董事長年會演講稿（精選10篇）

使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編為大家整理的董事長年會演講稿（精選10篇），僅供參考，歡迎大家閲讀。

董事長年會演講稿 篇1

親愛的員工同志們：

大家下午好！在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷着無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裏，共同組織召開XX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。

相信在座的每一位同事都感受到了XX年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

我今天的彙報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥？第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。

首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裏世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

自董事長在XX年11月正式進入sla藥業，歷經XX年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這裏面凝結着董事長的正確戰略決策，凝結着核心管理團隊的團結與智慧，凝結着一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要説，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也矇蔽了sla藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。

總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放sla，到組建otc隊伍、執行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱着看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

董事長年會演講稿 篇2

公司全體同仁、工友們：你們好！你們辛苦了！

律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝傢俱有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意！祝福大家在新的一年裏和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意！

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客户的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率；加強成本意識，真正做到物盡其用；提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產；加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峯”，讓我們在新的一年裏勇攀高峯！

最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、閤家幸福、！祝願文通的明天更加美好！謝謝！

董事長年會演講稿 篇3

各位同事：

大家好！藉此機會向大家拜個早年，祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！

××自創業至今，已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。××年來，公司在××董事長的領導下，經過前任總經理××女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨着企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪！身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平台，一個讓一切有責任感的有志於藉助××成就自我價值的××人的事業平台！上一年，董事長將××企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔着繼續往前走，我相信：只要我們堅持併發揚企業的優良傳統，勇於創新、樂於拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求並實現企業的各項經營指標。

今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業實現了歷史性的跨越！藉此機會，我謹代表集團總經辦並以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候！

下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關於公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，並就××年的工作重點和思路，提出要求。

一、××年的歷史回顧

（……這一年取得的重大成績和積累的經驗……）

二、××年的發展思路以及工作重點

上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地製造生產車間的工藝流程作出改造，為××年的規範運作奠定了基礎。

××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作後，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

三、提幾點要求

第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，並有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。

第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰鬥力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

各位同事，××年是××事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務，順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往後的日子裏，各級領導幹部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝着我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公傢俱行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！

董事長年會演講稿 篇4

尊敬的各位來賓、各位員工：

大家好！

"華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音"。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

今天，我們以無比喜悦的心情，在這裏齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀；是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。

回首往事，點滴精彩。20XX年，是公司穩步發展的一年，這也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得讚賞的故事。所以，20XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬於全體員工的努力。

新的20XX年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要"強身健體"、內外兼修，不斷拓展市場和提升客户服務的管理；不斷完善和規範內部運作管理，進一步堅實基礎。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。而在20XX年這個既充滿挑戰又藴藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、紮實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

最後，祝大家春節快樂，龍年吉祥，萬事如意！

請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而乾杯！

董事長年會演講稿 篇5

受董事會委託，我代表裝飾公司作年度報告：

牛年馬上過去，趨着牛氣，公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制，一旦時機成熟，全體員工均有機會參股。在新世紀第一個虎年到來之際，我謹代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年，虎年虎氣，虎年好運，虎虎生威！

一、年度回顧

去年八月合作經營以來，在全體員工的共同努力下，裝飾工程的設計施工竣工產值約450萬元，完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目及部分家裝項目，獲得了有目共睹的經濟效益和社會效益。

過去的一年，雖然是牛年，作為牛年改制的公司，還不能真正算牛，充其量只能叫“初生之犢”吧！

深圳布吉、肇慶九鼎兩項商業裝飾項目實施過程，雖然實現了一定的效益，同時暴露了工程管理方面的諸多問題，有些問題得到了及時糾正，有些問題尚未整改，我們將在今後的管理過程中逐步提高認識、深入解剖、設計方案、找出應對措施，爭取在較短時間內走上正軌，從虎年開始真正地牛起來。

二、未來展望

因為公司已經從個體經營過度到股份合作經營的體制，我們將根據公司新的章程，制定一整套符合新章程的管理規劃以適應公司新的規模、新的發展、新的目標。

首先我把公司發展管理目標向全體員工公佈一下：公司章程明文規劃“用三年時間（20xx年年底前）通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證；用六年時間（20xx年年底前）通過甲級裝飾設計、施工企業資質的申請認證；用十五年時間（2024年年底）組建集團公司並申請上市，進入國內一流裝飾設計施工企業行列”。

接着，我將第一階段目標：“用三年時間（20xx年年底前）通過乙級裝飾設計、施工企業資質的申請認證”也就是近三年目標細化如下：

①註冊資金從現在的50萬元，注資增加到300萬元以上；

②設計工程量從現在的不足500萬元，提高到獨立承擔過不少於3項單項工程造價在800萬元人民幣以上的室內裝飾工程設計，藝術效果較好，設計質量合格；

③施工工程量從現在的不足500萬元，提高到獨立承擔不少於3項單項工程造價在500萬元人民幣以上的室內裝飾工程施工，工程竣工質量合格，無安全事故；

④設計技術力量從現在的6人提高到有室內設計專業（或相近專業）高級執業資格或相應資歷的設計主持人；室內設計中級以上執業資格人員不少於6人；從事建築結構、電氣、給水排水、概預算等專業技術人員各不少於1人；

⑤裝飾施工技術力量從現在的1人，提高到有三年以上室內裝飾施工經歷的室內裝飾專業（或相近專業）高級執業資格或相應資歷的技術負責人，有中級職稱的財務、經營管理負責人；有室內裝飾（或相近專業）、建築結構、電氣、給水排水、等專業技術人員，其中高級技術人員不少於3人，中級技術人員不少於8人；

⑥年均總營業額從現在的450萬元，逐年翻番。即20xx年為900萬元；20xx年為1800萬元；20xx年為3600萬元，裝飾材料銷售營業額從0起步提高到500萬元；

⑦公司經營、生產、財務、資產、安全、信息等管理進入正常化，向規範化過渡，有自己的完善的質量保證體系，爭取20xx年能通過通過國家質量體系認證，設計建成並公佈公司自己的網頁。也就是説，公司要在短短的三年，從剛剛起步，一定要實現“通過乙級裝飾設計、二級裝飾施工企業資質的申請認證”的台階。

董事長年會演講稿 篇6

各位同仁、各位夥伴：

大家下午好。

一樹百穫辭舊歲，五穀豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對××來説，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，為十週年的發展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：

一是重點項目取得突破。成功簽署了CBD資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區土地一級開發項目。這標誌着×ד立足北京”深化發展的決心，吹響了跨區域橫向發展的號角。

二是已有產業發展態勢良好。××國際中心成功引進知名企業入駐、北岸商業廣場如期開業；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業務領域取得突破。資本運營為集團創造了較好的經濟效益，智邦創新公司成功開闢了新能源市場。<蓮山>

四是管理水平有所提高。藉助外部專業諮詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產開發、商業運營、文化創意產業與科技新能源五大業務板塊；財務管理、資本融資已步入良性發展通道。

五是企業文化不斷深入人心。十年的××已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵着大家努力前進。

這是××十年磨劍，厚積薄發的初始。總結××十年曆程，我們走過的路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悦。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們説一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

我曾經多次説過，××是一個激情成就夢想的舞台。十年來，××的高速發展已向大家展示了我們成就偉業的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發展規劃期，經過十年打拼與積澱的××已具備一定的實力，未來的××必將發展成為受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體××人的期望。受人尊敬，簡單的説就是當你告訴客户、家人、朋友“我在××工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業，我需要大家，需要所有的××人。

“為天地立心，為生民立命，為往聖繼絕學，為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為後世推崇和傳頌，主要是説士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學術，為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，同樣，××的團隊能否為××的發展擔起立制之任呢。

下面，我從“二立、二為”四個方面來與大家分享我的觀點。

第一、立××之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂為××立心就是構建××的精神價值體系。現在××存在着思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，換言之，××沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾説過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日××已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給×ד立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變為使命，煥發出全員主動性和創造力，提升企業軟實力。

第二、立××之制。

韓非子説：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也説“不以規矩，不能成方圓”。這裏提到的“法”和“規”就是我們所説的制。十年發展的××積澱了成功經驗的同時，也形成了眾多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響着現代管理理念的.轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構，明確了權責關係，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，為××持續發展提供源源不竭的內在動力。

董事長年會演講稿 篇7

親愛的工作夥伴們：

大家晚上好！

值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的夥伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

20xx—20xx年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是鬥志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規範的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含着公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！

過去的成績凝聚着公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悦的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程，託舉着新的期望，承載着新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什麼能阻擋，沒有什麼能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！

最後，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

謝謝！

董事長年會演講稿 篇8

各位經理，各位同事，同志們：

大家好！

值此新春佳節即將到來之際，我們駿和集團的中高層領導人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悦，分享奮鬥的經驗，總結一年的得失，展望企業的藍圖。藉此機會，我向大家拜個早年，衷心祝願各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

過去的20xx年，駿和集團取得了不俗的成績，（銷售、售後、精品、團隊、品牌建設、利潤、目標、任務完成率等方面的具體數據以及制度建設、企業文化的設立）。

光鮮耀眼的數字後面，有多少艱苦與風險。雖説我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個機遇，但是我們又不得不承認這樣一些不利形勢：隨着4S店遍地開花，行業競爭加劇；消費者選擇更多因而變得更加挑剔，單車利潤下降；人力、土地、融資成本高企，又進一步加重了公司的壓力。從宏觀上説，國家經濟增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先後發生的由民間借貸引發的金融風暴，大者如鄂爾多斯金融危機、張家界曾成傑非法集資案，我們婁底地區也有老闆跑路、自殺等事件，以及冷水江財富中心、金海岸投資公司破產事件，一時人心惶惶，擠兑成風，也給我公司造成了相當大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機。

任它潮起潮落，我自不動如山。我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功於全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領各自的團隊，在公司第一線戰鬥，既要運籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰鬥者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰真英雄。在此我向各位表達我誠摯的感謝。你們辛苦了！我為你們感到自豪！

今天是我們駿和的年會，這裏是年會的一個重頭戲——管理層的述職報告、工作總結，每位經理（店長）都對這一年的工作做了認真的總結和回顧，曾魁偉總裁也對整個公司及各子公司的工作做了總結，集納了經驗，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實事求是。我對各位的陳述一直在認真的傾聽，讓我談談我的一些感想，與大家交流。

1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應該找出解決問題的辦法。

2、樹立自己的個人形象，威權與威信。

3、團隊比個人力量更重要，和諧的人際關係不是一團和氣。

4、愛崗敬業，忠於公司，公司利益至上。

5、員工四禁條：敷衍塞責、推諉拖拉、欺上蒙下。

6、公司利益至上。

7、管理方法、技能與態度。

8、制度與執行力。

我話就先説到這裏，謝謝大家！

董事長年會演講稿 篇9

各位來賓、各位同仁：

大家晚上好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，XX公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取得都凝聚着在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這裏我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20xx年的成績已經成為了歷史，展望20××年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱鉅，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的歷史。戰略決定方向，細節決定成敗，20xx年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，為客户提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。

公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來説真正的贏是雙贏，這裏包括三層意思：

1、公司與客户的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。一方面要提升XX公司的產品整合能力，完善供應商管理，優化電子商務平台和倉儲物流管理，提供客户更專業的一站式採購服務；另一方面要開展XX產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升XX產品的市場佔有率。

2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動XX公司的發展歷程。同時，公司將在20××年着力企業文化的建設，把XX公司的文化理念，與XX公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立XX公司良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發向上的精神；

一個發展的企業，總有一種積極進取的意志，XX公司在20××年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的團隊，着重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最複合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰勝一切困難的強大動力。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關係融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關係，將有利於大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常説“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。

的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望着成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背後都有着責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載着能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。20xx，我期待XX公司因為有你而自豪！

“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟XX公司新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收穫更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裏工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。

董事長年會演講稿 篇10

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖！

過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利；20xx年3月，EC物業伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，XLH大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的ZC驚喜無數，20xx年的ZC必將無數驚喜。未來的燕郊屬於ZC，我們必將在燕郊開拓出一條具有ZC特色的成功創業之路！

最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展！

謝謝大家！