上半年工作總結模板彙編五篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫好總結。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編整理的上半年工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。

上半年工作總結 篇1

一、20xx年上半年工作總結

(一)全力推進重大項目建設進度

自治區層面統籌推進的重大項目。20xx年我區列入自治區層面統籌推進的重大項目共7個，其中新開工項目3個，竣工投產或部分竣工投產項目2個，續建項目2個，年度投資任務34.8億元。上半年共完成投資24.17億元，佔全年投資任務的69.46%。實現新開工項目2個，未開工項目1個。

市級層面重大項目56個、XX區“項目建設效益年”項目178個均有序推進。鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃。我區共有16個項目納入自治區鄉村振興產業發展基礎設施公共服務能力提升三年行動計劃20xx年實施計劃，共獲得鄉村振興發展補助資金4380萬元。

(二)積極爭取中央預算內投資項目。20xx年我區共獲得中央預算內投資項目10個，中央預算內資金8665萬元。已開工項目6個，未開工項目4個，開工率60%。

(三)全面推進企事業單位公務用車制度改革。區車改辦迅速成立XX區企事業單位公務用車制度改革工作領導小組，按照我區實際制定了《XX區事業單位公務用車制度改革實施方案》、《XX區國有企業公務用車制度改革實施方案》，於20xx年5月31日前封存、停使取消的公務用車，20xx年6月1日起執行企事業單位公務用車制度改革有關規定。

(四)聚焦放管服改革，全面優化營商環境。我區於3月1日下發了《關於成立XX區優化營商環境工作領導小組的通知》及補充通知，成立了“1+9”工作小組(一辦九個小組)，由各小組牽頭做好我區優化營商環境工作。並於 6月1日和6月2日先後召開了XX區優化營商環境工作推進會、黨委擴大會議，全面傳達學習了自治區“全區深化改革優化營商環境大會”會議精神並對我區下一步優化營商環境工作作出相關部署。區營商辦制定了具有XX特色的優化營商環境三年行動計劃，各工作小組牽頭單位根據區三年行動計劃要求起草了本小組優化營商環境三年行動計劃以及自治區配套14個文件。

(五)做好縣域經濟發展分類考核工作。根據區委、區政府的部署，我局會同區績效辦、六年辦以及各有關部門，認真收集縣域經濟發展各項指標的佐證材料，經自治區考核我區20xx年縣域經濟發展分類考核得分為80.385分，位列28個重點開發區的第9名，比20xx年的67.91分提高了12.475分，進步了11個名次，獲得20xx年度“廣西科學發展進步縣”稱號。

(六)全面做好我區價格認定工作。

二、下一步工作思路及工作安排

(一)圍繞廣西縣域經濟發展分類考核開展工作

抓好補短板工作。20xx年，廣西縣域經濟發展考核中，我區暴露出了不少短板的問題：一是旅遊業處在起步階段，沒有4A級以上的景區，沒有3A級以上的酒店等等;二是市政基礎設施落後，沒有公園，污水處理率偏低，建成區綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮;四是園區基礎設施不完善。今年我區針對存在的短板做了大量工作，比如申報4A級景區，通過招商引資建設4A級酒店，積極申報自治區的特色小鎮，加快推進甘化園區和林業生態循環經濟核心示範區的路網工作和污水處理廠的項目項目進度以及前期工作進度。繼續做好補強工作。20xx年完成得較好的指標，比如GDP、財政收入、農業及示範區、工業產值等。要百尺竿頭更進一步。

(二)圍繞自治區和市績效考核開展工作

一是抓好自治區層面統籌推進的重大項目進度，既要實現盛唐納米碳酸鈣項目於10月份開工，又要全面完成各項目的年度投資任務的目標。二是抓好市層面重大項目進度，既要實現新開工項目數的任務，又要完成年度投資的任務。三是抓好中央財政預算內投資項目的進度。要實現項目100%開工、投資完成率95%以上、資金支付率75%以上的目標。因此，請區水利局、糖業局、市政局、教育局、樟木鎮、蒙公鎮、石卡鎮等要切實加快項目建設進度。

(三)積極組織項目申報20xx年中央財政預算內投資項目和自治區鄉村振興計劃項目補助。協調區教育、衞生、文體、市政、建設、產業園、建投、旅投等部門及時完成各類項目可研和初步設計,為項目申報工作創造條件。

(四)積極組織項目申報自治區層面推進的重大項目。今年還有一次增補申報機會，協調區產業園、建投、旅投等抓緊時間謀劃項目並完成項目前期工作。

(五)持續做好我區優化營商環境工作。出台具有XX特色的優化營商環境三年行動計劃，緊緊圍繞三年行動計劃開展工作。一是針對政務服務效率不高、企業辦事難耗時多問題，優化政務環境;二是針對企業建設經營用地、用電、用水、用氣、物流等要素成本過高問題，優化企業建設經營環境;三是針對企業融資難融資貴問題，優化融資環境;四是針對企業税費負擔重問題，優化税費服務環境;五是針對企業用工難、創新人才吸引力不強問題，優化人力資源環境。推動我區營商環境的不斷優化發展。

(六)全面完成企事業單位公務用車制度改革工作

(七)組織編制XX區鄉村振興戰略

計劃委託第三方編制XX區鄉村振興戰略，為我區鄉村振興做好規劃，為我區組織實施鄉村振興戰略提供支撐。

上半年工作總結 篇2

在上半年的工作中，我隊以重創新、求發展、強服務、提效能為核心目標；以紮實開展“質量和安全年”活動為有效載體；以全面提高產品質量和食品安全總體水平為最終目的，深入推進職能監管和內部管理兩大格局建設;着重做好以下幾項工作。

一是加強了與各區縣（市）局的聯繫，進一步做好區域性、系統性、專業性食品質量案件的督察督辦工作，發揮了市局食品專門巡查執法機構對基層局的督察督導作用。對巡查執法工作中發現的共性問題，向各區縣市局下達督察督辦指令（截至目前共下達督察督辦指令書18份），通報巡查執法檢查中發現的食品安全問題，加強與區縣局在食品安全監管方面的溝通協調，凸顯了食品安全巡查執法隊在食品安全監管工作中的執法、監督、指導作用。

三是進一步挖掘技術執法潛能，加大對違法食品生產加工企業的整治力度，查處了一批食品違法生產企業。充分發揮食品安全巡查執法隊在查處食品質量案件中的專業執法優勢，對巡查執法檢查工作中發現存在違反《產品質量法》、《食品衞生法》等法律法規的食品生產企業，及時展開立案調查。截止目前，立案調查98起，搗毀黑加工點5個，收繳罰沒款110.6萬元。

四是加強執法人員廉潔自律教育和業務素質培訓，全面提高巡查執法人員行政執法能力，提高了巡查執法人員的綜合素質。為提高行政執法人員和專業技術人員政治素質及巡查執法能力和水平，食品安全巡查執法隊採取集中學習和個別指導相結合，座談討論和聘請專家講課相結合等方式，提高隊內人員業務素質和專業技術水平。通過定期培訓及以老帶新等分組方式，克服了食品安全巡查執法隊建隊之初新人新手多等困難，發展到今天人人都是辦案能手，各個都是執法骨幹了良好局面。使得食品安全巡查執法隊調出人員成為基層辦案主力，調入人員較快適應巡查執法工作，保證了巡查執法隊按照年初制定的工作計劃，紮實推進，穩步前行。

五是多方探索隊伍建設的好做法，加大執法裝備建設，巡查執法條件初步改善。隨着食品安全巡查執法工作的不斷髮展，食品生產企業巡查監管任務的加重，以及人員素質的不斷提高，食品安全巡查執法隊由原來的兩個巡查執法組擴大到三組。由於原有執法車輛不足，制約了巡查執法領域的.進一步擴展，因此食品安全巡查執法隊多方探索，為巡查執法科室新添置了2台專用執法車輛，以及證據採集用攝錄像、條碼識別等設備。僅僅經過半年時間，食品安全巡查執法隊的固定資產總值已由建隊之初的10萬元，發展壯大到原有資產的4倍多，食品安全巡查執法裝備初步成型。

六是依託輿論媒體優勢，大力宣傳食品安全巡查執法工作，全面提升食品安全監管工作社會影響力。上半年，食品安全巡查執法隊加強了信息交流，暢通了信息渠道，及時總結工作成果，提煉工作經驗，編髮簡報18期，被省局採納8 篇，市局採納3篇。省市各級媒體更是給與食品安全巡查執法工作以極大關注，充分報道食品安全監管工作中的典型案件以及關注民生、服務企業好做法、好經驗，其中電視報道5次，報紙報道7篇，有效提升了食品安全巡查執法工作的社會影響力。

二、制約執法隊發展的幾個問題

（一）執法人員不足。目前食品安全巡查執法隊現有執法人員8人、專業技術人員2人，由全隊組成的3個執法組，不能滿足對全市範圍內食品獲證企業進行巡查監管的工作要求。

（二）執法車輛欠缺。巡查執法隊現有4台執法車輛中，僅有2台屬食品巡查執法隊固定資產，其餘2台歸還給市局食品處和稽查支隊後，面臨現有執法組無法開展巡查執法工作的窘境。

（三）辦公條件緊張。巡查執法隊現有辦公室4間，其中執法二科和三科合用一間辦公室，影響案件調查處理效率。

三、下半年工作打算

（一）完善食品安全巡查執法工作規範，增強行政執法制度化建設，進一步提升食品巡查監管法制化水平。

（二）完善“三位一體”電子監管模式框架，進一步提升信息化建設水平。

（三）健全完善培養教育機制，強化執法人員培訓，打造一支“剛正、明法、博學、拓新”的專業執法隊伍。

（四）進一步加大食品安全巡查執法工作力度，提高執法效能，進一步提升執法打假工作水平。

（五）結合“質量安全年”和“農村食品安全年”活動，開展食品安全專項整治行動，進一步提升我市食品質量安全總體水平。

（六）充分發揮“兩個前移”在食品監管工作中的作用，進一步提升技術執法工作水平。

上半年工作總結 篇3

今年以來，隨着糧食市場的進一步放開和深入，“三農”問題和糧食安全問題已日趨突出，農發行的管理職能和業務範圍也發生了變化，收購資金封閉管理工作面臨新的形勢。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調整工作思路，以總行的規範化管理考核為工作準則，以努力實現提高信貸資金運用效率和切實防範信貸風險為雙重目標，調動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。現將20xx年上半年資金計劃管理工作總結如下：

　　一、統一思想，明確工作目標，量化和細化考核評比辦法

繼全省分、支行長會議之後，市分行召開了20xx年工作會議，把風險管理擺在了全行各項工作的首位，明確提出了年度工作的指導思想和努力方向：以規範化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以改革創新為動力，以凸現機關處室的指導職能和服務職能為宗旨，靈活務實地開展計劃信貸管理工作。並且對照省行資金計劃處的考核辦法，對資金計劃工作百分考核內容進行了量化和細化，從處室到基層行都相應建立了計劃管理人員崗位責任制，健全了各項管理制度。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現金及利率管理、統計管理、等級行管理、業務綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導性和針對性。

　　二、加強資金營運管理，提高資金使用效益。

今年以來，我行進一步加強信貸資金營運管理，信貸資金回籠後及時歸還系統內借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運用率均保持在××%以上，信貸資金保持較高的營運水平。

1.堅持資金頭寸限額管理。今年以來我行計劃部門進一步提高經營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內按季核定基層行的資金頭寸限額，並要求在保證正常業務開展的前提下，各行根據自身情況在限額內儘量壓縮頭寸佔用，對不合理佔用及時調整，保證了各行科學合理佔用頭寸資金，做到不閒置、不浪費。

2.完善資金調度管理。在資金調度環節上，市縣明確專人負責資金調撥管理工作。在請調資金時，做到資金調撥與信貸計劃的銜接，增強了資金與計劃雙重宏觀調控作用，避免了資金供應脱節情況的發生。今年以來電子聯行資金請調系統運行正常，我行繼續堅持“小額度、勤調度”的資金調度原則，尤其是總行調整了資金請調時間以後，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請調時間，減少了資金頭寸佔用，今年上半年全行共請調資金××筆×××××萬元。同時我行嚴格按上級行的要求，規範使用《中國農業發展銀行信貸資金調撥通知書》《資金請調單》《資金申請審批情況表》等，建立了《系統內資金往來台帳》，按月通過電子聯行系統與總行對賬，全年賬務無差錯，保證了資金的安全運行。

　　三、加強統計管理工作，提高統計資料質量

（一）我行各級統計人員克服統計工作量比往年有大幅提增、統計報表上報時間節假日不順延等實際情況，加班加點，任勞任怨，保質、保量、按時做好統計工作。準確及時地上報了省分行與人民銀行的各類統計報表，統計工作質量有了較大的提高。

（二）為加強對現金計劃執行情況的監測和分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內支行、部現金收支情況及其特點進行分析，並對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（三）我行在統計管理上始終堅持按照國家統計法以及人民銀行和農發行的有關規定進行，統計數據完全來源於各支行（部）會計部門的各項報表，堅持報真情、報真數，不擅自公開發表統計資料和泄露統計機密，在按時完成好省分行規定的各項統計資料的同時，認真地做好當地人民銀行要求上報的各類統計報表。

　　四、加強財補資金管理，做好監督撥付工作

今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯繫，積極向政府、財政、糧食主管部門彙報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。

（一）自糧食市場放開後，國有糧食購銷企業的各項財政補貼已逐步減少，加上歷史遺留問題等因素給糧食企業經營和我行收息率的順利完成帶來了很大的難度，也嚴重影響到我行信貸資產的安全性和效益性。在新形勢下，我行年初對所轄支行、部的財政補貼情況進行了調查摸底，及時掌握各級糧棉油儲備數量、庫存值的增減變化及其原因，對各項補貼的項目、金額、來源、時間要做到心中有數。並對已掌握的各項財政補貼政策和財政補貼資金撥補情況，認真實施規範化操作，切實加強財政補貼資金的督促到位和監督撥補等管理工作，按時正確上報各類財政補貼報表及有關情況分析；認真及時登記各類財政補貼台帳，確保台帳間數據準確、銜接。

（二）積極加強宣傳，密切與財政、企業主管部門的聯繫，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內外部環境。各支行、部落實配備了財政補貼資金管理的兼職人員，積極主動督促同級財政和企業主管部門及時撥付財政補貼資金，弄清每一筆補貼資金的來龍去脈，及時將補貼資金到位情況反饋財政部門，督促下撥資金，避免了由於職責不清、信息不對稱造成補貼資金滯留的情況，並與會計部門積極配合，做好櫃面監督，共同做好了財政補貼資金專户和撥付手續的管理。

上半年工作總結 篇4

普法工作:

一、開展“新市民法治擂台賽”6場次，評選 法律明白人475人、守法模範户108户

二、開展迎新春法治憲法專項活動利用社區新春活動、春台會、開展各類法治宣傳活動15場次、發放法治年曆20xx份 圍裙1000條 環保袋5000個，《千金難買早知道》法治小品巡演5場次

三、開展掃黑除惡專項宣傳活動、掛“掃黑除惡”橫幅18條、張貼打擊黑惡勢力海報100幅、發放掃黑除惡宣傳手冊3000份。

四、司法所會同鎮街各科室開展“和諧勞動關係宣傳月”專題活動，共開展各類法律講座7場次，宣傳活動2場次。

人民調解工作：

一、上半年排查受理84件、調解84件、調解成功82、成功率 97.6% 。

二、開展了節前矛盾糾紛專項排查調解活動、化解勞資糾紛5件、涉及金額40餘萬及農民工38人。

社區矯正工作：

一目前共有6人，上半年入矯3人，解矯4人，無脱管漏管現象，無重新違法犯罪情況發生，按區檢察院，區矯正中心要求，全面完善了矯正人員檔案管理，利用微信實時定位加強了普管人員管理，利用腳環定位，全時監管重口矯正對象。

公共法律服務工作：

嚴格按照省、市、民生目標開展法律服務援助工作，目前時間過半任務過半。和社區律師積極開展基層法律服務工作數據，工業園區，企業法律服務之家職能進一步完善，開通了法治大數據平台，開放了法律圖書角，開辦了全名法治講堂。上半年共接待來訪4件、來訪29件、審核法律文書8件、起草法律文書12份。

下半年工作：

一、開展企業法律要求大走訪活動、進一步提高“企業法律之家”服務針對性。

二、全名完成民生目標，積極開展法律服務(援助)工作。

三、全面做好“七五”普法中期迎檢工作。

四、做好“依法治區”年底目標檢查工作。

五、做好“開學季”前，勞資糾紛排查化解工作。

上半年工作總結 篇5

20xx年上半年，我局在“兩大工程”原有的基礎上，根據市局５月１５日的會議精神，５月１７日，局長朱興明在局小會議室召開了股、所長參加的中層領導會，認真傳達了市局會議精神，要求統一思想，理清思路，提高認識，把“兩大工程”作為重點工作來抓，一把手要親自抓，認真落實定點幫扶制度，積極付諸實施，取得了一定的成效。

　　一、廣泛宣傳，營造“兩大工程”濃厚氛圍

市局會議精神傳達結束後，我們加大了宣傳力度，統一印製了1000多份“兩大工程”知識宣傳彩頁，製作了3塊宣傳版面，由“兩大工程”辦公室牽頭組織了2支宣傳隊伍，深入企業、商户和農村，現場講解兩大工程知識，現場接受企業、商户、農民的諮詢，受理農民投訴。和電視台聯合舉辦了4期“兩大工程”專題講座，增強了社會各界對“兩大工程”理解和支持，為活動的開展創造了良好的社會氛圍。

　　二、加強領導 健全組織嚴格落實責任制

我們把實施“兩大工程”作為“一把手”工程，列入首要議事日程，成立了以朱興明局長為組長，班子其他成員為副組長，有關股室負責人為成員的領導小組，領導小組下設“興企強縣”、“興農富民”辦公室，具體負責工作的落實。分別研究制訂了具體、完善、切實可行的實施方案，對“兩大工程”工作進行了細化分解，逐項明確了責任單位和責任人。在此基礎上，又分別成立了宣傳報道組和督察組，對“兩大工程”的進展情況進行跟蹤報道和督查。各工商所也成立了相應的組織，形成了上下齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。

　　三、完善制度 強化責任

首先是建立健全檔案資料，全面落實目標管理。各工商所摸清轄區行政村底數、企業現有底數、已有經紀人底數、已註冊商標底數，建檔備案，在各工商所設立“兩大工程”專櫃，由專人負責，建立起完備的檔案資料。然後按照圍繞幫什麼、誰來幫、幫啥樣，列出清單，拿出具體的扶持措施，構建完善的責任機制，並以此作為年終考核的主要內容。二是建立和完善了定點聯繫和幫扶制度。根據檔案記載的情況列出了幫扶對象，由黨組班子成員及工商所長每人聯繫1－2家重點企業，定點幫扶，轄區工商所明確專人跟蹤服務，具體指導，以確保幫扶工作取得實效。

　　四、重點突出，全面推進“兩大工程”

我們認真貫徹落實市政府商政75號文件精神，放寬市場主體准入條件，降低准入門檻，放寬經營範圍和經營方式及名稱的限制。落實政務公開和政務承諾制度，採取優惠措施，大力發展個體私營經濟，支持國有企業改革。截止目前，上半年新發展民營企業60家，個體工商户300户，加強農村食品市場監管，開展迎奧運聖火百日食品打假專項行動，檢查食品經營户600餘家，查處食品案件8起，查扣假酒50餘件。引導農民與涉農企業簽訂訂單協議400份，標的350萬元。深入開展紅盾護農保春耕專項執法活動，檢查農資户400户，查處農資案件10餘起，維護了農資市場秩序。為了提高經紀人水平，我們還在程樓舉辦一期由80名瓜農和20名經紀人蔘加的培訓班，培訓市場營銷、經紀經有關方面的知識，提高農民的市場意識，提高經紀人的經紀技能，取得了良好的社會效果。