2017二級建造師施工管理考點速記
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二級建造師施工管理高頻考點:成本加酬金合同
知識點:成本加酬金合同
【考頻指數】★★★★★
【考查年份】2015年單選,2016年兩個單選,2015年多選
【考點精講】
一、速記
1.對業主的投資控制很不利。
2.對承包商來説,優點是比固定總價合同的風險低,利潤比較有保證,因而比較有積極性;其缺點是合同的不確定性大,有時難以對工程計劃進行合理安排。
二、成本加酬金合同的形式
1.成本加固定費用合同:在工程總成本一開始估計不準,可能變化不大的情況下,可採用該合同形式。承包商為了儘快得到報酬,會盡力縮短工期。
2.成本加固定比例費用合同:一般在工程初期很難描述工作範圍和性質,或工期緊迫,無法按常規編制招標文件招標時採用。報酬費用總額隨成本加大而增加,不利於縮短工期和降低成本。
3.成本加獎金合同:在招標時,當圖紙、規範等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可採用這種形式。獎金是根據報價書中的成本估算指標制定的',在合同中對這個估算指標規定一個底點和頂點,分別為工程成本估算的60%?75%和110%?135% 。
在招標時,當圖紙、規範等準備不充分,不能據以確定合同價格,而僅能制定一個估算指標時可採用這種形式。
4.最大成本加費用合同:非代理型(風險型)CM模式的合同中就採用這種方式。投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金。
三、成本加酬金合同的適用範圍
1.當實行施工總承包管理模式或CM模式時,業主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般採用成本加酬金合同;
2.工程特別複雜,工程技術、結構方案不能預先確定;
3.研究開發性質的工程項目;
4.時間特別緊迫,如搶險、救災工程,來不及進行詳細的計劃和商談;
5.國際上,許多項目管理合同、諮詢服務合同等也多采用成本加酬金合同方式。
總結:單價合同,總價合同和成本加酬金合同計價方式的選擇
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