公司會計主管工作總結大綱

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編為大家收集的公司會計主管工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

公司會計主管工作總結1

這是我參加工作的第x年，但是這是我成為會計主管的第一年，在這一年的時間裏，很感謝公司對我的信任與認可，也感謝所有的同事，公司財務部人員的支持和幫助，讓我在自己的工作崗位上發光發亮，也管理好了自己部門的人員，順利的完成了自己的工作任務，也協助和配合公司其他的部門完成了公司本年度的發展工作。

我知道自己是剛上任的主管，所以在管理上面我也需要更加用心的去學習，我也清楚的知道自己成為一名會計主管所應該承擔和肩負的責任是重大的，很多的事情也是自己義無反顧的需要去承擔的，所以我對自己的工作也產生了很大的顧慮，我自認為自己在專業的工作上是優秀和出色的，但是在管理一個部門上面，自己也是第一次，但是儘管我從未嘗試過這樣的工作，但是既然公司願意去提攜我，我就不應該辜負公司和領導的期待，在工作上我也更加的用心，多年的會計工作讓我也養成了很多的職業習慣，不管是做什麼事情都足夠的謹慎細緻，我也會認真的去參考其他同事的建議，和其他的同事共同為公司着想，我們是一個團體，也需要團隊間的協作，從我成為主管的第一天，我就告訴我們部門的成員，我們是一個團隊，我們應該要懂得互幫互助，遇到難題要一起努力的往上走，而不是選擇逃避和放棄，在工作上，認真的完成自己的事情，做好自己手上的每一件小事才能更好的去創建一個出色的團隊。

不僅僅在工作上認真負責，在思想上，我也發生了一定的變化，我開始懂得勇於去承擔自己的責任，和部門的每一個員工共進退，我是一個部門的主管所以不管是做什麼，我都需要去承擔自己應盡的責任，我也應該站在前面做好表率的作用，更是需要去努力的做好自己分內的工作，將我們整個團隊管理好才能夠讓每一個人更好的.完成自己的工作，才有機會讓我們公司發展的更加順利。

一年的工作也讓我逐漸的懂得自己身處這個位置所應該去做的事情，也更加的懂得自己的責任和義務，不管是專業上的能力，還是對於管理上的方式，我都有了自己的方式，未來，我也會繼續做好自己的工作，在工作的時候更盡職盡責，帶着我們部門的所有同事去努力的做好會計的工作，在幕後為我們公司去努力和貢獻出自己的一份力量。

公司會計主管工作總結2

在過去的20xx年裏，從初進弘泰公司至現今，足有十個月的時間。在這十個月的時間裏面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力於公司的信任和培養。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。

在公司裏，本人擔任內務的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監督，也在個人的工作範疇內，分類總結如下：

1、開單

此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對於產品的專業知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數據方面的。對於這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，儘量避免出錯；效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標！

2、出納

展廳日常收支工作管理，做到數目清晰明確，日清月結。做好登記明細，以免出現疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年裏，做得未夠好，來年必須完善。

以上是職責範圍內最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好！此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q羣信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經過公司的審批，做好登記以及相關的手續，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衞生的維護，屬於個人負責的衞生區域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作儘管瑣碎，但是，卻高度體現個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節上完善。因此，養成良好的工作習慣，非常必要。

以上工作總結不盡詳細，並且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對於過往工作的審視中，獲得經驗和教訓，來年逐步完善！

公司會計主管工作總結3

20xx年初崗位調整現在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應的添加了！羨慕的眼神、支撐和讚許的話也聽了不少！而我到覺得沒什麼，心裏比較平靜，心中似乎也沒有什麼可喜悦的！可能是因為上學就當過班幹部，工作後也有從事過維護的崗位。又是一個新的起點新的開始，確實是個鍛鍊人的機會！

一、加深了對銀行價值最大化的理會

何謂價值最大化，是指企業通過合理經營，採用最優的經營策略，充分思慮資金的時間價值和風險與報酬的聯繫，在保證企業長期穩定成長的基礎上使企業總價值最大。通俗的講，是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。“價值最大化”克服和防止了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘；“價值最大化”也不一樣於利潤最大化，它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況，也思慮了企業未來價值增長的成長潛力，它不僅計量了現實經營耗損和風險成本，也綜合思慮了資本收益的要求，是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。作為當代商業銀行，必須樹立價值最大化的經營理念，深刻識別和領會價值最大化理念的精髓，並探討實現價值最大化的有效途徑。咱們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為成長的遠景。其實質就是要求咱們銀行能持續保持優異的經營業績，在國際通行的財務指標上達到領先水平；在市場價值的增長上達到同業領先水平；樹立徹底的價值觀，能夠為股東、客户、員工和社會等利益有關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，鍛鍊了能力。

拓展式訓練不一樣於競技比賽、軍事訓練。它是一種培訓，是一種通過每一私人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而取得提高的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓，精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一私人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，“1+1>2！”。一私人不可能圓滿，但團隊可以；每個角色都是優點缺點相伴相生，合作能彌補能力不足。成長的道路並不平坦，難處和挑戰無處不在，有些是咱們難以想象的，有些是咱們不敢逾越的，但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務，團隊可以完成隻身一人無法完成的任務。

三、模擬銀行演練

20xx年銀行會計主管工作總結：在激烈的市場競爭環境下，商業銀行經營要成功，必須具有比競爭對手學習得更快的能力，這才是獨一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營維護實戰演練”，使咱們近距離地親身體會和明白了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業銀行經營維護理論與實踐的結合點。從戰略目標和實施策略的制定，到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源維護、市場營銷、證券投資、財務維護等方面執行決策，再到每一個戰略步驟的詳細實施；使咱們真實體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險，如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機，全力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。

四、更加深刻的理會了銀行價值最大化的經營理念。

模擬演練的最後結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價（即各家銀行的市場價值）上。在四天的模擬演練中，咱們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的聯繫；體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動流程，理會了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的要領去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一；價值最大化不僅是衡量業績的指標，更是生存成長的基礎，進而將其貫穿於全行經營維護的始終；而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟添加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創造的兩個核心機制。

公司會計主管工作總結4

我作為公司的會計主管，主要管理公司的會計工作，同時也要分管公司其他的會計，為公司提供良好的服務。針對自己之前的結束工作，在此做一個總結。

一、制定了下一步工作計劃並實施

在上一步計劃的完成，我制定了下一步的工作計劃，並且也順利的實施了，目前針對會計的工作計劃已經穩定的進行了，為公司的進一步的財務工作做了貢獻，完成了各部門的財務支出，極大的穩定了這個公司的支出。

二、核算工作方面

作為會計的主管，我需要對公司的固定資產進行核算，以及資金的核算，在這方面，我已經完成每個月的資金的核算，並且把公司的總賬目對完整，目前沒有發現錯誤。公司的固定資產在經我核算完畢，也是正確的。

三、會計人員考核方面

我是公司會計人員的領導者和組織人，對之前的會計員進行了考核，公司會計共有x人，x人是比較優秀的，x人相對可以。因為之前有人辭職，為此我又重新調配了會計的員工，合理分配了一下，這樣就避免了辭職導致的缺口。在公司任職的大部分的會計的業務是不錯的，偶爾有人會犯點小錯，也沒有太過，所以整體相對較好。

四、組織會計人員培訓和學習

雖然我們會計人員都是一些有經驗的人，但是不妨礙學習新的技術和知識。因此我分別分期對他們進行了培訓，重新引進了一些新的業務技術，讓他們進行學習，這一措施取得了比較好的成功。新進的技術讓他們更加有幹勁了，而且在處理公司賬務的時候，效率更快、更準確了。

五、審查和擬定經濟合同、協議

我參與了部分經濟合同的審查，大部分的合同都比較符合，只有小部分的合同是有疏漏的嗎，一經修正也都批准了。然後進行了新的合同的擬定和經濟協議的擬定，也獲得總經理的批准，已經生效了。

自己的工作也就告一段落了，以上也就是我對自己的工作總結，當然其中也是有不足的，所以希望領導以及同事都能去對我的工作進行監督，我做的不好的時候，很希望能夠提出意見去改正，我也會虛心接受大家的批評，努力把自己主管的工作做好的。我會去不斷加強自己的業務能力，也會去加強其他會計人員的業務能力，總之一定做到為公司的發展做出好的成果來。