方案 工廠操作天數：305天/年計

合成氨（中間產品）：10萬噸/年（公稱能力） 產品規格：NH3≥99.9%(wt%)

H2O≤0.1%( wt%) 油 ≤5ppm( wt%)

4工藝技術方案、裝置方案和工程方案 4.1.1工藝技術方案

專案建議書 篇7

為了優化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法，促進以資訊化帶動現代化的部隊建設，落實軍隊現代變革 “保障有力”的目標，（甲方）與（乙方），經友好協商，本著優勢互補、互惠互利的精神，達成如下合作協議。

　　一、 合作專案名稱：研製兩棲裝甲運兵車保障訓練裝置。

二、 專案合作方式：以甲方為主，乙方為輔。甲方負責專案設計框架、技術規範，由乙方配合甲方具體落實設計製作。

三、 專案技術要求：外形相近，操縱儀表全真，視景主動式生成，動感力求逼真，能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為：

1、 模擬物理模型幾何尺寸：造型前視與真車近似，寬3。5M;長擬擷取真車前面部分，約4。8m;高度2。5m。

2、 乘員：6人。

3、 動感：

a。動感自由度：6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺; b。縱向搖擺角度：±13°，沿x座標軸移動±400 mm; c。橫向俯仰角度：±13°，沿 y座標軸移動±380 mm; d。沿z座標軸轉動角度±15°，上下移動指標：+290mm; e。隨機響應時間：≤1″。

4、 視景系統：

a。潛望鏡數：3個;

b。視景主動式實時生成;

c。影象解析度：1024×768;

d。幀頻：≥25幀/秒;

e。視場角：水平75°±5°，上下30°±5°;

f。影象資料庫：包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛﹑與登陸艦對接救護等內容。

5、 執行條件：

a。環境溫度：+5℃— 35℃;

b。相對溼度：40﹪—80﹪;

c。大氣壓力：86kpa—106kap;

d。使用電壓：200—242∨，50±1Hz;

e。工作方式：能連續8小時不間斷工作。

6、 安全性：

a。電氣安全：符合GB/T4064規定;

b。電磁相容：符合GB/T9813規定。

　　四、 專案技術方案：

兩棲運兵車保障模擬訓練裝置系以控制論、系統論、相似形原理、資訊科技以及模擬領域的其他專業技術為基礎，以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車模擬駕駛艙為工具的多學科綜合性系統技術。本專案主要技術設計方案：

1、 計算機控制技術方案方框圖：

2、 動感液壓控制方框圖：

3、 三維視景生成方框圖：

　　五、 專案程序時間安排：

本專案從XXX年4月1日開始至XXX年8月31日完成，研發時間總計為5個月（具體工作程序見附件1）。若經費到帳時間推遲，完成專案時間順延。

　　六、 專案經費：

本專案經費額度68。5168萬元，（預算明細具體見附件2）。 經費自協議簽訂後的三天內，由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底，由甲方再支付乙方總費用30℅;餘款20℅，在裝置交付甲方驗收後，一次性付清。

　　七、 甲方應協助乙方完成事項：

1、 甲方需提供乙方影象建模的原始資料，包括：真實車輛外型圖片，與對接的運輸艦、登陸艦圖片，訓練場海況的資料圖片等。

2、 甲方需提供乙方真實車輛音源，以便乙方加工製作模擬音響。

3、 甲方需提供乙方專案發動機動力特性曲線，陸地行駛阻力特性，水中行駛阻力特性。

4、 甲方負責購買真車全套操縱系統、儀表系統，並需在5月30日前提供乙方。

　　八、 售後服務：

1、 乙方對參與研製的專案產品，由乙方免費保修一年，一年後隨時提供維護，僅收取成本費。

2、 乙方協助甲方培訓維修人員。

　　九、 技術成果歸屬：

1、 本專案研製的技術成果歸甲方所有，研製人員前五人為甲方人員。

2、 在本專案中使用乙方的專利技術，已得到乙方認可，但並不代表乙方已提供專利技術轉讓。

3、 在國家、軍隊對專案成果實施獎勵時，應說明乙方系共同研製單位。

4、 該專案成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

　　十、 其他事項

1、 本專案若被上級部門認可推廣、列裝，授權量化生產時，甲方應委託乙方組織生產，不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3：7比例分成，即甲方佔30﹪，乙方佔70﹪。

2、 本專案合作協議不明之處，經雙方協商可再籤補充協議，補充協議與主協議具有同等法律效力。若發生爭議，以《合同法》為依據協商解決。

3、 專案合作有效期：自合作協議簽訂之日起至XXX年3月31日止。

建議人：XXX

XXXX年XX月XX日

專案建議書 篇8

專案主要內容：

１.生產和經營規模和範圍；

２.合資經營年限；

３.合資企業地址佔地面積建築面積（包括新建改建或擴建）；

４.合資企業所需職工人數，包括技術人員和管理人員；

５.投資總額註冊資本和各方出資比例；

６.投資方式和資金來源；

７.產品技術性能及銷售方向：

合資企業道口技術性能達到水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主；

８.主要原材料燃料動力交通運輸及協作配套方面近期和今後要求與已具備條件；

９.初步技術經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施專案，應列出分期工程時間安排。主要附件：

１.合營各方合作意向書；

２.外商資信調查情況表；

３.國內外市場需求情況初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品安排意見；

４.有關主管部門對主要原材料（包括能源交通等）安排意向書；

５.有關部門對資金安排意向書。範例：

中外合資經營企業專案建議書

一專案名稱：

合資生產（經營）××××產品專案

專案主辦單位：（企業名稱）××××××

單位負責人：（廠長或經理）

二興辦合資經營企業理由：

從國內外技術上產品質量上差距，從利用外資產品出口培養人才增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業必要性和重要性。

三中方合營者情況：

介紹中方合營者基本情況和興辦中外合資經營企業有利條件，包括企業性質（國營或集體）人員情況技術力量領導班子固定資產裝置場地原有產品產量產值利潤產品出口等情況。

四外國合營者情況：

外國合營者公司名稱國別資本業務範圍規模產品聲譽銷售情況等。

五合資經營主要內容：

（一）生產（經營）範圍和規模。

（二）合營年。

（三）合資經營企業地址佔地面積建築面積（新建擴建改造）。

（四）合資經營企業職工總數和構成（工人技術人員管理人員）。

（五）投資總額註冊資本和各方出資比例。

（六）投資方式和資金來源：中方以土地使用權建築物房屋機器裝置等作價估算，現金投資（外匯人民幣）和來源（自籌貸款租賃）；外國合營者以現金機器裝置工業產權（專利權和商標權）或專有技術等作為出資，對其作價估價方法和估算金額。

（七）產品技術性能及銷售方向

合資經營企業產品擬達到技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例估計。

（八）生產（經營）條件

合資經營企業所需主要原材料燃料動力交通運輸及協作配套方面近期和今後要求及已具備條件。

（九）初步技術經濟效益分析。

產品效能和價格（內外銷）成本收益估算。生產手段生產效率提高程度。 能源和原材料節約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤專案投資利潤率投資回收年限估算等。社會經濟效益分析：合營期間稅收勞動就業人數技術水平提高等。

六專案實施計劃：

何時進行技術交流出國考察編寫可行性研究報告組織洽談簽約施工試車和投產等。如屬一次規劃分期實施專案，應列出分期工程時間安排。

專案建議書 篇9

一、專案建議書的定義

專案建議書(又稱立項申請書)是專案單位就新建、擴建事項向發改委專案管理部門申報的書面申請檔案 。 是專案建設籌建單位或專案法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體專案的建議檔案，是對擬建專案提出的框架性的總體設想。往往是在專案早期，由於專案條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對專案的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。專案建議書主要論證專案建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

專案建議書的研究內容

專案建議書研究內容包括進行市場調研、對專案建設的必要性和可行性進行研究、對專案產品的市場、專案建設內容、生產技術和裝置及重要技術經濟指 標等分析，並對主要原材料的需求量、投資估算、投資方式、資金來源、經濟效益等進行初步估算。

專案建議書的編寫定位

受專案所在細分行業、資金規模、建設地區、投資方式等不同影響，專案建議書均有不同側重。為了保證專案順利通過地區或者國家發改委批准完成立項備案，專案建議書的編制必須由專業有經驗的諮詢機構協助完成，一些大型專案立項所提交的專案建議書及可行性研究報告必須附帶相應等級的諮詢機構的公章，其中最高一級為國家甲級。製作依據：準確的資料、資深的調研團隊、經驗豐富的分析團隊。

與可行性研究報告的區別

常常，專案建議書的批覆是可行性研究報告的重要依據之一；可行性研究報告是專案建議書的後續檔案之一。此外，在可行性研究階段，專案至少有方案設計，市政、交通和環境等專業諮詢意見也必不可少了。

對於房地產專案，一般還要有詳規或修建性詳規的批覆。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的專案，要有銀行出具的資信證明。

很多專案在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業諮詢意見等基本具備，特別是專案資金來源完全是專案法人自籌，沒有財政資金並且不享受什麼特殊政策，這類專案常常是專案建議書與可行性研究報告合為一體。

一個專案要獲得政府有關扶持，首先必須先有專案建議書，專案建議書通過篩選通過後，再進行專案的可行性研究，可行性研究報告經專家論證後，才最後審定。這實際上也是一種常見的審批程式,是列入備選專案和建設前期工作計劃決策的依據。專案建議書和初步可行性研究報告經批准後，才可進行以可行性研究為中心的各項工作。

二、各類專案建議書格式

工業專案建議書格式

一、總論

1、專案名稱：

2、承辦單位概況（新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、專案建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

3、資源條件評價（指資源開發專案）：包括資源可利用量（礦產地質儲量、可採儲量等）、資源品質情況（礦產品位、物理效能等）、資源賦存條件（礦體結構、埋藏深度、巖體性質等）

三、建設規模與產品方案

1、建設規模（達產達標後的規模）

2、產品方案（擬開發產品方案）

四、技術方案、裝置方案和工程方案

（一）技術方案

1、生產方法（包括原料路線） 2、工藝流程 3、技術來源

（二）主要裝置方案

1、主要裝置選型（列出清單表） 2、主要裝置來源

（三）工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期 5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結論

農業專案建議書格式

一、總論

1、專案名稱

2、承辦單位概況（新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、專案建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析

2、建設條件分析：包括場址建設條件（地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等）、其它條件分析（政策、資源、法律法規等）

三、建設規模與產品方案

1、建設規模（種植規模、養殖規模、農副產品加工規模）

2、產品方案（種植產品方案、養殖產品方案、農副產品方案）

四、技術方案、裝置方案和工程方案

（一）技術方案

1、種植業生產技術與流程

2、養殖業主生產技術與流程

3、農副產品加工生產技術與流程

（二）主要裝置方案

1、種植業要裝置選型（種植業、養殖業、農副產品加工裝置列出清單表）

2、主要裝置來源

（三）工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案（附平面圖、規劃圖）

2、建築安裝工程量及“三材”用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

五、投資估算及資金籌措

（一）投資估算

1、建設投資估算（先總述總投資，後分述建築工程費、裝置購置安裝費等）

2、流動資金估算

3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）

（二）資金籌措

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

（一）經濟效益

1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）

2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）

3、利潤與稅收分析

4、投資回收期

5、投資利潤率

（二）社會效益

七、結論

水利水電專案建議書格式

一、總論

1、專案名稱

2、承辦單位概況（新建專案指籌建單位情況，技術改造專案指原企業情況）

3、擬建地點：

4、建設內容與規模：

5、建設年限：

6、概算投資：

7、效益分析：

二、市場預測

1、水利水電供應、需求現狀

2、水利水電供需預測

3、水利水電價格現狀與預測