![經濟師考試試題《中級商業》之行業內現有企業間競]( "經濟師考試試題《中級商業》之行業內現有企業間競")
- 單選題下列情況會造成現有企業之間競爭變得激烈的是（）。A、行業增長較快B、行業的.商品差別很大C、行業的總體規模較小D、行業內有眾多勢均力敵的競爭者【正確答案】D【答案解析】本題考查行業內現有企業間的競爭。現有企業之間競爭激烈的情況有六種：有眾多勢均力敵的競爭者...
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![國有企業薪酬管理現狀研究]( "國有企業薪酬管理現狀研究")
- 引導語：目前大多數國有薪酬管理仍處於傳統薪酬管理階段。下面是yjbys小編為你帶來的國有企業薪酬管理現狀研究，希望對大家有所幫助。結合多年的薪酬管理經驗和項目經歷整理完善了國有企業薪酬管理研究內容，與大家分享。一、薪酬管理現狀(一)管理部門現狀國有企業依然保留着...
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![2017企業工作現實表現證明]( "2017企業工作現實表現證明")
- 工作要做好是就要好好表現，這些表現都要有相關的證明。下面就是學習啦小編給大家整理的工作現實表現證明，希望對大家有用。工作現實表現證明篇(一)茲證明我單位XX同志一貫思想端正，作風正派，無不良政治傾向，無違法違紀記錄(按出境要求的項目寫)，特同意出境。XX單位(公章)年月日...
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![企業現金管理]( "企業現金管理")
- 現金是廣義上的現金，包含庫存現金、銀行存款及短於三個月期限的現金等價物。現金流量是企業一定時期的現金流入和流出的數量。經濟越快速發展，現金流量在企業生存發展和經營管理中的影響就越大，現代企業管理之一大轉變就是對現金流量的重視。第一章現金是企業生存與發展的血...
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![現代企業管理模式]( "現代企業管理模式")
- 企業想要跟上時代的步奏就必須要與時俱進，而現階段的傳統管理模式顯然已經不適合企業的生存和發展，因而現代企業的管理模式必須進行優化，yjbys小編下面為你整理了關於現代企業管理模式的文章，希望對你有所幫助。一、傳統企業的管理模式弊端隨着現階段時代的不斷髮展，傳統企業...
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![企業管理模式與企業管理現代化]( "企業管理模式與企業管理現代化")
- 目前，我國經濟的發展正朝着一個現代化的方向轉變，社會經濟的發展環境已經實現了國內向國際的轉變，面對這樣一個挑戰和機遇並存的環境，企業要想獲得長遠的發展，還需要跟隨社會的進步，加強對企業管理模式的有效應用，並需要根據社會發展環境採取現代化的企業管理模式，這是符合企業管...
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![現代企業激勵機制]( "現代企業激勵機制")
- 人力資源是現代企業的重要資源，也是企業發展的重要因素，而激勵是開發人力資源的有效手段。企業建立以人為本的、科學的激勵機制，不僅可以調動員工的工作積極性，還能夠使企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展。企業激勵機制存在的問題(一)激勵形式單一目前，許多企業的領導者已...
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![企業現金管理的有效模式]( "企業現金管理的有效模式")
- 隨着企業規模的擴大，現金在企業資產負債表中的所佔的比重也越來越大。現金管理不僅僅對於一個公司平穩的發展起到了重要的作用，也有助於提升股東整體價值，企業資金管理被視為是價值產生的源頭。但是在實際的操作過程中，現金管理一直被認為是低風險的，因此很少有企業願意花上大...
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![現代企業財務管理]( "現代企業財務管理")
- 現代企業集團實行財務集中管理非常必要，既符合企業集團組建的宗旨，又是風險控制的需要。指出現代企業財務集中管理存在的問題，並提出加強現代企業集團財務集中管理的改進措施。下面是yjbys小編為您收集整理的現代企業財務管理的內容，想了解更多請鎖定yjbys網。財務集中管理越...
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![現代企業安全管理]( "現代企業安全管理")
- 導語：安全管理是企業生產管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學。安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，安全管理是一種動態管理。安全管理，主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時，又是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。l安全管...
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![雜談現代企業管理]( "雜談現代企業管理")
- 朋友陳總畢業於某高校經濟管理專業碩士研究生，理論知識豐富學識淵博。應該屬於才高八斗學富五車的大知識分子，從事管理工作10幾年來一直是順風順水。在副總崗位得心應手分管的工作做的有聲有色。最近一段時間總不在狀態，憂愁、煩躁、焦慮、憤怒負能量的東西他幾乎都具備了。...
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![我國企業管理現狀]( "我國企業管理現狀")
- 企業文化與企業的有效管理更是分不開，有效的企業管理離不開良好的企業文化。加強企業文化建要從不同方面着手，制定切實可行的企業文化建設方案，從而建立符合企業自身發展的企業文化。首先，從集權和分權角度來説，集權形式過於普遍。企業領導的集權表現為決策上的集權和經濟上的...
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![企業實現有效溝通的對策]( "企業實現有效溝通的對策")
- 有效溝通是一種動態的雙向行為，只有溝通的主、客體雙方都充分表達了對某一問題的看法，才真正具備有效溝通的意義，才能在企業管理中發揮重要意義。下面yjbys小編為大家準備了關於企業溝通的文章，歡迎閲讀。有效溝通的意義與前提：人與人之間的相知、相識，從陌生到熟悉的是認識和...
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![現代企業團隊精神的有效培養]( "現代企業團隊精神的有效培養")
- 沒有團隊精神的企業，一切美好的想法和願望，都將成為零。但是，打造團隊精神也絕非一日之功，因為一個人的世界觀、價值觀要靠多年的教育訓練和生活實踐的積累才能逐步形成。所以，我們要從點滴做起，精心塑造具有獨特魅力的企業團隊文化，從而形成自己的、獨具特色的團隊精神。一、現...
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![企業文化是的現代企業的發展動力]( "企業文化是的現代企業的發展動力")
- 隨着中國經濟的日新月異，現代企業對企業文化建設的渴望愈發強烈，通過對企業文化各種挖掘，分析企業文化建設的途經和重要性促使打造全新的現代企業文化的偉大戰略平穩落地。在先進文化的引領下，讓每個人志同道合，眾志成城，發奮進取，追求卓越。文化制勝對於一個持續發展的現在企業...
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![有關於現代企業的會計目標]( "有關於現代企業的會計目標")
- 會計工作在現在企業發展中佔有舉足輕重的地位，在會計工作中會計目標的制定是核心內容。下面是小編為你整理的現代企業的會計目標，希望對你有幫助。現代企業會計目標的定義會計目標又稱會計目的，是會計理論研究的基礎，是企業會計工作需要達到的標準。當前國內外對會計目標的研...
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![如何展現企業文化]( "如何展現企業文化")
- 企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含着非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。以下是小編收集的相關內容，歡迎查看！1、企業形象宣傳片中的企業文化，要講求平衡，既要展示出企業的文化和實力，又要發人深省，語言真摯感人，達到“潤物細無聲”的境界。首先，要...
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![企業招工難的現象]( "企業招工難的現象")
- 原來的大家到處找活幹變為企業到處找工人來幹活，勞務市場門庭若市的盛況不再，這種180度的大轉變直接導致了勞動密集的製鞋行業出現了從未有過的人力資源緊缺的局面。現象一：信譽缺失導致員工返廠率低人才招聘工作，從表面上看是一場人才大戰，但實質上是一場企業實力的較量，是一...
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![我國中小企業的企業文化現狀]( "我國中小企業的企業文化現狀")
- 我國中小企業自改革開放以來有了突飛猛進的發展，也漸漸有了屬於自己的企業文化。下面是小編為你整理的我國中小企業的企業文化，希望對你有幫助。我國中小企業的企業文化放眼我國中小企業，普遍都對企業文化建設重視度低，有些則缺乏特色。這些企業更關注生產經營和眼前利益，認為...
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![企業文化的現代化]( "企業文化的現代化")
- 與時俱進是企業文化保持生機活力的祕訣。在信息社會條件下，企業文化也在發生急劇改變，下面就和小編一起去看看吧!一、內涵現代化企業文化的內涵，就是包含願景、使命、精神、準則、倫理、價值觀等在內的一整套理念體系。東西方企業文化的核心，都是源於各自的民族文化。東方的...
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![有關企業後現代企業文化管理戰略]( "有關企業後現代企業文化管理戰略")
- 所謂的文化管理，實際上就是後現代企業的企業文化戰略。與現代企業不同的是，後現代企業將企業文化建設作為其管理的核心。因此，我把“企業文化建設”稱之為“文化管理戰略”。這一稱呼上的改變昭示了後現代企業與現代企業的不同。在企業文化上升為管理戰略的後現代時期，對企業...
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![企業員工跳槽的表現有哪些]( "企業員工跳槽的表現有哪些")
- 跳槽並不意味着就能夠取得職業的成功，這個時候，我們應該要了解一些跳槽的知識。下面是本站小編為你精心推薦的員工跳槽的表現，希望對您有所幫助。企業員工跳槽的表現一、公司員工跳槽情緒的180度大轉變該員工向來與管理階層有較為密切的溝通，敢於公開表白自己的意見，但近來他...
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![現代企業文化分析]( "現代企業文化分析")
- 企業文化是在一個企業的核心價值體系的基礎上形成具有延續性、共同認知系統和習慣性的行為方式，即推動企業提高核心競爭力，也促進企業可持續發展，也有利於增強員工的歸屬感，為企業提供人才保障。企業文化核心競爭力企業管理一、什麼是企業文化？“十年企業靠管理，百年企業靠文化...
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![企業怎樣實現有效的薪酬管理]( "企業怎樣實現有效的薪酬管理")
- 引導語：薪酬的本質是服務於公司戰略，反映公司價值觀，通過設計合理的薪酬管理體系，吸引、保留、激勵公司戰略發展所需的核心人才。企業在薪酬體系構建過程中，不能就薪酬談薪酬。大多數企業一旦面臨薪酬問題，往往從薪酬這項職能本身去考慮解決方式。企業自身認為理由很充分，一家企...
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![企業如何實現有效溝通]( "企業如何實現有效溝通")
- 在這溝通時代,溝通無時、無處不在。溝通不僅是企業經營管理中的潤滑劑,更是企業落實經營管理思想的重要工具,是各級員工有效工作的基礎。一、企業忽視溝通管理就會造就無所謂的企業文化如果一個企業不重視溝通管理,大家都消極地對待溝通,忽視溝通文化的話,那麼這個企業長...
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學者齋
