2017年高級會計師《高級會計實務》考試大綱
- 高級會計師
- 關注:1.19W次
2017年高級會計師《高級會計實務》考試大綱一般會於2017年高級會計師報名期間發佈,目前,大家可以參考2016年《高級會計實務》考試大綱,具體內容如下:
《高級實務》共十章內容,包括四個層面:
第一層面財務管理及管理會計部分(第一、二、三、四、六、七章),主要講述企業戰略與財務戰略、投資決策、融資決策、企業全面預算管理、業績評價、企業成本管理與企業併購。
第二層面企業內部控制(第五章)主要講述以風險為導向的內部控制體系及企業全面風險管理;
第三層面企業會計(第八、九章)主要是金融工具會計、長期股權投資與合併會計報表。
第四層面行政事業單位會計預算管理、會計處理與內部控制(第十章)。
高級會計師考試採用開卷形式,題型全部為案例分析題,試卷為九道題,第八題、九題考生選作,採用百分制,全國合格線為60分。
第一章 企業戰略與財務戰略
【基本要求】
(一)零握戰略管理的過程
(二)零握公司戰略、經營戰略與職能戰略類型及選擇
(三)掌握公司財務戰略類盟及選掙
(四)熟悉戰略管理的內滋與目標
(五)熟患財務戰略內涵與目標
(六)瞭解不同類盟戰略管理的地位與作用
【考試內容】
第一節 戰略管理基礎
一、戰略管理的內涵
(一)戰略、企業戰略與企業戰略管理
戰略是指組織為了實現長期的生存和發展,在綜合分析組織內部條件和外部
環境的.基礎上作出的一系列帶有全局性和長遠性的謀劃。
企業戰略是戰略在企業這一特定組織領域的具體應用。
企業戰略管理是在分析企業內外部環境的基礎上,確定和選擇達到企業目標
的有效戰略,並將戰略付諸實施、控制和評價的一個動態管理過程。
(二)企業戰略管理的要素、體系與過程
企業戰略管理要素可概括為產品與市場、成長方向、競爭優勢和協同效應四個方面。
企業戰略管理體系是由公司戰略、經菅戰略和職能戰略三個層次構成的。
企業戰略管理過程包括戰略分析、戰略選擇、戰略實施與戰略控制四個環節。
(三)企業願景、使命與戰略目標
企業願景是指為企業所描述的關於未來成就的理想化定位和生動性藍圖。
企業使命是指企業戰略管理者確定的企業經營的總方向、總目標和總體指導思想。
戰略目標是企業願景與使命的具體化。戰略目標反映了企業在一定時期內經營活動的方向和所要達到的水平,如業績水平、發展速度等。
- 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://xuezhezhai.com/zh-mo/ckzw/gaojikuaiji/dw0mj0.html