颱風預防應急預案（通用6篇）

在我們的學習、工作或生活中，難免會突發一些事故，為了避免事情往更壞的方向發展，就有可能需要事先制定應急預案。我們應該怎麼編制應急預案呢？下面是小編幫大家整理的颱風預防應急預案（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

颱風預防應急預案1

沿海地帶是颱風的多發地區，我施工單位為確保施工人員的生命安全、保證企業的財產不受損失，所以對施工現場作出以下防颱措施：

一、及早部署：

1、在接到颱風預報時立即部署防颱措施；

2、及時對全體職工傳達上級防颱通知，使職工瞭解颱風的動向和來臨時間。

二、組織檢查：

1、由專案部防颱小組組織對施工現場進行全面檢查，確保萬無一失；

2、各班組認真檢查各種施工材料的堆放穩固，對稍有疑惑的地方進行清理整治；

3、架工班對外架的整體效能和外架與建築物的剛性連線進行徹底的檢查，對存在有安全隱患的地方立即整改；

4、施工現場專業防護小組對防護棚進行加固處理，具體加固措施為設定剪刀撐和用鐵絲拉防護棚四角固定在地面；

5、塔吊操作人員在臺風來臨前停止所有吊裝工作，吊臂的停放位置及固定點按塔吊的操作規程進行；

6、電工在接到防颱通知後，立即對施工現場敷設的電路電線進行檢查，電箱的放置是否牢固可靠，對有安全隱患的地方立即整改，並在颱風來臨前切斷所有施工用電，颱風過後，先對施工現場的電路電線進行檢查，確認正常後方可送電；

7、颱風來臨時，生活區宿舍關閉所有門窗，確保職工安全。

三、領導重視：

由專案部組織的領導班子成員徹夜值班，配置必要的通訊裝置（如對講機），便於應急時相互聯絡。

四、應急救援：

1、應急救援人員應經過培訓和必要的演練，掌握救援行動的方法技能和注意事項，熟悉本單位安全生產情況，掌握應急救援器材，裝置的效能和使用方法。

2、配備必要的應急救援器材，裝置。

3、颱風期間救援小組24小時待命，發生事故及時進行處理。

五、啟動預案：

成立防颱應急小組，便於及時處理防颱過程中出現的問題，減少不必要的損失。

（一）各崗位責任分工

1、安保部認真做好暴風雨緊急情況時的資訊傳遞、資源調配及有關後勤保障工作。

2、工程維修部門負責給排水、供電、供空調、電梯等機電裝置的故障及應急處理。

3、物業服務公司治安消防部門負責“三防”及安全保衛、義務消防等情況應急處理，同時負責抗災救災工作。

4、保潔綠化部門負責綠化、環境的抗災保護和災後恢復工作。

（二）防颱風防洪水及應急處理

1、物業服務公司接到颱風或暴雨警報訊號通知後，應立即緊急動員，各部門處於臨戰狀態，同時成立指揮小組經理任總指揮，各部門主管為成員的三防臨時指揮部，相關人員應實行24小時值班制度，作好防洪防汛救災準備工作。

2、在臺風或暴雨來臨前，應做好各項防風、防水浸措施，如：緊急做好防風、防水浸工作、關閉公共門窗，檢查清理排洪裝置、設施、廣告招牌、花盆等。

（1）檢查所有門窗，特別雙開玻璃門是否有足夠保護及穩固。

（2）牢固所有容易鬆脫物件，尤其是位於天台及露臺等地方，對於一些較易吹倒的物件發如花盆等應搬至室內或將其綁緊。

（3）檢查所有去水道、沙井、雨水渠等，並清除可能引致淤塞的垃圾、泥沙及雜物。

（4）確保所有緊急用具可以隨時應用，如沙包、雨衣、頭盔、水靴、繩索、後備照明、方木（用於固定玻璃門）等。

（5）檢查排水泵系統是否正常通暢。

（6）檢查發電系統及其供油裝置正常與否，並按規程試開發電機組。

（7）關閉霓虹燈電源。

颱風預防應急預案2

為做好預防和處置颱風帶來的危害，進一步完善公司預防颱風（熱帶風暴）工作，建立防颱、抗臺工作程式化、規範化、制度化的響應機制，保證抗臺搶險救災工作高效有序進行，最大限度減少人員傷亡和財產損失。依據《浙江省防颱風應急預案》、《寧波市防颱風應急預案》，結合本公司的實際情況，制訂本預案。

1、工作原則

1.1、以人為本，預防為主。防颱工作做到預防為主，安全第一，把員工的生命放在首位。做到居危思安，常備不懈，以防為主，防抗結合。

1.2、統一領導，分級負責。防颱風工作在公司的統一領導下，實行總經理負責制，統一指揮，分級分部門配合協調。

1.3、依法應對，科學排程。按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法律法規，規範防颱行為，實行全員參與，專群結合、突出重點、兼顧一般，優化配置，區域性利益服從全域性利益。

1.4、快速反應，部門聯動。發生颱風及次生災害時，各部門應急搶險小分隊聯合行動、快速響應，及時高效地開展預防和應急處置。公司各部門都要服從公司防颱防汛指揮部的統一指揮和排程。

2、工作重點

2.1、組織員工及時避風避險；

2.2、組織重點區域的物資安全轉移；

2.3、倉庫、員工宿舍、各工廠及低窪區的防洪排澇；

2.4、風、雨、潮的'預報預測，並及時向員工釋出颱風資訊。

2.5.防颱防汛指揮部

設立防颱防汛指揮部，負責領導、組織公司的防颱搶險救災工作。

2.5.1防颱防汛指揮部組成

防颱防汛指揮部總指揮由總經理擔任（總經理不在時可委託總經理助理、副總經理或其他指揮組成員擔任）。防颱防汛指揮部成員由人事行政部、裝置部、物流部、各工廠長以及採購等部門負責人組成。

2.5.2防颱防汛指揮部的主要職責

防颱防汛指揮部的主要職責：貫徹執行有關防颱（汛）工作的法律、法規、方針、政策和上級防颱防汛指揮部的指示、命令；編制完善防颱預案；檢查督促各部門防颱（汛）的準備工作；組織開展防颱（汛）檢查，督促有關工廠、部門及時處理影響防颱（汛）安全的有關問題；負責釋出汛情通報、宣佈進入和解除颱風警報；組織災後處置，並做好相關協調工作；

颱風預防應急預案3

根據學校《關於做好防禦颱風準備工作的通知》的精神，結合學校實際情況，為儘量減少颱風造成的損失，確保學校財產及師生的人身安全，特制定本工作預案：

一、颱風前的預防措施（釋出白色或藍色颱風訊號時）

根據我校的實際情況，颱風前的預防工作是簡單易行、切實有效的措施，各部門必須認真落實執行。

1、各部門下班離開辦公室、教室前，必須全面關閉、加固辦公室、教室、各功能室及鄰近公共場所的門窗；關閉電源、水源，如門窗已損壞無法加固應彙總學校後勤儘快派人維修。

2、實驗室、資料室的貴重儀器和重要資料應移至安全形落放穩墊高，防止被風吹落摔壞或被雨水損壞。重要部門的門窗應用舊報紙等軟材料填塞，防止暴風雨水灌入。

3、學校安全辦必須組織人員對宿舍和公共場所進行全面檢查並關閉、加固門窗，保證下水道通暢。

4、學校安全辦應在臺風前將學校內懸掛的各種宣傳品、裝飾物（如彩旗、橫幅等）進行清理拆除，並妥善保管。

5、後勤應採取有效措施，保護校園的樹木、花卉以減少颱風造成的損失。

6、後勤應加強供水、供電、通訊設施及線路薄弱環節的巡查和檢修，對易受颱風破壞的供電、通訊裝置採取保護措施。

7、安全辦組織有關人員檢查關閉加固各公共場所的門窗。

二、颱風已正面襲擊我市應採取的措施（釋出黃色或紅色颱風訊號時）

颱風嚴重影響或正面襲擊我市時，防風工作的關鍵是確保師生的人身安全，一切工作應圍繞這一重點：全校停課、禁止戶外活動，防止拋落物損傷行人，非防風值班和搶險人員一律在宿舍、教室、辦公室就地休息，並做好住房宿舍、教室、辦公室等地的防風工作。

三、颱風訊號解除後

1、學校後勤處、德育處、教學處應協助學校水電管理人員儘快對受颱風損壞的供水、供電、通訊等公共設施進行搶修，確保災後儘快復課。

2、全面瞭解災情，並上報校“三防”指揮部。

颱風預防應急預案4

一、雨季施工應急預案

1、組織建立雨季施工組織機構

在雨季施工時間，專案部和專案各施工段分割槽組織成立防汛領導小組和搶險救災隊。注意氣象預報，做好防範工作。如有險情，立即組織搶險，儘量將損失減少到最小，並能在最短的時間裡恢復生產。

防汛領導小組由專案經理任組長，搶險救災隊由專案副經理任隊長，成員包括專案部各部室人員。

2、雨季期間防汛制度

（1）加強和氣象站聯絡，密切關注雨期天氣情況。

（2）雨季期間，工班設值班人員，24小時值班，發現意外情況立即向防汛領導小組成員彙報。

（3）雨季施工期間，加強對各種防汛設施、裝置的檢查，及時發現問題，立即處理，將隱患消滅在發生前，確保施工安全。

（4）下雨時，設專人對施工場地內及周圍的管道，排水系統進行監視，發現問題須立即上報處理。

3、雨期施工預控措施

（1）雨期施工主要應做好防雨、防雷、防電、防汛等工作。

（2）雨期施工前要根據雨期施工專案編制雨期施工措施，所需材料要在雨期施工前準備好。

（3）做好施工人員的雨期施工培訓工作，組織相關人員進行一次施工現場準備工作的全面檢查，包括臨時設施、臨電、機械裝置等項工作。

（4）檢查施工現場及生產生活基地的排水設施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。

（5）防暴雨措施：接到暴雨預報後，及時遮蓋施工物資材料、機械裝置、電器裝置等，以保證其不被雨水淋打、浸泡。暴雨出現時，立即停止場內所有混凝土施工、吊裝作業、焊接作業以及其他有危險性的施工作業；施工車輛暫停行駛；切斷高壓電源，關閉現場發電、用電裝置。

（6）雨季防雷措施：場區內電站、發電房等處於雷擊區的機械裝置全部裝設防雷保護設施，防止雷電擊毀裝置、擊傷人員。防雷保護設施應符合有關規定的要求，並定期檢查。雷電出現時，立即停止場內電器裝置操作、焊接作業以及其他有危險性的施工作業。

二、颱風施工應急預案

1、做好防備

颱風季節隨時做好防颱風襲擊的準備。設專人關注天氣預報，做好記錄，並與市氣象臺保持聯絡，如遇天氣變化及時報告，以便及時啟動應急措施。

2、成立防颱風小組

成立颱風期間搶險救災小組，人員和分工原則上同防颱風暴雨領導小組，另配備20人左右的搶險突擊隊，全體成員密切注意現場動態，遇有緊急情況，立刻投入現場進行搶救，使損失降到最低。

3、合理安排颱風期間施工

科學、合理安排颱風期間施工，當風力大於6級時，停止室外的施工作業，提前安排好各分部分項工程的雨期施工，做到有備無患。

4、臨時設施防颱風措施

對施工現場辦公室、食堂、倉庫等臨設工程應進行全面詳細檢查，如有拉結不牢、排水不暢、漏雨、沉陷、變形等情況，立即採取措施進行加固處理，問題嚴重的暫停使用。颱風過後，組織人員隨時檢查，發現問題，重點搶修。

5、施工現場防颱風措施

颱風到來之前，對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板等用纜繩、鋼筋、鐵線等進行臨時加固，堆放在樓面、屋面的小型機具、零星材料堆放加固好，不能固定的東西全部搬到建築物內。

6、吊裝機械防颱風措施

吊裝機械在臺風來前停止作業，塔吊收起吊鉤，並將迴轉剎車鬆開，使其處於自由迴轉狀態；高空作業人員及時撤到安全地帶。

7、颱風過後及時處理措施

颱風過後立即組織人員分專業、分部位對模板、鋼筋尤其腳手架、電源線路進行仔細檢查，發現問題及時處理，經現場負責人同意並報甲方、監理現場工程師批准後復工。

颱風預防應急預案5

為切實做好工廠防汛防颱工作，強化工廠防汛防颱應急工作機制，提高對臺風、暴雨等災害的處置能力，最大限度地減輕颱風、暴雨等災害造成的損失，確保工廠安全防汛和財產等不受損失，根據上級管理部門的防汛防颱工作要求，結合我工廠實際情況，特制定本防汛防颱工作預案：

一、組織領導和職責

(一)成立防汛防颱工作領導小組：

組長：

副組長：

組員：

(二)領導小組主要職責：

防汛防颱工作實行統一指揮、分級負責的原則。

1、傳達上級防汛防颱工作精神，召開防汛防颱工作動員大會。

2、整體負責轄區內市容環境衛生防汛防颱的監督、指揮、協調工作。

3、嚴格按照《上海市防汛防颱應急響應規範》規定的“四級”響應要求，完善防汛防颱應急預案。

4、組織、指揮人員安全轉移。

5、指揮搶險隊伍，進行防汛防颱搶險工作。

6、決定防汛、防颱搶險的其它重要事項。

在防汛防颱期間，防汛防颱工作領導小組成員實行24小時值班制，確保資訊暢通、裝置完好，應急人員、設施裝置及物資落實到位。

(三)成立防汛防颱應急搶險隊

防汛防颱領導小組下設防汛防颱應急搶險隊，具體實施應急搶險工作。

二、建立防汛防颱“四級”響應機制

(一)11級藍色預警機制

1、工廠分管領導到崗，落實24小時值班，當班人員加強值班，密切監視汛情和災情，特別對棚、頂、線、導向牌，加強監視，確保各項工作執行正常

2、確保排水暢通，做好資訊反饋報告。

3、棚、頂、線、導向牌，必要時採取防禦措施。

(二)11級黃色預警機制

1、工廠主要行政負責人到崗，落實24小時值班，加強巡查，掌握汛情，組織應急搶險。

2、調配力量，落實人員及責任，做好疏排工作。

3、加固棚、頂，檢查安全用電，必要時切斷電源，確保安全用電。

4、確保通訊暢通，掌握汛情，實行“零”報告。

颱風預防應急預案6

一、總則

1.1 編制目的

為做好預防和處置颱風帶來的各種災害，進一步完善我司防禦颱風（熱帶風暴）工作，建立防颱抗臺工作程式化、規範化、制度化的響應機制，保證抗臺搶險救災工作高效有序進行，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

1.2 編制依據

依據《浙江省防颱風應急預案》、《紹興市防颱風應急預案》等方案，結合我司實際，制定本預案。

1.3 適用範圍

本預案適用於紹興虎彩颱風災害的預防和應急處置。

1.4 工作原則

（1）以人為本，預防為主。防颱風工作堅持以人為本，安全第一，把員工的生命安全放在首位；做到居安思危，常備不懈，以防為主，防抗結合。

（2）統一領導，分級負責。防颱風工作在公司的統一領導下，實行行政首長負責制，統一指揮，分級分部門負責。

（3）依法應對，科學排程。按照《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防洪法》等法律法規，規範防颱行為，實行全員參與、專群結合、突出重點，兼顧一般，優化配置，區域性利益服從全域性利益。

（4）快速反應，部門聯動。發生颱風及次生災害時，各部門應急搶險小分隊聯合行動、快速響應，及時、高效地開展預防和應急處置。各部門都要服從公司防颱防汛指揮部的統一指揮和排程。

1.5 工作重點

（1）組織員工及時避風避險；

（2）組織重點區域的物質安全轉移；

（3）倉庫、車間、水泵房、行政樓、車棚等設施的安保及低窪地區的防洪排澇；

（4）風、雨、潮的預報預測和預警，並及時向員工釋出颱風資訊。

2 組織指揮體系及職責

2.1防汛防旱指揮部

設立防風防汛指揮部（以下簡稱區防指），負責領導組織全區的防颱搶險救災工作。

2.2防指組成

防指總指揮由廠長擔任，副指揮由人力資源部經理、企管部主任、總務主任、保安隊長擔任。防指成員部門由生產部、技術部、品管部、裝置處、營銷部、財務部、企管部、人資部、採購部等部門負責人組成。