高級會計師考試試題大綱

案例分析題八（本題20分。本題為選答題，在案例分析題八、案例分析題九中應選一題作答）

甲集團公司是一家中央國有企業，主要有三大業務板塊：一是化肥生產和銷售業務，主要集中在乙分公司;二是電力生產和供應業務，主要集中在丙分公司;三是國際旅遊業務，主要集中在丁公司。丁公司為甲集團公司的全資子公司;甲集團公司除丁公司外，無其他關聯公司。

2010年，甲集團公司加大了對全集團資產和業務整合力度，確定了“做強做大主業，提高國有資產證券化率，實現主業整體上市”的發展戰略。2010年，甲集團公司進行了如下資本運作：

(1)2010年2月1日，甲集團公司以銀行存款0.4億元從a上市公司原股東處購入a上市公司20%的有表決權股份。該日，a上市公司可辨認淨資產的公允值為1.8億元。a上市公司是一家從事電力生產和供應的企業，與甲集團公司的丙分公司在業務和地域上具有很強的相似性和互補性。

2010年11月1日，甲集團公司以銀行存款1億元從a上市公司原股東處再次購入a上市公司40%的有表決權股份，另發生審計、法律服務、諮詢等費用0.15億元。至此，甲集團公司持有a上市公司60%的有表決權股份，控制了a上市公司。該日，甲集團公司之前持有的a上市公司20%的有表決權股份的公允價值為0.5億元，a上市公司可辨認淨資產的公允價值為2億元。

甲集團公司從2010年11月1日起，對a上市公司實行了統一監督、控制、激勵和約束，努力使a上市公司成為集團內部一支運作協調、利益攸關的'重要力量，進一步夯實了甲集團公司在我國電力生產和供應行業中的重要地位。

(2)2010年12月1日，甲集團公司通過司法拍賣拍得b上市公司3億股股權，佔b上市公司有表決權股份的51%，支付銀行存款1.5億元。該日，b上市公司貨幣資金為1.2億元，股東權益為1.2億元。

甲集團公司2010年控制b上市公司的目的是，計劃在2015年3月1日向b上市公司注入乙分公司的全部資產，從而實現甲集團公司的化肥生產和銷售業務整體上市，進一步盤活國有資產存量。

(3)2010年12月31日，甲集團公司為了做強做大主業，逐步退出國際旅遊市場，以0.3億元的價格出售了所持有丁公司20%的有表決權股份，但仍對丁公司具有控制權。該日，丁公司淨資產的賬面價值為0.6億元。

假定不考慮其他因素。

要求：

1. 根據資料(1)，指出甲集團公司2010年購入a上市公司股權是屬於橫向併購還是縱向併購，並簡要説明理由。

2.根據資料(1)和(2)，分別指出甲集團公司2010年購入a上市公司股權、拍賣拍得b上市公司股權是否屬於企業合併。如果屬於企業合併，指出是屬於同一控制下的企業合併還是非同一控制下的企業合併，並簡要説明理由;同時指出合併日或購買日為哪一天。

3.根據資料(1)，計算甲集團購入a上市公司股權在合併日或購買日合併財務報表中的企業合併成本(要求列出計算過程)。

4. 根據資料(2)，簡要説明甲集團公司拍賣拍得b上市公司股權在甲集團公司2010年合併財務報表中的會計處理方法。

5. 根據資料(3)，簡要説明甲集團公司出售所持有丁公司20%的有表決權股份在甲集團公司2010年合併財務報表中的會計處理方法。

6. 簡要説明甲集團公司2010年取得a上市公司股權和b上市公司股權所發揮的作用一、1、(1)匯率風險 措施：通過外匯合約 其他抄大綱很多處 2、把大綱中關於業務層面控制的題頭基本抄了一遍

二、1、目標錯 2、董事會負責建立健全和有效實施 3財務總監無不當，4、集體決策 5、有兩個錯 董事會出具評價報告 諮詢與審計不能同一家

6、兩個錯 對所有分險和所有業務不符合成本效益 方案應該由董事會審批

三題、組織結構(有點蒙)創業型 職能型 事業部 (大綱只有這三種最後就這麼答了) 經濟增加值 8.25 13.5 19.75 最後一個董事方案

四題、 6.84% 7.06% 1.1 4 45.2% 4 2、 綜合分85.1 評級：a 分類：優(沒有選後面的a) 3、選擇不恰當，理由編了一通，以淨資產收益率為標準不全面

五、1、不正確，不屬於單一來源採購 2正確 3、不正確、政府採購應選擇本國貨物 4、不正確，行政單位以國有資產出租應報同級財政審批，租金按政府非税收入，收支兩條線; 5、不正確，行政單位不得以國有資產對外擔保

六、特徵：抄大綱 計入資本公積=15*30*10/3-2*30=1440(到底是每人10萬分還是合計10萬)

7、(1)正確 其他的都有錯，記得有個賣出套期不對，應該買入 公允價值不對應該為現金流量套期 交易方向應該相反 還有個啥不正確不記得了

八、1、橫向 2、 3、合併成本1.5億元， 6、併購作用5點(抄大綱 )